Chef de projet Agronome

1- RAISON D’ETRE OU MISSION GENERALE DU POSTE

Dans le cadre des projets de développement agricole à l’international, gérer les projets qui lui sont affectés relatifs au programme de
coopération Sud-Sud autour de la sécurité alimentaire et nutritionnelle dans les pays partenaires du Maroc et/ou en relation avec le
business Groupe OCP afin de contribuer au développement des petits agriculteurs.
 .

2- INTERFACES

Principales relations avec d’autres services

Type de relation Enjeux / raisons

Communication Préparation des évènements
Internes à la Achats Participation au processus achats de prestations de services
Fondation Audit et contrôle Suivi des audits des partenaires

Bénéficiaires Assurer les remontés terrain

Partenaires Réalisation des projets
Externes à la Prestataires de service Réalisation des prestations de service
Fondation Institutions des pays bénéficiaires
Maintenir un réseau
des projets

3- MISSIONS ET RESPONSABILITES

 Conception du projet
Finalité : Intégrer et synthétiser les besoins des différentes parties prenantes
A cet effet, il doit :
- Identifier les besoins sur la base des remontées terrain concernant les populations cibles et des attentes en termes
d’accompagnement des politiques publiques et l’étude des demandes spontanées des partenaires ou des demandes émanant
des directions du Groupe OCP,
- Evaluer les propositions de projets par les partenaires et proposer des projets
- Elaborer les avant projets comprenant les cahiers des charges, les budgets, le projet de convention.
- S'assurer que les exigences et intérêts des parties prenantes ont été identifiés et traités afin de garantir la performance des
prestations.
- S'assurer de la fiabilité des partenaires

 Conduite du projet
Finalité : Gérer les projets qui lui sont confiés en tant que Maître d'Ouvrage
- S'assurer que les objectifs projets ont été compris et sont pris en compte par les différentes parties prenantes
- Mettre en place et animer le comité de suivi.
- Valider et suivre le planning d'exécution des prestations dans le respect du cadre fixé par la convention (budgets, délais,
réponse aux besoins)
- Accompagner les partenaires dans la réalisation des projets, échanger les bonnes pratiques, participer à la professionnalisation
des partenaires.
- S’assurer que le plan de communication est correctement déployé
- Réceptionner les livrables et suivre le paiement des prestations
- Participe à la clôture du projet : Vérifier la qualité, la conformité et le respect des délais de la réalisation par rapport au cahier
des charges.

 Reporting et amélioration continue

Finalité : Contrôler, mesurer et assurer la performance des projets
A cet effet, il doit :
- Planification : Comparer la cible, les dates planifiées et réalisées et ajuster les prévisions en conséquence.
- Ressources : Contrôler l'adéquation des ressources avec les objectifs.
- Coût : Effectuer une prévision des évolutions des coûts et des coûts finaux. Développer et appliquer les actions correctives.
- Communiquer sur la progression et les évolutions des projets. Planifier les alternatives et mener des simulations (analyses de
scenarii).
- Valider les exigences des points clés du cycle de vie du projet
- Mettre en place un processus de revue de projet notamment les audits
- Assurer la réalisation des études d’impacts.
- Assurer une veille et proposer de nouvelles approches / démarches dans la satisfaction des besoins des populations cibles
- Documenter les meilleures pratiques et les appliquer aux futurs projets.
- Garantir une capitalisation et la transmission du savoir-faire (ratios, base de données)
 Développer un réseau avec les institutions locales.

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 Impacts
- Contribuer au développement socio-économique des petits agriculteurs dans le cadre de la Coopération Sud-Sud dans les pays
partenaires du Maroc et/ou du Groupe OCP.
- Améliorer l’image du groupe OCP à l’international auprès des populations.
- Renforcer le tissu des partenaires à l’international
- Contribuer à la sécurité alimentaire et nutritionnelle dans les pays du Sud.
 Risques
- Contexte difficile peut empêcher les projets de se faire
- Manque de continuité ou détérioration au niveau du relationnel avec les institutions et entre les gouvernements.
- Défaillance des partenaires

4- IMPACTS ET RISQUES

5- INDICATEURS DE PERFORMANCE

- Engagement des budgets

- Objectifs projets
- Performance des partenaires

6- PROFIL REQUIS

 Compétences métiers /techniques:
- Bac+ 5, Ingénieur Agronome ou équivalent
- Plus de 5 ans d’expérience
- Gestion de projet & business plan Agricole Background technique (fertilisation, protection des cultures…)
- Capacité rédactionnelle
- Arabe, anglais professionnel
 Compétences comportementales :
- Dynamisme, optimiste
- Diplomatie
- Empathie

ANNEXES

A – DIMENSIONNEMENT DU POSTE

- Effectif géré ; 0
- Budget annuel : 40 Millions de Dirhams
- Partenaires : Une quinzaine
- Convention sur 1 à 5 ans
- 4 projets par an en moyenne
- Périmètre : Pays du Sud
o International (Afrique sub-saharienne et Asie : 4 à 6 pays
o Maroc :

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