UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS

Liderazgo Gerencial

Módulo # 6

I. Datos Generales
Nombre de la Asignatura: LIDERAZGO GERENCIAL Código: GAE-1504
Unidades valorativas: 4 Duración del Módulo: 10 días

Objetivos Específicos:
1. Explicar en forma breve el concepto de liderazgo lateral
2. Describir las cualidades necesarias para llegar a ser un líder lateral
3. Establecer las ventajas de aplicar el estilo de liderazgo lateral en las organizaciones.

Competencias a alcanzar:
 Que el alumno pueda comprender las características fundamentales del estilo
de liderazgo lateral al administrar organizaciones.

INTRODUCCIÓN

La calidad de un líder siempre ha sido un factor importante en la vida humana,

pero conforme pasa el tiempo se ha acrecentado la necesidad de líderes en la
dirección de las empresas y la dificultad de hallar líderes para éste puesto.

Esto se debe a los cambios que se han presentado en los negocios: Cambios de
intensidad competitiva: Este cambio se refiere al aumento de competencia, ya que
poderosas empresas extranjeras han invadido las empresas nacionales de otras
empresas. La aparición de nuevas tecnologías produce un efecto similar.

Este cambio está llevando a las empresas de caso todo el mundo a replantearse
sus estrategias, políticas y métodos rutinarios de actuar en el mundo de los
negocios. Como consecuencia las empresas están pidiendo a sus gerentes y

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ejecutivos que desarrollen nuevos productos, canales de producción, métodos de

comercialización, etc., esto exige algo más que experiencia técnica, capacidad
administrativa y conocimientos de gestión tradicional, esto es que, lo que se exige
es: liderazgo.

Creciente necesidad de liderazgo: Es muy claro que la creciente necesidad de

liderazgo no se detiene a los niveles ejecutivos. En este módulo nos centraremos
en conocer diferentes tipos de líderes que a través del liderazgo lateral han logrado
cambios importantes en las organizaciones.