JUST IN TIME
objetivo
Filosifia
El JIT es una metodología de
organización de la
producción que tiene
implicaciones en todo el
sistema productivo. Además
de proporcionar métodos
para la planificación y el
control de la producción,
incide en muchos otros
aspectos de los sistemas de
fabricación, como son, entre
otros, el diseño de
producto, los recursos
humanos, el sistema de
mantenimiento o la calidad.
METODO OPT
Eliyahu Goldratt desarrolló
el sistema de programación
OPT en Israel, a principios
de los 70. La historia es que
Goldratt, un físico israelí, se
involucró por primera vez
con los sistemas de
producción al ayudar a un
amigo que tenía una planta
para fabricar cubitos de
pollo. En 1979, Goldratt
introdujo OPT en Estados
Unidos y fundó Creative
Output, Inc. (COI), para
comercializarlo. El
desarrollo de OPT y más
tarde TOC fue, casi
exclusivamente, el trabajo
de Goldratt
función
En esencia esta
metodología se basa en
hacer llegar tanto los
materiales a las fábricas
como los productos a los
clientes Justo a tiempo.
Con la particularidad de
que solo se usa lo
estrictamente necesario
y en las cantidades
necesarias.
Eli Goldratt
Desarrollo software que
programaba las tareas a
través de procesos de
fabricación, tomando en
cuenta las restricciones
en:
Las instalaciones.
Las maquinarias.
El personal.
Las herramientas.
Los materiales.
Restricciones que
pudieran afectar la
capacidad.
El objetivo principal de
los sistemas Just in
time, es la eliminación
del despilfarro. Es
decir hacer todo lo
posible por suprimir
tanto las actividades
innecesarias como sus
consecuencias.
TECNOLOGÍA DE
PRODUCCIÓN
OPTIMIZADA
Esto se llamo Tecnología de
producción optimizada, los
programas eran simples
lógicos y su estructura se
basaba en la separación de
operaciones de cuello de
botella y de no
embotellamiento.
Como aplicación Goldratt
desarrolló su “teoría de las
restricciones”(theory of
constraints), TOC, que se
aplica en muchas áreas de la
empresa.