Proyecto País 2025 y 2040 CI:

Desarrollo Productivo, Cultural e Institucional

18 AÑOS diseñando el CHILE QUE QUEREMOS.

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 Mas de 2000 autores, mas de 100 comisiones
34 Comisiones con Presidentes de FCFM
 Juan Asenjo
 Jaime San Martin
 Carlos Haramoto
 Cristian Hermansen
 Carlos Vignolo
 Fernando Raga,
 Gastón L’Huillier
 Claudio Magni
 Carlos Alvarez
 Juan Carlos Sáez
 Erik Haindl
 Eduardo Moyano
 Rafael Sotil
 Sergio Jiménez
 Cristian Ocaña
 José miguel Ureta
 Gilberto Céspedes
 Jorge Chavez
 Ronald Mac-Ginty
 Tomas Gazmuri
 Demian Álvarez
 Luciano Claude
 Tadashi Takaoka
 Rodrigo de la Cuadra
www.chilecontodo.cl
Pablo Álvarez,
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 Carlos Pasten
 Arquitectos, antropólogos, abogados, informáticos,
historiadores, comunicadores, deportistas,
economistas, estrategas, educadores, acuícolas, etc.

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 Chile enfrenta la “trampa del Ingreso Medio”
Trampa se produce porque a medida que el país crece y personas mejoran su nivel de
vida el costo sube. El país no puede competir con los bajos costos de las naciones más
pobres, pero tampoco ha logrado producir bienes complejos para desafiar a los más
desarrollados.

La única vía de recuperar el crecimiento es dar un salto en qué se produce y cómo se

produce. Un salto hacia la complejidad que para Schneider requiere de una política
industrial. (Schneider y Doner, The Middle-Income Trap: More Politics than Economics).

Dar ese salto es extremadamente difícil. Un estudio del Banco Mundial indica que de los 101
países que eran de Ingreso medio en 1960, solo 13 se habían graduado como desarrollados en
2008 (12,8%).

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 El 2005 PP dijo que crecimiento bajaría al 2%

En 2017 el 66,5% de las exportaciones fueron cobre, forestal y pesca con pocas posibilidades de
crecimiento (Cobre se mantuvo en 5,4 millones de ton el 2004 y 2012).

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 Conocimiento crece mientras más se usa.
Recursos naturales disminuyen con su uso.

• N° 101 en “naturaleza de la ventaja competitiva”,

dado que compite más por el bajo costo de sus recursos naturales
que por contar con productos y procesos únicos (diferenciados).

• N° 61 en amplitud de la cadena de valor

por concentración en producción y su falta de participación en
diseño y comercialización.

Ranking competitividad global 2011 - 2012 del World Economic Forum

POSICIONAMIENTO
el menor costo total para el cliente
el mejor producto
la mejor solución total a las
necesidades del cliente
DISCIPLINA
excelencia operacional
líder de producto
cercanía con el cliente

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 EXCELENCIA OPERACIONAL
PRECIOS
Las disciplinas de ValorBAJOS, CALIDAD
PAREJA Y SERVICIO
OPORTUNO
CULTURA  Equipo de trabajo disciplinado
 Enfocada en procesos
 Conformidad con estándares
 Esquema mental de “un
tamaño para todos”
ORGANIZACION  Funciones centralizadas
 Altas habilidades en el núcleo
de la organización
SISTEMAS DE  Comando y control
GESTIÓN  Renumeración atada a la
calidad y el costo
 Seguimiento de la rentabilidad
de cada transacción
TECNOLOGÍAS DE  Sistemas transaccionales
INFORMACIÓN integrados, de bajo costo
 Tecnologías móviles y de
acceso remoto
PROCESOS  Ciclo de entrega del producto y
CENTRALES del servicio básico
 Construidos sobre estándares,
sin activos fijos innecesarios
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DIFERENCIACIÓN
ENTREGAMOS PRODUCTOS
QUE SUPERAN LOS LÍMITES
DEL DESEMPEÑO
 Orientada al futuro y al logro
 Creatividad en el desarrollo de
soluciones
 Experimentación, pensamiento
divergente, sin temor al error
 Ad-hoc, orgánica y celular
 Altas habilidades esparcidas
 Foco en logros decisivos,
(impacto), orientación al riesgo
 Recompensa la capacidad de
innovación
 Orientados al beneficio del ciclo
de vida del producto
 Sistema de comunicación
persona-a- persona
 Tecnologías permiten a la
gerencia de la cooperación y
del conocimiento
 Invención, comercialización
 Explotación de mercado
 Procesos de trabajo
desarticulados
RELACIONAMIENTO
PRODUCTO AMPLIADO Y
ORIENTADO A LO QUE ESPERAN
CLIENTES ESPECÍFICOS
 Orientada al cliente y al trabajo de
campo
 Variación: “hacerlo a nuestra manera
 Altas habilidades y autonomía en
puntos de contacto
 Equipos con orientación empresarial
atendiendo al cliente
 Colaboración horizontal
 Recompensas basadas en parte al
feedback del cliente
 Análisis en life-time-value del cliente
 Orientados a la utilidad y al share of
wallet
 Herramientas de relacionamiento
CRM
 Base de datos del cliente que
conectan información interna y
externa
 Desarrollo de soluciones por
segmento
 Captura y desarrollo del cliente
 Procedimientos de trabajo flexibles y
sensibles a las necesidades del
cliente
 Concentración población
40% de la población vive en el 2% del territorio

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 Descentralización fiscal

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 Contexto Antropocénico.

Chile está en el décimo lugar del

ranking de los países más afectados
por el cambio climático en el mundo
(Global Climate Risk Index 2017).
Considera países con más desastres
naturales en la última década, como
olas de calor, inundaciones, lluvias
torrenciales, etc.,.
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 Refundación de valores y cultura

¿Motivos de la desconfianza? Levels of Trust by Country, informe social OCDE 2011.

Denmark
-Desigualdad del ingresos, Norway
Finland
-Baja integración entre sectores Sweden
Netherlands
sociales,
Switzerland
Estonia
-Falta de reciprocidad entre Israel
ciudadanos, el estado y empresas (78% New Zealand
opina que recibe menos del estado de United Kingdom
lo que le entrega, 68% en empresas. Belgium
Australia
82% opina que chilenos no se
Spain
benefician con logros económicos del Austria
país. PNUD) Germany
Japan
-Choque cultural entre una cultura de la OECD
France
confianza y la española.
Ireland
“Mapuches eran gente carente de Czech Republic
vicios y malicia, hasta que llegan los Slovenia
españoles”. Alonso de Ercilla. United States
Poland
Slovak Republic
Hungary
Korea
Greece
Portugal
Mexico
Turkey
Chile
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 ¿Cuáles son los desafíos que tiene Chile en un
escenario nacional y global cada día mas difícil?

Globales. Nacionales.

• Crisis de representatividad • Confianza interpersonal solo 13%, sobre regulación inmovilizante,

(74% autoridades gobiernan
para grupos poderosos en su
propio beneficio)
• Convulsión social con
comunidades organizadas que
buscan democracia directa,
• Búsqueda de vida digna
(apremio económico y de
rendimiento)
• Falta de proyecto común y de vínculos (visión que nos cohesione),
• Individualismo genera soledad y abandono (el 2011 ya éramos Top 2),
• Deterioro de valores (relación esfuerzo/superación, derechosVSdeberes),
• Desigualdad: más desigual de 50 países con muy alto IDH (PNUD).
• Calidad servicios públicos y regulación agresiva, 76% Estado mal trata y
71% que discrimina.
• Impunidad del delito y de los abusos y
• Desacreditación de partidos políticos con 2% de confianza ciudadana,
• Estancamiento económico, frustración de expectativas
• Vida no digna: apremio por necesidades básicas. Record de obesidad,
enfermedades psicológicas, individualismo/soledad, tiempos viaje.

La tormenta perfecta de hoy, que amenaza ser duradera, frecuente e incluso permanente,
Publicación 17 noviembre 2019.

• Acelerada perdida de trabajo dependiente por cambio tecnológico,

• Desastres naturales con mayor frecuencia (incendios todos los años y otros),
• Crisis ambiental (agotamiento recursos, contaminación),
• Cambio climático severo,
• Enfermedades, hambre y migraciones,
• Conflictos internacionales comerciales y de todo tipo,
• Recesión global y nacional causada por la pandemia.
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 ¿Las comisiones del PP fueron capaces de
anticipar lo que ha pasado?

Las publicaciones del Proyecto País 2003 fue la única fuente que:

• El 2003 predijo alto crecimiento de la década pasada que los demás

decían que sería 3%,

• El 2005 y 2011 anticipó baja de crecimiento del PIB a cifras del 2%,
por el estancamiento estructural de los sectores exportadores,
tradicionales de cobre, forestal y pesca que el

El 2011 dijo “falta de liderazgo de la clase política se traduce en falta de soluciones a los
problemas de fondo… en este contexto, las soluciones se lograrán solo cuando la
comunidad las exija, ……con creciente movilización ciudadana”, anticipando el estallido
social

Se identificaron causas y soluciones que siguen vigentes…

 Podemos crecer más con políticas de desarrollo deliberadas, hay que dejar el piloto automático
 Reimpulsar exportaciones con diversificación y mayor valor agregado.
Erik Haindl, Pdte Comisión Macroeconómica, Proyecto País, libros 2005 y 2011.
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 ¿Cuáles son los desafíos que tiene Chile en un
escenario nacional y global cada día mas difícil?

Elemento central valores, cultura, relato, imagen.

Simon Anholt, que inventó el índice de mide la percepción de los

países en el mundo, indica que Chile tiene la ventaja de no tener
una imagen en Europa o Estados Unidos.

Opina que Chile debe asomar como imagen y propuestas. Una

idea, un aporte a un problema de interés mundial, una visión. Al
final lo que cuenta es la gente, el relato.

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 ¿Existen posibilidades de satisfacer las
demandas sociales ?

 Cuadruplicar exportaciones y triplicar el PIB (fin trampa de los ingresos medios alto valor superar
altos costos)

 El potencial de crecimiento en áreas de alto valor como:

 Dieta mediterránea (25 MMUS$),
 Acuicultura (20),
 Exportación servicios profesionales (14,5),
 Turismo (7),
 Especialización territorial inteligente,
 Minería,
 Industria,
 Astronomía y otros,

Permiten duplicar las exportaciones de MMUS$ 68 del año 2018.

 Esta estimación no incluye aumentos de exportaciones propuestos por las comisiones de

Astronomía, Desarrollo Científico, Desarrollo Descentralizado, Especialización Territorial Inteligente,
Educación Internacional, Forestal, Industria, Innovación, Minería, Transformación Digital y otros.

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 ¿Existen posibilidades de satisfacer las
demandas sociales ?
 Duplicar nuevamente con exportaciones de energía y de industrias intensivas en energía y
agua (data centers, agricultura, acuicultura y turismo en el norte, etc)….

 Creación de valor basada en atributos que diferencian, creando relatos, diversificación de

exportaciones, descentralización, entrada a la economía del conocimiento,

Complejo Cerro Dominador, “Es el primero en América Latina y es el proyecto que tiene la mayor capacidad de almacenamiento de
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energía solar en el mundo”. Ya se programa un segundo complejo similar.
 Desarrollo exportador de valor
Ser potencia mundial en:

1. Astronomía (que potencia data science, carretera de comunicaciones, IA, data centers),

2. Energía limpia (20% de la energía del mundo) moviendo la aguja mundial de la crisis
ambiental,

3. Exportación Agroalimentaria (llegar a MMUS$ 40),

4. Exportación Acuícola y salmones (aumentar a 20 sin el norte),

5. Turística (aumentar 7 mejor destino turismo aventura, Astronomía, Antártica, convenciones,

etc),

6. Exportaciones en Rubros intensivos en energía (data centers, etc),

7. Exportaciones en Rubros intensivos en agua,

8. Atracción de Data centers, data science, IA, etc,

9. Minería.

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 Gran variedad de territorios…gran variedad
de nichos.
Además de rubros con ventajas competitivas como energía solar, astronomía y otros como cobre y salmón que
podrían exportar grandes vólumenes en un producto homogeneo, la tendencia es a mercados fragmentados
donde muchos rubros sumarán grandes volúmenes de exportación en muchos nichos, lo que aprovecha la
enorme diversidad de Chile como ocurre en Turismo (aventura y deportivo, de Naturaleza en Áreas Silvestres
Protegidas, indígena, rural, astroturismo, gastronómico, enoturismo), Agroalimentario, Servicios Globales, etc.
Ejemplos de nichos:

1. Carne de vacuno premium,

2. Cerezas,
3. Vino mapuche,
4. Economía naranja (ciudades creativas con identidades locales y tecnologías emergentes democratizadoras,
artes, animación, música, artesanía, videojuegos, realidad virtual, diseño, editorial, audiovisual, etc),
5. Servicios de salud,
6. Educación internacional,
7. Servicios logísticos,
8. Servicios para data centers y transformación digital (data science, IA, etc)
9. Servicios científicos,
10. Administración de desastres naturales (Ver Itrend, Instituto tecnológico para la resiliencia ante DN)
11. Economía circular,
12. Cobre y litio verde para la electromovilidad,
13. Madera de alto valor,
14. Servicios globales financieros, servicios profesionales de arquitectura, ingeniería o leyes, desarrollo de
software y servicios muy intensivos en capital como el hosting de sistemas de información en data centers,
procesos de marketing y ventas, los procesos de logística, los procesos de infraestructura de TI (servicios de
“cloud computing”) y servicios de I+D, explicado fundamentalmente por el aumento de la actividad
astronómica,
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 Solución en Valores y Cultura: Imaginario
colectivo refundacional de ser chileno.
¿Chile tiene una herencia cultural diferenciada,
con aporte en el mundo actual?.
Lo que nos puede diferenciar en el mundo
global es aquello distinto al aporte de otras
naciones.
En este rescate merecen un lugar destacado las
virtudes culturales del pueblo Mapuche, por ser:
• Mayoritario entre los pueblos originarios,
• Cubrir una mayor parte del territorio nacional
• Prolongar su aporte cultural por más de 500 años,
gracias a su resiliencia.
Otro aporte: sabio popular anónimo y sus dichos

• 86% de los chilenos tiene ADN de pueblos originarios, principalmente

Mapuche en un promedio de 44%. Chilenos y Mapuches son
igualmente mestizos, con igual herencia cultural y genética.

• Ziley Mora Penroz: La única ideología, filosofía y religión Mapuche

son las leyes inmutables de la naturaleza. La esencia del Az Mapu es
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la armonía con nosotros, nuestro ser interior y nuestro entorno.
 Solución en Valores y Cultura: Imaginario
colectivo refundacional de ser chileno.
Simón Anholt, “nuestra identidad esta llena de misteriosas contradicciones atractivas como
marketing:
 “Evade los conflictos pero en situaciones terminales puede ser violento”,
 “Austero, mientras es pobre”,
 “Impaciente, pero capaz de soportar casi sumiso situaciones de malestar”,
 “Legalista pero ágil para evitar cumplir las normas”,
 “Solidario en emergencias siempre”,
 “Xenófilo. por sentir simpatía por los extranjeros y sus costumbres, pero puede
llegar a ser xenófobo”.

1.-Hadhocracia: Confianza, Meritocracia,

adaptabilidad, Innovación, resiliencia/mita no minga,
Had hoc Consumo 2.-Triple Reciprocidad: Austeridad. Foco material es
Reciprocidad Palabra esclavizante y lleva a vida no digna.
Pensar o decir Individualismo
3.-Efecto de pensar o decir: “En las malas palabras
vienen todas las desgracias”,

Uniforma en una mentalidad promedio consumista, cada vez más inmersa en la vulgaridad, falta de respeto y
consideración, corrupción y debilitamiento de la espiritualidad

Virtudes se han perdido en gran parte por vivir en el apremio de las necesidades básicas y estar centrados sólo
en material, productivo y tecnológico. Gastón Soublette.
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 Solución en Valores y Cultura: Imaginario
colectivo refundacional de ser chileno.
Una vida digna como objetivo final
El motor de la sociedad ..…No debe ser el crecimiento de lo económico y rentabilidad sin limite en el
tiempo.

Debe ser el equilibrio de una interacción de reciprocidad económica, ambiental, cultural y social. Este
logro del equilibrio entre diversos elementos naturales y sociales. El wichen-mapu ha constituido históricamente
el ideal moral mapuche.

 Es la existencia de amistad y paz en la sociedad,

 Prosperidad, basada en la justicia de las relaciones (“tierra justa”),

 Tierra donde la sabiduría se ha transformado en costumbre.

 Donde la envidia, el mal, el calcu (origen de todos los males), ha sido expulsado.

Este motor de la sociedad es más parecido al de la economía Colaborativa que al de la sociedad actual.

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 Solución en Valores y Cultura: Imaginario
colectivo refundacional de ser chileno.
Valores de organizaciones no jerárquicas, basadas en
la confianza, la palabra y la meritocracia, al igual que las
organizaciones Mapuches.

Esto vuelve con la economía colaborativa, las redes

sociales, la auto organización de las comunidades con las
nuevas tecnologías y el desarrollo descentralizado.
Mapuche que mentía lo mataban o expulsaban (Pedro
Mege). La palabra era sagrada y tenían reglas duras.

Otros valores de la cosmovisión de los Antiguos Mapuche

 Libertad de terceros, pero también de las bajas pasiones propias,

 Evitar la comodidad y degradación. El hombre deberá autoinferirse pruebas difíciles en la existencia, ya

que todo apunta mas a la inercia cómoda y degradante. Es el camino para fortalecer la fuerza de voluntad
para que el alma no se disipe al morir y tener vida eterna:
 Sometiéndose a exigentes pruebas,
 Buscaban la perfección en lo que hacían y
 Despreciaban las comodidades que los hacían débiles. Una decisión consciente para entrar en un
circulo evolutivo de sublimación y ennoblecimiento (Ziley Mora).

 No eran paternalistas y no le echaban la culpa al empedrado. Tenían la visión que el hombre era capaz
de anticipar las cosas obvias y no obvias (18 palabras para tipos atención),
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 Solución en Valores y Cultura: Imaginario
colectivo refundacional de ser chileno.
Gastón Soublette: sabiduría, es una sola. No puede establecerse una
jerarquía valorativa entre las grandes expresiones de sabiduría como
el Baghavad Gita de la India, los Sutras Budista, el Iching y el Tao Te
King de la China.

Se puede decir que el gran mérito de la lengua mapuche es haber

conservado intacto el carácter original de sus denominaciones sin que
ningún proceso histórico la haya alterado o instrumentalizado para
degenerar en un puro legaje de comunicación,

Según Juan Ignacio Molina, estudioso de la

lengua mapuche dice

 “Parece que la nación chilena haya sido en

otro tiempo más culta de lo que es al
presente, o al menos ella sea un residuo
de un pueblo ilustrado,

 Las palabras de un lenguaje presupone

un número correspondiente de ideas
claras en el complejo de los individuos
que las hablan, las cuales en un pueblo
rustico son, o deben ser necesariamente,
www.groupeloyal.cl
www.chilecontodo.cl muy limitadas”
Consejo de Lonkos de la Araucanía. 7 de Diciembre 2019.
 Solución en Institucionalidad: Alineamiento
refundacional.
Consejo Económico y Social de comunidades (parlamento de territorios): Aporta agendas productivas,
tributarias y sociales de largo plazo. aporta mirada de largo plazo, Interfase comunidad/Estado, conciliando
agendas corto y largo plazo. Representantes tipo Lonkos o Sabio Popular),

 En este nuevo orden, el ejecutivo y otros organismos del Estado ejecutarán y se harán responsables
del corto plazo, que es lo que hacen hoy, sin aportar mucho en los temas de largo plazo.

 Para regular poderes del Estado, una solución Suiza: iniciativa ciudadana y referéndum, no supeditado a
la clase política. Máxima autoridad es el electorado.

 Modernización del estado (foco en usuarios, conexión con personas, transformación digital, ahorro),

 Distribución de futuro crecimiento (Descentralización,

participación en utilidades). Nuevos acuerdos sociales.

 Volver a las comunidades fraternas y resilientes,

 Apoyo a pymes y economía colaborativa,

 Promover vida sana, cultura y recreación (parte del malestar),

 Periodo presidencial,

 Ombudsman,

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 Solución en Institucionalidad: Alineamiento
refundacional.
Las instituciones del estado, los servicios públicos, el gasto social y la regulación hace mucho tiempo que no
funcionan (ver PP 2025), No puede ser que sustanciales aumentos de presupuesto no mejoren la salud,
educación, transporte y otros servicios a la comunidad.

Cambios de corto plazo:

 Agenda social: En el corto plazo hay que alinear los recursos con las necesidades de las personas con
equidad, solidaridad y participación ciudadana. Recursos de reforma tributaria recientemente acordada,
ahorros generados con un Presupuesto base Cero y un mayor déficit fiscal por un par de años,

 Representatividad de estructura de la sociedad en reforma constitucional (independientes, regiones,

Pueblos originarios, genero),

 Mejorar bienestar social efectivo con eficiencia

y orientación a los usuarios,

 Fin aberración de “País Rico y Chilenos Pobres”.

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 La máxima autoridad: el electorado.

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 Relato diferenciador: singularidades.
Chile es una leyenda en resiliencia.

• Más afectados Camboya, Vietnam y

Bangladesh,

• Menos afectados Luxemburgo, Suiza y

Austria.

• Chile, 20 de los menos vulnerables,

Estados Unidos en el número 10, en
medio de Francia y Polonia.

• El único menos vulnerable de la Región

 Población de 175 millones a escala Alemana (83

millones en 357.022 km²).

 Puede abastecer 20% de consumo mundial con

energía limpia, desalinización barata para
agroalimentario, acuícola y turismo.

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 Relato diferenciador: singularidades.
Loca geografía sorprendente (de Sur a Norte).
 Es tricontinental, con todos los ecosistemas menos el
tropical. laboratorio de la biotecnología. Juan Azenjo de Leuze.

 Con 756.102 km2, Chile es más extenso que cualquier país

europeo, con excepción de Rusia. Con 4.329 kms es el país más
largo y angosto.

 5 sitios Patrimonio de la Humanidad, 9 Reservas de Biosfera, 39

Parques Nacionales (20% de superficie nacional) y parques marinos
más grandes de América.

 Con 6.891 msnm. el Nevado Ojos del Salado es el volcán

activo más alto del mundo. Al frente fosa de 8.081 metros.

 El Desierto de Atacama es el lugar más árido y estéril. Campos

de Hielo son las masas de nieves eternas más grandes
después de la Antártida y Groenlandia.

 Condiciones naturales especiales en astronomía, energía, etc.

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 Relato diferenciador: singularidades.
Territorio de hechos notables.
 Terremoto de Valdivia de 1960 es el sismo más potente, que movió 3 cms. eje
terrestre, 9,5 grados Richter. Muchos hechos de resiliencia y desastres naturales,

 400 años de guerra. “Los indios que viven hacia Arauco e Imperial son aún libres a
consecuencia de sus largas guerras y de las numerosas victorias que sólo ellos
entre los pueblos de América supieron lograr sobre los blancos”. Darwin en 1835.

 Vestigios de poblamiento de 14 500 a 18 500 años A. C. (Monte Verde),

 Los moais son muy conocidos en todo el mundo.

 Momias Chinchorro las más antiguas del mundo. 7.000 años (egipcias 5.000).

 Enorme cantidad de aventuras, hazañas y héroes: Lautaro, Pelantaru, Ramón

Freire, Manuel Rodríguez, Santiago Bueras, Javiera Carrera, Paula Jaraquemada,
Agueda Monasterio, Sargento Candelaria Pérez, Juan Lorenzo Colipi, Calfucurá, Irene
Morales, Filomena Valenzuela, Arturo Prat y muchos otros,

 Presencia en poesía y literatura desde La Araucana,

 Líder en Índice de desarrollo humano (IDH) en AL, ranking 42 "muy elevado“ entre
189 naciones, pero es el país más desigual entre los 50 países con desarrollo
humano alto (PNUD).

 Chile lidera exportaciones mundiales en 29 productos.

www.groupeloyal.cl
País de pioneros,
 Road Map propuesto para avanzar.

1.-Desintermediación política: Primera etapa 20% de representantes directos de comunidades en el Congreso,

Gobernadores Regionales. Creación de CES con representantes de comunidades (regionales, originarias,
independientes) y Organismo Técnico de Planificación.

2.-Desintermediación económica: a partir del año 2023 con más de 40 % de trabajo no dependiente (con
aumento de economía colaborativa), compensando la pérdida de empleo dependiente al menos en un 10%,

3.-Avanzar desde el 2023 o antes en el incremento de inversión extranjera en nuevos sectores exportadores
de valor con ventajas competitivas.

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5.-Retomar tasas de crecimiento de 6% a partir del 2025 basadas en exportaciones,
 Síntesis
Plan estratégico Proyecto País.

Vida Digna

Comunidades Democracia directa: Exportaciones de valor

fraternas y resilientes, CES de Comunidades
definiendo largo plazo

Territorios competitivos, con

áreas sinérgicas

Tecnología

Herencia cultural vittuosa

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