LOGÍSTICA DE

APROVISIONAMIENTO
Logística Industrial 8AN

LA LOGÍSTICA DE APROVISIONAMIENTO ES TODO LO

RELACIONADO CON RECIBIR MERCANCÍAS Y OPTIMIZAR LOS
PROCESOS DE RECEPCIÓN, PRETENDE GARANTIZAR EL
ABASTECIMIENTO LO MÁS ECONÓMICAMENTE POSIBLE,
ESPECIALMENTE A EMPRESAS QUE AÚN TIENEN QUE
TRANSFORMAR LAS MERCANCÍAS O MATERIAS PRIMAS, ASÍ
COMO A MINORISTAS QUE ESTÁN LISTOS PARA PONER EL
PRODUCTO EN MANOS DEL CLIENTE FINAL.

La logística de aprovisionamiento es el conjunto de operaciones que realiza la

empresa para abastecerse de los materiales necesarios cuando tiene que
realizar las actividades de fabricación o comercialización. Estos procesos
ponen a disposición de la empresa todos los materiales y productos necesarios
para su funcionamiento, con base en metas comerciales bien definidas.

IMPORTANCIA
Las diferentes actividades del aprovisionamiento son claves para el éxito de cualquier plan de
exportación, pues pueden convertirse en áreas “cuello de botella” principalmente en 3 aspectos:

Es la principal relación con el proveedor, de cuya información depende el análisis de las necesidades y
órdenes de compras, lo que después se refleja en una mayor precisión en la proyección estadística de la
demanda y las ventas.

En términos de competitividad, a la empresa le conviene tener un menor stock de materiales

inmovilizados ya que una gran cantidad de existencias en inventario de insumos, materias primas,
mercancías terminadas, puede acarrear costos excesivos, principalmente en almacenaje y manejo de
excedentes.

Para una buena marcha de la logística empresarial interna, es necesario un mejor control de inventarios y
de los costos asociados con los mismos.

BENEFICIOS
Mayor previsibilidad en los tiempos de entrega y, por tanto, mejora en la puntualidad en las
operaciones.

Reducción de costos gracias a los ahorros en transporte y otros gastos relacionados con

visitas a los proveedores para propósitos de gestión, inspección o desarrollo.

Mejor imagen de la empresa al mostrar su compromiso, interés e inversión en el buen

funcionamiento de la cadena de valor, lo que a su vez se refleja en sus proveedores y
compradores, quienes ganan en reconocimiento

Ahora que conoce la

importancia de contar con un
plan de gestión de su logística
de aprovisionamiento, verá
por qué es necesario
optimizar su planeación de
compras a fin de evitar
cuellos de botella en su
producción, especialmente si
su empresa tiene que cumplir
con los estrictos tiempos y
condiciones de entrega de
establecimientos
minoristas que manejan
grandes inventarios.

BIBLIOGRAFÍA
HTTPS://WWW.LOGYCOM.MX/BLOG/LOGISTICA-DE-APROVISIONAMIENTO
SANTIAGO GONZALEZ ROA 36845
JORGE ALBERTO DÍAZ ARÉVALO 64328 UNIVERSIDAD ECCI