CAMP - Annual Report 2019 PDF

Celebrate
Goodness
L APOR AN TAH U NAN 2019
ANNUAL REPORT 2019
04 IKHTISAR UTAMA 46 Pengelolaan dan Pengembangan
Main Summary Sumber Daya Manusia
Human Resources Development
06 Ikhtisar Data Keuangan Penting and Management
Summary of Important Financial Data
49 Komposisi Pemilikan Saham Perseroan
08 Rasio-rasio Shareholder Composition
Ratios
50 Kronologis Pencatatan Saham Perseroan
09 Informasi Saham Share Listing Chronology
Stock Information
51 Alamat Kantor Perwakilan
Representative Of f ice Address
10 KESINAMBUNGAN TEMA
Theme Continuity 52 Lembaga Penunjang
Capital Market Supporting
Professionals and Institutions
12 LAPORAN MANAJEMEN
Management Report 53 Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certif ications
14 Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of the Commisioners 55 Informasi pada Website Perseroan
Information on the Company’s Website
17 Profil Dewan Komisaris
Prof ile of Commisioner Board
56 Analisis dan Pembahasan
20 Laporan Direksi Manajemen
Director’s Report Management Discussion and Analysis
24 Profil Direksi 58 Tinjauan Makro Ekonomi

Prof ile of the Directors Macroeconomic Review
63 Tinjauan Kinerja Operasional

30 PROFIL PERUSAHAAN Operational Performance Review
Company Prof ile
65 Tinjauan Kinerja Keuangan
33 Identitas Perusahaan Financial Performance Review
Company's Identity
65 Aset, Liabilitas dan Ekuitas
34 Sekilas Campina Assets, Liabilities and Equity
Campina In-brief
67 Pendapatan Usaha, Beban, dan
36 Jejak Langkah Perseroan Pertumbuhan Laba
Company’s Milestone Business Income, Expenses,
and Income Growth
38 Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan
The Company's Vision, Mission, and Values 69 Arus Kas
Cash Flow
42 Produk-Produk Perseroan
Company’s Product 70 Analisis Kinerja Keuangan
Lainnya
44 Struktur Organisasi Analysis of Other Financial
Organization Structur Performance
Daftar Isi
Table of Content
2 PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY TBK.
78 Tata Kelola Perusahaan 110 Tanggung Jawab Sosial
Good Corporate Governance Perusahaan
Corporate Social Responsibility
80 Tujuan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Goals 113 Tanggung Jawab Sosial untuk
Lingkungan Hidup
82 Dasar Hukum Penerapan Tata Kelola Social Responsibility for Environment
Perusahaan
Legal Basis of Good Corporate Governance 117 Tanggung Jawab Sosial Bidang
Ketenagakerjaan Kesehatan dan
83 Organ Perusahaan Keselamatan Kerja (K3)
Corporate Structure Social Responsibility in the
Occupational Health and Safety
83 Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders 120 Tanggung Jawab Produk
Product Responsibility
87 Dewan Komisaris
Board of the Commisioners
91 Direksi 123 Surat Pernyataan Dewan

Board of Directors Komisaris dan Direksi
Tentang Tanggung Jawab
95 Sekretaris Dewan Komisaris
Secretary of Board of
Atas Laporan Tahunan 2019
Commissioners PT Campina Ice Cream
Industry Tbk
95 Keberagaman Dewan Komisaris Letter of Statement of the Members
dan Direksi of the Board of Directors and Board
Diversity of Board of of Commissioners Regarding the
Commissioners & Directors Responsibility for PT Campina Ice
Cream Industry Tbk 2019 Annual Report
96 Komite Audit
Audit Committee
124 Laporan Keuangan (Audited)
99 Sekretaris Perusahaan Financial Report (Audited)
Corporate Secretary
102 Unit Audit Internal

Internal Audit Unit
105 Audit Eksternal

External Audit
106 Sistem Pengendalian Internal

Internal Control System
106 Manajemen Resiko

Risk Management
108 Perkara Penting yang Dihadapi

Perusahaan
Important Cases Faced by The
Company
108 Masalah Hukum

Legal Issues
108 Sanksi Administratif

Administrative Sanctions
108 Akses Informasi

Information Access
2019 ANNUAL REPORT 3

1 Ikthisar
Utama
Main Summary
4
06 Ikhtisar Data Keuangan Penting
Summary of Important Financial Data
08 Rasio-Rasio
Ratios
09 Informasi Saham
Stock Information
10 Kesinambungan Tema
Theme Continuity
Ikhtisar Data
Keuangan Penting
Financial Summary
Uraian 2019 2018 2017

Description
Informasi Information Of
Posisi Keuangan Financial’s Position
Jumlah Aset Lancar Total Current Assets 723,92 664.68 864,52
Jumlah Aset Tidak Lancar Total Non Current Assets 333,61 339,59 346,67
Jumlah Aset Total Assets 1.057,53 1.004,27 1.211,18
Jumlah Liabilitas Lancar Total Current Liabilities 57,30 61,32 54,64
Jumlah Liabilitas Total Non Current 64,84 57,53 318,63

Tidak Lancar Liabilities
Jumlah Liabilitas Total Liabilities 122,14 118,85 373,27
Jumlah Ekuitas Total Equity 935,39 885,42 837,91
Jumlah Liabilitas Total Liabilities and Equity 1.057,53 1.004,27 1.211,18

dan Ekuitas
Infomasi Hasil Usaha Information of Revenue
Penjualan Bersih Net Sales 1.028,95 961,14 944,84
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold (426,42) (380,50) (363,17)
Laba Kotor Gross Profit 602,53 580,64 581,67
Laba dari Usaha Operating Income 90,90 86,81 101,34
Laba Bersih Setelah Pajak Net Profit After Tax 76,76 61,95 43,42
Laba yang dapat Profit attributable to:

diatribusikan kepada:
Pemilik Entitas Induk Owners of The Parent 76,76 61,95 43,42
Kepentingan Non Non-Controlling - - -

Pengendali Interest

Uraian 2019 2018 2017
Description
Total Pendapatan Total Comprehensive 74,98 65,17 41,41

Komprehensif Tahun Income For The
Berjalan Current Year
Laba Komprehensif Comprehensive income

yang dapat diatribusikan attributable to:
kepada:
Pemilik Entitas Induk Owners of The Parent 74,98 65,17 41,41
Kepentingan Non Non-Controlling - - -

Pengendali Interest
Uraian Description
Total Saham (lembar) Total Shares (sheets) 5.885.000.000 5.885.000.000 5.885.000.000
Laba Bersih per Saham Earning per Share (Rp) 13,04 10,53 7,38
(Rp)
Rasio-rasio Penting The Ratios
Rasio Laba Terhadap Return on Total 7,26% 6,17% 3,59%

Jumlah Aset Assets Ratio
Rasio Laba Terhadap Return on Equity Ratio 8,21% 7,00% 5,18%

Jumlah Ekuitas
Rasio Laba Terhadap Net Income on Net 7,46% 6,45% 4,60%

Penjualan Sales Ratio
Angka-angka disajikan dalam milyaran Rupiah All figures are in billion Rupiahs except Total
kecuali Total Saham dalam lembar, dan Laba Share in sheets and Earning per Share in
Bersih per Saham dalam satuan Rupiah. Rupiahs.
Nilai Aset Tetap adalah nilai setelah dikurangi Values of Fixed Assets are values after
akumulasi penyusutan. subtraction of accumulated depreciation.

Rasio-Rasio
Ratios
Tahun yang Berakhir Pada 31 Desember

Year ended on December 31st
2019 2018 2017
Rasio Likuiditas (x) Liquidity Ratio (x)

Rasio Lancar 1263% 1084% 1582% Current Ratio
Rasio Cepat 965% 812% 1304% Quick Ratio
Rasio Kas 607% 458% 952% Cash Ratio
Rasio Solvabilitas (x) Solvability Ratio (x)

Rasio Total Liabilitas Terhadap Aset 11,55% 18% 31% Ratio of Total Liabilities to Asset
Rasio Total Liabilitas Terhadap Ekuitas 13,06% 13% 45% Ratio of Total Liabilities to Equity
Rasio Hutang Berbunga Terhadap 0% 0% 31% Ratio of Interest-Bearing
Ekuitas Debt to Equity
Rasio Pertumbuhan Growth Ratio

Penjualan Bersih 7,06% 1,73% 1,54% Net Sales
Laba Kotor 3,77% -0,18% 2,66% Gross Profit
Laba Usaha 4,71% -14,34% -20,63% Operationg Profit
Laba Bersih Setelah Pajak 24,07% 42,66% -17,65% Profit Margin After Tax
Total Laba Komprehensif 15,05% 57,37% -16,85% Total Comprehensive Income
Total Aset 5,30% -17,08% 17,47% Total Assets
Total Liabilitas 2,77% -68,16% -21,94% Total Liabilities
Ekuitas 5,64% 5,67% 51,57% Equity
Rasio Profitabilitas Profitability Ratio

Marjin Laba Kotor 58,56% 60,41% 61,56% Gross Profit Margin
Marjin Laba Usaha 8,83% 9,03% 10,73% Operating Profit Margin
Marjin Laba Setelah Pajak 7,46% 6,45% 4,60% Profit Margin After Tax
Marjin Setelah Laba Komprehensif 7,29% 6,78% 4,38% Margins After Comprehensive Income
Imbal Hasil Aset 7,26% 6,17% 3,59% Return of Assets
Imbal Hasil Modal 8,21% 7,00% 5,18% Return of Capital

Informasi Saham
Stock Information
Harga Saham Volume

Shore Price Perdagangan
Periode Saham Beredar Kapitalisasi Pasar
Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan Trading
Period Outstanding Shore Market Capitalization
Opening Highest Lowest Closing Volume
2019
Q1 5.885.000.000 3,678,125,000,000 346 760 346 625 484,173,500
Q2 5.885.000.000 3,236,750,000,000 640 700 500 550 126,234,550
Q3 5.885.000.000 2,718,870,000,000 550 635 442 462 126,049,450
Q4 5.885.000.000 2,200,990,000,000 460 462 360 374 66,786,850
Selama Tahun Laporan 5.885.000.000 2,200,990,000,000 346 760 346 374 803,244,350
During the Year
2018
Q1 5.885.000.000 2,636,480,000,000 1185 1375 446 448 1,489,410,000
Q2 5.885.000.000 1,847,890,000,000 448 555 308 314 478,344,300
Q3 5.885.000.000 2,177,450,000,000 320 456 290 370 210,209,200
Q4 5.885.000.000 2,036,210,000,000 372 408 396 346 152,201,902
Selama Tahun Laporan 5.885.000.000 2,036,210,000,000 1185 1375 290 346 2,330,165,402
During the Year
AKSI KORPORASI, SUSPENSI, CORPORATE ACTION, SUSPENSION,

DAN DELISTING AND DELISTING
Berdasarkan hasil keputusan Rapat Umum Based on the result of the Annual General
Pemegang Saham yang diadakan pada tanggal Meeting of Shareholders held on June 18 th ,
18 Juni, pada tahun 2019 Perseroan melakukan in 2019 the Company carries out Corporate
aksi korporasi (Corporate Action) berupa : Action, it is:
Membagikan dividen tunai sebesar 40,7% dari Distributing cash dividends in the amount of
Laba Bersih Tahun buku 2018 atau senilai Rp. 40.7% of 2018 Year Net Income or 25,011,250,000
25.011.250.000,- (dua puluh lima milyar sebelah (twenty five billion eleven million and two
juta dua ratus lima puluh ribu Rupiah). Jumlah hundred fifty thousand Rupiah). The number of
saham adalah 5.885.000.000 saham, sehingga shares is 5,885,000,000 shares, so that each
setiap saham menerima dividen sebesar Rp.4,25 share receives a dividend of Rp. 4.25 (four point
(empat koma dua lima Rupiah). twenty five Rupiah).
Perseroan juga tidak mengalami penghentian The company also did not run into a temporary
sementara perdagangan saham (suspension), suspension of stock trading, and/or delisting.
dan/atau penghapusan pencatatan saham
(delisting).

Kesinambungan Tema
Theme Continuity
2017
GO PUBLIC, UPAYA MENJAGA
PERTUMBUHAN
2018
MENCIPTAKAN NILAI LEBIH,
MENDORONG PERTUMBUHAN
2019
CELEBRATE GOODNESS

GO PUBLIC, UPAYA MENJAGA GO PUBLIC, AN EFFORT TO
PERTUMBUHAN MAINTAIN GROWTH
Tahun 2017 2017
Ditengah tahun yang penuh tantangan, Perusahaan In the midst of a challenging year, Campina made
melaksanakan Penawaran Umum Perdana (Initial an Initial Public Offering (IPO). A step that should
Public Offering/IPO). Suatu langkah yang perlu be supported by a confidence that this industry
didukung dengan keyakinan bahwa industri and business has good a prospect. Management
dan usaha yang dijalankan memiliki prospek and staff also believe that hard work and
yang baik. Manajemen dan jajarannya memiliki cooperation can realize shared ideals.
keyakinan bahwa kerja keras dan kerjasama dapat
mewujudkan cita-cita bersama.
MENCIPTAKAN NILAI LEBIH, CREATING MORE VALUE,

MENDORONG PERTUMBUHAN ENCOURAGING GROWTH
Tahun 2018 2018
Bergerak di industri consumer goods, hal-hal Engaging in the consumer goods industry,
yang perlu dilakukan diantaranya memperkuat there are things that need to be done including
variasi produk, mempertahankan daya saing, strengthening product variations, maintaining
dan mampu mengadopsi perkembangan jaman. competitiveness, and being able to adopt the
Ketiga hal ini menjadi Perusahaan selalu dekat changing times. These three things can make the
dengan konsumennya, yang pada akhirnya mampu Company always close to its customers, which
mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan usaha. eventually is able to support business growth and
sustainability.
CELEBRATE GOODNESS CELEBRATE GOODNESS

Tahun 2019 2019
Tahun 2019 merupakan tahun yang menggairahkan The year of 2019 was an exciting period for the
bagi industri es krim. Masuknya pemain baru telah ice cream industry. The entry of new players have
meningkatkan pertumbuh pasar. Perusahaan increased the market growth. The company also
juga turut menikmati pertumbuhan tersebut, enjoyed the growth, even more significantly than
sehingga dapat tumbuh lebih signif ikan dibanding in previous years.
beberapa tahun sebelumnya.
Naiknya pertumbuhan penjualan CAMP antara The increase in CAMP sales growth was partly
lain disebabkan oleh peluncuran produk-produk due to the launch of unique new products such
baru yang unik seperti Summerbarz yang memiliki as Summerbarz which had fresh fruit chunks.
potongan buah segar. Juga produk untuk segmen Also a product for the children’s segment, which
anak-anak bekerja sama dengan Disney Inc yakni is working with Disney Inc., the Frozen. Both of
produk Frozen. Kedua produk tersebut telah these products have provided joy and kindness
memberikan keceriaan dan kebaikan sehingga so that they are welcomed very well by our
disambut dengan sangat baik oleh konsumen beloved consumers.
kita tercinta.
Karena itu untuk CAMP tahun 2019 adalah Therefore, 2019 for CAMP is the time to celebrate
waktunya untuk Merayakan Kebaikan! karena goodness! CAMP believes that only products
CAMP yakin bahwa hanya produk-produk yang that benefit the good will be supported by
akan memberi manfaat kebaikan lah yang akan millennial consumers.
didukung terus oleh konsumen milenial.

2
12
14 Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of the Commisionners
17 Profil Dewan Komisaris

Profile of Commisioner Board
20 Laporan Direksi
Director’s Report
24 Profil Direksi
Profile of the Directors
Laporan
Manajemen
Report from Management
Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of the Commisioners
PARA PEMEGANG SAHAM DEAR HONORABLE SHAREHOLDER,

YANG TERHORMAT,
Ditengah-tengah pertumbuhan ekonomi In the midst of national economic growth
nasional yang tetap berada di kisaran angka which remains in the range of 5% (Ed: Ministry
5% (red: Kementrian Keuangan, Februari of Finance, February 2020), Campina can
2020), Campina dapat menjaga keberadaannya maintain its existence as a national ice cream
sebagai produsen es krim nasional yang punya producer that has its own place in the heart of
tempat tersendiri di hati konsumen. Perseroan consumers. The company posted an increase
membukukan peningkatan laba bersih di in net profit in 2019 by 24.07% compared to the
tahun 2019 sebesar 24,07% dibanding tahun previous year, as a result of optimizing market
sebelumnya, sebagai hasil dari optimalisasi growth in the industry.
pertumbuhan pasar di industri.
Bertambahnya pemain di industri justru The addition of players in the industry actually
mendorong pertumbuhan pasar. Bersyukur encourages market growth. We are grateful we
kami dapat ikut memaksimalkan situasi can participate in maximizing the conducive
yang kondusif tersebut. Melalui peluncuran situation. Through the launch of innovative new
produk-produk baru yang inovatif, Manajemen products, the Company’s Management believes
Perseroan yakin dapat menjaga permintaan it can maintain the demand of the community at
masyarakat di level yang baik. Oleh karena itu, a good level. Therefore, the Company continues
Perseroan terus berupaya melakukan evaluasi to evaluate and analyze markets and products
dan analisa terhadap pasar maupun produk- in demand by the public, including sales
produk yang diminati masyarakat, termasuk strategies by utilizing information technology
strategi penjualan dengan memanfaatkan that continues to grow, digital technology is no
keberadaan teknologi informasi yang terus exception.
berkembang, tak terkecuali teknologi digital.
PENILAIAN TERHADAP KINERJA AN ASSESSMENT OF THE

DIREKSI DALAM MENGELOLA PERFORMANCE OF THE DIRECTORS
PERUSAHAAN IN MANAGING THE COMPANY
Menghasilkan produk terbaik bagi konsumen Producing the best products for consumers and
dan pemangku kepentingan lainnya merupakan other stakeholders is a commitment that we
komitmen yang terus kami jaga. Perseroan continue to maintain. The company consistently
secara konsisten menciptakan produk-produk creates increasingly varied ice cream products
es krim yang kian variatif dengan standar with high safety standards.
keamanan yang tinggi.
Perseroan terus melakukan inovasi dan The Company also continues to innovate and
peningkatan strategi untuk meningkatkan improve strategies to increase consumer buying
gairah beli konsumen. Pada tahun 2019, interest. In 2019, the Company launched new
Perseroan meluncurkan produk baru es krim ice cream products from the premium segment,
dari segmen premium yaitu Gold Ribbon Cup namely the Gold Ribbon Cup and Stick, as well
dan Stick serta segmen refreshment yaitu Hula as a refreshment segment, namely Corn Hula
hula jagung, summerbarz, fantasi leci sundae Hula, Summerbarz, Fantasy Lychee Sundae
white coffee, midi concerto strawberry, dan White Coffee, Midi Concerto Strawberry, and
frozen yang bekerjasama dengan Disney Inc. Frozen in collaboration with Disney Inc. We
Hal ini diyakini dapat memberikan keceriaan believe this strategy can provide cheerfulness
dan kebaikan sehingga memperoleh sambutan and goodness so it gets a good response from
yang baik dari konsumen. consumers.
Strategi turut mendorong pertumbuhan pasar The strategy that helped drive market growth,
ini menurut kami sangat membantu dalam in our opinion, is very helpful in maintaining the
menjaga kinerja Perseroan tetap positif dan Company’s performance remains positive and
memiliki pertumbuhan yang berkelanjutan. has sustainable growth.

PENGAWASAN TERHADAP SUPERVISION OF THE
IMPLEMENTASI STRATEGI IMPLEMENTATION OF THE
PERSEROAN COMPANY'S STRATEGY
Dalam rangka mengawasi pengelolaan In order to oversee the management of the
Perseroan agar selalu dalam jalur yang tepat, di Company to be always on the right track,
tahun 2019 Dewan Komisaris telah melakukan in 2019 the Board of Commissioners held a
pertemuan formal dengan Direksi sesuai formal meeting with the Board of Directors in
peraturan yang berlaku bagi perusahaan accordance with the regulations applicable
publik. Dalam pertemuan tersebut diantaranya to a public company. During the meeting,
dibahas inisiatif dan tantangannya, risiko yang among others, discussed initiatives and
dihadapi dan mitigasinya, serta pelaksanaan challenges, risks and mitigation, as well as the
tata kelola perusahaan. Pada kesempatan itu, implementation of corporate governance. On
Dewan Komisaris juga memberikan arahan- that occasion, the Board of Commissioners
arahan strategis sesuai dengan keahlian also provided strategic directions based on
masing-masing anggota Dewan Komisaris. the expertise of each member of the Board of
Commissioners.
Pengawasan Dewan Komisaris juga dilakukan Supervision of the Board of Commissioners

melalui organ yang dimiliki yaitu Komite Audit, is also carried out through its organs, namely
khususnya terkait pengungkapan laporan the Audit Committee, specifically related
keuangan, pengelolaan risiko, pengendalian to financial statement disclosure, risk
internal, dan kepatuhan. management, internal control, and compliance.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA VIEWS OVER THE BUSINESS

YANG DISUSUN DIREKSI PROSPECTS DRAWN UP BY THE
DIRECTORS
Prospek usaha yang disusun untuk tahun The business prospects prepared for 2020
2020 telah mempertimbangkan perlambatan have considered slowing economic growth
pertumbuhan ekonomi yang terjadi sejak that has occurred since towards the end of the
menjelang akhir tahun sebelumnya. previous year. The ongoing tensions between
Ketegangan diantara negara besar dunia yang super power countries will affect globally.
masih terjadi akan berpengaruh secara global. Nevertheless, the Company still sees the
Meskipun demikian, Perseroan masih melihat potential and opportunities in the domestic
adanya potensi dan peluang di pasar dalam market, especially movements in the consumer
negeri, terutama pergerakan di sisi belanja spending for retail products.
konsumen untuk produk-produk ritel.
Atas hal ini, fokus Perseroan akan diarahkan For this, the focus of the Company will be
kepada pendalaman terhadap konsumen directed to the deepening of consumers
di seluruh Indonesia, utamanya dengan throughout Indonesia, especially with the
bertambahnya kalangan usia produktif yang increasing of productive age who tend to like
cenderung menyukai hal-hal baru dan menarik. new and interesting things. This optimization
Optimalisasi ini perlu didukung pula dengan needs to be supported also by the existence of
keberadaan sumber daya manusia yang berjiwa human resources who are young at heart and
muda dan memiliki daya kreativitas yang tinggi. have high creativity.
Kami sangat mendukung analisa ini dan siap We strongly support this analysis and are ready
memberi arahan kepada Manajemen untuk to give direction to Management to support the
mendukung peningkatan kinerja Perseroan improvement of the Company’s performance in
kearah yang lebih baik lagi. a better direction
PANDANGAN ATAS PENERAPAN VIEWS OVER THE IMPLEMENTATION

TATA KELOLA PERSEROAN OF CORPORATE GOVERNANCE
Seiring dengan pengembangan usaha yang Along with the development of the business
dijalankan Perseroan, Dewan Komisaris selalu carried out by the Company, the Board
mengawasi implementasi prinsip-prinsip tata of Commissioners always oversees the
kelola perusahaan yang baik (Good Corporate implementation of the principles of good
Governance [GCG]) di setiap aspek kegiatan corporate governance (GCG) in every aspect
yang dilakukan. Kami meyakini bahwa dengan of the activities carried out. We believe that
menjalankan prinsip-prinsip GCG tersebut, by implementing these GCG principles, the
menjadikan Perseroan bertumbuh secara Company will grow sustainably.
berkelanjutan.
Oleh karena itu, laporan tentang pelaksanaan tata Therefore, the report on the implementation of
kelola perusahaan menjadi salah 1 (satu) agenda corporate governance is one of the agenda of
pertemuan rutin kami dengan Direksi. Melalui our regular meetings with the Directors. Through
sarana ini, kami dapat ikut memantau bagaimana this facility, we can monitor the implementation

implementasi GCG di Perseroan. Hal-hal mana of GCG in the Company. Which matters need
yang perlu menjadi perhatian untuk lebih attention to be improved so that the Company
ditingkatkan sehingga Perseroan selalu berada is always in the corridor in accordance with
pada koridor yang sesuai dengan peraturan applicable laws and regulations, both in the
perundang-undangan yang berlaku, baik di industry and as a public company.
industri maupun sebagai perusahaan publik.
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA CHANGES IN THE COMP O SITION

DEWAN KOMISARIS OF THE MEMBERS OF THE BOARD
OF COMMISSIONERS
Di tahun 2019, tidak terdapat penggantian In 2019, there were no changes in the
m a up un p e r ub a h a n s u s un a n at a up un composition or membership of the Board of
keanggotaan Dewan Komisaris Perseroan. Commissioners.
FREKUENSI DAN CAR A THE FREQUENCY AND MANNER OF

PEMBERIAN NASIHAT GIVING ADVICE TO MEMBERS OF
KEPADA ANGGOTA DIREKSI THE BOARD OF DIRECTORS
Pertemuan diantara anggota Dewan Komisaris Meetings between members of the Board of
dilakukan secara rutin, termasuk pula rapat Commissioners are held regularly, including
gabungan bersama Direksi. Pertemuan joint meetings with the Directors. This meeting is
ini menjadi salah 1 (satu) wahana bagi one of the tools for the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dalam memberi arahan, in giving direction, advices, and presenting the
menyampaikan nasihat, serta mengemukakan results of their supervision.
hasil pengawasannya.
Selain melalui pertemuan rutin tersebut, Dewan In addition to the regular meeting, the Board
Komisaris juga menyediakan waktu bagi Direksi of Commissioners also provides time for
untuk berkonsultasi, baik secara bersama-sama the Directors to consult, both together or
maupun secara individual. Hal ini dimaksudkan individually. This is intended to create an
untuk menciptakan komunikasi yang efektif effective communication in order to obtain
demi memperoleh inisiatif solusi bagi kemajuan initiative solutions for the progress of the
Perseroan. Company.
Kami menyampaikan apresiasi yang tinggi We express our high appreciation to the
kepada Masyarakat, Konsumen, Mitra Usaha, community, consumers, business partners,
Pemegang Saham, Direksi, Manajemen, shareholders, directors, management,
Karyawan, dan seluruh pemangku kepentingan employees, and all other stakeholders for
lainnya atas dukungan dan kerjasama yang telah the support and cooperation that has been
terjalin baik selama ini dan kedepannya. Dewan established both so far and going forward. The
Komisaris meyakini, kepercayaan diantara Board of Commissioners believes, the trust
Perseroan dan para pemangku kepentingan between the Company and stakeholders is one
menjadi salah 1 (satu) modal untuk memajukan capital to advance the Company's business.
usaha Perseroan. Secara bersama-sama kita Together we achieve progress and kindness.
mencapai kemajuan dan kebaikan.
Atas Nama Dewan Komisaris,

On behalf of the Board of Commissioners,
Surabaya, April 2020,
JUTIANTO ISNANDAR DARMO HADIPRANOTO

Presiden Komisaris Komisaris
President Commissioner Commissioner
MAKMUR WIDJAJA
Komisaris Independen
Independent Commissioner

Profil Dewan Komisaris
Profile of Commisioner Board
JUTIANTO ISNANDAR
Presiden Komisioner
President Commisioner
Warga Negara Indonesia, lahir di Tegal,

berdomisili di Bandung (usia 76 tahun)
Indonesian citizen, born in Tegal,
lives in Bandung (age 76 years old)
Diangkat sebagai Presiden Komisaris sejak tahun 2000. Appointed as President Commissioner since 2000. His
Pengangkatan terakhir berdasarkan Keputusan Pemegang last appointment was based on a Shareholder Decree in
Saham pada bulan Oktober 2017. October 2017.
Menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun 2000. Beliau He has been serving as Commissioner of the Company since
pernah menjabat sebagai Manajer Pabrik PT Ultrajaya Milk 2000. He served as Factory Manager of PT Ultrajaya Milk Industry
Industry Tbk (1972-1996), Asisten Manajer Pabrik PT Ultrajaya Tbk (1972-1996), Assistant Factory Manager of PT Ultrajaya
Milk Industry Tbk (1971-1972), dan Manajer Produksi CV Djaja Milk Industry Tbk (1971-1972), and Production Manager of CV
Murni Bandung (1970-1971). Selain itu, menjabat sebagai Djaja Murni Bandung (1970-1971 ). In addition, he was Director
Direktur PT Ultrajaya Milk Industry Tbk dan Direktur Utama di of PT Ultrajaya Milk Industry Tbk and President Director of PT
PT Ultrajaya Ito En Manufacture. Ultrajaya Ito En Manufacture.
Menempuh pendidikan di Fakultas Teknologi Makanan, Institut Graduated from the Faculty of Food Technology, Bogor
Pertanian Bogor, lulus tahun 1963. Agricultural University in 1963.
Tidak mempunyai hubungan af iliasi, baik dengan anggota Has no affiliation, either with other members of the Board of
Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi Perseroan, maupun Commissioners, the Board of Directors, or with the Company’s
dengan Pemegang Saham Perseroan. Shareholders.

DARMO HADIPR ANOTO
Komisaris
Commissioner
Warga Negara Indonesia, lahir dan

berdomisili di Surabaya (usia 91 tahun)
Indonesian citizen, born and lives
in Surabaya (age 91 years old)
Diangkat sebagai Komisaris sejak tahun 1995. Pengangkatan Appointed as a Commissioner since 1995. His last appointment
terakhir berdasarkan Keputusan Pemegang Saham pada bulan was based on a Shareholder Decree in October 2017.
Oktober 2017.
Menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun 1995. Beliau Served as Commissioner of the Company since 1995. He is one of
merupakan salah satu pendiri PT Campina Ice Cream Industry the founders of PT Campina Ice Cream Industry Tbk since 1995,
Tbk sejak tahun 1995, yang sebelumnya berpengalaman dalam and previously experienced in the import and contractor fields.
bidang import dan kontraktor.
Beliau menyelesaikan pendidikan SMA di St. Stephen Collage, He completed high school education in St. Stephen Collage,
Hong Kong, bidang studi IPA. Hong Kong, with field of study is Natural Sciences
Mempunyai hubungan af iliasi dengan salah satu Direksi Has an affiliation with one of the Directors of the Company, but
Perseroan, namun tidak mempunyai hubungan af iliasi dengan has not with other members of the Board of Commissioners.
anggota Dewan Komisaris lainnya.

MAKMUR WIDJAJA
Komisaris Independen dan
Ketua Komite Audit
Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, lahir di Cirebon,

berdomisili Jakarta (usia 59 tahun)
Indonesian citizen, born in Cirebon, lives in
Jakarta (age 59 years old)
Diangkat sebagai Komisaris Independen pada tanggal 5 Oktober Has been appointed as Independent Commissioner on October
2017 hingga kini. 5th, 2017 until now.
Beliau juga menjabat sebagai Komisaris Independen dan He has also served as an Independent Commissioner and Audit
Komite Audit PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk sejak Committee of PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk since
April 2012; Komisaris PT Shinhan Sekuritas Indonesia sejak April 2012; Commissioner of PT Shinhan Sekuritas Indonesia
tahun 2016. Jabatan beliau sebelumnya antara lain: Komisaris since 2016. His previous positions include: Commissioner of
PT Makinta Securities (2009 – 2016), Presiden Direktur PT PT Makinta Securities (2009-2016), President Director of PT
Makinta Securities (2004 – 2009), Managing Director PT Makinta Securities (2004-2009), Managing Director of PT
Makinta Securities (2000 – 2004), Corporate Finance Director Makinta Securities (2000-2004), Corporate Finance Director
PT Bhakti Investama Tbk (1994 – 1999), dan Head of Corporate PT Bhakti Investama Tbk (1994 - 1999), and Head of Corporate
Finance PT Bali Securities (1992 – 1994). Finance of PT Bali Securities (1992 - 1994).
Beliau menyelesaikan pendidikan di Fakultas Ekonomi, He completed his education at the Faculty of Economics,
Universitas Katolik Parahyangan, Bandung tahun 1985 dan Parahyangan Catholic University, Bandung in 1985 and obtained
memperoleh gelar Magister Manajemen dari Prasetya Mulya his Masters in Management from Prasetya Mulya Business
Business School pada tahun 1992. School in 1992.
Tidak mempunyai hubungan af iliasi baik dengan anggota Has no affiliation either with other members of the Board of
Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi Perseroan, maupun Commissioners, the Board of Directors, or with the Company’s
dengan Pemegang Saham Perseroan. Shareholders.

Laporan Direksi
Director’s Report
PARA PEMEGANG SAHAM DEAR HONORABLE SHAREHOLDER,

YANG TERHORMAT,
Puji syukur kita panjatkan kepada Tuhan We thank to the Almighty God for his blessing
Yang Maha Esa, atas berkat rahmat-Nya dan and grace and to the support of all parties, PT
dukungan semua pihak, PT Campina Ice Campina Ice Cream Industry Tbk can carry out
Cream Industry Tbk dapat menjalani kegiatan its operations in 2019 well. Allow us on behalf
operasionalnya di tahun 2019 dengan baik. of the Directors to report on the strategies,
Perkenankan kami atas nama Direksi untuk challenges encountered, and achievements.
melaporkan strategi, tantangan yang dihadapi,
dan pencapaian yang diperoleh.
Perhelatan politik yang berjalan lancar A smooth political event has colored our
turut mewarnai perjalanan kita di tahun journey in 2019. National economic growth
2019. Pertumbuhan ekonomi nasional dapat can be maintained at around 5% (ed: Ministry
dipertahankan di kisaran 5% (red: Kementerian of Finance, February 2020), amid the global
Keuangan, Februari 2020), ditengah economy, some of which are still in the recovery
perekonomian global yang sebagiannya phase. Meanwhile, the national ice cream
masih dalam tahap pemulihan. Sementara industry was enlivened by the entry of several
itu, industri es krim nasional diramaikan oleh new players, thus creating a challenging
masuknya beberapa pemain baru, sehingga competition for the Company.
memunculkan persaingan yang menantang
bagi Perseroan.
PELAKSANAAN KEBIJAKAN IMPLEMENTATION OF STRATEGIC

STRATEGIS POLICIES
Ke mun c ul a n p e m a in b a r u di in du s t r i The emergence of new players in this industry

mendorong kami dan seluruh jajaran untuk encourages us and all staff to continue to
terus berinovasi demi menciptakan terobosan innovate in creating new breakthroughs
baru yang dapat memenuhi pasar di Indonesia. that can meet the market in Indonesia. The
Fokus kebijakan strategis diarahkan untuk focus of our strategic policies are directed to
m e mp e r t a h a nk a n s e g m e n p a s a r l a m a , maintaining the old market segments, improving
meningkatkan pengelolaan segmen pasar yang the management of market segments that
sudah dimulai sebelumnya, dan membuka have been started, and opening new targeted
target pasar baru. markets.
Mempertahankan segmen pasar lama Maintaining the old market segment is very
sangatlah penting bagi pemain di industri important for player like us which has been
yang lebih dulu eksis sejak hampir 47 tahun existed in the industry since almost 47 years
yang lalu. Kekuatan tersebut menjadi basis ago. These strengths become our basis for
kami memperoleh pendapatan dan sekaligus earning income and at the same time exploring
menggali potensi baru seiring dengan new potential along with the changing times
perkembangan jaman yang berpengaruh that affect consumer interest. The market
terhadap minat konsumen. Pengelolaan pasar management which has been started will be
yang sudah dimulai sebelumnya, dilanjutkan continued to support the growth achieved by
demi mendukung pertumbuhan yang dicapai the old market segment.
dari segmen pasar lama.
Hal- hal tersebut merupakan pendorong These things are driving us to also play a role
bagi kami untuk juga berperan dengan by producing products that are appropriate and
menghasilkan produk yang tepat dan disukai liked by the people.
oleh masyarakat.

Perkembangan teknologi informasi kami We maximize the development of information
maksimalkan dengan meningkatkan technology by increasing the use of digital
peng gunaan plat form komunikasi dan communication and sales platforms to the
penjualan secara digital kepada masyarakat. public. This is also used to bring our brand
Hal ini juga dimanfaatkan untuk mendekatkan closer to the millennial generation who has
brand kami kepada generasi milenial yang their own specificities. We also collaborate with
memiliki kekhususan tersendiri. Kami juga well-known celebrities Raffi Ahmad and his
menjalin kerjasama dengan selebriti ternama wife Nagita Slavina to become endorser brands
Raf f i Ahmad dan Nagita Slavina untuk menjadi in order to increase brand awareness among
brand endorser demi meningkatkan brand the millennials.
awareness di kalangan milenial.
Disamping itu, untuk menjaga keberadaan In addition, in order to keep the Company as
Perusahaan tetap menjadi top of mind the top of mind in the community, in 2019, we
di masyarakat, Pada tahun 2019, Kami launched a new ice cream product from the
meluncurkan produk baru es krim dari segmen premium segment, the Gold Ribbon Cup and
premium yaitu Gold Ribbon Cup dan Stick Stick, and for refreshment segment, namely
serta segmen refreshment yaitu hula hula hula hula corn, summerbarz, fantasy leci
jagung, summerbarz, fantasi leci sundae white sundae white coffee, midi concerto strawberry,
coffee, midi concerto strawberry, dan frozen and frozen which is in collaboration with Disney
yang bekerjasama dengan Disney Inc. Inc.
PENCAPAIAN DI 2019 ACHIEVEMENT IN 2019

Berbagai inisiatif yang kami lakukan ditengah Various initiatives that we undertake in the
pasar yang terus berkembang memberi midst of a growing market have a very positive
dampak sangat positif. Laba Bersih di tahun impact. Net Profit in 2019 was recorded at Rp
2019 tercatat sebesar Rp 76,8 miliar, atau 76.8 billion, or 24.07% higher than we got in
24,07% lebih tinggi dibanding 2018. Hal ini 2018. This was achieved through the launch
dicapai melalui peluncuran berbagai produk of various new products and the continuous
baru dan upaya terus-menerus seluruh jajaran efforts of improving our performance at all
dalam menjaga peningkatan kinerja secara level.
berkelanjutan.
Keberhasilan ini juga didukung dengan This success was also supported by the
penguatan jaringan distribusi dan penjualan, strengthening of distribution and sales
utamanya di luar Pulau Jawa. Langkah ini networks, mainly outside Java island. This
semakin memperkuat posisi branding Campina step further strengthens Campina’s branding
sekaligus meningkatkan pangsa pasar di positions as well as increases its market share
seluruh Indonesia. throughout Indonesia.
KENDALA DAN TANTANGAN OBSTACLES AND CHALLENGES

Kompetisi yang dihadapi Campina semakin The competition faced by Campina is increasingly
dinamis dengan masuknya para pemain baru. dynamic with the entry of new players. As an old
Sebagai brand lama dengan jalur distribusi brand with wide distribution channels, we are
yang luas, kami yakin dan optimis dapat confident and optimistic that we can compete in
bersaing ditengah pasar yang terus bergerak. this constantly moving market.
Hingga akhir tahun 2019, kami memiliki 61 Until the end of 2019, we have had 61 distribution
titik distribusi di seluruh Indonesia, salah points throughout Indonesia, one of which is in
satunya adalah titik distribusi di Jayapura, Jayapura, Papua, which supports our marketing
yang menjadi pendukung target pemasaran di targets in Eastern Indonesia.
wilayah Indonesia Timur.
PROSPEK BISNIS DAN BUSINESS PROSPECTS AND

STRATEGI 2020 STRATEGIES IN 2020
Perkiraan awal, kondisi perekonomian Indonesia Initial estimates, the condition of the Indonesian
dinilai relatif stabil dibanding negara lain di economy is considered relatively stable
Asia, yakni di kisaran 5,1% - 5,5% (red: Bank compared to other countries in Asia, which is in
Indonesia, Maret 2020). Hal ini menjadi salah the range of 5.1% - 5.5% (ed: Central Bank March
1 (satu) indikator bahwa tingkat kesejahteraan 2020). This has become one of indicators that
masyarakat mengarah ke perbaikan yang show the level of community welfare leads to a
positif. Namun, wabah Corona Virus Disease positive improvement. However, the outbreak
2019 (Covid-19) yang merebak sejak awal bulan of Corona Virus Disease 2019 (Covid-19) which
Maret 2020 mendorong Pemerintah harus erupted since the beginning of March 2020 forced
menghitung ulang perkiraan pertumbuhan the Government to recalculate Indonesia’s
ekonomi Indonesia di tahun 2020. economic growth forecasts for 2020.

Kondisi tersebut cukup berdampak bagi This condition has an impact on all business
seluruh pemilik usaha di Indonesia tidak owners in Indonesia, including Campina, with
terkecuali Perseroan sendiri. Sehingga no exception. This condition automatically has
mempengaruhi target kami dan pertumbuhan also affected to our target and performance of
kinerja tahun 2020. Oleh karena itu, growth in 2020. Therefore, the Company will
Perseroan akan memaksimalkan kekuatan maximize the strength of its distribution network
jaringan distribusi yang tersebar di seluruh throughout Indonesia and the experienced
Indonesia dan armada penjualan yang telah sales fleet to ensure the availability of products
berpengalaman sehingga dapat menjamin in the market, by optimizing online bookings
ketersediaan produk Perseroan di pasaran, and home delivery. This strategy is also to
dengan mengoptimalkan pemesanan melalui support the “stay at home” campaign where
kanal digital dan home delivery. Hal ini juga people can still enjoy Campina ice cream at any
untuk mendukung himbauan “stay at home” time without leaving their house. Certainly, in
dimana masyarakat tetap dapat menikmati ice order to boost sales we also strive innovations
cream Campina setiap saat tanpa perlu keluar through online sales or Home Delivery.
rumah. Tentu saja untuk dapat mendongkrak
penjualan tersebut kami juga berusaha dengan
melakukan inovasi melalui penjualan secara
daring atau dapat disebut Home Delivery.
Tidak hanya itu saja, di awal tahun 2020 kami In addition, in early 2020 we did innovation
telah melakukan inovasi dan me-refresh brand by refreshing our brand image to be fresher,
image Campina menjadi lebih segar, muda, younger, up to date and adjusting the tastes of
kekinian dan mengikuti zaman millenial saat the millennial by renewing Campina Jingle This
ini dengan memperkenalkan pembaharuan time, we collaborate with musician Widi form
Jingle Campina yang kali ini berkolaborasi the ‘Maliq & D’ Essentials’. The aim to renew
dengan musisi Widi ‘Maliq & D’Essentials’. our Jingle is among others to increase brand
Upaya pembaharuan Jingle ini salah satunya awareness to the people.
bertujuan untuk dapat meningkatkan brand
awareness pada masyarakat.
Sementara itu, tingkat konsumsi es krim Meanwhile, the level of ice cream consumption
di Indonesia yang masih terbilang rendah in Indonesia which is still relatively low
merupakan peluang bagi Perseroan untuk terus becomes an opportunity for the Company to
mengembangkan usahanya. Pertumbuhan continue to develop its business. The growth of
generasi milenial dan zilennial merupakan Millennial and Zilennial generations are good
peluang untuk meningkatkan konsumsi es opportunities to increase the consumption
krim, melalui produk yang bervariasi sesuai of ice cream, certainly through products that
kesukaan mereka. match to their preferences.
Sejalan dengan peluang bisnis dan rencana In line with business opportunities and
Manajemen untuk meningkatkan penjualan management plans to increase sales and
dan kapasitas produksi, maka Perseroan production capacity, therefore the Company is
melakukan investasi berupa penambahan investing in the form of adding new machines
mesin baru untuk produk es krim tertentu. for certain ice cream products. It is estimated,
Diperkirakan, mesin baru mulai beroperasi the new machines will start operating and
dan berfungsi di awal tahun 2020. Atas functioning in early 2020. This particular
investasi tersebut, secara operasional kami investment can support operationally the next
mampu mendukung pengembangan tahap stage of development related to production
berikutnya terkait dengan kapasitas produksi capacity and at the same time minimize
dan meminimalkan dampak peningkatan biaya the impact of operational costs through the
operasional melalui peningkatan hasil dan increasing products, efficiency, and maintain
ef isiensi, serta mempertahankan kualitas the quality of the Company’s products.
produk-produk Perseroan.
PENGEMBANGAN TATA KELOLA DEVELOPMENT OF CORPORATE

PERUSAHAAN GOVERNANCE
Kami menjalankan operasional Perusahaan We operate the Company based on the principles
dengan berlandaskan pada prinsip-prinsip tata of good corporate governance. We also continue
kelola perusahaan yang baik. Kami juga terus to ensure that the activities carried out are in
memastikan bahwa kegiatan yang dilakukan accordance with the applicable regulations.
telah mematuhi regulasi yang berlaku.
Komitmen kami, dari waktu ke waktu terus Our commitment from time to time is to improve
meningkatkan implementasi tata kelola the implementation of corporate governance.
Perusahaan. Diantaranya, dengan memperkuat Among them, by strengthening the functions of
fungsi Dewan Komisaris dan Komite, serta the Board of Commissioners and Committees,
meningkatkan efektivitas penyampaian dan as well as increasing the effectiveness of the
penerapan nilai dan kebijakan Perusahaan. delivery and application of corporate values
and policies.

Pengawasan oleh Dewan Komisaris dan Komite Oversight by the Board of Commissioners and
Audit, serta efektivitas fungsi Sekretaris the Audit Committee, as well as the effective
Perusahaan, Audit Internal, dan Audit Eksternal, functions of the Corporate Secretary, Internal
diyakini berkontribusi terhadap transparansi dan Audit and External Audit, is believed to contribute
akuntabilitas dalam cara berbisnis. Pertemuan to the transparency and accountability in the
secara berkala dilakukan untuk mengevaluasi way business is conducted. Periodic meetings are
kinerja dan mengidentifikasi cara-cara untuk held to evaluate performance and identify ways
meningkatkan efektivitas pola kerja. to improve the effectiveness of work patterns.
PERUBAHAN DIREKSI CHANGES IN BOARD OF DIRECTORS

Di s epanjang t ahun 20 19, tidak terjadi During 2019, there were no changes nor
perubahan atau pergantian Direksi Perseroan. replacement in the Company’s Board of Directors.
APRESIASI APPRECIATIONS
Atas nama Direksi, saya menyampaikan On behalf of the Board of Directors, I extend
apresiasi yang setinggi-tingginya kepada my highest appreciation to all employees and
seluruh karyawan dan jajaran PT Campina Ice at all levels of PT Campina Ice Cream Industry
Cream Industry Tbk, atas dedikasi dan tekad Tbk, for their dedication and determination
dalam menghadapi berbagai tantangan yang in facing various challenges we faced in 2019.
ada di sepanjang tahun 2019. Terima kasih kami Our appreciation also goes to all Shareholders,
sampaikan kepada seluruh Pemegang Saham, Board of Commissioners, Business Partners,
Dewan Komisaris, Mitra Bisnis, dan Konsumen and Consumers for their support and trust given
atas dukungan dan kepercayaan yang diberikan to the Company. May all the support and trust
kepada Perseroan. Semoga dukungan dan is continue to be given in line with our efforts
kepercayaan tersebut terus ada sejalan dengan to create sustainable growth for the Company.
upaya-upaya menciptakan pertumbuhan yang
berkelanjutan bagi Perusahaan.
Atas nama Direksi

On behalf of the Board of Directors,
Surabaya, April 2020,
SAMUDERA PRAWIRAWIDJAJA HENDRO HADIPRANOTO

Presiden Direktur Direktur
President Director Director
ARIF H. RAYADI ADJI ANDJONO PURWO

Direktur Direktur
Director Director
HANS JENSEN
Direktur
Director

Profil Direksi
Profile of the Directors
SAMUDER A PR AWIR AWIDJAJA

Presiden Direktur
President Director

berdomisili Bandung (usia 54 tahun)
Indonesian citizen, born and lives in
Bandung (age 54 years old)
Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 1995. He has been serving as the Company’s Director since 1995. His
Pengangkatan terakhir berdasarkan Keputusan Pemegang last appointment was based on the Decision of Shareholders in
Saham pada bulan Oktober 2017. October 2017.
Beliau juga menjabat sebagai Direktur PT Ultrajaya Milk Industry He also serves as Director of PT Ultrajaya Milk Industry Tbk
Tbk (1989 - sekarang), Direktur PT Itoen Ultrajaya Wholesale (1989 - present), Director of PT Itoen Ultrajaya Wholesale (2013
(2013 - sekarang), Direktur PT Kraft Ultrajaya Indonesia (1994 - present), Director of PT Kraft Ultrajaya Indonesia (1994 -
- sekarang). Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Direktur present). Previously, he was a Director of the Company since
Perseroan sejak tahun 1995. 1995.
Menempuh pendidikan bidang studi Manajemen dan Marketing He studied Management and Marketing at Southern California
di Southern California College, USA, lulus tahun 1988. College, USA, graduated in 1988.
Tidak mempunyai hubungan af iliasi dengan anggota Dewan Has no affiliation with members of the Board of Commissioners
Komisaris dan anggota Direksi lainnya. and the Board of Directors.

HENDRO HADIPR ANOTO
Direktur
Director

Indonesian citizen, born and lives in
Surabaya (age 60 years old)
Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 1987. He has been serving as the Company’s Director since 1987. He
Diangkat kembali melalui Keputusan Pemegang Saham pada was reappointed through a Shareholder Decree in October 2017.
bulan Oktober 2017.
Sebelumnya bekerja di Green Giant Corn Factory Amerika sejak Previously worked at the American Green Giant Corn Factory
tahun 1979 hingga 1986. from 1979 to 1986.
Beliau menyelesaikan pendidikan di University of Minnesota, He completed his education on Computer Science at the
Minnesota Miniapolis, Amerika, bidang studi Computer University of Minnesota, Minnesota Miniapolis, USA, in 1989.
Science, pada tahun 1989.
Mempunyai hubungan af iliasi dengan salah satu anggota Dewan Has affiliation with a member of the Board of Commissioners,
Komisaris, namun tidak memiliki hubungan af iliasi dengan but not with Directors of the Company.
Direksi Perseroan lainnya.

ARIF H. R AYADI
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia, lahir di Sintang

dan berdomisili Surabaya (usia 65 tahun)
Indonesian citizen, born in Sintang and
lives in Surabaya (age 65 years old)
Menjabat sebagai Direktur Perseroan melalui Keputusan Served as the Director of the Company through Shareholder
Pemegang Saham sejak bulan Oktober 2017. Decree since October 2017.
Sebelumnya beliau menjabat sebagai Kepala Bagian Akuntansi He previously served as the Corporate Head of Accounting and
dan Keuangan Perseroan (1995 - 2017), Manajer Keuangan PT Finance (1995 - 2017), Finance Manager of PT Benelux (1993 -
Benelux (1993 - 1995), Administration Manager PT Walsin Lippo 1995), Administration Manager of PT Walsin Lippo Jakarta (1990
Jakarta (1990 - 1993), Finance Manager PT Sawit Asahan indah - 1993), Finance Manager of PT Sawit Asahan Indah Pekanbaru
Pekanbaru (1989 - 1990), Chief Accountant PT Limbah Kayu (1989 - 1990) , Chief Accountant of PT Limbah Kayu Utama and
Utama dan PT Bangun Desa Utama Jambi (1988 - 1989), dan PT Bangun Desa Utama Jambi (1988 - 1989), and Touche Auditor
Auditor Touche Ross Darmawan (1986 - 1988). Ross Darmawan (1986 - 1988).
Menyelesaikan pendidikan di bidang Akuntansi dari Fakultas He completed his education in Accounting from the Faculty of
Ekonomi Universitas Indonesia pada tahun 1986. Economics, University of Indonesia in 1986.
Tidak mempunyai hubungan af iliasi dengan anggota Dewan Has no affiliation with members of the Board of Commissioners,
Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham Perseroan. Directors and Shareholders of the Company.

ADJI ANDJONO PURWO
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia, lahir di Yog yakarta,

berdomisili di Bekasi (usia 53 tahun)
Indonesian citizen, born in Yogyakarta,
lives in Bekasi (age 53 years old)
Diangkat sebagai Direktur Perseroan melalui Surat Keputusan Appointed as a Director of the Company through a Shareholder
Pemegang Saham sejak bulan Oktober 2017. Decree since October 2017.
Sebelumnya beliau menjabat sebagai National Sales and Previously he served as the Company’s National Sales and
Marketing Manager Perseroan sejak 1997, Area Sales Manager Marketing Manager since 1997, Area Sales Manager of Walls Ice
Walls Ice Cream PT Unilever Indonesia Tbk (Oktober 1994 – Juli Cream of PT Unilever Indonesia Tbk (October 1994 - July 1997),
1997), Assistant Brand Manager Walls Ice Cream PT Unilever Assistant Brand Manager of Walls Ice Cream of PT Unilever
Indonesia (Mei 1993 – September 1994). Indonesia (May 1993 - September 1994).
Beliau menyelesaikan pendidikan di Universitas Gajah Mada, He completed his education at Gajah Mada University, Faculty
Fakultas Kehutanan, pada November 1990 dan Prasetya Mulya of Forestry, in November 1990 and Prasetya Mulya Business
Business School, bidang studi Marketing, pada Juli 1992. School, Marketing studies, in July 1992.
Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham Perseroan. Directors and Shareholders of the Company.

HANS JENSEN
Direktur
Director
Warga Negara Denmark lahir di Struer,

Danish citizen, born in Struer, lives in
Surabaya (age 55 years old)
Menjabat sebagai Direktur Perseroan melalui Keputusan Has been serving as Director of the Company through
Pemegang Saham sejak Oktober 2017. Shareholder Decree since October 2017.
Sebelumnya menjabat sebagai General Manager Manufaktur Previously served as General Manager of Manufacture of the
Perseroan (2012-2017), Business Manager & Konsultan di Company (2012-2017), Business Manager & Consultant at
Vestf yns Chill & Cold Storage, Denmark(2012), Manajer Produksi Vestf yns Chill & Cold Storage, Denmark (2012), Production
& Konsultan di Løgismose Production Denmark (2009-2011), Manager & Consultant at Løgismose Production Denmark (2009-
Manajer Produksi di Galla Food Denmark (2008-2009), Factory 2011), Production Manager at Galla Food Denmark ( 2008-2009),
Manager, Consultant di Orana Denmark dan Vietnam (2004- Factory Manager, Consultant at Orana Denmark and Vietnam
2008), Manufacturing Manager, di United Food/Fraser & Neave (2004-2008), Manufacturing Manager, at United Food / Fraser &
di Thailand (1993-2003), Operator, Consultant di Eventyr Neave in Thailand (1993-2003), Operator, Consultant at Eventyr
Ice Odense/Presto Ice Cream di Filipina (1989-1993), Dairy Ice Odense / Presto Ice Cream in Philippines (1989-1993), Dairy
Technician di Birkum Cheese Factory (1988-1989), Operator di Technician at Birkum Cheese Factory (1988-1989), Operators at
Hojby Dairy (1986-1987). Hojby Dairy (1986-1987).
Menyelesaikan Pendidikan bidang Dairy Education (1983-1986) Completed his study on Dairy Education (1983-1986) and Dairy
dan Dairy Technician Education (1987-1988) di Dalum Technical Technician Education (1987-1988) at Dalum Technical College.
College.
Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Perseroan. Directors and Shareholders of the Company.

3
33 Identitas Perusahaan
Company’s Identity
34 Sekilas Campina
Campina In-Brief
36 Jejak Langkah Perseroan

Company’s Milestone
38 Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan

The Company’s Vision, Mission, and Values
42 Produk-Produk Perseroan
Company’s Product
44 Struktur Organisasi
Organization Structure
Profil
Perusahaan
Company Profile
46 Pengelolaan dan Pengembangan
Sumber Daya Manusia
Human Resources Development and
Management
49 Komposisi Pemilikan Saham Perseroan

Shareholder Composition
50 Kronologis Pencatatan Saham Perseroan

Share Listing Chronology
51 Alamat Kantor Perwakilan

Representative Office Address
52 Lembaga Penunjang
Capital Market Supporting Professionals
and Institutions
53 Penghargaan dan Sertifikasi

Awards and Certifications
55 Informasi pada Website Perseroan

Identitas Perusahaan
Company's Identity
Kegiatan Usaha dan Produk yang Dihasilkan

Business Activity and Products
Pengolahan dan perdagangan es krim

Processing and trading of ice cream
Nama
Name
Kode Saham
PT Campina Ice Cream Sharehold Code
Industry Tbk CAMP
Kepemilikan Dasar Hukum Pendirian

Ownership Legal Basis of Establishment
Penanaman Modal Dalam Negeri Akta pendirian dan perubahannya:

Domestic Investment • Notaris Sulaimansjah, S.H No. 11 Tanggal 2 September 1994 (akta pendirian)
• Notaris Henny Hendrawati Putradjaja, SH. No. 2 tanggal 2 Februari 2001
• Notaris Fani Andayani, SH No. 1 tanggal 6 Agustus 2008
• Notaris Fani Andayani, SH No. 4 31 Oktober 2011
Tanggal Pendirian • Notaris Dr. Irawan Soerodjo, SH, Msi No 4 tanggal 31 Oktober 2011
Date of Establishment • Notaris Ari Hambawan , SH, M.Kn, No 2 tanggal 5 Agustus 2016
• Notaris Dr. Irawan Soerodjo, SH, Msi. No. 56 tanggal 12 September 2017
22 Juli 1972 • Notaris Christina Dwi Utami , SH, Mhum, Mkn. No. 8 tanggal 5 Oktober 2017,
July 22 nd , 1972 • Notaris Christina Dwi Utami , SH, Mhum, Mkn. No. 45 tanggal 19 Desember 2017,
• Notaris Sitaresmi , SH,Mhum, Mkn. No. 51 tanggal 27 Juni 2018
Jumlah karyawan? ± 1356

Number of Employees
Domisili Sekretaris Perusahaan Sagita Melati

Domicile Corporate Secretary
Surabaya Terdaftar di Bursa Efek sejak 12 Desember 2017

Listed in Stock Exchange since 12th December 2017
Kantor Pusat
Head Office
Jl. Rungkut Industri II/15-17

Kel. Tenggilis Mejoyo; Telepon (62-31) 843 2247
Kec. Tenggilis Mejoyo Telephone
Surabaya 60292
Faksimili (62-31) 843 9232
Fax
Surat Elektronik corsec@campina.co.id

Email
Situs Web www.campina.co.id

Website

Sekilas Campina
Campina In-brief
Kami merupakan salah satu produsen es We are one of the leading ice cream producers
krim ternama di Indonesia, dengan rangkaian in Indonesia, with a range of products that
produk yang selalu menjadi juara di hati have always been a champion in the hearts of
konsumen. Inovasi tanpa henti dilakukan demi consumers. Innovations are made endlessly for
menciptakan kebahagiaan dan kesenangan the sake of creating happiness and pleasure
melalui produk-produk istimewa yang dibuat through our special products made from
dari bahan alami, higienis, dan berkualitas. natural, hygienic, and quality ingredients. It is
Adalah tujuan kami untuk membuat konsumen our goal to make our consumers enjoy more a
lebih menikmati hidup yang sehat melalui healthy life through quality ingredients in our
kandungan bermutu di dalam es krim kami ice cream that benefits everyone.
yang memberikan manfaat untuk semua orang.
K a mi m e n g in s p ir a s i m a s y a r a k at untuk We inspire people to take small actions every

m e l a k uk a n t in d a k a n ke c il s e t i a p h a r iny a day which, when combined, will make a
y a n g b il a dig a b un g k a n a k a n m e mb u at big difference to the world, and are always
perubahan besar bagi dunia, dan senantiasa developing new ways of doing business that
mengembangkan cara baru dalam berbisnis enable us to grow while reducing our impact
yang memungkinkan kami untuk ber tumbuh on the environment and increasing positive
s e r ay a mengurangi dampak terhadap impacts on society.
lingkungan dan meningkatkan dampak positif
bagi masyarakat.
AKTA PENDIRIAN DAN AKTA DEEDS OF ESTABLISHMENT AND

PERUBAHAN ANGGARAN AMENDMENT TO THE COMPANY’S
DASAR PERSEROAN ARTICLES OF ASSOCIATION
Perseroan pertama kali didirikan dengan nama The Company was first established under the
CV Pranoto pada 22 Juli 1972. Pada tahun name CV Pranoto on July 22nd, 1972. In 1994, the
1994, nama Perseroan diubah menjadi “PT Company’s name was changed to “PT Campina
Campina Ice Cream Industry” dengan akta No. Ice Cream Industry” with deed No. 11 of Notary
11 dari Notaris Sulaimansjah, S.H. pada tanggal Sulaimansjah, S.H. on September 2nd, 1994. The
2 September 1994. Perseroan mengalami Company changed its name to “PT Campina Ice
perubahan nama lebih lanjut menjadi “PT Cream Industry Tbk” on December 19th, 2017 by
Campina Ice Cream Industry Tbk” pada 19 deed of Articles of Association No. 8 of the notary
Desember 2017 oleh akta Anggaran Dasar No. Christina Dwi Utami, S.H, MHum, MKn. The deed
8 dari notaris Christina Dwi Utami, S.H, MHum, was ratified by the Minister of Law and Human
MKn. Akta tersebut disahkan oleh Menteri Rights of the Republic of Indonesia through
Hukum dan HAM Republik Indonesia melalui Decree No. AHU-0020551.AH.01.02 TH.2017
Surat Keputusan No. AHU-0020551.AH.01.02 dated October 5th, 2017. As well as amendments
TH.2017 tertanggal 5 Oktober 2017. Serta to the articles of association on June 18
Perubahan anggaran dasar pada tanggal 18 Juni with deed No. 20 made by Notary Sitaresmi
dengan akta No. 20 yang dibuat oleh Notaris Puspadewi Subianto, the deed was approved
Sitaresmi Puspadewi Subianto, akta tersebut by the Minister of Law and Human Rights of the
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan HAM Republic of Indonesia through Decree No. AHU-
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan 0034750.AH.01.02 of 2019.
No. AHU-0034750.AH.01.02 Tahun 2019.
Saham Perseroan pertama kali ditawarkan The Company’s shares were first offered to the
kepada masyarakat pada tahun 2017 dan public in 2017 and are listed on the Indonesia
tercatat di Bursa Efek Indonesia sejak 19 Stock Exchange since December 19th, 2017.
Desember 2017.

LOKASI KANTOR PUSAT DAN LOCATION OF THE COMPANY’S
PABRIK PERSEROAN HEAD OFFICE AND FACTORY
Kantor pusat dan pabrik Perseroan berdiri The Company’s head office and factory stand
diatas tanah milik Perseroan yang terletak di on land owned by the Company which is located
Jalan Rungkut Industri II No 15-17, Surabaya. at Jalan Rungkut Industri II No 15-17, Surabaya.
BIDANG USAHA BUSINESS FIELDS

Kegiatan usaha utama Perseroan, berdasarkan The main business activities of the Company,
Anggaran Dasar Perseroan yang terakhir, based on the latest Articles of Association of
adalah industri pengolahan dan perdagangan. the Company, are manufacturing and trading
industries.
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut To achieve the aims and objectives above, the
diatas, Perseroan dapat melaksanakan Company can carry out the following activities:
kegiatan sebagai berikut:
- industri pengolahan es krim, yang - ice cream processing industry, which

mencakup usaha pembuatan berbagai includes the business of making various
macam es krim yang bahan utamanya dari kinds of ice cream which main ingredients
susu. are from milk.
- industri pengolahan es sejenisnya yang - edible ice processing industries (not
dapat dimakan (bukan es batu dan es ice cubes and block ice), including the
balok), mencakup usaha pembuatan business of making various kinds of ice
berbagai macam es yang bahan utamanya which main ingredients are not from milk.
bukan dari susu.
S ejak 47 t ahun lalu, Keluarga Hadipr anoto Since 47 years ago, the Hadipranoto Family
memulai bisnis e s krim Campina dengan cit a- started the Campina ice cream business with the
cit a menghadirkan ke c eria an ba gi konsumen. goal of bringin joy to consumers. Over time, the
B erjalannya , wak tu Perus aha an terus Company continues to be committed to always
berkomitmen untuk s elalu memproduksi e s producing hygienic and quality ice cream.
krim yang higienis dan berkualit a s .

Jejak Langkah Perseroan
Company's Milestones
Didirikan sebagai sebuah industri rumahan Seiring perkembangan usaha yang semakin
berbentuk Firma bernama CV Pranoto dengan maju, Campina melakukan ekspansi dengan
merk dagang Campina. CV Pranoto ini didirikan membuka Fasilitas Produksi di Kawasan SIER,
oleh Darmo Hadipranoto pada tanggal 22 Juli Surabaya Jawa Timur pada Tahun 1982.
1972 di Jalan Gembong Sawah Surabaya, yang
juga merupakan kediaman pribadi Darmo As business development progressed, Campina
Hadipranoto. expanded by opening a Production Facility in
the SIER Area, Surabaya, East Java in 1982.
Established as a home industry namely CV
Pranoto with the trade name Campina. CV
Pranoto was founded by Darmo Hadipranoto
Campina membuka pabrik baru
Campina opened a new factory
on July 22nd, 1972 on Jalan Gembong Sawah
Surabaya, which is also Darmo Hadipranoto's
private residence.
Berdirinya Campina
The Establishment of Campina
1982
1972 1994
Transformasi
Transformation
Merubah status perusahaan dari Firma (CV)

menjadi Perseroan Terbatas (PT). Dengan
nama PT Campina Ice Cream Industry.
Changed the company's status from Firm (CV)

to Limited Liability Company (PT). With the
name of PT Campina Ice Cream Industry.

Perseroan mulai fokus pada program-program Menjadi salah satu sponsor Asian Para games
pengurangan dampak pemanasan global. 2018 di Jakarta.
The Company has begun to concern doing to Become one of the sponsors of Asian Para
reduce the impact of global warming. games 2018 in Jakarta
Sponsor Asean Paragames

Fokus pada pengurangan Become the sponsor of the Asean Paragames
dampak Global Warming
Focus on reducing the impact of Global Warming
2018
2009
2019
2017
Green Company Award

Green Company Award
Campina bertransformasi
menjadi perusahaan publik Untuk kedua kalinya , perseroan menerima
Campina become a public company penghargaan Green Company Award dari Swa
Magazines. yang sebelumnya telah diraih pada
Perseroan melakukan Penawaran Umum tahun 2017.
Saham Perdana pada tanggal 19 Desember
2017 di Bursa Efek Indonesia dengan kode For the second time, the company received the
emiten CAMP. Green Company Award from Swa Magazines.
which was previously achieved in 2017.
The Company made an Initial Public Offering and
Listed on December 19, 2017, Indonesia Stock
Exchange Jakarta with the ticker code CAMP.

Visi, Misi, dan Nilai
The Company's Vision, Mission, and Values
V ISI Memiliki kepekaan ting gi untuk senantiasa berorientasi

kepada pasar dan pelang gan, mengoptimalkan seluruh
sumber daya dan asset perusahaan guna memberikan
nilai lebih sebagai wujud per tang gung jawaban kepada
para pemilik saham ser ta menjalankan usaha dengan
memperhatikan lingkungan dan masyarakat sekitar
Highly sensitive to constantly market- oriented and customer- oriented,

optimizing all resources and assets of the company to deliver more value as a
form of accountabilit y to shareholders and to conduct business with respect
to the environment and surrounding communities
Berawal sejak tahun 1972, Campina terus dikembangkan Since its inception in 1972, Campina continues to be
dengan passion dan semangat inovasi yang tinggi, demi developed with passion and high spirit of innovation,
menjaga konsistensi dalam mempersembahkan es krim maintaining consistency in offering ice cream of the
dengan kualitas terbaik. Bisnis kami adalah menciptakan highest quality. Our business is creating and spreading
dan menyebarkan kegembiraan melalui es krim yang joy through hygienic and quality ice cream. New spirit
higienis dan berkualitas. Semangat baru terus dipacu is continually driven, bringing exceptional ambience for
untuk selalu menghadirkan keistimewaan suasana bagi families throughout Indonesia.
seluruh Keluarga di Indonesia.

MISI
Menjadikan Perseroan, sebagai salah satu

produsen es krim dan makanan beku, yang
terbaik dan terbesar di Indonesia dengan
senantiasa mengutamakan kepuasan para
pelang gan, para pemegang saham dan para
kar yawan, ser ta memegang teguh prinsip usaha
yang bersahabat dengan lingkungan
Make the Company, one of the best and biggest producers of ice
cream and frozen food in Indonesia by always prioritizing to the
satisfaction of our customers, shareholders and employees, and
upholding the principles of environmentally friendly business

Nil a i-Nil a i K a m i
OUR VALUES
SUK ACITA DAL AM BEKERJA SATISFACTION IN WORKING
S Selalu bertindak dengan dilandasi

pemikiran positif dan hati yang ikhlas.
Always acting with positive thinking and
a sincere heart. Friendly, polite with a
Ramah dan murah Senyum dalam smile in dealing with all companions.
berhubungan dengan semua pihak.
AKTIF MENCAPAI HASIL SEMPURNA ACTIVELY STRIVE FOR PERFECTION
A B e r tug a s d e n g a n p e nuh s e m a n g at ,
jujur dan disiplin dalam segala situasi,
Work with enthusiasm, honesty and
discipline in all situations, to achieve the
untuk mencapai hasil yang terbaik best results
LESTARIKAN SUMBER DAYA LOVE THE ENVIRONMENT & RESOURCES
L Peduli & bertanggung jawab terhadap

kelangsungan perusahaan, dengan selalu
Care & Responsibility for the continuity of the
Company, always saving in using Resources.
hemat dalam menggunakan sumber daya.
ADAPTIF DAN BERJIWA MUDA ADAPTABILITY AND YOUTHFULNESS
A Selalu melakukan perbaikan secara

kreatif dan cepat, untuk menyesuaikan
Always make an improvement creatively and
quickly, to adjust to the latest developments.
dengan perkembangan terkini.
MENGHARGAI SETIAP OR ANG MAINTAIN RESPECT AMONG OTHERS
M Saling menghormati dalam keberagaman Mutual respect in diversity and working

dan bekerja sama dengan baik dalam together well in every activity.
setiap aktivitas.

Filosof i Logo Ca mpi na
THE PHILOSOPHY OF THE CAMPINA LOGO
Logo Campina terlihat sederhana namun memiliki The Campina logo looks simple but has profound
makna dan f ilosof i yang mendalam di industri. meaning and philosophy in the industry. The 3
Tampilan 3 (tiga) warna, yaitu merah muda, kuning, (three) colors, which are pink, yellow and blue,
dan biru, mencerminkan tersedianya berbagai reflect the availability of various ice cream
varian es krim yang diproduksi oleh Campina. variants produced by Campina. The picture of a
Gambar mangkok berwarna emas melambangkan golden bowl symbolizes our sincerity in serving
adanya kesungguhan kami dalam menyajikan es the best ice cream, which has been done since it
krim terbaik, yang dilakukan sejak masih sebagai was still a home production. The red circle symbol
produksi rumahan. Simbol bulatan merah diatas above the letter “i” symbolizes the high ideals
huruf “i” melambangkan cita-cita yang tinggi dari of the pioneers and successors. The transverse
para pelopor maupun penerusnya. Pita warna blue ribbon symbolizes the qulity of the resulting
biru yang melintang melambangkan kualitas dari production. Overall, the are no sharp angles
produksi yang dihasilkan. Secara keseluruhan that give meaning to the softness of Campina
logo, tidak terdapat sudut tajam yang memberi ice cream.
arti kelembutan dari es krim Campina.

Produk-Produk Perseroan
Company’s Product

Struktur Organisasi
Organization Structure
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM

GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
PRESIDEN DIREKTUR
PRESIDENT DIRECTOR
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
DIREKTUR KEUANGAN DIREKTUR PRODUKSI

FINANCE DIRECTOR PRODUCTION DIRECTOR
FINANCE QA, QC, QS PRODUCTION

DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMISSIONER
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
INTERNAL AUDIT
INTERNAL AUDIT
DIREKTUR PENJUALAN DIREKTUR UMUM

SALES DIRECTOR GENERAL DIRECTOR
SALES & HRD UMUM

DISTRIBUTION

Pengelolaan dan Pengembangan
Sumber Daya Manusia
Human Resources Development and Management
Pertumbuhan dan keberhasilan Campina Campina’s sustainable growth and success is

secara berkelanjutan sangat didukung oleh greatly supported by the existence of its Human
keberadaan Sumber Daya Manusianya (SDM). Resources (HR). Therefore, the Company
Oleh karenanya, Perseroan terus berkomitmen continues to be committed to the development
terhadap pengembangan SDM sehingga dapat of its human resources so that they can provide
memberikan unjuk kerja yang baik. good performance.
SDM yang handal dan berkualitas merupakan Reliable and qualified Human Resources are
faktor penting bagi keberhasilan jangka panjang important factors for the long-term success
Campina, di tengah lingkungan persaingan of Campina, amid increasingly fierce business
usaha yang semakin kompetitif. Oleh karena itu, competition. Therefore, capacity building, and
peningkatan kemampuan dan profesionalisme professionalism of human resources, as well as
SDM, serta pendayagunaannya secara optimal optimum utilization is always a concern of the
senantiasa menjadi perhatian Perseroan. Company.
PENGEMBANGAN DAN PELATIHAN DEVELOPMENT AND TRAINING

Program pengembangan SDM difokuskan untuk The HR development program is focused on
membantu keberhasilan dan meningkatkan driving success and increasing the employee
produktivitas karyawan di tempat kerja. productivity in the workplace. This is carried
Hal ini dilaksanakan melalui suatu program out through a regular education and training
pendidikan dan pelatihan secara reguler, baik program, both conducted internally (in-house
dilakukan secara internal (in-house training) training) or outside the Company environment.
maupun dilakukan diluar lingkungan Perseroan. HR development planning has become
Perencanaan pengembangan SDM telah menjadi an inseparable part of the performance
bagian yang tidak terpisahkan dari proses management process to ensure the achievement
performance management guna memastikan of performance targets agreed.
pencapaian target-target kinerja yang disepakati.
PELAKSANAAN TRAINING IMPLEMENTATION OF TRAINING

TAHUN 2019 IN 2019
No. Nama Training Pelaksana Jumlah Peserta

Training Organizer Par ticipants
1. People Management In 4.0 Markplus 5

2. HR Role in Digital Transformation 4.0 Kompas 3
3. Workforce Excellence : Optimizing Employee ICI Talks 1
4. MarkPlus COnfrence MarkPlus 11
5. 7 Quality Control Management Tools Proxsis 1
6. Firedrill QS 543
7. First Aid GSI 25
8. K3 - Healthy Safety Environment (HSE) QS 543
9. HACCP & SJH QS 543
10. Asesmen Penyelia Halal LSP LPPOM MUI 2
11. Trainer of Training in the workplace BNSP 1
12. Manajemen Sumber Daya Manusia BNSP 1
Program Healthy Safety Environment (HSE) The Healthy Safety Environment (HSE) program
menggarisbawahi komitmen Perseroan dalam underlines the Company’s commitment
mempertahankan kualitas lingkungan dan to maintaining environmental quality and
membangun tempat kerja yang aman dan building a safe and healthy workplace for
sehat bagi seluruh karyawan. Perseroan all employees. The Company has carried out
telah melaksanakan berbagai workshop, various workshops, trainings, knowledge
pelatihan, dan sesi berbagi pengetahuan serta sharing sessions and independent evaluations

evaluasi mandiri di seluruh organisasi guna throughout the organization to support
mendukung inisiatif Pemerintah yakni Program the Government’s initiative, the Corporate
Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan dalam Performance Rating Assessment Program in
Pengelolaan Lingkungan Hidup (PROPER), Environmental Management (PROPER), as a
sebagai inisiatif nasional yang mendorong national initiative that encourages industry
kepatuhan industri terhadap peraturan compliance with environmental regulations.
lingkungan. Uraian lebih lanjut tentang More details about Campina’s activities related
aktivitas Campina terkait program PROPER ada to the PROPER program are included in the Social
di bagian Tanggung Jawab Sosial dari laporan Responsibility section of this annual report.
tahunan ini.
PROGRAM RETENSI DAN APRESIASI RETENTION AND APPRECIATION

PROGRAM
Perseroan memberikan kesamaan hak bagi Campina always provides equal rights for
seluruh karyawan untuk mengembangkan all employees to develop careers within the
karir di lingkungan Perseroan. Karyawan yang Company environment. Any employee who has
memiliki prestasi kerja baik dan memenuhi a good work performance and meets various
berbagai persyaratan yang diberlakukan requirements imposed by the Company will get
Perseroan akan memperoleh promosi jabatan promotions and salary increases. In addition,
dan kenaikan gaji. Selain itu, untuk karyawan for employees who have worked for 20, 25,
yang telah bekerja selama 20, 25, 30, dan 30 and 35 years were given awards for their
35 tahun diberikan penghargaan atas bukti loyalty to work and serve the Company. This is
loyalitasnya selama bekerja di Campina. Hal one of appreciations from the Company to its
ini merupakan salah 1 (satu) bentuk apresiasi employees.
Perseroan kepada karyawannya.
INISIATIF DI 2019 INITIATIVES IN 2019

Di tahun 2019, Perseroan melanjutkan berbagai In 2019, the Company keeps its efforts to
upaya guna memperkuat hubungan industrial strengthen industrial relations and human
dan pengembangan SDM. Inisiatif penting resource development. Other important
lainnya adalah performance management, initiatives are performance management, HR
manajemen data SDM, perbaikan berkelanjutan, data management, sustainable improvement,
serta program-program HSE. Hubungan and HSE programs. A harmonious industrial
industrial yang harmonis dengan karyawan relation with employees and their labor union
dan serikat pekerja sangat penting untuk is very important to maintain operational
mempertahankan produktivitas operasional productivity and reach an agreement on
dan tercapainya kesepakatan Perjanjian Kerja a Collective Agreement (CWA) with the
Bersama (PKB) dengan serikat pekerja. Institusi labor union. The Bipartite Cooperation
Lembaga Kerja Sama Bipartit, yang berfungsi Institution, which serves as a regular forum for
sebagai forum berkala untuk komunikasi communication and consultation on manpower
dan konsultasi perihal ketenagakerjaan dan and industrial relations, has been carried out
hubungan industrial, telah dilaksanakan secara regularly during 2019.
rutin selama tahun 2019.
Selain itu, inisiatif penting lainnya termasuk In addition, other important initiatives
kegiatan kebersamaan karyawan , olah raga dan including employee gathering, sports and
keagamaan yang diadakan guna meningkatkan religion activities are held to improve and
dan mempertahankan hubungan industrial maintain healthy industrial relations as well as
yang sehat serta mendorong komunikasi encourage informal communication between
informal antara manajemen dan karyawan. the management and employees.

KOMPOSISI KARYAWAN EMPLOYEE COMPOSITION
Per 31 Desember 2019, Perseroan memiliki 1.356 As of December 31, 2019, the Company has had
karyawan, sedangkan pada 31 Desember 2018 1,356 employees, while as of December 31, 2018,
memiliki 1.387 orang. Adapun komposisi adalah 1,387 people. The composition is as follows:
sebagai berikut:
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia

Personel Composition Based on Age
Usia
2019 2018
Age
>56 t ahun/year 27 2% 27 2%
47 – 56 t ahun/year 136 10% 136 10%
37 – 46 t ahun/year 306 23% 306 23%
27 – 36 t ahun/year 587 43% 587 43%
17 – 26 t ahun/year 300 22% 300 22%
Total 1.356 100% 1.387 100%
Berdasarkan tabel diatas, komposisi karyawan Based on the table above, the composition of
Perusahaan terbesar berada di usia produktif. the Company’s biggest employees is in the
productive age.
Komposisi Karyawan Berdasarkan Pendidikan

Personel Composition Based on Education
Pendidikan
2019 2018
Education
Pa sca Sarjana /Post Graduate 6 0% 6 0%

Sarjana /Under Graduate 263 19% 258 18%
Akademi/B achelor 64 5% 64 5%
SMU/SMK /Senior High School 967 71% 997 73%
SD & SMP/Elementar y & Junior High School 56 4% 62 4%
Total 1.356 100% 1.387 100%
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan

Personel Composition Based on Position
Jabatan
2019 2018
Position
Dewan Komisaris dan Direksi/Board of 8 1% 8 1%

Commissioner s and Board of Director s
Kepala Divisi dan Pemimpin Cabang /Division 20 1% 15 1%
Head and Branch Mana ger
Kepala B a gian/Depar tment Head 27 2% 22 2%
Kepala Seksi/Section Head 143 11% 157 11%
St af/Staf f 208 15% 213 15%
Pekerja /Worker s 950 70% 972 70%
Total 1.356 100% 1.387 100%

Komposisi Pemilikan Saham Perseroan
Shareholder Composition
Sabana
Prawirawidjaja
83,88%
Masyarakat
16,12%
Graf ik komposisi pemegang saham perseroan.

Shareholder Compositon Graphic
CATATAN NOTES
1. Pemilikan saham oleh masyarakat dengan 1. Ownership of shares of the community
total 16,12% tersebut terdiri dari 3.261 with a total of 16.12% consists of 3,261
pemegang saham yang masing-masing shareholders, each of whom has a share
memiliki saham kurang dari 5% (lima of less than 5% (five percent) with a group
persen) dengan klasif ikasi kelompok: classification:
a. Perseorangan = 3.238 pemegang a. Individuals = 3,238 shareholders,
saham , pemilikan saham 16,05% 16.05% share ownership
b. Asing lainnya = 10, dengan pemilikan b. Other foreign = 10, with shares
saham 0,07% ownership of 0.07%
c. Perseroan Terbatas = 3 pemegang c. Limited Liability Company = 3
saham, dengan pemilikan saham shareholders, with ownership of
0,001% 0.001%
d. Yayasan = 1, dengan pemilikan d. Foundation = 1, with ownership of
saham 0,003% 0.003%
e. Sekuritas = 1, dengan pemilikan e. Securities = 1, with ownership of
saham 0,0003% 0,0003%
f. Institusi = 7, dengan pemilikan f. Institution = 7, with 0.002% share
saham 0,002% ownership
g. Koperasi = 1, dengan pemilikan g. Cooperative = 1, with 0.0001% share
saham 0,0001% ownership
2. Berikut kepemilikan saham anggota 2. Following are the shareholdings of
Dewan Komisaris dan Direksi, antara lain: members of the Board of Commissioners
a. Darmo Hadipranoto merupakan salah and Directors, including:
satu Komisaris Perseroan dengan a. Darmo Hadipranoto, a Commissioner
pemilikan saham sebesar 3,88% with a share ownership of 3.88%
b. Hendro Hadipranoto merupakan b. Hendro Hadipranoto, a Director with
salah satu Direktur Perseroan dengan a share ownership of 0.86%
pemilikan saham sebesar 0,86% c. Adji Andjono, Director with a share
c. Adji Andjono merupakan salah ownership of 0.001%
satu Direktur Perseroan dengan
pemilikan saham sebesar 0,001%

Kronologis Pencatatan
Saham Perseroan
Share Listing Chronology
KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM CHRONOCOLOGY OF STOCK
DI BURSA EFEK INDONESIA RECORDING IN INDONESIA STOCK
EXCHANGE
Saham Perseroan pertama kali diperdagangkan The Company’s shares were first traded on
Pada tanggal 19 Desember 2017. Harga saham December 19th, 2017. The price was offered at
Perseroan ditawarkan pada harga Rp. 330,- Rp. 330, - with a nominal value of Rp.100 per
dengan nilai nominal Rp.100,- per saham. Jumlah share. The number of shares offered to the
saham yang ditawarkan kepada masyarakat saat public at that time was 885,000,000, equivalent
itu adalah sebesar 885.000.000 lembar atau to 15.04% of the total paid-in capital ownership
setara dengan 15,04% dari total kepemilikan of the company.
modal yang disetor perseroan.
Tanggal Tindakan Korporasi Jumlah Penambahan/Pengurangan Saham Jumlah Akumulasi Saham

Date Corporate Action Number of Shares Addition/Reduction Number of Accumulated Shares
19 De sember 2019 Penawar an Umum 885.000.000 5.885.000.000

December 19 th , 2019 Public Offering 885,000,000 5,885,000,000
OBLIGASI/SUKUK/OBLIGASI BOND / SUKUK / BOND CONVERSION,

KONVERSI, DAN EFEK L AINNYA AND OTHER SECURITIES AND
DAN KRONOLOGIS PENCATATAN CHRONICOLOGY OF RECORDING
Perseroan tidak menerbitkan obligasi/sukuk/ The Company does not issue bonds / sukuk /
obligasi konversi dan efek lainnya. convertible bonds and other securities.
INFORMASI MENGENAI SUSPENSI INFORMATION ABOUT THE COMPANY’S

SAHAM PERSEROAN SUSPENSION AND DELISTING
Selama tahun buku, Perseroan tidak mengalami During the financial year, the Company did not
penghentian sementara perdagangan saham experience temporary suspension of share trading,
(suspension), dan/atau penghapusan pencatatan and / or delisting of shares
saham (delisting).
PEMBAYARAN DIVIDEN DIVIDEND PAYMENT

1. Pada tahun 2018, Perseroan melakukan 1. In 2018, the Company took a corporate
aksi korporasi (Corporate Action) yaitu action, namely distributing cash
membagikan dividen tunai senilai Rp dividends worth Rp. 17,655,000,000
17.655.000.000,- (tujuh belas milyar enam (seventeen billion six hundred fifty-five
ratus lima puluh lima juta Rupiah). Jumlah million Rupiah). The number of shares are
saham adalah 5.885.000.000 saham, 5,885,000,000, so each share receives a
sehingga setiap saham menerima dividen dividend of Rp. 3.- (three Rupiah).
sebesar Rp 3.- (tiga Rupiah). 2. In 2019, the Company took a corporate
2. Pada tahun 2019, Perseroan melakukan action, namely distributing cash dividends
aksi korporasi (Corporate Action) yaitu of Rp. 25,011,250,000 (twenty-five billion
membagikan dividen tunai senilai eleven million two hundred and fifty
Rp 25.011.250.000,- (dua puluh lima thousand Rupiah). The number of shares
milyar sebelas juta dua ratus lima puluh are 5,885,000,000, so each share receives
ribu Rupiah). Jumlah saham adalah a dividend of Rp 4.25 (four point two five
5.885.000.000 saham, sehingga setiap Rupiah).
saham menerima dividen sebesar Rp
4,25,- (empat koma dua lima Rupiah).
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES

Perseroan tidak memiliki Asosiasi dan Entitas Anak. The company does not have associations and
subsidiaries.

Alamat Kantor Perwakilan
Representative Office Address
KANTOR PERWAKILAN JAKARTA & SEKITARNYA

Kantor Perwakilan Jakarta Barat, Jl. Raya Duri Kosambi No. 12 Jakarta Barat
Kantor Perwakilan Jakarta Timur, Jl. Raya Bekasi Km. 26 Ujung Menteng Cakung Jakarta Timur
Kantor Perwakilan Bekasi Jl. Pintugerbang Tol Cibitung Bekasi
Kantor Perwakilan Karawang Jl. Jatisari Raya KM.104, Kec. Jatisari , Kab. Karawang
Kantor Perwakilan Cibinong Jl Raya Sukahati, Kampung Muara Beres, Kec. Cibinong, Kab. Bogor
Kantor Perwakilan Parung Jl Pembangunan RT 01 RW 03, Gunung Sindur, Bogor
KANTOR PERWAKILAN JAWA BARAT & BANTEN

Kantor Perwakilan Bandung Jl. Holis No. 306 Bandung
Kantor Perwakilan Cirebon Jl. Samadikun No. 17 Cirebon
Kantor Perwakilan Subang Jl. Oto Iskandardinata No. 76 Subang
Kantor Perwakilan Serang Jl. Raya Serang Km. 9 Banten
Kantor Perwakilan Kota Tasikmalaya Jl. Raya Margaluyu Kec. Cihideung
Kantor Perwakilan Sukabumi Jl. Pelabuhan 11 Km 7 Sukabumi
KANTOR PERWAKILAN JAWA TENGAH & YOGYAKARTA

Kantor Perwakilan Banyumas Jl. Raya Baturaden, Buaran
Kantor Perwakilan Karanganyar Solo Jl. T. Pelajar No. 7 Solo
Kantor Perwakilan Semarang Jl. Medoho I No. 19 Kel Gayamsari Semarang
Kantor Perwakilan Jog ja Jl. Kalasan Sampakan Tegal Sari
Kantor Perwakilan Kebumen Jl. Raya Kutoarjo No. 60 A
Kantor Perwakilan Kudus Jl. Kudus-Pati Km 8, Kec. Jekulo, Kudus
Kantor Perwakilan Pekalongan Jl Kyai Wahid Hasim No 79, Kec.Batang, Kab. Batang
Kantor Perwakilan Tegal Jl. Raya Singkil No 3 Adiwerna, Tegal
KANTOR PERWAKILAN JAWA TIMUR

Kantor Perwakilan Surabaya Jl. Berbek Industri I No. 4 Surabaya
Kantor Perwakilan Bojonegoro Jl. SD Desa Sukowati Bojonegoro
Kantor Perwakilan Jember Jl. Let Jen. Sutoyo No. 118 Jember
Kantor Perwakilan Nganjuk Jl. Barito No. 116 Nganjuk
Kantor Perwakilan Madura Jl. Raya Kangenan Pamekasan Madura
Kantor Perwakilan Probolinggo JaTim Jl. Raya Dringu Kabupaten Probolinggo
Kantor Perwakilan Kediri Jl. Kapten Tendean No. 213 Blabak
Kantor Perwakilan Banyuwangi Jl. Argopuro no. 03 Kec. Kalipuro
Kantor Perwakilan Mojokerto Jl. Raya By Pass No 18, Kec. Magersari
Kantor Perwakilan Malang Jl. Tenaga Baru 1 No. 10

Lembaga Penunjang
Capital Market Supporting Professionals and Institutions
KANTOR AKUNTAN PUBLIK

PUBLIC ACCOUNTING FIRM
K AP SUPOYO, SUTJAHJO, SUBYANTAR A & REK AN

PL AZA ANDHIK A BLOK C.3-4
JL. SIMPANG DUKUH 38-40 SUR ABAYA 60275, INDONESIA
P : +62 31 5341 286
F : +62 31 531 4560
BIRO ADMINISTR ASI EFEK

SHARE REGISTRAR
PT ADIMITR A JASA KORPOR A

RUK AN KIR ANA BOUTIQUE OFFICE
JL. KIR ANA AVENUE III BLOK F3 NO. 5 KEL APA GADING,
JAK ARTA UTAR A 14250, INDONESIA
P : +6221 2974 5222
F : +6221 2928 9961
E : OPR@ADIMITR A-JK.CO.ID
NOTARIS
NOTARY
SITARESMI PUSPADEWI SUBIANTO SH

JL. KEBON ROJO NO.6-2, KREMBANGAN SEL.,
KREMBANGAN, KOTA SBY, JAWA TIMUR 60175
P : +6231 3532822 , 3521285
F : +6231 3522311
BURSA
STOCK EXCHANGE
PT BURSA EFEK INDONESIA

INDONESIA STOCK EXCHANGE BUILDING TOWER I, 6TH FLOOR
JL. JEND. SUDIRMAN K AV. 52 - 53, JAK ARTA 12190, INDONESIA
P : +62 21 515 0515
F : +62 21 515 0330
E : CALLCENTER@IDX.CO.ID
W: WWW.IDX.CO.ID
PENCATATAN SAHAM | LISTING
BURSA EFEK INDONESIA
KODE SAHAM : CAMP

Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Campina berhasil meraih beberapa Penghargaan Campina won several Awards and Certifications
dan Sertif ikasi di tahun 2019. in 2019.
Marketeers Omni Brands of The Year 2019
Campina
Jakarta, July 24, 2019
Hermawan Kartajaya Iwan Setiawan

www.marketeers.com/tv
www.marketeers.com
Publisher Editor in Chief

Informasi pada Website Perseroan
E-commerce Website
Corporate website
Perseroan memiliki 2 websites (corporate website The company has 2 websites (corporate website
dan e-commerce website) and e-commerce website)
1. Corporate Website Perseroan, www. 1. The Company’s Corporate Website, www.
campina.co.id menyediakan setidaknya campina.co.id provides at least the
informasi berikut ini: following information:
- Prospektus - Prospectus
- Risalah Rapat Umum Pemegang - Minutes of the relevant Annual
Saham Tahunan terkait dan General Meeting of Shareholders and
undangan mulai tahun 2018; invitations starting in 2018
- Laporan Tahunan/Laporan Keuangan - Annual Report Financial Statements
Perseroan mulai tahun 2017 dan of the Company starting in 2017 and
- Laporan keuangan triwulan (interim) - Quarterly financial reports (interim)
mulai tahun 2018, starting in 2018
- Prof il Dewan Komisaris, Direksi, - Profile of the Board of Commissioners,
Komite, dan Sekretaris Perusahaan; Directors, Committees, and
dan Corporate Secretary; and
2. Selain Corporate Website, untuk 2. In addition to Corporate Website, to order
melakukan pemesanan es krim ice cream can be through e-commerce at
dapat melalui e-commerce di www. www.icecreamstore.co.id
icecreamstore.co.id

4
Analisis &
Pembahasan
Manajemen
Management Discussion & Analysis
58 Tinjauan Makro Ekonomi
Macroeconomic Review
63 Tinjauan Kinerja Operasional

Operational Performance Review
65 Tinjauan Kinerja Keuangan

Financial Performance Review
65 Aset, Liabilitas dan Ekuitas

Assets, Liabilities and Equity
67 Pendapatan Usaha, Beban,

dan Pertumbuhan Laba
Business Income, Expenses,
and Income Growth
69 Arus Kas
Cash Flow
70 Analisis Kinerja
Keuangan Lainnya
Analysis of Other
Financial Performance
Tinjauan Makro Ekonomi
Macroeconomic Review
“Perekonomian global menghadapi pergeseran

ditengah pertumbuhannya yang belum terlalu kuat.”
“The global economy is facing a shift amid growth that
has not been too strong.”
PEREKONOMIAN GLOBAL
TAHUN 2019
Di tahun 2019, beberapa pergeseran struktural di In 2019, some structural shifts in the global
perekonomian global terus menguat. Pergeseran economy continued to strengthen. The shift was
tersebut dipicu oleh 4 (empat) hal yang saling terkait. triggered by four interrelated things. Starting
Dimulai dari kebijakan negara-negara yang lebih from the policies of countries that are more
berorientasi domestik (inward looking orientation) domestic-oriented (inward looking orientation)
dan volatilitas arus modal dunia yang meningkat, and the increasing volatility of world capital
hingga digitalisasi ekonomi yang naik pesat dan flows, to the digitalization of the rapidly
perilaku agen ekonomi yang berubah sebagai rising economy and the changing behavior of
respons atas perkembangan digital tersebut. economic agents in response to these digital
developments.
Pergeseran dalam perekonomian global Shifts in the global economy contribute to world
berkontribusi kepada pertumbuhan ekonomi economic growth in 2019 which is not yet strong.
dunia di tahun 2019 yang belum kuat. As reported by the Central Bank of Indonesia
Sebagaimana dilansir Bank Indonesia dalam in its 2019 Indonesian Economic Report, global
Laporan Perekonomian Indonesia 2019, economic growth slowed to 2.9%, which was
pertumbuhan ekonomi global melambat menjadi followed by a decrease in the volume of world
2,9%, yang diikuti dengan menurunnya volume trade and commodity prices in line with the
perdagangan dunia dan harga komoditas strengthening of domestic-oriented policies.
sejalan dengan menguatnya kebijakan yang This has triggered the continued uncertainty
berorientasi domestik. Hal ini memicu tetap of global financial markets, which has again
tingginya ketidakpastian pasar keuangan global increased the volatility of world capital flows.
sehingga kembali meningkatkan volatilitas arus Uncertainty remains high because at the same
modal dunia. Ketidakpastian tetap tinggi karena time a process of shifting the behavior of world
pada saat bersamaan terjadi proses pergeseran economic agents is driven by the continuing
perilaku agen ekonomi dunia yang didorong oleh impact of digitalization in the global economy.
dampak digitalisasi dalam perekonomian global This situation has encouraged authorities in
yang terus meluas. Keadaan ini mendorong many countries to take an integrated policy
berbagai otoritas di banyak negara menempuh mix. Many fiscal and monetary policy easing
bauran kebijakan secara terintegrasi. Langkah steps were taken in 2019 to mitigate the risk of
pelonggaran kebijakan fiskal dan moneter banyak slowing economic growth. The policy was also
ditempuh di tahun 2019 guna memitigasi risiko supported by structural reform policies as a step
perlambatan pertumbuhan ekonomi. Kebijakan to strengthen economic resilience, even though
tersebut juga ditopang oleh kebijakan reformasi at a speed that was not as expected due to the
struktural sebagai langkah untuk memperkuat global economic cycle that was not yet strong.
ketahanan ekonomi, meskipun dengan kecepatan
yang belum sesuai harapan akibat siklus ekonomi
dunia yang belum kuat.

Pertumbuhan Ekonomi Dunia (Persen, yoy)
World Economic Growth (percent, yoy)
Negara/Kelompok Negara
1)
Countr y/Group of Countries
2015 2016 2017 2018 2019
Dunia 3,5 3,4 3,8 3,6 2,9

World
Negara Maju 2,3 1,7 2,5 2,2 1,7
Advanced Countries
AS 2,9 1,6 2,4 2,9 2,3
USA
Jepang 1,2 0,6 1,9 0,3 0,7
Japan
Eropa 2,1 2,0 2,4 1,8 1,2
Europe
Negara Berkembang 4,3 4,6 4,8 4,5 3,7
Developing Countries
Asia 6,8 6,7 6,6 6,4 5,6
Asia
Tiongkok 6,9 6,7 6,8 6,6 6,1
China
India 2) 8,0 8,2 7,2 6,8 5,3
India 2)
Timur Tengah dan Asia Tengah 2,6 5,0 2,3 1,9 0,8
Middle East and Central Asia
Amerika Latin 0,3 (0,6) 1,2 1,1 0,1
Latin America
Sumber: WEO IMF Oktober 2019, WEO IMF Sources: WEO IMF October 2019, WEO IMG
Update Update, Januari 2019, Bloomberg Update, January 2019, Bloomberg
1) 1)
Berdasarkan rilis negara sampai dengan Based of state release until March 2020
2)
Maret 2020 Use the fiscal year
2)
Menggunakan tahun f iskal
Pertumbuhan ekonomi global melambat di Global economic growth slowed in 2019, where
tahun 2019, dimana pertumbuhan antarnegara growth between countries were uneven. It was
tidak merata. Tercatat, perekonomian dunia noted that the world economy grew by 2.9% in
tumbuh sebesar 2,9% di tahun 2019, melambat 2019, slowing down compared to growth in 2018
dibandingkan pertumbuhan di tahun 2018 of 3.6%.
sebesar 3,6%.
Perlambatan ekonomi dunia dibarengi pula oleh The global economic slowdown was
komposisi pertumbuhan ekonomi yang tidak accompanied by an uneven composition of
merata. Pertumbuhan ekonomi Amerika Serikat economic growth. The economic growth in
(AS) menurun dari 2,9% menjadi 2,3%. Sementara the United States (US) declined from 2.9% to
pertumbuhan negara maju lainnya seperti Jepang 2.3%. Meanwhile, economic growth in other
meningkat (dari 0,3% menjadi 0,7%) dan kawasan developed countries such as Japan increased
Eropa melambat (1,8% menjadi 1,2%). Sejalan (from 0.3% to 0.7%) and the European region
dengan perlambatan-perlambatan tersebut, slowed down (1.8% to 1.2%). In line with these
pertumbuhan negara berkembang juga melambat slowdowns, economic growth in developing
sangat signifikan, yakni dari 4,5% (tahun 2018) countries also slowed very significantly, namely
menjadi 3,7% (tahun 2019), yang terutama from 4.5% (2018) to 3.7% (2019), which was
dipengaruhi oleh perlambatan pertumbuhan di mainly influenced by slowing growth in India,
India, Tiongkok, dan Amerika Latin. China and Latin America.

PEREKONOMIAN INDONESIA INDONESIAN ECONOMY
Pertumbuhan ekonomi Indonesia di tahun 2019 Indonesia’s economic growth in 2019 slowed,
melambat, dari 5,17% (tahun 2018) menjadi 5,02% from 5.17% (2018) to 5.02% amidst slowing global
ditengah pertumbuhan ekonomi global yang economic growth and increasing uncertainty.
melambat dan ketidakpastian yang meningkat.
PDB Sisi Pengeluaran (Persen, yoy)

GDP from Expenditure Side (percent, yoy)
Komponen PDB
GDP Components
2015 2016 2017 2018 2019
Permintaan Domestik 1)
4,94 4,39 5,13 5,62 4,76
Domestic Demand 1)
Konsumsi Swasta 4,84 5,04 4,98 5,14 5,16
Private Consumption
Konsumsi Rumah Tangga (RT) 4,96 5,01 4,94 5,05 5,02
Household Consumption
Konsumsi LNPRT (0,62) 6,64 6,93 9,10 10,62
Non-profit institutions serving
households Consumption
5,31 (0,14) 2,12 4,80 3,25
Konsumsi Pemerintah
Government Consumption
3,00 4,99 5,69 8,49 2,35
Investasi
Investment
5,01 4,47 6,16 6,64 4,45
PMTB
Gross Fixed Capital Formation
6,11 5,18 6,24 5,41 5,37
Bangunan
Building
1,93 2,43 5,90 10,31 1,80
Nonbangunan
Non-building
(0,59) 0,23 (0,07) 0,71 (0,65)
Perubahan Inventori *
Inventory Changes
Ekspor Neto * 0,94 0,13 0,30 (0,94) 1,43

Net Exports
Ekspor (2,12) (1,66) 8,90 6,55 (0,87)
Exports
Impor (6,25) (2,41) 8,07 11,88 (7,69)
Imports
Produk Domestik Bruto 4,88 5,03 5,07 5,17 5,02
Gross Product Bruto
Sumber: BPS, Laporan Perekonomian Indonesia Sources: BPS, Indonesia Economic Report, 2019,
2019 (BI) (Central Bank)
1) 1)
Permintaan Domestik = Pengeluaran Domestic Demand = Consumption Expenditure
Konsumsi (Swasta + Pemerintah) (Private + Government) and Gross Domestic
dan Pembentukan Modal Tetap Domestik Fixed Capital Formation
Bruto * Contribution to GDP
* Kontribusi terhadap PDB
Perlambatan ekonomi Indonesia diantanya Indonesia’s economic slowdown is due to a

karena terjadi kontraksi di sisi ekspor. Di tahun contraction on the export side. In 2018, export
2018, pertumbuhan ekspor masih mencatat growth still recorded 6.55%, while in 2019 it
angka 6,55%, sementara di tahun 2019 turun was down far to minus 0.87%. The main reason
jauh menjadi minus 0,87%. Hal ini disebabkan is the weakening of exports of manufactured
karena melemahnya ekspor produk manufaktur products to developed countries.
ke negara-negara maju.
Permintaan Domestik mengalami penurunan Domestic demand has decreased significantly

cukup besar dari 5,62% di tahun 2018 menjadi from 5.62% in 2018 to 4.76% in 2019.
4,76% di tahun 2019.

PDB Sisi Lapangan Usaha (Persen, yoy)
GDP from Business Side (percent, yoy)
Lapangan Usaha
Business
2017 2018 2019
Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan 3,87 3,94 3,64

Agriculture, Forestry, and Fishery
Pertambangan dan Penggalian 0,66 2,16 1,22
Mining and Excavation
Industri Pengolahan 4,29 4,27 3,80
Processing Industry
Listrik, Gas, Air Bersih, dan Pengadaan Air * 1,76 5,48 4,24
Electricity, Gas, Clean Water and Water Supply *
Konstruksi 6,80 6,09 5,76
Construction
Perdagangan dan Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum ** 4,63 5,10 4,84
Trade and Accommodation, Food and Drink Supply **
Transportasi, Pergudangan, Informasi dan Komunikasi *** 9,12 7,04 8,06
Transportation, Warehousing, Information and Communication ***
Jasa Keuangan, Real Estate, dan Jasa Perusahaan **** 5,43 4,82 7,07
Financial Service, Real Estate and Company Services ****
Jasa-jasa Lainnya ***** 4,37 6,83 6,81
Other Services *****
Produk Domestik Bruto 5,07 5,17 5,02`
Gross Domestic Product
Sumber: BPS, Laporan Perekonomian Indonesia Sources: BPS, 2018 Indonesia’s Economic Report
2018 (BI) (Central Bank)
* Penggabungan 2 lap. usaha: (i) Pengadaan * Merger of two business: (i) Electricity and
Listrik dan Gas, dan (ii) Pengadaan Air Gas supply, and (ii) Water Supply
** Penggabungan 2 lap. usaha: (i) Perdagangan ** Merger of two business: (i) Wholesale and
Besar dan Eceran, Reparasi Mobil dan retail trade, Car and Motor reparation, and
Motor, serta (ii) Penyediaan Akomodasi dan (ii) Accommodation, food and drink supply
Makan Minum *** Merger of two business: (i) Transportation,
*** Penggabungan 2 lap. usaha: (i) Transportasi Warehouse, and (ii) Information and
dan Pergudangan, serta (ii) Informasi dan Communication
Komunikasi **** Merger of three business: (i) Financial
**** Penggabungan 3 lap. usaha: (i) Jasa Services, (ii) Real Estate, (iii) Company
Keuangan, (ii) Real Estate, dan (iii) Jasa Service
Perusahaan ***** Merger of four business: (i) Government
***** Penggabungan 4 lap. usaha: (i) Adm. administration, Defense, Mandatory Social
Pemerintahan, Pertahanan, Jaminan Security, (ii) Education, (iii) Health and other
Sosial Wajib, (ii) Jasa Pendidikan, (iii) Jasa activities, and (iv) Other services.
Kesehatan dan Kegiatan Lainnya, dan (iv)
Jasa Lainnya
PERKEMBANGAN LAPANGAN DEVELOPMENT OF PROCESSING

USAHA PENGOLAHAN DAN BUSINESS, AND TRADE AND
PERDAGANGAN DAN PENYEDIAAN SUPPLY OF ACCOMMODATION,
AKOMODASI DAN MAKAN MINUM FOOD AND DRINK
Berdasarkan data Biro Pusat Statistik (BPS), Based on data from the Central Bureau of
perkembangan di lapangan usaha industri Statistics (BPS), developments in the processing
pengolahan dalam 3 (tiga) tahun, 2017 – 2019, industry in the past three years, 2017 - 2019, are
kurang menggembirakan. Terjadi penurunan less encouraging. There was a decrease from
dari 4,29% (tahun 2017), 4,27% (2018), dan 4.29% (in 2017), 4.27% (2018) and 3.80% (2019).
3,80% (2019).
Sementara itu, perkembangan lapangan usaha Meanwhile, the development of trade and
perdagangan dan penyediaan akomodasi dan supply of accommodation, food and drink
makan minum bergerak fluktuatif. Di tahun fluctuated. In 2017, the growth reached 4.63%,
2017, pertumbuhannya mencapai 4,63%, increased to 5.10% in 2018, and decreased to
meningkat menjadi 5,10% di tahun 2018, dan 4.84% in 2019.
turun menjadi 4,84% di tahun 2019.

PROSPEK PEREKONOMIAN ECONOMIC PROSPECT IN 2020
TAHUN 2020
Di tahun 2020, perekonomian global In 2020, the global economy is predicted not to
diperkirakan belum kondusif bahkan turun be conducive or even far down, especially due
jauh, terutama akibat mewabahnya Corona to the outbreak of Corona Virus Disease 2019
Virus Disease 2019 (Covid-19) yang kemudian (Covid-19) which later became a pandemic. It is
menjadi pandemi. Diperkirakan, pertumbuhan estimated, global economic growth is slowing
ekonomi global melandai dan beberapa negara and several countries will record negative
akan mencatatkan pertumbuhan negatif. Bank growth. Bank Indonesia estimates that global
Indonesia memperkirakan, pertumbuhan economic growth can only reach the best
ekonomi global hanya dapat mencapai posisi position at 2.5%.
terbaik di angka 2,5%.
Prospek ekonomi Indonesia juga akan Indonesia’s economic prospects will also
mengalami perlambatan akibat adanya experience a slowdown due to the existence
Covid-19 ini. Berdasarkan data BPS (2019) of Covid-19. Based on BPS data (2019) and
dan Proyeksi Bank Indonesia (2020 dan 2021) the Central Bank Indonesia’s Projection (2020
di akhir Maret 2020, maka di tahun 2020 and 2021) at the end of March 2020, in 2020
perekonomian Indonesia dapat tumbuh di Indonesia’s economy can grow in the range of
kisaran 4,2 – 4,6%. Namun, bila wabah Covid-19 4.2 - 4.6%. However, if the Covid-19 outbreak
berkepanjangan, maka proyeksi tersebut akan prolonged, then the projection will experience a
mengalami koreksi yang cukup signif ikan. significant correction.

TINJAUAN KINERJA OPERASIONAL
Operational Performance Review
BIDANG USAHA BUSINESS SECTOR

Kegiatan usaha utama Perseroan, berdasarkan The main business activities of the Company,
Anggaran Dasar Perseroan yang terakhir, adalah based on the latest Articles of Association, are
industri pengolahan dan perdagangan. processing industry and trade.
Perusahaan berkomitmen untuk selalu The company is committed to always producing

memproduksi es krim yang higienis dan hygienic and qualified ice cream. As a company
berkualitas. Sebagai Perusahaan yang telah that has been established for 47 years, Campina
berdiri selama 47 tahun, Campina selalu always presents joy through its various variants
menghadirkan keceriaan dengan berbagai varian of ice cream products loved by consumers.
produk es krim yang dicintai oleh konsumen.
PROSES PRODUKSI PRODUCTION PROCESS

Perseroan mengolah hasil produk secara The company processes the products
higienis dan berkualitas. Pemilihan bahan baku hygienically and with quality. The selection
yang terbaik menjadi salah satu standar wajib of the best raw materials are the Company’s
Perseroan untuk menghasilkan produk yang mandatory standards to produce the best
terbaik untuk Konsumen. products for consumers.
Proses produksi dimulai dengan menetapkan The production process starts by setting a plan
rencana dan jumlah produksi. Perseroan and the amount of production. The Company
mengadakan supply chain management meeting held a supply chain management meeting
yang dihadiri oleh PPIC (Production Planning which was attended by Production Planning
Inventory Control), Pemasaran, dan Logistik. Inventory Control, Marketing and Logistics. This
Penetapan ini juga didasarkan data realisasi determination is also based on sales realization
penjualan serta buffer stock yang tersedia. data and available buffer stock.
Berdasarkan hasil pertemuan supply chain Based on the results of the supply chain meeting,
tersebut, maka pengaturan atau proses produksi the arrangement or production process based
berdasarkan jadwal yang dibuat oleh PPIC, on the schedule made by PPIC, is adjusted to the
disesuaikan dengan kebutuhan produk yang ada needs of the products on the market. PPIC also
di pasaran. PPIC juga mengontrol kebutuhan controls the needs of raw materials, packaging
bahan baku, packaging material dan bahan and other additional materials, to meet the
tambahan lain, untuk memenuhi kebutuhan needs of the production process.
proses produksi.
Proses produksi merupakan suatu urutan proses The production process is a sequence of
yang mengubah bahan baku menjadi bahan jadi processes that converts raw materials into
atau sampai dihasilkannya Ice Cream. Proses finished materials or Ice Cream. The Company’s
produksi Perseroan terdiri dari beberapa tahapan production process consists of several
secara berturut-turut adalah pencampuran, stages in a row are mixing, pasteurization,
pasteurisasi, homogenisasi, penuaan (aging), homogenization, aging, cooling, freezing,
pendinginan, pembekuan, pengemasan dan packaging and storage.
penyimpanan.
Nilai gizi terbesar es krim berasal dari bahan baku The greatest nutritional value of ice cream
dasarnya, yaitu susu. Itulah sebabnya es krim comes from its basic raw material, namely
memiliki nilai gizi yang sangat tinggi, yang terdiri milk. That is why ice cream has a very high
dari protein, karbohidrat, lemak, vitamin dan nutritional value, which consists of protein,
beberapa jenis mineral, terutama calcium. Karena carbohydrates, fats, vitamins and several types
itulah, es krim sangat baik dikonsumsi di semua of minerals, especially calcium. For this reason,
kalangan sebagai makanan tambahan sehari- ice cream is very well consumed in all circles as
hari. Produk es krim yang baik memiliki beberapa a daily supplement. A good ice cream product
karakteristik antara lain: tekstur yang halus, tidak has several characteristics including: smooth

mudah meleleh, bentuk yang menarik, nilai gizi texture, not easy to melt, attractive shape,
tinggi dan sebagainya. Oleh karena itu, Perseroan high nutritional value and so on. Therefore,
melakukan formulasi bahan dengan tepat dan the Company makes the right formulation
pengontrolan proses produksi guna menghasilkan of ingredients and controls the production
es krim yang berkualitas. process in order to produce quality ice cream.
DISTRIBUSI DAN PEMASARAN DISTRIBUTION AND MARKETING

Kegiatan usaha Perusahaan meliputi bidang The Company’s business activities include the
produksi, pemasaran, dan distribusi es krim. production, marketing and distribution of ice
cream.
Untuk menjual produknya, Perseroan melakukan To sell its products, the Company sells directly
penjualan langsung maupun tidak langsung. or indirectly. For direct sales, the Company sells
Untuk penjualan langsung, Perseroan menjual its products to shops, food / beverage shops,
produknya ke toko-toko, toko makanan/ stalls and other traditional markets using its
minuman, kios-kios, dan pasar tradisional lain own fleet. Indirect sales are done through
dengan menggunakan armada milik Perseroan. agents / distributors spread throughout the
Penjualan tidak langsung dilakukan melalui agen/ Indonesian archipelago.
distributor yang tersebar di seluruh wilayah
kepulauan Indonesia.
Perseroan memasarkan dan menjual hasil The Company markets and sells its products
produksinya melalui berbagai jalur, termasuk through various channels, including modern
melalui pengecer modern (yang terutama terdiri retailers (which mainly consist of supermarkets,
atas supermarket, hypermarket, minimart, dan hypermarkets, minimarts, and grocery stores),
toko-toko kelontong), pengecer tradisional (yang traditional retailers (which mainly consist of
terutama terdiri atas pengecer independen kecil), small independent retailers), wholesalers, and
pedagang grosir, serta berbagai institusi di dalam various institutions in the country. The Company
negeri. Perseroan menjual hasil produksinya sells its products through 61 distribution points
melalui 61 (enam puluh satu) titik distribusi using thousands of refrigeration machines
dengan menggunakan ribuan mesin pendingin spread throughout Indonesia, so the products are
yang tersebar di seluruh Indonesia, sehingga delivered from the factory through various sales
produk yang diantar dari pabrik melalui berbagai channels located in traditional, modern markets,
saluran penjualan yang berada di pasar tradisional, mobile fleets and institutions to the end customers
modern, armada keliling (mobile unit) dan institusi meet the standards set by the Company.
hingga ke tangan pelanggan akhir sesuai dengan
standar yang ditetapkan Perseroan.

TINJAUAN KINERJA KEUANGAN
Financial Performance Review
Analisis atas kinerja keuangan ini didasarkan This analysis of financial performance is based
kepada Laporan Keuangan Konsolidasian on the 2019 Consolidated Financial Statements
Perseroan Tahun 2019 yang telah diaudit of the Company which have been audited by
oleh Kantor Akuntan Publik Supoyo, Sutjahjo, Supoyo, Sutjahjo, Subyantara & Partners Public
Subyantara & Rekan dengan opini wajar tanpa Accountants with opinions: reasonable without
pengecualian, sebagaimana terlampir dalam exception, as attached in this Annual Report.
Laporan Tahunan ini.
ASET, LIABILITAS, DAN EKUITAS ASSETS, LIABILITY, AND EQUITY

a. Total Aset a. Total Assets (miliar Rp)
Aset
Assets
2019 2018 Rp %
Aset Lancar 723,9 664,7 59,2 8,91

Current Assets
Aset Tetap (net) 208,2 214,5 (6,3) (2,94)
Fixed Assets
Kas dan setara kas yang dibatasi 7,6 6,8 0,8 11,76
penggunaannya
Cash and Equivalent Cash which is
restricted in use
Aset Lain-lain 117,8 118,3 (0,5) (0,42)
Other Assets
Total Aset
1.057,5 1.004,3 53,2 5,30
Total Assets
Total Aset per 31 Desember 2019 meningkat Total Assets as at 31st December 2019
sebesar 5,30% dari Rp 1.004,3 miliar di tahun increased by 5.30% from Rp 1,004.3 billion in
2018 menjadi Rp 1.057,5 miliar di tahun 2019. 2018 to Rp 1,057.5 billion in 2019.
Peningkatan ini terutama karena: The increase is mainly due to:

• Jumlah Aset Lancar meningkat sebesar Rp • Total Current Assets increased by Rp
59,2 miliar atau 8,91% dari Rp 664,7 miliar 59.2 billion or 8.91% from Rp 664.7 billion
di tahun 2018 menjadi Rp 723,9 miliar di in 2018 to Rp 723.9 billion in 2019. This
tahun 2019. Perubahan Jumlah Aset Lancar change in the amount of Current Assets
ini diakibatkan oleh: was due to:
o Kas dan Setara Kas meningkat o Cash and Cash Equivalents increased
sebesar 23,83% dari Rp 281,1 miliar by 23.83% from Rp 281.1 billion in
di tahun 2018 menjadi Rp 348,1 2018 to Rp 348.1 billion in 2019.
miliar di tahun 2019. o Inventories increased by 2,46% from
o Persediaan meningkat sebesar Rp 166.9 billion in 2018 to Rp 171.0
2,46% dari Rp 166,9 miliar di tahun billion in 2019.
2018 menjadi Rp 171,0 miliar di tahun o Purchase Advances; which is an
2019. advance for the purchase of raw
o Uang Muka Pembelian; yang materials, supporting materials, fixed
merupakan uang muka pembelian assets and spare parts; increased by
bahan baku, bahan pembantu, aset 16.98% from Rp 10.6 billion in 2018 to
tetap, dan sparepart; meningkat Rp 12.4 billion in 2019.
sebesar 16,98% dari Rp 10,6 miliar di o Third-party Trade Receivables
tahun 2018 menjadi Rp 12,4 miliar di decreased by 5.63% from Rp 193.5
tahun 2019. billion in 2018 to Rp 182.6 billion in 2019.

o Piutang Usaha Pihak Ketiga turun o Prepaid expenses; which is the cost
sebesar 5,63% dari Rp 193,5 miliar di of renting warehouses, transporters,
tahun 2018 menjadi Rp 182,6 miliar spare parts, building maintenance,
di tahun 2019. and others; decreased by 26.92%
o Biaya Dibayar Dimuka; yang from Rp 10.4 billion in 2018 to Rp 7.6
merupakan biaya sewa gudang, billion in 2019.
transporter, suku cadang, • The number of non-current assets
pemeliharaan bangunan, dan decreased by 1.77% from Rp 339.6 billion
lainnya; turun sebesar 26,92% dari in 2018 to Rp 333.6 billion in 2019. This
Rp 10,4 miliar di tahun 2018 menjadi change in the number of non-current
Rp 7,6 miliar di tahun 2019. assets was caused by:
• Jumlah Aset Tidak Lancar turun sebesar o Fixed assets (net) decreased by Rp 6.3
1,77% dari Rp 339,6 miliar di tahun 2018 billion or 2.94% from Rp 214.5 billion
menjadi Rp 333,6 miliar di tahun 2019. in 2018 to Rp 208.2 billion in 2019.
Perubahan Jumlah Aset Tidak Lancar ini o Intangible Assests (net) decreased
diakibatkan oleh: by Rp 1.6 billion or 20.0% from Rp
o Aset Tetap (net) turun sebesar Rp 7.9 billion in 2018 to Rp 6.4 billion in
6,3 miliar atau 2,94% dari Rp 214,5 2019.
miliar di tahun 2018 menjadi Rp
208,2 miliar di tahun 2019.
o Aset Tidak Berwujud (net) turun
sebesar Rp 1,6 miliar atau 20,0% dari
Rp 7,9 miliar di tahun 2018 menjadi
Rp 6,4 miliar di tahun 2019.
b. Total Liabilitas b. Total Liabilities (miliar Rp)
Liabilitas
Liabilities
2019 2018 Rp %
Jumlah Liabilitas Lancar 57,3 61,3 (4,0) (6,53)

Total Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Tidak Lancar 64,8 57,5 7,3 12,70
Total Non Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
122,1 118,9 3,2 2,69
Total Liabilities
Jumlah Liabilitas meningkat sebesar 2,69% Total liabilities increased by 2.69% or Rp 3.2
atau Rp 3,2 miliar dari Rp 118,8 miliar di billion from Rp 118.8 billion in 2018 to Rp 122.1
tahun 2018 menjadi Rp 122,1 miliar di tahun billion in 2019. This increase was mainly due
2019. Peningkatan ini terutama karena dari to an increase in the amount of non-current
adanya peningkatan Jumlah Liabilitas Tidak liabilities from Rp 57.5 billion in 2018 to Rp
Lancar dari Rp 57,5 miliar di tahun 2018 64.8 billion in 2019 or increased by 12.70%.
menjadi Rp 64,8 miliar di tahun 2019 atau
meningkat sebesar 12,70%.
c. Total Ekuitas c. Total Equity (miliar Rp)
Ekuitas
Equity
2019 2018 Rp %
Modal Ditempatkan dan Disetor 588,5 588,5 0 0

Issued and Paid-up Capital
Tambahan Modal Disetor 205,2 205,2 0 0
Additional Paid-in Capital
Saldo Laba Belum Ditentukan Penggunaannya 141,7 91,8 49,9 54,36
Retain Earning with unspecified balance
Jumlah Ekuitas 935,4 885,4 49,9 54,36

Total Equity
Jumlah Ekuitas meningkat sebesar 54,36% Total Equity increased by 54.36% from Rp
dari Rp 885,4 miliar di tahun 2018 menjadi 885.4 billion in 2018 to Rp 935.4 billion in 2019.
Rp 935,4 miliar di tahun 2019.

PENDAPATAN USAHA, BEBAN, DAN BUSINESS INCOME, EXPENSES, AND
PERTUMBUHAN LABA INCOME GROWTH
a. Pendapatan Usaha a. Business Income
Pendapatan Usaha (Penjualan Bersih) Operating Revenues (Net Sales) increased

meningkat sebesar 7,05% dari Rp 961,1 miliar by 7.05% from Rp 961.1 billion in 2018 to Rp
di tahun 2018 menjadi Rp 1.028,9 miliar di 1,028.9 billion in 2019. All of the Company’s
tahun 2019. Seluruh pendapatan Perseroan revenue was derived from the sale of impulse
diperoleh dari penjualan es krim impulse ice cream and in-home / family packs
dan in-home/family pack yang dilakukan di conducted at domestic.
dalam negeri.
b. Beban Pokok Penjualan b. Cost of Goods Sold (miliar Rp)
Akun
Account
2019 2018 Rp %
Penjualan Bersih 1.028,9 961,1 67,8 7,05

Net Sales
Beban Pokok Penjualan (426,4) (380,5) 45,9 12,06
Cost of Goods Sold
Beban Pokok Penjualan meningkat sebesar Cost of Goods Sold increased by 12.06% from
12,06% dari Rp 380,5 miliar di tahun 2018 Rp 380.5 billion in 2018 to Rp 426.4 billion
menjadi Rp 426,4 miliar di tahun 2019. in 2019. This increase was in line with the
Peningkatan ini sejalan dengan peningkatan increase in sales.
pada Penjualan.
Beban Pokok Penjualan terdiri atas biaya- Cost of Goods Sold consists of production
biaya produksi dari persediaan barang costs from the inventory of finished goods
jadi yang dijual. Biaya-biaya pokok yang sold. The main costs incurred in the
dibebankan dalam proses produksi adalah: production process are: costs of using
biaya pemakaian bahan baku, biaya upah raw materials, direct wage, and indirect
langsung, dan beban produksi tak langsung production which consist of costs related to
yang antara lain terdiri atas biaya- biaya depreciation of fixed assets, asset rental,
yang berkaitan dengan penyusutan aset electricity and energy, maintenance and
tetap, biaya sewa aset, biaya listrik dan repair, use of spare parts and supporting
energi, biaya pemeliharaan dan perbaikan, materials, salary and wage, and others.
pemakaian suku cadang dan bahan
pembantu, biaya gaji dan upah, dan lain-lain.
c. Beban Usaha c. Expenses (miliar Rp)
Akun
Account
2019 2018 Rp %
Beban Penjualan 223,9 179,4 44,5 24,80

Selling Expenses
Beban Administrasi dan Umum 289,3 304,4 (15,1) (4,96)
Administrative and General Expenses
Beban Operasional Lainnya 2,3 11,9 (9,6) (80,67)
Other Operational Expenses
Jumlah Beban Usaha 515,5 495,7 19,8 3,99
Total Expenses
Beban Usaha meningkat sebesar 3,99% dari Operating Expenses increased by 3.99% from Rp
Rp 495,7 miliar di tahun 2018 menjadi Rp 495.7 billion in 2018 to Rp 515.5 billion in 2019.
515,5 miliar di tahun 2019.
Beban Penjualan meningkat sebesar 24,80% Sales Expenses increased by 24.80% from Rp
dari Rp 179,4 miliar di tahun 2018 menjadi Rp 179.4 billion in 2018 to Rp 223.9 billion in 2019.
223,9 miliar di tahun 2019. Beban Penjualan Sales expenses consisted of expenses / costs
terdiri dari beban/biaya yang dikeluarkan in connection with operational activities in
sehubungan dengan kegiatan operasional distribution and sales, such as: promotion,

di bidang distribusi dan penjualan seperti: transportation, advertisement, supply needs
biaya promosi, biaya angkutan, biaya and marketing facilities, fuel, official travel
periklanan, supply kebutuhan dan sarana and others.
pemasaran, bahan bakar, perjalanan dinas
dan lain-lain.
Beban Umum dan Administrasi turun General and Administrative Expenses

sebesar 4,96% dari Rp 304,4 miliar di tahun decreased by 4.96% from Rp 304.4 billion
2018 menjadi Rp 289,3 miliar di tahun 2019. in 2018 to Rp 289.3 billion in 2019. General
Beban Umum dan Administrasi adalah and Administrative Expenses are expenses
beban/biaya yang dikeluarkan sehubungan in connection with general (non-production)
dengan beban usaha umum (non-produksi) operating expenses incurred directly
yang secara langsung berhubungan dengan related to general operations and overall
operasi umum dan administrasi perusahaan administration of the company both at the
secara keseluruhan, baik di Kantor Pusat head office and representative offices.
maupun Kantor Perwakilan.
Beban Operasional Lainnya turun sebesar Other Operating Expenses decreased by

80,67% dari Rp 11,9 miliar di tahun 2018 80.67% from Rp 11.9 billion in 2018 to Rp 2.3
menjadi Rp 2,3 miliar di tahun 2019. billion in 2019.
d. Pertumbuhan Laba (miliar Rp)
Pos
Post
2019 2018 Rp %
d. Profit Growth
Penjualan Bersih 1.028,9 961,1 67,8 7,05
Net Selling
Laba Kotor 602,5 580,6 21,9 3,77
Gross Profit
Laba dari Usaha 90,9 86,8 4,1 4,72
Profit from Business
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 99,5 84,0 15,5 18,45
Profit Before Income Tax
Laba Bersih Setelah Pajak 76,8 61,9 14,9 24,07
Net Profit After Tax
Total Pendapatan Komprehensif Tahun Berjalan 75,0 65,2 9,8 15,03
Total Comprehensive Income for Current Year
Penjelasan: Explanation:
• Penjualan Bersih meningkat sebesar 7,05% • Net Sales increased by 7.05% from Rp 961.1
dari Rp 961,1 miliar di tahun 2018 menjadi billion in 2018 to Rp 1,028.9 billion in 2019.
Rp 1.028,9 miliar di tahun 2019. • Gross profit increased by 3.77% from Rp 580.6
• Laba Kotor meningkat sebesar 3,77% dari billion in 2018 to Rp 602.5 billion in 2019.
Rp 580,6 miliar di tahun 2018 menjadi Rp • Profit from Business increased by 4.72%
602,5 miliar di tahun 2019. from Rp 86.8 billion in 2018 to Rp 90.9
• Laba dari Usaha meningkat sebesar 4,72% billion in 2019.
dari Rp 86,8 miliar di tahun 2018 menjadi Rp • Net Profit After Tax increased by 24.07%
90,9 miliar di tahun 2019. from Rp 61.9 billion in 2018 to Rp 76.8
• Laba Bersih Setelah Pajak meningkat billion in 2019.
sebesar 24,07% dari Rp 61,9 miliar di tahun • Total Comprehensive Income for the
2018 menjadi Rp 76,8 miliar di tahun 2019. Current Year increased by 15.03% from Rp
• Total Pendapatan Komprehensif Tahun 65.2 billion in 2018 to Rp 75.0 billion in 2019.
Berjalan meningkat sebesar 15,03% dari Rp
65,2 miliar di tahun 2018 menjadi Rp 75,0
miliar di tahun 2019.

ARUS KAS CASH FLOW
(miliar Rp)
Pos
Post
2019 2018 Rp %
Kas dan Setara Kas:

Cash and Equivalent Cash:
Kas bersih diperoleh dari aktivitas operasi 158,4 103,8 54,6 52,60
Net cash obtained from operating activities
Kas bersih digunakan untuk aktivitas investasi (91,5) (82,8) (8,7) 10,51
Net cash used for investment activities
Kas bersih digunakan untuk aktivitas pendanaan 0 (260,0) - -
Net cash used for funding activities
Kenaikan (penurunan) bersih kas dan setara kas 66,9 (239,0) 305,9 (127,99)
Net increase (decrease) in cash and cash equivalents
Kas dan setara kas awal tahun 281,1 520,1 (239,0) (45,95)
Cash and cash equivalents beginning of the year
Kas dan setara kas akhir tahun 348,1 281,1 67,0 23,83
Cash and cash equivalents end of year
a. Kas Bersih Yang Diperoleh Dari a. Net Cash From Operating Activities
Aktivitas Operasi
Pada tahun 2019, Kas bersih yang diperoleh In 2019, net cash obtained from operating
dari aktivitas operasi meningkat sebesar activities increased by 52.60% to Rp 158.4
52,60% menjadi Rp 158,4 miliar dibanding billion compared to the figure 2018 which was
Kas bersih yang diperoleh dari aktivitas recorded at Rp 103.8 billion. The increase
operasi tahun 2018 yang tercatat sebesar in net cash from operating activities came
Rp 103,8 miliar. Peningkatan kas bersih from an increase in operating cash receipts
dari aktivitas operasi berasal dari kenaikan by Rp 40 billion from Rp 127 billion to Rp 167
penerimaan kas operasional sebesar Rp 40 billion; interest income increased by Rp 1.9
miliar dari Rp 127 miliar menjadi Rp 167 miliar; billion from Rp 7.4 billion to Rp 9.3 billion;
penghasilan bunga meningkat sebesar Rp other income receipts increased by Rp 2.4
1,9 miliar dari Rp 7,4 miliar menjadi Rp 9,3 billion from Rp 759 million to Rp 3,2 billion;
miliar; penerimaan penghasilan lainnya a decreased in interest expense of Rp 9.5
meningkat sebesar Rp 2,4 miliar dari Rp 759 billion from Rp 10.1 billion to Rp 0.6 billion.
juta menjadi Rp 3,2 miliar; penurunan beban
bunga sebesar Rp 9,5 miliar dari Rp 10,1
miliar menjadi Rp 0.6 miliar.
b. Kas Bersih Yang Digunakan Dalam b. Net Cash Used in Investment Activities
Aktivitas Investasi
Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas Net cash used for investment activities
investasi meningkat sebesar 10,51% di increased by 10.51% in 2019. The increase
tahun 2019. Meningkatnya Kas bersih untuk primarily came from an increase in dividend
aktivitas investasi utamanya berasal dari payments by 41.24% from Rp 17.7 billion in
peningkatan pembayaran dividen sebesar 2018 to Rp 25.0 billion in 2019.
41,24% dari Rp 17,7 miliar di tahun 2018
menjadi Rp 25,0 miliar di tahun 2019.
c. Kas Bersih Yang Digunakan Dalam c. Net Cash Used in Funding Activities
Aktivitas Pendanaan
Di tahun 2019, tidak ada kas bersih yang In 2019, there was no net cash used for
digunakan untuk aktivitas pendanaan. funding activities.

ANALISIS KINERJA ANALYSIS OF OTHER
KEUANGAN LAINNYA FINANCIAL PERFORMANCE
a. Tingkat Kemampuan Membayar Utang a. Level of Ability to Pay Debt
Rasio Keuangan
Finance Ratio
2019 (%) 2018 (%)
Rasio Lancar 1.263,4 1.083,9

Current Ratio
Rasio Cepat 964,9 811,7
Quick Ratio
Rasio Kas 607,5 458,4
Cash Ratio
Rasio Lancar Current Ratio

Rasio Lancar adalah kemampuan Perseroan Current Ratio is the Company’s ability to pay
untuk membayar semua liabilitas lancarnya all of its current liabilities using current asset
dengan menggunakan dana aset lancar. Rasio funds. Current ratio from 1,083.9% in 2018 to
lancar dari 1.083,9% di tahun 2018 menjadi 1,263.4% in 2019 fiscal year. The increase is
1.263,4% di tahun buku 2019. Peningkatan due to the rise in Current Assets of 8.91%.
ini disebabkan oleh meningkatnya Aset
Lancar sebesar 8,91%.
Rasio Cepat Quick Ratio

Rasio Cepat adalah kemampuan Perseroan Quick Ratio is the Company’s ability to pay
untuk membayar semua liabilitas lancarnya all of its current liabilities using current
dengan menggunakan dana aset lancar asset funds after removing inventory. The
setelah mengeluarkan persediaan. Rasio quick ratio increased from 811.7% in 2018 to
cepat meningkat dari 811,7% di tahun 2018 964.9% in the 2019 fiscal year.
menjadi 964,9% di tahun buku 2019.
Rasio Kas Cash Ratio

Rasio Kas yaitu kemampuan Perseroan Cash Ratio is the Company’s ability to pay all
untuk membayar semua liabilitas lancarnya of its current liabilities using funds from its
dengan menggunakan dana dari Pos Kas dan Cash and Cash Equivalents. The Company’s
Setara Kas. Rasio kas Perseroan meningkat cash ratio increased from 458.4% in 2018 to
dari 458,4% di tahun 2018 menjadi 607,5% di 607.5% in 2019.
tahun 2019.
b. Tingkat Kolektibilitas Piutang b. Accounts Receivable Turnover Rate
Rasio Aktivitas
Activity Ratio
2019 2018
Receivable Turnover 5,5 kali (5.5 times) 5,3 kali (5.3 times)
Average Collection Period 67 hari (67 days) 69 hari (69 days)
Tingkat Perputaran Piutang Usaha Tingkat Perputaran Piutang Usaha

Tingkat perputaran piutang usaha The level of receivable turnover shows the
(receivable turn-over) menunjukkan high and low amount of working capital
tinggi rendahnya jumlah modal kerja yang embedded in the Accounts Receivable post
tertanam di pos Piutang Usaha pada suatu at a certain period. In 2019, the Company’s
periode tertentu. Di tahun 2019, tingkat trade receivables turnover rate increased
perputaran piutang usaha Perseroan compared to 2018, from 5.3 times to 5.5 times.
meningkat dibandingkan dengan tahun 2018
yaitu dari 5,3 kali menjadi 5,5 kali.
Kemampuan Mencairkan Piutang Usaha Ability to Disburse Trade Receivables

Tingkat kemampuan Perseroan untuk The level of the Company’s ability to disburse
mencairkan piutang usahanya (average its trade receivables (average collection
collection period ) di tahun 2019 meningkat period) in 2019 increased compared to 2018,
dibanding tahun 2018 yaitu dari 69 hari from 69 days to 67 days.
menjadi 67 hari.

c. Kebijakan Dividen c. Dividend Policy
Seluruh Saham Biasa Atas Nama yang telah All Registered Shares which have been
ditempatkan dan disetor penuh, termasuk issued and fully paid, including the ones
Saham Biasa Atas Nama yang ditawarkan offered in the Public Offering, have equal
dalam Penawaran Umum, mempunyai hak rights including in the dividend distribution.
yang sama dan sederajat termasuk hak atas
pembagian dividen.
Perseroan berencana membagikan dividen The company plans to distribute dividends in

dalam bentuk tunai sekurang-kurangnya cash at least once a year. The amount of the
sekali dalam setahun. Besarnya dividen dividend is related to the Company’s profits
dikaitkan dengan keuntungan Perseroan in the financial year concerned, without
pada tahun buku yang bersangkutan, dengan neglecting the soundness of the Company and
tidak mengabaikan tingkat kesehatan without reducing the right of the Company’s
Perseroan dan tanpa mengurangi hak dari General Shareholders’ Meeting to determine
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) otherwise in accordance with the Company’s
Perseroan untuk menentukan lain sesuai Articles of Association.
dengan Anggaran Dasar Perseroan.
Berdasarkan hukum negara Republik Under the laws of the Republic of Indonesia,
Indonesia, pengumuman mengenai the announcements regarding dividend
pembagian dividen dibuat berdasarkan distribution is made based on shareholder
keputusan pemegang saham dalam decisions at an annual general meeting of
rapat umum pemegang saham tahunan shareholders based on a proposal from
berdasarkan usulan dari Direksi. Perseroan the Board of Directors. The Company can
dapat membagikan dividen pada tahun distribute dividends in certain years only if
tertentu hanya jika Perseroan memiliki saldo the Company has a positive profit balance.
laba positif.
Usulan, jumlah, dan pembayaran dividen Proposals, amounts and dividend payments
merupakan kewenangan Direksi Perseroan are the authority of the Company’s Directors
dan Dewan Komisaris, dan akan bergantung and Board of Commissioners, and will
pada persetujuan RUPS. Besarnya dividen depend on the approval of the GMS. The
bergantung pada sejumlah faktor termasuk amount of dividends depends on a number of
diantaranya: factors including:
• Hasil kegiatan usaha dan arus kas • Results of business activities and the
Perseroan serta prospek usaha, Company’s cash flow as well as business
kebutuhan modal kerja, belanja modal; prospects, working capital requirements,
• Rencana pengembangan usaha Perseroan capital expenditure;
di masa yang akan datang; • Future business development plans of the
• Rencana investasi Perseroan di masa Company;
yang akan datang; dan • The Company’s investment plans in the
• Faktor lainnya yang dianggap penting future; and
oleh manajemen Perseroan. • Other factors considered important by the
Company’s management.
Faktor-faktor tersebut pada akhirnya These factors ultimately depend on various

bergantung kepada berbagai hal termasuk things including general economic conditions
kondisi perekonomian secara umum yang that apply to the Company or its business,
berlaku terhadap Perseroan atau usaha where most of these factors are beyond the
Perseroan, dimana sebagian besar faktor- Company’s control.
faktor tersebut berada diluar kendali
Perseroan.
Jumlah Laba Bersih Dividen (% dari Laba Bersih Tahun Berjalan)

Net Prof it Divident (% from Net Prof it of Current Year)
< = Rp 75 miliar 40%

Antara > Rp 75 miliar hingga < = Rp 100 miliar 30%
Lebih dari > Rp 100 miliar 20%
Dividen yang diterima oleh pemegang saham, Dividends received by shareholders, both
baik Indonesia atau non-Indonesia, akan Indonesian and non-Indonesian citizen, will
diterapkan pengenaan pajak penghasilan be subject to income tax on dividends based
atas dividen berdasarkan pasal-pasal on the applicable articles of the Income Tax
yang berlaku dari Undang-Undang Pajak Act in Indonesia, namely Law No. 36 of 2008
Penghasilan di Indonesia yaitu Undang- on the Fourth Amendment to Law No. 7 of
Undang No. 36 Tahun 2008 tentang Perubahan 1983 on Income Tax or in accordance with
Keempat atas Undang-Undang No. 7 Tahun the terms and conditions of the applicable

1983 tentang Pajak Penghasilan atau sesuai tax agreement between Indonesia and their
dengan ketentuan dan persyaratan perjanjian respective countries. The Dividend Amount
pajak yang berlaku antara Indonesia dan paid in 2019 and 2018 are as follows:
negaranya masing-masing. Jumlah Dividen
yang dibayarkan pada tahun 2019 dan 2018
adalah sebagai berikut:
2018 (Rp) 2019 (Rp)
Dividen Tunai 17.655.000.000,- 25.011.250.000,-

Cash Dividend
Dividen Saham Tidak ada
Share Dividend None
d. Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen d. Capital Structure and Management Policy
Tujuan Perseroan dalam pengelolaan The aim of the Company in managing capital
permodalan adalah untuk mempertahankan is to maintain its business continuity. The
kelangsungan usahanya. Struktur modal capital structure in 2019 did not experience
tahun 2019 tidak mengalami perubahan a signif icant change compared to the capital
yang signif ikan dibanding struktur modal structure in 2018. There was no additional
tahun 2018. Tidak ada penambahan modal paid-in capital in the form of cash capital
disetor berupa setoran modal tunai, dividen deposits, share dividends, and share
saham, dan agio saham. Perubahan terjadi capital. Changes occur in the increase in
pada peningkatan saldo laba yang belum retained earnings that its use has not been
ditentukan penggunaannya. determined.
e. Manajemen Risiko e. Risk Management
Dalam menjalankan kegiatan operasional In carrying out its daily operational

sehari-hari, Perseroan sangat menyadari atas activities, the Company is very aware of
adanya berbagai jenis risiko yang dihadapi. the various types of risks. Nevertheless,
Meskipun demikian, Manajemen memiliki the Management has a strategy to manage
strategi untuk melakukan pengelolaan the risks in an integrated, optimal, and
manajemen risiko secara terintegrasi, sustainable manner. The management is
optimal, dan berkesinambungan. carried out among others by implementing
Pengelolaan tersebut antara lain dilakukan systematic risk management such as risks in
dengan pelaksanaan manajemen risiko identification, measurement, mitigation, and
yang sistematis seperti identif ikasi risiko, control.
pengukuran risiko, mitigasi risiko, dan
pengendalian risiko.
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan The Company is committed to conduct risk

manajemen risiko dalam usahanya untuk management in its efforts to maintain the
mempertahankan kinerja yang sudah current performance. The Company realizes
tercapai saat ini. Perseroan menyadari that the course of the Company’s operations
bahwa jalannya operasional Perseroan tidak is inseparable from a variety of risks, both
terlepas dari berbagai risiko, baik risiko yang the ones that are under control and others
berada dibawah kendali maupun risiko yang beyond the Company’s control. Therefore,
berada diluar kendali Perseroan. Oleh karena all risks must be managed in an integrated
itu, seluruh risiko harus dikelola secara and sustainable manner, as part of good
terintegrasi dan berkelanjutan, sebagai corporate governance practices.
bagian dari praktik tata kelola perusahaan
yang baik.
Sebagai bagian dari komitmen untuk As part of its commitment to managing risk,
mengelola risiko, Perseroan telah the Company has formed an Internal Audit
membentuk unit Internal Audit, yang unit, which reports directly to the President
bertanggung jawab langsung kepada Director. The establishment of this unit is
Direktur Utama. Pembentukan unit ini one of the first steps taken by management
adalah salah satu dari langkah awal yang that leads to the implementation of
diambil oleh manajemen yang mengarah comprehensive risk management in the
kepada penerapan manajemen risiko yang future.
menyeluruh pada masa yang akan datang.
Perseroan mengelola risiko dengan cara The Company manages risks in a structured,
yang terstruktur, terkendali, dan efektif. controlled and effective manner. The
Pendekatan manajemen risiko Perseroan Company’s risk management approach is
telah tertanam dalam kegiatan operasional embedded in its daily operational activities.

sehari-hari Perseroan. Jaminan kepatuhan Compliance guarantees and internal
dan pemantauan internal telah ditempatkan monitoring have been put in place to review
untuk menelaah pengaturan strategi risiko the risk strategy arrangements. The Internal
Perseroan. Unit Audit Internal memainkan Audit Unit plays an important role in ensuring
peran penting dalam memastikan risiko the operational risks and business execution
operasional dan eksekusi bisnis Perseroan have been handled and managed properly.
telah ditangani dan dikelola dengan tepat.
Unit Audit Internal bersama dengan Dewan The Internal Audit Unit together with the
Komisaris melakukan kajian risiko secara Board of Commissioners conduct risk studies
berkelanjutan untuk mengidentif ikasi dan sustainably to identif y and consider the
mempertimbangkan risiko-risiko utama main internal and external risks that have an
internal dan eksternal yang berdampak pada impact on the Company’s business model.
model bisnis Perseroan.
Dalam hal identif ikasi risiko, maka In terms of risk identification, the Company
Perseroan harus mengetahui faktor-faktor must know the risk factors that may arise
risiko yang mungkin muncul baik yang both from internal and external parties
berasal dari internal maupun eksternal so that it can take measurements of any
sehingga kemudian dapat melakukan possible risks to take place. To control the
pengukuran terhadap setiap risiko yang risks, the Company makes the necessary
mungkin timbul. Untuk pengendalian risiko, efforts to minimize them. The control is
Perseroan melakukan upaya-upaya yang also carried out by periodic monitoring and
diperlukan untuk meminimalkan terjadinya risk assessment so that the risks can be
risiko tersebut. Pengendalian juga dilakukan managed and the value of the Company at a
dengan pemantauan dan pengkajian risiko healthy level can be maintained.
secara berkala sehingga risiko-risiko
tersebut dapat dikendalikan dan nilai
Perseroan berada pada level sehat dapat
terjaga.
Dalam menghadapi risiko-risiko usaha, In dealing with business risks, the Company
Perseroan telah menerapkan sistem has implemented a risk management system
manajemen risiko sebagai berikut: as follows:
Risiko Mutu Produk Product Quality Risk

Dalam upaya menghasilkan produk bermutu In an effort to produce high quality products,
tinggi, usaha yang dilakukan Perseroan diawali the business carried out by the Company
dengan pengendalian mutu bahan baku, begins with controlling the quality of raw
pengendalian proses produksi, pengendalian materials, production process, quality of
mutu produk akhir, serta pengendalian mutu the final product, and the final product
sarana distribusi produk akhir. distribution facilities.
Untuk mendapatkan kualitas serta pasokan To obtain stable and consistent quality and
bahan baku baik raw material maupun supply of both raw and packaging materials,
packaging material yang stabil dan konsisten, the Company always improves good
Perseroan senantiasa meningkatkan communication with suppliers and seeks
komunikasi yang baik dengan pemasok serta alternative suppliers so that it does not
mencari alternatif pemasok sehingga tidak depend on one supplier. Quality control of raw
tergantung pada satu pemasok. Pengendalian materials is carried out sustainably including
mutu bahan baku dilakukan secara supplier evaluations conducted periodically
berkesinambungan dalam bentuk evaluasi so that the improvement process in order to
pemasok yang dilakukan secara periodik enhance the quality of raw materials is more
sehingga proses perbaikan guna peningkatan effective.
mutu bahan baku pun lebih efektif.
Pengendalian selama proses produksi Control during the production process is

dilakukan pada setiap tahapan proses, hal ini carried out at each stage of the process to
untuk memastikan bahwa produk akhir yang ensure that the final product produced at
dihasilkan pada setiap tahapan proses sesuai each stage of the process is suitable with
dengan standard/spesifikasi. standards / specifications.
Pengendalian mutu produk jadi yang ketat A strict quality control of the final product
selama berlangsungnya proses produksi from processing to the storage, the planned
hingga penyimpanan produk jadi, proses sampling process and the determination
sampling yang terencana serta penetapan of test parameters based on applicable
parameter uji berdasarkan regulasi yang regulations in Indonesia aims to protect the
berlaku di Indonesia bertujuan untuk consumers. Inclusion of expiration dates on
memberikan perlindungan konsumen. each product will facilitate the identification
Pencantuman tanggal kadaluwarsa pada of products on market.
setiap produk akan memudahkan identifikasi
produk yang telah dipasarkan.

Guna memastikan kualitas produk jadi yang To ensure the quality of products received
diterima oleh konsumen tetap sesuai dengan by consumer remains in accordance with
standar yang ditetapkan, Perseroan melakukan established standards, the Company
pengawasan terhadap kualitas armada yang monitors the quality of the fleet used to
digunakan untuk mendistribusikan produk distribute the final product to representative
akhir ke kantor-kantor perwakilan diseluruh offices throughout Indonesia, the cooling
Indonesia, suhu pendingin armada pengiriman temperature of the shipping fleet becomes
menjadi hal yang sangat penting sehingga very important so it must be monitored
perlu dipantau selama proses distribusi during the process of distribution.
produk akhir tersebut.
Risiko Likuiditas Liquidity Risk

Risiko likuiditas merupakan risiko dalam Liquidity risk is the risk when the Company
hal Perseroan tidak dapat memenuhi cannot meet liabilities in due date. The
liabilitas pada saat jatuh tempo. Perseroan Company conducts rigorous evaluations and
melakukan evaluasi dan pengawasan yang oversight of its cash inflows, cash-in and
ketat atas arus kas masuk (cash-in) dan cash-ou, to ensure the availability of funds
kas keluar (cash-out) untuk memastikan to payment obligations before due date. In
tersedianya dana untuk memenuhi general, funding needs for paying off short-
kebutuhan pembayaran liabilitas yang jatuh term and long-term liabilities are obtained
tempo. Secara umum, kebutuhan dana untuk from sales to customers.
pelunasan liabilitas jangka pendek maupun
jangka panjang diperoleh dari penjualan
kepada pelanggan.
Risiko Kredit Credit Risk

Perseroan menghadapi risiko kredit dari The Company faces credit risk from its
kegiatan operasi dan aktivitas pendanaan operating and financing activities, especially
terutama yang berasal dari piutang usaha from trade receivables from customers and
dari pelanggan dan piutang lain-lain. Risiko other receivables. Credit risks arising from
kredit yang berasal dari piutang usaha dan trade receivables and other receivables are
piutang lain-lain dikelola oleh manajemen managed by the management in accordance
Perseroan sesuai dengan kebijakan, with the Company’s policies, procedures and
prosedur, dan pengendalian Perseroan. controls. Credit limits are determined for all
Batasan kredit ditentukan untuk semua customers based on internal assessment
pelanggan berdasarkan kriteria penilaian criteria. Customer receivable balances are
secara internal. Saldo piutang pelanggan monitored regularly by the management.
dimonitor secara teratur oleh manajemen To reduce the risks to happen the Company
Perseroan. Untuk mengurangi risiko yang conducts business relationships only
akan timbul Perseroan melakukan hubungan with parties that are recognized and
bisnis hanya dengan pihak-pihak yang trusted. The Company has policies for all
diakui dan terpercaya. Perseroan memiliki customers who will trade on credit through
kebijakan untuk semua pelanggan yang akan a credit verification procedure. In addition,
melakukan perdagangan secara kredit harus the amount of receivables is monitored
melalui prosedur verf ikasi kredit. Sebagai continuously to reduce the risk of impairment
tambahan, jumlah piutang dipantau secara of receivables.
terus-menerus untuk mengurangi risiko
penurunan nilai piutang.
Risiko Suku Bunga Interest Rate Risk

Risiko suku bunga adalah risiko dalam hal Interest rate risk is the risk of fair value or
nilai wajar atau arus kas kontraktual masa future contractual cash flows of a financial
datang dari suatu instrumen keuangan akan instrument be affected due to changes
terpengaruh akibat perubahan suku bunga in market interest rates. The Company’s
pasar. Eksposur Perseroan yang terpengaruh exposures are affected by interest rate risk
risiko suku bunga terutama terkait dengan mainly related to cash and cash equivalents,
kas dan setara kas, kas dan deposito restricted cash and time deposits, short-
berjangka yang dibatasi penggunaannya, term and long-term bank loans. Bank interest
pinjaman bank jangka pendek, dan pinjaman loans are reviewed and adjusted periodically
bank jangka panjang. Pinjaman bunga based on generally applied loan terms and
bank dikaji dan disesuaikan secara berkala conditions, including interest rates.
berdasarkan syarat dan ketentuan pinjaman
yang berlaku secara umum, termasuk
didalamnya tingkat bunga.
Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing Foreign Exchange Risk

Risiko mata uang merupakan risiko dalam Currency risk is the risk of fair value or future
hal nilai wajar atau arus kas masa datang cash flows of a financial instrument that will
dari suatu instrumen keuangan akan fluctuate due to changes in foreign exchange
berfluktuasi akibat perubahan nilai tukar rates. The Company also purchases raw

mata uang asing. Perseroan juga melakukan materials in US Dollars according to the
pembelian bahan baku dalam mata uang payment conditions required by the supplier.
Dolar AS sesuai ketentuan pembayaran yang
dipersyaratkan pemasok.
Risiko Perseroan terhadap nilai tukar mata The risk of the Company against foreign
uang asing diperkirakan mulai menurun exchange rates is expected to decline with
dengan semakin banyaknya pembelian the increasing number of purchases of raw
bahan baku Perseroan dalam Rupiah. materials in Rupiah. The Company has not yet
Perseroan saat ini belum melakukan implemented a hedging policy because the
kebijakan lindung nilai karena manajemen management feels this is not yet necessary
merasa hal tersebut belum diperlukan after considering the costs and benefits of the
setelah mempertimbangkan biaya dan nilai policy. However, in the future the Company
manfaat dari kebijakan lindung nilai. Namun will purchase raw materials in Rupiah which
kedepannya, Perseroan akan melakukan is the implementation of regulation PBI No.
pembelian bahan baku Perseroan dalam 17/3 / PBI / 2015, so it is expected that the risk
Rupiah yang merupakan pelaksanaan PBI to the foreign exchange rate is to decline.
No. 17/3/PBI/2015, sehingga diharapkan
risiko Perseroan terhadap nilai tukar mata
uang asing diperkirakan mulai menurun.
f. Perikatan f. Agreement
Viacom Media Networks Viacom Media Networks

Pada tanggal 30 Agustus 2019, Perusahaan On August 30th, 2019, the Company made
mengadakan perjanjian dengan Viacom an agreement with Viacom Media Networks
Media Networks (VMN), New York, yaitu (VMN), New York, namely the Consumers
Consumers Product Lisence Agreement Product License Agreement regarding the
tentang pemberian properti lisensi granting of license properties (Spongebob
(Spongebob Squarepants). Jangka waktu Squarepants). The license period is until
lisensi sampai dengan tanggal 30 Juni 2021, 30th June 2021, unless terminated earlier
kecuali diakhiri lebih awal sesuai perjanjian. according to the agreement.

PT Walt Disney Indonesia PT Walt Disney Indonesia
Pada tahun 2016, Perusahaan mengadakan In 2016, the Company made an agreement
perjanjian dengan PT Walt Disney Indonesia with PT Walt Disney Indonesia regarding
tentang pemberian lisensi atas merek- licensing of brands owned by the company.
merek yang dimiliki oleh perusahaan. The term of the agreement is from 1st
Jangka waktu perjanjian sejak tanggal 1 December 2016 to 30th June 2019 for the
Desember 2016 sampai dengan 30 Juni 2019 Avenger Classic and Spiderman Classic
untuk style guide Avenger Classic dan style style guides. As for Frozen and Frozen 2, the
guide Spiderman Classic. Sedangkan untuk agreement period is from October 1st, 2018 to
Frozen dan Frozen 2 jangka waktu perjanjian December 31st, 2020.
sejak tanggal 1 Oktober 2018 sampai dengan
31 Desember 2020.
Perjanjian Kerjasama Cooperation Agreement

1. Berdasarkan Surat Kesepakatan antara PT 1. Based on the Letter of Agreement between
Ultrajaya Milk Industri & Trading Company PT Ultrajaya Milk Industry & Trading
Tbk, PT NDI dan Perusahaan pada tanggal 31 Company Tbk, PT NDI and the Company
Juli 2012 tentang kesepakatan luas pemakaian on July 31st, 2012 regarding to agreement
ruangan yang disewa oleh PT Ultrajaya Milk on the space usage leased by PT Ultrajaya
Industry & Trading Company dari PT Swadaya Milk Industry & Trading Company from PT
Agung, Perusahaan mendapat bagian luas Swadaya Agung, the Company receives a
dalam prosentase 20%. space in the percentage of 20%
2. PT Ultrajaya Milk Industry Trading & 2. PT Ultrajaya Milk Industry Trading &
Company Tbk melakukan perjanjian Company Tbk makes an agreement with PT
dengan PT Telekomunikasi Indonesia Telekomunikasi Indonesia Tbk according
Tbk sesuai nomor perjanjian 2694/ to agreement number 2694 / HK840 / R3W-
HK840/R3W-3A444000/2016 mengenai 3A444000 / 2016 concerning the provision
penyediaan layanan Saf iro & Wif i id di PT of Safiro & Wifi id services at PT Ultrajaya
Ultrajaya Milk Industry Trading & Company Milk Industry Trading & Company Tbk
Tbk dan selanjutnya PT Ultrajaya Milik and subsequently PT Ultrajaya Milik
Industry Trading & Company Tbk Industry Trading & Company Tbk grants PT
memberikan izin pada PT Campina Ice Campina Ice Cream Industry permission
Cream Industry untuk menggunakan to use the Safiro & Wifi id service for a
layanan Saf iro & Wif i id tersebut dengan period from October 24 th , 2016 to October
jangka waktu sejak 24 Oktober 2016 23 rd , 2018.
sampai dengan 23 Oktober 2018.

Ikatan Material untuk Investasi Material Commitments for Capital
Barang Modal Goods Investment
Tidak ada ikatan material untuk investasi There were no material commitments for
barang modal pada tahun buku 2019. capital investment in 2019.
g. Peristiwa Setelah Tanggal Laporan g. Events After the Date of the Financial
Posisi Keuangan Position Report
Tidak terdapat peristiwa penting setelah There were no significant events after the
Laporan Keuangan Tahunan per 31 Desember Annual Financial Statements as of December
2019 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan 31st, 2019 which had been audited by Supoyo,
Publik Supoyo, Sutjahjo, Subyantara & Rekan Sutjahjo, Subyantara & Partners Public
serta ditandatangani oleh Eddy Sutjahjo Accountants and signed by Eddy Sutjahjo
berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan based on Audit Standards set by IAPI, with
oleh IAPI, dengan pendapat wajar tanpa opinion: reasonable without exception.
pengecualian.
Target Proyeksi pada Awal Tahun Buku Projected Target at the Beginning of Fiscal
dengan Hasil yang Dicapai Pada tahun 2019 Year with Results Achieved in 2019
Penjualan bersih 2019 diproyeksikan senilai Rp 2019 net sales are projected to be Rp 1,040
1.040 miliyar dengan hasil pencapaian penjualan billion with the achievement of net sales of
bersih sebesar 99 % senilai 1.028 miliyar. 99% valued at Rp 1,028 billion.
Target Proyeksi Tahun 2020 Projection Target for 2020

Proyeksi Penjualan tahun 2020 ditargetkan Projection of Sales in 2020 is targeted to Rp
sebesar Rp. 945 miliyar. 945 billion.
Informasi dan Transaksi Material Information and Material Transaction

Di tahun 2019 tidak terdapat transaksi In 2019 there is no material transaction.
material.
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes on Accounting Policies

Tidak ada perubahan ketentuan peraturan There are no changes in the provisions of
perundangundangan yang berpengaruh laws and regulations that have a significant
signif ikan terhadap Per s eroan dan effect to the Company and their impacts to
dampaknya terhadap lapor an keuangan the financial statements in 2019.
pada tahun 2019.
Tidak ada perubahan kebijakan akuntansi, There are no changes in accounting policies,
alasan dan dampaknya terhadap laporan reasons and their impacts to the financial
keuangan pada tahun 2019. statements in 2019

5
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate Governance
80 Tujuan Tata Kelola 96 Komite Audit
Perusahaan Audit Committee
Corporate Governance Goals
99 Sekretaris Perusahaan
82 Dasar Hukum Penerapan Corporate Secretary
Tata Kelola Perusahaan
102 Unit Audit Internal
Legal Basis of Good
Internal Audit Unit
Corporate Governance
105 Audit Eksternal
83 Organ Perusahaan
External Audit
Corporate Structure
106 Sistem Pengendalian
83 Rapat Umum
Internal
Pemegang Saham
Internal Control System
General Meeting of
Shareholder 106 Manajemen Resiko
Risk Management
87 Dewan Komisaris
Board of the Commisioners 108 Perkara Penting yang
Dihadapi Perusahaan
91 Direksi
Important Cases Faced
Board of Directors
by The Company
95 Sekretaris Dewan
108 Masalah Hukum
Komisaris
Legal Issues
Secretary of Board of
Commissioners 108 Sanksi Administratif
Administrative Sanctions
95 Keberagaman Dewan
Komisaris dan Direksi 108 Akses Informasi
Diversity of Board of Information Access
Commissioners & Directors
TUJUAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Goals
Peningkatan implementasi Tata Kelola Improving the implementation of Good

Perusahaan Yang Baik (Good Corporate Corporate Governance is carried out in line
Governance) dilaksanakan seiring dengan with the Company’s development process.
proses pengembangan Perusahaan. Tata Good Corporate Governance is a principle
Kelola Perusahaan Yang Baik merupakan suatu that directs and controls the company in order
prinsip yang mengarahkan dan mengendalikan to achieve a balance between the strength
perusahaan agar mencapai keseimbangan and authority of the company in providing
diantara kekuatan serta kewenangan perusahaan accountability to shareholders in particular,
dalam memberikan pertanggungjawabannya and other stakeholders in general.
kepada para pemegang saham khususnya,
dan para pemangku kepentingan lainnya pada
umumnya.
Penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan The implementation of Good Corporate

Yang Baik berkontribusi terhadap peningkatan Governance principles contributes to the
kinerja Perseroan. Dimana pada akhirnya improvement of the Company’s performance.
penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik At the end, the implementation of Good
dapat meningkatkan kepercayaan para pemegang Corporate Governance can increase the trust of
saham dan para pemangku kepentingan lainnya shareholders and other stakeholders related to
terkait pengelolaan Perseroan. the management of the Company.
Oleh karenanya, Perseroan dalam melaksanakan Therefore, the Company always apply basic
kegiatan operasionalnya selalu berupaya principles of Good Corporate Governance
menerapkan prinsip-prinsip dasar Tata Kelola in carrying out its operational activities
Perusahaan Yang Baik secara konsisten dan consistently and continuously.
berkesinambungan.
Adapun prinsip-prinsip dasar Tata Kelola The basic principles of Good Corporate
Perusahaan Yang Baik dimaksud meliputi: Governance include:
1) Transparansi 1) Transparency
Perusahaan memberikan kemudahan The Company provides stakeholders with
terhadap akses informasi yang lengkap, easy access to complete, accurate and
akurat, dan tepat waktu kepada timely information, as well as carrying
para pemangku kepentingan, serta out the decision-making process and
melaksanakan proses pengambilan openness in presenting material and
keputusan dan keterbukaan dalam relevant information about the Company.
mengemukakan informasi materiil dan
relevan mengenai Perusahaan.
2) Akuntabilitas 2) Accountability
Terdapatnya kejelasan fungsi, struktur, The clarity of functions, structures,
sistem, dan pertanggung jawaban dari systems and responsibilities of the
komponen Perusahaan. Akuntabilitas Company’s components is available.
dalam Perusahaan diterapkan dengan Accountability in the Company is
mendorong seluruh individu dan/atau implemented by encouraging all individuals
organ Perusahaan untuk menyadari and / or organs of the Company to realize
tanggung jawab, wewenang, hak, dan their responsibilities, authorities, rights
kewajibannya sehingga pengelolaan and obligations so that the Company’s
Perusahaan terlaksana secara efektif. management is carried out effectively.
3) Pertanggung jawaban 3) Responsibility

Perusahaan senantiasa melakukan The company always monitors business
monitoring kepatuhan proses bisnis process compliance with applicable laws
terhadap hukum dan peraturan yang and regulations as a form of violation
berlaku sebagai bentuk pencegahan prevention.
pelanggaran.

4) Kemandirian 4) Independence
Pengelolaan Perusahaan dilakukan secara The management of the Company is
profesional, tanpa benturan kepentingan conducted professionally, without conflict
dan pengaruh atau tekanan dari pihak of interest and influence or pressure from
manapun yang bertentangan dengan any conflicting parties with applicable
peraturan perundang-undangan yang laws and regulations and sound corporate
berlaku dan prinsip-prinsip korporasi principles.
yang sehat.
5) Kewajaran 5) Fairness
Menjamin bahwa setiap pemegang saham Ensure that each shareholder and
dan pemangku kepentingan memperoleh stakeholder receives fair, equal treatment
perlakuan yang wajar, setara, serta dapat and can exercise their rights in accordance
menggunakan hak-haknya sesuai dengan with applicable laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang
berlaku.

DASAR HUKUM PENERAPAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Legal Basis of Good Governance
Tata Kelola Perusahaan yang dilaksanakan Corporate Governance implemented by the

Perseroan dilandaskan kepada hukum dan Company is based on laws and policies that
kebijakan yang meliputi undang-undang, include the following laws, regulations and
peraturan, dan pedoman sebagai berikut: guidelines:
1) Undang-Undang Republik Indonesia 1) Law of the Republic of Indonesia Number
Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 40 of 2007 on Limited Companies.
Terbatas. 2) Law of the Republic of Indonesia Number 8
2) Undang-Undang Republik Indonesia of 1995 on Capital Markets.
Nomor 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal. 3) Financial Services Authority Regulation
3) Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor Number 21 / POJK.04 / 2015 on the
21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Implementation of Guidelines of Good
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance in the Public
Terbuka. Company.
4) Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan 4) Form letter of the Financial Services
Nomor 32/SEOJK.04/2015 tentang Authority Number 32 / SEOJK.04 / 2015
Pedoman Tata Kelola Perusahaan on the Guidelines for Good Corporate
Terbuka. Governance of Public Companies.
5) Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 5) Financial Services Authority Regulation
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Number 33 / POJK.04 / 2014 on Directors
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan and Board of Commissioners of Issuers or
Publik. Public Companies.
6) Pedoman Tata Kelola Perusahaan yang 6) Corporate Governance Guidelines issued
dikeluarkan oleh Komite Nasional by the National Committee on Governance
Kebijakan Governance (KNKG). Policy .

ORGAN PERUSAHAAN
Corporate Structure
Berdasarkan Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007,

organ perusahaan adalah Rapat Umum Pemegang Saham,
Dewan Komisaris, dan Direksi.
Based on Law Number 40 of 2007, the corporate structure are the
General Meeting of Shareholders, the Board of Commissioners, and the
Board of Directors.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM GENERAL MEETING OF
SHAREHOLDERS
Campina, sebagai perusahaan publik, wajib Campina, as a public company, is required
melaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham to hold a General Meeting of Shareholders
(RUPS) yang penyelenggaraannya mengacu (GMS), the implementation of which refers to
kepada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan the Financial Services Authority Regulation
Nomor 32/POJK.04/2014 tentang Rencana Number 32 / POJK.04 / 2014 concerning the
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Plans and Organizations of the Open Company
Saham Perusahaan Terbuka dan Anggaran General Meeting of Shareholders and the
Dasar Perseroan. RUPS merupakan otoritas Company’s Articles of Association. GMS is the
tertinggi dalam Perseroan yang mempunyai highest authority in the Company which has
kewenangan yang tidak diberikan kepada authority not given to the Directors or Board of
Direksi atau Dewan Komisaris dalam batas- Commissioners within the limits specified in the
batas yang ditentukan dalam Undang-Undang Law and / or Articles of Association.
dan/atau Anggaran Dasar.
Sesuai Anggaran Dasar Perseroan, RUPS dibagi In accordance with the Company’s Articles of
menjadi 2 (dua), yaitu: Association, the GMS is divided into 2 (two),
1) RUPS Tahunan, wajib diselenggarakan namely:
dalam jangka waktu paling lambat 6 1) Annual GMS, must be held no later than 6
(enam) bulan setelah tahun buku berakhir. (six) months after the fiscal year ends.
2) RUPS lainnya (selanjutnya disebut juga 2) Other GMS (hereinafter referred to as
RUPS Luar Biasa), dapat diselenggarakan Extraordinary GMS), can be held at any
pada setiap waktu berdasarkan kebutuhan time based on the need for the interests of
untuk kepentingan Perusahaan. the Company.
Wewenang RUPS Authority of the General Meeting of

Shareholders
1) Menyetujui dan mengesahkan Laporan 1) Approve and ratif y the Annual Report
Tahunan yang telah ditelaah oleh Dewan that has been reviewed by the Board of
Komisaris termasuk laporan tugas Commissioners including the supervisory
pengawasan Dewan Komisaris; report of the Board of Commissioners;
2) Mengesahkan Laporan Keuangan yang 2) To approve the Financial Statements that
telah diaudit oleh Akuntan Publik; have been audited by a Public Accountant;
3) Menetapkan penggunaan laba bersih 3) Determine the use of the Company’s net
Perusahaan; profit;
4) Mengangkat dan memberhentikan Dewan 4) To appoint and dismiss the Board of
Komisaris dan Direksi; Commissioners and Directors;
5) Menetapkan remunerasi Dewan Komisaris 5) Determine the remuneration of the Board
dan Direksi; of Commissioners and Directors;
6) Menetapkan pembagian tugas dan 6) Determine the division of tasks and
tanggung jawab pengurusan diantara management responsibilities among
anggota Direksi dan/atau batas dan syarat members of the Board of Directors and /
kewenangan Direksi untuk mewakili or the limits and conditions of authority of
Perusahaan; the Directors to represent the Company;
7) Menetapkan akuntan publik yang 7) Determine public accountants registered with
terdaf tar di OJK serta menetapkan OJK and determine the amount of honorarium
jumlah honorarium dan persyaratan lain and other requirements for the appointment
pengangkatan akuntan publik tersebut; of the public accountant concerned;

8) Memberikan persetujuan atas aksi 8) Give approval for the Company’s corporate
korporasi Perusahaan sesuai dengan actions in accordance with applicable
peraturan dan ketentuan yang berlaku; rules and regulations;
9) Wewenang lainnya sebagaimana diatur 9) Other authorities as stipulated in the
dalam Anggaran Dasar Perseroan dan Company’s Articles of Association and
peraturan perundang-undangan. laws and regulations.

Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham The 2019 Annual General Meeting of
Tahunan 2019 Shareholders
Di tahun 2019, Perseroan menyelenggarakan 1 In 2019, the Company held once Annual GMS.
(satu) kali RUPS Tahunan.
PT Campina Ice Cream Industry Tbk PT Campina Ice Cream Industry Tbk held an
menyelenggarakan RUPS Tahunan untuk Annual GMS for the 2018 fiscal year on June 18th,
tahun buku 2018 pada tanggal 18 Juni 2019, di 2019, in Surabaya, with the following agenda:
Surabaya, dengan agenda sebagai berikut:
1) Persetujuan Laporan Tahunan Tahun 1) Approval of the 2018 Fiscal Year Annual
Buku 2018 termasuk pengesahan Report including ratification of the
Laporan Keuangan Tahun Buku 2018 2018 Fiscal Year Financial Statements
yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan which have been audited by Supoyo,
Publik Supoyo, Sutjahjo, Subyantara & Sutjahjo, Subyantara & Partners Public
Rekan, dan pengesahan Laporan Dewan Accountants, and ratification of the Board
Komisaris. of Commissioners’ Reports.
2) Persetujuan pembagian dividen tunai 2) Approval of the distribution of cash
kepada pemegang saham Perseroan. dividends to the Company’s shareholders.
3) Persetujuan penunjukan Kantor Akuntan 3) Approval of the appointment of Supoyo,
Publik Supoyo, Sutjahjo, Subyantara Sutjahjo, Subyantara & Partners Public
& Rekan untuk memeriksa Laporan Accountant Firms to examine the
Keuangan Tahun Buku 2019, dan memberi Financial Statements for 2019 Fiscal Year
kuasa kepada Direksi Perseroan untuk , and authorize the Directors to determine
menentukan honorarium serta tata cara the honorarium and procedures for their
pengangkatannya. appointment.
4) Penetapan jumlah honorarium bagi Dewan 4) Determination of the amount of honorarium
Komisaris Perseroan dan pemberian for the Board of Commissioners and
wewenang kepada Dewan Komisaris the granting of authority to them to
untuk menetapkan besarnya gaji dan determine the amount of salary and other
tunjangan lainnya bagi para anggota benefits for members of both the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. Commissioners and Directors.
5) Persetujuan laporan realisasi penggunaan 5) Approval of the report on the use of
dana hasil Penawaran Umum Perdana/ proceeds from the Initial Public Offering
Initial Public Offering (IPO). (IPO).
6) Persetujuan perubahan pasal 3 Anggaran 6) Approval of amendment to article 3 of
Dasar Perseroan tentang maksud dan the Company’s Articles of Association
tujuan serta kegiatan usaha Perseroan concerning the purpose and objectives
untuk disesuaikan dengan Klarif ikasi and business activities of the Company
Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) to be adjusted to the Clarification of
Tahun 2017 (dua ribu tujuh belas). Indonesian Business Field Standard (KBLI)
in 2017 (two thousand and seventeen).
Sebelum penyelenggaraan RUPS Tahunan Before the Annual GMS was held on June 18,
diselenggarakan pada tanggal 18 Juni 2019, 2019, the Company made the announcement
Perusahaan melakukan pengumuman yang advertised in the Kontan Newspaper on May
diiklankan di Koran Kontan pada tanggal 10 mei 10, 2019, and was posted on the Company’s
2019 , serta dimuat di situs Perseroan dan Bursa website and the Indonesia Stock Exchange.
Efek Indonesia. Pada tanggal 27 Mei 2019, dilakukan On May 27, 2019, a summons was advertised in
pemanggilan yang diiklankan di Koran Kontan, the Kontan Newspaper, and was posted on the
serta dimuat di situs Perseroan dan Bursa Efek Company’s website and the Indonesia Stock
Indonesia. Pada tanggal 20 Juni 2019, dilakukan Exchange. On June 20, 2019, a summary of the
Pengumuman ringkasan risalah yang diiklankan minutes was advertised on the Update Letter,
di harian Surat Pembaruan, serta dimuat di situs and was posted on the Company’s website and
Perseroan dan Bursa Efek Indonesia. the Indonesia Stock Exchange.
Adapun keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku The Decisions of the 2018 Fiscal Year Annual
2018 adalah sebagai berikut: GMS are as follows:
1) Agenda Pertama: 1) First Agenda:
a) Menyetujui Laporan Tahunan Tahun a) Approve the 2018 Fiscal Year Annual
Buku 2018 termasuk mengesahkan Report including ratif ying the 2018
Laporan Keuangan Tahun Buku 2018 Fiscal Year Financial Statements
yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan that have been audited by Supoyo,
Publik Supoyo, Sutjahjo, Subyantara Sutjahjo, Subyantara & Partners
& Rekan, dan mengesahkan Laporan Public Accountants, and ratif y the
Dewan Komisaris. Board of Commissioners Report.

b) Memberikan pembebasan dan b) Providing exemptions and
pelunasan kepada semua anggota repayments to all members of the
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan Board of Directors and Board of
untuk tindakan-tindakan mereka yang Commissioners of the Company for
dilakukan selama tahun 2018, sejauh their actions taken during 2018, as
tindakan-tindakan tersebut tercermin long as those actions are reflected in
dalam Laporan Tahunan tersebut. the Annual Report.
2) Agenda Kedua: 2) Second Agenda:
a) Menyetujui membagikan dividen tunai a) Approved to distribute cash
senilai Rp 4,25,- (empat koma dua dividends of Rp. 4.25 (four point
lima Rupiah) per lembar saham atau two five Rupiah) per share or Rp.
senilai Rp 25.011.250.000,- (dua puluh 25,011,250,000 (twenty five billion
lima miliar sebelas juta dua ratus lima eleven million two hundred fifty
puluh ribu Rupiah) untuk dibagikan thousand Rupiah) to be distributed
kepada pemegang saham Perseroan, to shareholders, before deducting
sebelum dipotong Pajak Penghasilan. income tax.
b) Menyetujui sisanya, senilai Rp b) Approve the balance, amounting to
36.936.045.689,- (tiga puluh enam Rp 36,936,045,689 (thir ty-six billion
miliar sembilan ratus tiga puluh nine hundred thir ty-six million for ty-
enam juta empat puluh lima ribu f ive thousand six hundred eighty
enam ratus delapan puluh sembilan) nine Rupiah) to be reinvested in the
ditanamkan kembali ke Perseroan Company as a prof it balance that its
sebagai saldo laba yang belum use has not been determined.
ditentukan penggunaannya. c) To authorize the Directors to take
c) Memberikan wewenang kepada necessar y actions in connection
Direksi Perseroan untuk melakukan with the distribution of dividends.
tindakan-tindakan yang diperlukan 3) Third Agenda: Agree to appoint Supoyo,
sehubungan dengan pembagian Sutjahjo, Subyantara & Par tners Public
dividen tersebut. Accountants to examine the Financial
3) Agenda Ketiga: Menyetujui untuk Statements for Fiscal Year 2019, and
menunjuk Kantor Akuntan Publik Supoyo, authorize the Directors to determine the
Sutjahjo, Subyantara & Rekan untuk honorarium and procedures for their
memeriksa Laporan Keuangan Tahun Buku appointment.
2019, dan memberi kuasa kepada Direksi 4) Four th Agenda: The proposed
Perseroan untuk menentukan honorarium determination of the amount
serta tata cara pengangkatannya. of honorarium for the Board of
4) Agenda Keempat: Usulan penetapan Commissioners and granting authority
jumlah honorarium bagi Dewan Komisaris to the Board of Commissioners to
Perseroan dan pemberian wewenang determine the amount of salar y and other
kepada Dewan Komisaris untuk benef its for members of the Board of
menetapkan besarnya gaji dan tunjangan Commissioners and Directors.
lainnya bagi para anggota Dewan 5) Fif th Agenda: Approve the realization
Komisaris dan Direksi Perseroan. repor t of the use of proceeds from the
5) Agenda Kelima: Menyetujui laporan Initial Public Of fering (IPO).
realisasi penggunaan dana hasil 6) Approve the amendment to Ar ticle 3 of
Penawaran Umum Perdana/Initial Public the Company’s Ar ticles of Association
Offering (IPO). concerning the purposes and objectives
6) Menyetujui perubahan pasal 3 Anggaran and the Company’s business activities
Dasar perseroan tentang maksud dan to be adjusted to the 2017 Indonesian
tujuan serta kegiatan usaha Perseroan Business Field Standard Clarif ication.
untuk disesuaikan dengan Klarif ikasi
Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI)
Tahun 2017 (dua ribu tujuh belas).
Penyelenggaraan RUPS Tahunan 18 Juni 2019 The Annual General Meeting of Shareholders
dihadiri oleh: held on June 18 2019 was attended by:
• Direksi • Directors
1) Samudera Prawirawidjaja, Presiden 1) Samudera Prawirawidjaja, President
Direktur Director
2) Hendro Hadipranoto, Direktur 2) Hendro Hadipranoto, Director
3) Adji Andjono Purwo, Direktur 3) Adji Andjono Purwo, Director
4) Hans Jensen, Direktur 4) Hans Jensen, Director
5) Arif H. Rayadi, Direktur Independen 5) Arif H. Rayadi, Independent Director
• Dewan Komisaris • Commissioners
1) Jutianto Iskandar, Presiden Komisaris 1) Jutianto Iskandar, President
2) Makmur Widjaja, Komisaris Commissioner
Independen 2) Makmur Widjaja, Independent
• Pemegang Saham: 85,60% dari jumlah Commissioner
keseluruhan 5.885.000.000 lembar • Shareholders: 85.60% of the total number
saham hadir atau diwakili dalam Rapat. of 5,885,000,000 shares are present or
represented at the Meeting.

Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham The 2018 Annual General Meeting of
Tahunan 2018 Shareholders
Di tahun 2018, Perseroan menyelenggarakan 1 In 2018, the Company held 1 (one) Annual GMS.
(satu) kali RUPS Tahunan.
PT Campina Ice Cream Industry Tbk PT Campina Ice Cream Industry Tbk held an
menyelenggarakan RUPS Tahunan untuk Annual GMS for the 2018 fiscal year on June
tahun buku 2018 pada tanggal 27 Juni 2018, di 27th, 2018, in Surabaya, with the following
Surabaya, dengan agenda sebagai berikut: agenda:
1) Persetujuan Laporan Tahunan Tahun 1) Approval of Annual Report for Fiscal Year
Buku 2017 termasuk pengesahan 2017 including ratification of Financial
Laporan Keuangan Tahun Buku 2018 Statements for Fiscal Year 2018 that has
yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan been audited by the Public Accountant
Publik Supoyo, Sutjahjo, Subyantara & Firm Supoyo, Sutjahjo, Subyantara &
Rekan, dan pengesahan Laporan Dewan Partners, and ratification of the Board of
Komisaris. Commissioners’ Reports.
2) Persetujuan pembagian dividen tunai 2) Approval of the distribution of cash
kepada pemegang saham Perseroan. dividends to the shareholders.
3) Persetujuan penunjukan Kantor Akuntan 3) Approval of the appointment of Supoyo,
Publik Supoyo, Sutjahjo, Subyantara Sutjahjo, Subyantara & Partners Public
& Rekan untuk memeriksa Laporan Accountant Firms to examine the
Keuangan Tahun Buku 2018, dan memberi Financial Statements for 2018 Fiscal Year,
kuasa kepada Direksi Perseroan untuk and authorize the Directors to determine
menentukan honorarium serta tata cara the honorarium and procedures for their
pengangkatannya. appointment.
4) Penetapan jumlah honorarium bagi Dewan 4) Determination of the amount of honorarium
Komisaris Perseroan dan pemberian for the Board of Commissioners and the
wewenang kepada Dewan Komisaris granting of authority to the Board of
untuk menetapkan besarnya gaji dan Commissioners to determine the amount
tunjangan lainnya bagi para anggota of salary and other benefits for members of
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. the Board of Commissioners and Directors.
Sebelum penyelenggaraan RUPS Tahunan Before the Annual GMS was held on June 27th,
diselenggarakan pada tanggal 27 Juni 2018, 2018, the Company made the announcement
Perusahaan melakukan pengumuman yang advertised on Investor Daily on May 21st, 2018,
diiklankan di Harian Investor Daily pada tanggal and was posted on the Company’s website
21 mei 2018 , serta dimuat di situs Perseroan and the Indonesia Stock Exchange. On June
dan Bursa Efek Indonesia. Pada tanggal 5 Juni 5th, 2018, a summons was advertised on the
2018, dilakukan pemanggilan yang diiklankan Investor Daily, and posted on the Company’s
di Harian Investor Daily, serta dimuat di situs website and the Indonesia Stock Exchange. On
Perseroan dan Bursa Efek Indonesia. Pada June 29th, 2018, a summary of the minutes of
tanggal 29 Juni 2018, dilakukan Pengumuman advertisements was published on the Investor
ringkasan risalah yang diiklankan di harian Daily, and posted on the Company’s website
Investor Daily, serta dimuat di situs Perseroan and the Indonesia Stock Exchange.
dan Bursa Efek Indonesia.
Adapun keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku The decisions of the 2018 Fiscal Year Annual
2018 adalah sebagai berikut: GMS are as follows:
1) Agenda Pertama: 1) First Agenda:
a. Menyetujui Laporan Tahunan Tahun a. Approve the Annual Report for 2017
Buku 2017 termasuk mengesahkan Fiscal Year including to ratif y the
Laporan Keuangan Tahun Buku Financial Statements for 2017 Fiscal
2017 yang telah diaudit oleh Year which had been audited by
Kantor Akuntan Publik Supoyo, the Public Accounting Firm Supoyo,
Sutjahjo, Subyantara & Rekan, Sutjahjo, Subyantara & Partners,
dan mengesahkan Laporan Dewan and the Report of the Board of
Komisaris. Commissioners.
b. Memberikan pembebasan dan b. Provide exemption and repayment to
pelunasan kepada semua anggota all members of the Board of Directors
Direksi dan Dewan Komisaris and the Board of Commissioners for
Perseroan untuk tindakan-tindakan their actions taken in 2018, as long
mereka yang dilakukan selama tahun as they are reflected in the Annual
2018, sejauh tindakan-tindakan Report.
tersebut tercermin dalam Laporan 2) Second Agenda:
Tahunan tersebut. a. Approved to distribute cash dividends
2) Agenda Kedua: of Rp. 3.00 (three Rupiah) per share
a. Menyetujui membagikan dividen or valued Rp 17,655,000 (seventeen
tunai senilai Rp 3,00,- (tiga Rupiah) million six hundred fifty five
per lembar saham atau senilai Rp thousand Rupiah) to shareholders,
17.655.000.000,- (tujuh belas miliar before deducting by income tax.
enam ratus lima puluh lima juta b. To approve the remainder, worth
Rupiah) untuk dibagikan kepada Rp 25,766,734,614.00 (twenty-five

pemegang saham Perseroan, billion seven hundred sixty six million
sebelum dipotong Pajak Penghasilan. seven hundred thirty-four thousand
b. Menyetujui sisanya, senilai Rp six hundred fourteen Rupiah) to
25.766.734.614,00,- (dua puluh lima be reinvested in the Company as
milyar tujuh ratus enam puluh enam retained earnings that its use has not
juta tujuh ratus tiga puluh empat been determined.
ribu enam ratus empat belas Rupiah) c. Give authority to the Directors to take
ditanamkan kembali ke Perseroan necessary actions in connection with
sebagai saldo laba yang belum the distribution of dividends.
ditentukan penggunaannya. 3) Third Agenda: Approve to appoint the
c. Memberikan wewenang kepada Public Accounting Firm Supoyo, Sutjahjo,
Direksi Perseroan untuk melakukan Subyantara & Partners to examine the
tindakan-tindakan yang diperlukan Financial Statements for 2018 Fiscal Year,
sehubungan dengan pembagian and authorize the Directors to determine
dividen tersebut. the honorarium and the procedures for
3) Agenda Ketiga: Menyetujui untuk their appointment.
menunjuk Kantor Akuntan Publik Supoyo, 4) Fourth Agenda: Proposed determination of
Sutjahjo, Subyantara & Rekan untuk the amount of honorarium for the Board of
memeriksa Laporan Keuangan Tahun Buku Commissioners and granting authority to
2018, dan memberi kuasa kepada Direksi the Board of Commissioners to determine
Perseroan untuk menentukan honorarium the amount of salary and other benefits for
serta tata cara pengangkatannya. members of the Board of Commissioners
4) Agenda Keempat: Usulan penetapan and Directors.
jumlah honorarium bagi Dewan Komisaris
Perseroan dan pemberian wewenang
kepada Dewan Komisaris untuk
menetapkan besarnya gaji dan tunjangan
lainnya bagi para anggota Dewan
Komisaris dan Direksi Perseroan.
Penyelenggaraan RUPS Tahunan 27 Juni 2018 The Annual General Meeting of Shareholders
dihadiri oleh: held on June 27, 2018 was attended by:
• Direksi • Directors
1) Samudera Prawirawidjaja, Presiden 1) Samudera Prawirawidjaja, President
Direktur Director
2) Hendro Hadipranoto, Direktur 2) Hendro Hadipranoto, Director
3) Adji Andjono Purwo, Direktur 3) Adji Andjono Purwo, Director
4) Hans Jensen, Direktur 4) Hans Jensen, Director
5) Arif H. Rayadi, Direktur Independen 5) Arif H. Rayadi, Independent Director
• Dewan Komisaris • Commissioners
1) Jutianto Iskandar, Presiden Komisaris 1) Jutianto Iskandar, President
• Pemegang saham : 84,85 % dari jumlah Commissoner
keseluruhan 5.885.000.000 lembar • Shareholders: 84.85% of the total number
saham hadir atau diwakili dalam rapat. of 5,885,000,000 shares are present or
represented at the meeting.
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS

Anggaran Dasar Perseroan, Pasal 14, The Company’s Articles of Association, Article
menetapkan bahwa Dewan Komisaris harus 14, stipulates that the Board of Commissioners
memiliki minimal 3 (tiga) anggota, termasuk must have a minimum of three members,
1 (satu) Komisaris Utama , dan lainnya including a President Commissioner, and
diangkat sebagai Komisaris. Perseroan wajib others are appointed as Commissioners. The
memiliki Komisaris Independen sesuai dengan Company is required to have an Independent
peraturan perundang-undangan dan peraturan Commissioner in accordance with the prevailing
yang berlaku di pasar modal laws and regulations in the capital market.
Komposisi Dewan Komisaris Perseroan per 31 The composition of the Board of Commissioners
Desember 2019 adalah sebagai berikut: as at 31 December 2019 is as follows:
Presiden Komisaris : Jutianto Isnandar President Commissioner : Jutianto Isnandar
Komisaris : Darmo Hadipranoto Commissioner : Darmo Hadipranoto
Komisaris Independen : Makmur Widjaja Independent Commissioner : Makmur Widjaja
Di sepanjang tahun 2019, tidak terdapat In 2019, there is no change or replacement in the
perubahan atau pergantian komposisi Dewan composition of the Board of Commissioners.
Komisaris Perseroan.
Kriteria Penunjukan Komisaris Independen Criteria for Appointment of Independent

Commissioners
Kriteria penunjukan Komisaris Independen The criteria for the appointment of an
Perseroan sudah selaras dengan kriteria yang Independent Commissioner are in line with
ditentukan dalam Peraturan Otoritas Jasa the criteria specified in the Financial Services

Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Authority Regulation Number 33 / POJK.04 /
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau 2014 concerning the Directors and Board of
Perusahaan Publik, yaitu: Commissioners of Issuers or Public Companies,
1) Tidak bekerja untuk, atau memiliki namely:
wewenang untuk merencanakan, 1) Not working for, or having the authority
memimpin, mengendalikan, atau to plan, lead, control, or supervise the
mengawasi kegiatan Perseroan selama 6 activities of the Company for 6 months
bulan sebelum pengangkatannya, kecuali prior to his appointment, except in the
dalam kasus komisaris independen yang case of the reappointed independent
diangkat kembali; commissioner;
2) Tidak secara langsung atau tidak langsung 2) Do not directly or indirectly own shares in
memiliki saham di Perseroan; the Company;
3) Tidak memiliki af iliasi dengan Perseroan 3) Has no affiliation with the Company
atau pemegang saham mayoritas atau or majority shareholder or one of the
salah satu anggota Dewan Komisaris atau members of the Board of Commissioners
Direksi; or Directors;
4) Tidak memiliki hubungan kerja/ 4) Do not have direct or indirect employment
profesional langsung atau tidak langsung / professional relationships with the
dengan Perseroan. Company.
Persyaratan Tidak Adanya Requirements for Conflict of Interest

Konflik Kepentingan
Setiap konflik kepentingan atau kepentingan Any conflict of interest or clear interest between
yang jelas antara Perseroan dan anggota the Company and members of the Board of
Dewan Komisaris harus dihindari. Dewan Commissioners must be avoided. The Board
Komisaris Perseroan bertanggung jawab of Commissioners are responsible for ensuring
untuk memastikan bahwa terdapat aturan that there are rules to avoid conflicts of interest
untuk menghindari konflik kepentingan dari of each member. When conflicts arise, the
setiap anggota. Ketika konflik muncul, Dewan Board of Commissioners are also responsible
Komisaris juga bertanggung jawab untuk to make sure that their handling has complied
memastikan bahwa penanganannya telah with all laws and regulations.
mematuhi semua hukum dan peraturan.
Tugas & Tanggung Jawab Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Duties &
Responsibilities
Sesuai Anggaran Dasar Perseroan, Pasal 15, In accordance with the Company’s Articles of
dan hukum serta peraturan yang berlaku, Association, Article 15, and applicable laws and
Dewan Komisaris bertanggung jawab kepada regulations, the Board of Commissioners are
RUPS dan mengawasi pengelolaan Perseroan responsible to the GMS and oversees the management
oleh Direksi, dengan memastikan efektivitas of the Company by the Board of Directors, by ensuring
praktik Good Corporate Governance (GCG) the effectiveness of Good Corporate Governance
yang diterapkan Perusahaan. practices adopted by the Company.
Disebutkan bahwa tugas dan tanggung jawab The duties and responsibilities of the
Dewan Komisaris Perseroan adalah sebagai Company ’s Board of Commissioners are as
berikut: follows:
1) Pengawasan terhadap kebijakan 1) Oversee the management and general
pengurusan, jalannya pengurusan pada policies of the Company, both the Company
umumnya, baik mengenai Perusahaan and its business, and give advice to the
maupun usaha Perusahaan, dan memberi Directors;
nasihat kepada Direksi; 2) Oversee the implementation of the duties
2) Mengawasi pelaksanaan tugas komite- of the committees formed by the Board of
komite yang dibentuk oleh Dewan Commissioners;
Komisaris; 3) Oversee the implementation of risk
3) Mengawasi pelaksanaan manajemen risiko; management;
4) Mengawasi efektivitas penerapan tata 4) Oversee the effectiveness of the
kelola perusahaan; implementation of Good Corporate
5) Mengawasi kepatuhan Perusahaan Governance;
terhadap peraturan perundang-undangan 5) Oversee the Company’s compliance with
yang berlaku; applicable laws and regulations;
6) Memantau efektivitas praktek Good 6) Monitor the effectiveness of Good
Corporate Governance (GCG) antara lain Corporate Governance (GCG) practices,
dengan mengadakan pertemuan berkala among others by holding regular meetings
antara Dewan Komisaris dengan Direksi between the Board of Commissioners
untuk membahas implementasi GCG di and the Board of Directors to discuss the
Perusahaan; implementation of GCG in the Company;
7) Memberikan laporan tentang tugas 7) Provide reports on the supervisory tasks
pengawasan yang telah dilakukan selama that have been carried out during the new
tahun buku yang baru lampau kepada RUPS; financial year to the GMS;
8) Menyusun Pedoman dan Tata Tertib Kerja 8) Prepare the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dan mengungkapkan Charter and Code of Conduct and disclose
dalam Laporan Tahunan bahwa Dewan in the Annual Report that the Board of
Komisaris telah memiliki pedoman. Commissioners has the guidelines.

Secara prinsip dasar, tugas dan kewajiban In principle, the duties and obligations of the
Dewan Komisaris adalah melakukan Board of Commissioners are to supervise the
pengawasan pengurusan Perseroan yang management of the Company carried out by the
dilakukan oleh Direksi, memberikan nasihat Board of Directors, provide advice to the Board
kepada Direksi, termasuk pelaksanaan of Directors, including the implementation of
rencana-rencana Perusahaan serta ketentuan the Company’s plans as well as the provisions
Anggaran Dasar dan RUPS, dan peraturan of the Articles of Association and RUPS, and
perundang-undangan. legislation.
Kewenangan Dewan Komisaris Authority of the Board of Commissioners

Dalam menjalankan tugasnya Dewan Komisaris In conducting their duties the Board of
memiliki wewenang untuk mengakses semua Commissioners have the authority to access
dokumen, mengunjungi lokasi Perseroan dan all documents, visit the Company’s location
berbicara dengan karyawan Perseroan. Dewan and talk with the Company’s employees.
Komisaris juga memiliki wewenang untuk The Board of Commissioners also have the
melakukan pemeriksaan atas informasi yang authority to examine the information prepared
disiapkan oleh Direksi sehubungan dengan by the Directors in connection with any material
setiap transaksi material dan/atau transaksi transactions and / or affiliated transactions
af iliasi yang akan dilakukan oleh Perseroan. that will be carried out by the Company.

Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
Sesuai Anggaran Dasar Perseroan, Pasal 16, In accordance with the Company’s Articles of
dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor Association, Article 16, and Financial Services
33/POJK.04/2014, Dewan Komisaris Perseroan Authority Regulation Number 33 / POJK.04 /
mengadakan Rapat Dewan Komisaris minimal 2014, the Board of Commissioners hold a Board
1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan, dan wajib of Commissioners Meeting at least once in
mengadakan Rapat bersama Direksi secara two months, and are required to hold regular
berkala kurang lebih 1 (satu) kali dalam 4 meeting with the Directors approximately once
(empat) bulan. Sebanyak 4 (empat) kali dari in four months. A total of four times from the
pertemuan tersebut juga dihadiri oleh Direksi. meetings are also attended by the Directors.
Komisaris diijinkan untuk berpartisipasi dalam Commissioners are permitted to participate in
pertemuan melalui video atau teleconference. meetings via video or teleconference. At least
Minimal 1 (satu) kali dalam setahun, Dewan once in a year, the Board of Commissioners
Komisaris membahas fungsi, keanggotaan, discusses the functions, membership and
dan kompetensi Dewan. Pertemuan mana competence of the Board in a meeting without
berlangsung tanpa kehadiran Direksi. Rencana the presence of the Directors. Plans for
penyelenggaraan Rapat Dewan Komisaris the Board of Commissioners’ meetings are
diusulkan pada setiap akhir tahun. proposed every end of year.
Agenda Rapat Dewan Komisaris meliputi hal-hal The Board of Commissioners’ meeting agenda
yang termasuk dalam ruang lingkup tanggaung covers matters included in the scope of
jawab Dewan Komisaris, termasuk diantaranya responsibilities, including corporate strategy
strategi dan kinerja perusahaan, isu tata kelola and performance, good corporate governance,
perusahaan, dan isu-isu strategis lainnya. and other strategic issues.
Penilaian Kinerja Komite Di Bawah Evaluation on the Performance of Committees

Dewan Komisaris Under the Board of Commissioners
Proses Penilaian dan Kriteria Kinerja Assessment Process and Performance Criteria
Dewan Komisaris Perseroan melakukan Dewan Komisaris Perseroan melakukan
penilaian terhadap komite dibawahnya The Board of Commissioners evaluate the
setiap tahun. Di awal tahun, Dewan Komisaris committees every year. At the beginning of the
menetapkan tujuan untuk masing-masing year, the Board of Commissioners sets goals for
komite. Tujuan komite selaras dengan tugas each committee. The committee’s objectives
dan tanggung jawab masing-masing. are aligned with their respective duties and
responsibilities.
Kriteria penilaian terhadap Komite Audit The criteria for evaluating the Audit Committee
meliputi kehadiran, dukungan mereka include attendance, their support for the
terhadap implementasi tata kelola perusahaan, implementation of Good Corporate Governance,
ef isiensi dan efektivitas kegiatan pelaporan the efficiency and effectiveness of financial
keuangan dan manajemen risiko, jaminan atas reporting and risk management activities,
kecukupan proses dan operasi bisnis, serta guarantees for the adequacy of business
kepatuhan pada peraturan. Kinerja komite processes and operations, and compliance with
dinilai oleh Dewan Komisaris pada akhir tahun, regulations. The performance of the committee
sebagai dasar untuk penetapan tujuan tahun is assessed by the Board of Commissioners at
berikutnya. the end of the year, as a basis for setting goals
for the following year.

Hasil Penilaian Rating Result
Di tahun 2019, Komite Audit telah menyelesaikan In 2019, the Audit Committee completed its
program rencana kerjanya, melaporkan temuan work plan program, reported the findings to
kepada Dewan Komisaris, dan menindaklanjuti the Board of Commissioners, and followed up
rekomendasi mereka. Atas hal ini, penilaian yang on their recommendations. On this matter,
dijalankan menemukan bahwa mereka telah the assessment carried out found that they
memastikan efisiensi dan efektivitas kegiatan had ensured the efficiency and effectiveness
pelaporan dan manajemen risiko keuangan of the Company’s financial risk reporting
Perusahaan, dan memberikan jaminan yang and management activities, and provided
memadai atas proses dan operasional terkait. adequate guarantees for the related processes
Dewan Komisaris menyimpulkan bahwa Komite and operations. The Board of Commissioners
Audit telah bekerja secara efektif pada tahun concluded that the Audit Committee had
2019, namun tetap mendorong untuk terus worked effectively in 2019, but continued to
meningkatkan kinerja mereka pada tahun 2020. push to improve their performance in 2020.
Pelatihan Dewan Komisaris Board of Commissioners Training

Di Sepanjang tahun 2019, Dewan Komisaris Throughout 2019, the Board of Commissioners
Perseroan tidak mengikuti program pelatihan did not participate in training and education
dan pendidikan. programs.
Pengangkatan dan Pemberhentian Komisaris Appointment and Dismissal of Commissioners

Berdasarkan Pasal 14 anggaran dasar Under Article 14 of the Company’s articles of
Perseroan, kewenangan mengangkat dan association, the authority to appoint and dismiss
memberhentikan anggota Dewan Komisaris members of the Board of Commissioners is at
ada pada RUPS. Komisaris Perseroan ditunjuk the GMS. The Commissioners are appointed by
oleh RUPS untuk bekerja selama jangka the GMS to work for the period specified in the
waktu yang ditentukan dalam RUPS dimaksud GMS until the closing of the third Annual GMS
sampai dengan penutupan RUPS Tahunan after the appointment of the Commissioner
ketiga setelah penunjukan Komisaris yang concerned. The GMS has the right to dismiss a
bersangkutan. RUPS berhak memberhentikan Commissioner at any time before the end of the
seorang Komisaris kapan saja sebelum jangka term.
waktu berakhir.
Komisaris Independen yang telah menjabat Independent Commissioners who have served
selama 2 (dua) periode, dapat diangkat kembali for two periods, can be reappointed on the
dengan syarat yang bersangkutan memberikan condition that they give their independence
pernyataan independensi mereka. statement.
Komisaris menjalani proses orientasi tentang Commissioners undergo an orientation process

Perseroan setelah resmi ditunjuk. about the Company soon after officially appointed.
Program Pengenalan bagi Dewan Komisaris Introductory Program for the Board
Program Pengenalan bagi Anggota Dewan of Commissioners
Komisaris bertujuan agar diantara Anggota The Introductory Program for members of the
Dewan Komisaris saling mengenal dan menjalin Board of Commissioners aim to get to know each
kerjasama sebagai 1 (satu) tim yang solid, other among them and establish cooperation as
komprehensif, dan efektif. Program ini penting a solid, comprehensive and effective team. This
untuk dilaksanakan mengingat Anggota program is important regarding the members
Dewan Komisaris memiliki latar belakang yang of the Board of Commissioners have different
berbeda, berasal dari beberapa pihak yang backgrounds, originating from several parties
merepresentasikan Pemegang Saham. representing the shareholders.
Ketentuan tentang program pengenalan Provisions regarding the introduction program

meliputi hal-hal sebagai berikut: include the following:
1) Bagi Anggota Dewan Komisaris yang 1) For newly appointed members, an

baru diangkat, wajib diberikan Program Introductory Program must be given
Pengenalan mengenai kondisi Perusahaan regarding the general condition of the
secara umum; Company;
2) Tanggung jawab untuk melaksanakan 2) The responsibility for implementing the
program pengenalan berada pada introduction program is on the Corporate
Corporate Secretary atau yang Secretary or anyone who carries out the
menjalankan fungsi sebagai Corporate function as Corporate Secretary;
Secretary; 3) The Board of Commissioners submit a
3) Dewan Komisaris menyampaikan surat letter to the Board of Directors for an
kepada Direksi untuk diadakannya introduction program for newly appointed
program pengenalan bagi Anggota Dewan members of the Board of Commissioners;
Komisaris yang baru diangkat; 4) Implementation of the introduction
4) Penyelenggaraan program pengenalan program must be well documented,
wajib terdokumentasi dengan baik, including recording the level of attendance
termasuk pencatatan tingkat kehadiran/ / activeness of members of the Board of
keaktifan Anggota Dewan Komisaris Commissioners in participating in the
dalam mengikuti program tersebut. program.

Independensi Dewan Komisaris Independency of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris wajib melaksanakan tugasnya The Board of Commissioners must carry out
secara independen. Hal ini untuk memastikan their duties independently. This is to ensure
bahwa Perseroan melindungi kepentingan that the Company protects the interests of all
semua pemegang saham secara setara. Juga shareholders equally. Also to show that the
untuk menunjukkan bahwa mekanisme kontrol Company’s control mechanism runs effectively
Perseroan berjalan secara efektif dan sah and legally according to applicable laws.
sesuai hukum yang berlaku.
Demi memastikan independensi ini, Perseroan To ensure this independency, the Company has one
memiliki 1 (satu) Komisaris Independen. Hal Independent Commissioner. This is in accordance
ini sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa with the Financial Services Authority Regulation
Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 dan No. 33 / POJK.04 / 2014 and the requirements
persyaratan pencatatan Bursa Efek Indonesia for listing the Indonesia Stock Exchange that at
bahwa setidaknya 30% dari Dewan Komisaris least 30% of the Board of Commissioners must be
harus merupakan Komisaris Independen. Independent Commissioners.
Pernyataan Independensi oleh Komisaris Statement of Independency by Independent

Independen Commissioner
Setiap Komisaris Independen menyatakan Each Independent Commissioner declares his/
independensinya secara berkala dengan her independency periodically by making related
membuat pernyataan terkait. Pernyataan statements. This statement of independence
independensi ini dapat dilihat di situs Perseroan can be viewed on the Company’s website at:
dengan alamat: http://www.campina.co.id/id/ h t t p : // w w w . c a m p i n a . c o . i d / i n d e p e n d e n c y -
pernyataan-independensi/. statements/
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS

Direksi merupakan organ Perusahaan yang The Board of Directors is the organ of the
bertanggung jawab penuh atas pengurusan Company that is fully responsible for the
Perusahaan, untuk kepentingan Perusahaan, management of the Company, for the benefit of
serta sesuai maksud dan tujuan Perusahaan the Company, and in accordance with the aims
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar. and objectives of the Company based on the
Articles of Association.
Susunan Direksi Composition of the Board of Directors

Komposisi Direksi per 31 Desember 2019 The composition of the Board of Directors as of
adalah sebagai berikut: December 31st, 2019 is as follows:
Presiden Direktur : Samudera Prawirawidjaja President Director : Samudera Prawirawidjaja

Direktur : Hendro Hadipranoto Director : Hendro Hadipranoto
Direktur : Adji Andjono Purwo Director : Adji Andjono Purwo
Direktur : Hans Jensen Director : Hans Jensen
Direktur : Arif H. Rayadi Director : Arif H. Rayadi
Kriteria Anggota Direksi Criteria for Members of the Board of Directors

Anggaran Dasar Perseroan, Pasal 11, The Company’s Articles of Association, Article
menjelaskan kriteria kelayakan untuk calon 11, explains the eligibility criteria for candidates
Anggota Direksi. Kriteria kelayakan juga for Directors. The eligibility criteria are also
didasarkan pada pasal-pasal yang terdapat based on the articles contained in the applicable
dalam peraturan perundang-undangan yang laws and regulations. In addition, in the process
berlaku. Selain itu, dalam proses pencarian of finding the quality of directors must also be
kualitas direksi juga harus selaras dengan arah aligned with the company’s strategic direction.
strategis perusahaan.
Anggota Direksi Perseroan adalah individu Members of the Board of Directors are individuals
yang memenuhi persyaratan sebagai berikut: who meet the following requirements:
1) Persyaratan Umum 1) General Requirements

Persyaratan umum merupakan General requirements are the basic
persyaratan dasar yang ditetapkan oleh requirements set by applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang regulations, including:
berlaku, meliputi: a) Individuals;
a) Orang perseorangan; b) Have good characters, morals, and
b) Memiliki akhlak, moral, dan integritas integrity;
yang baik; c) Capable to carr y out legal actions;
c) Mampu melaksanakan perbuatan d) Never been declared bankrupt by
hukum; the Cour t within f ive years prior to
d) Tidak pernah dinyatakan pailit oleh nomination;
Pengadilan dalam waktu 5 (lima) tahun e) Never been a Director or Member
sebelum pencalonan; of the Board of Commissioners

e) Tidak pernah menjadi Direktur atau who was found guilty of causing a
Anggota Dewan Komisaris yang company to go bankrupt within f ive
dinyatakan bersalah menyebabkan years prior to nomination;
suatu perusahaan dinyatakan pailit f ) Never been convicted of a criminal
dalam waktu 5 (lima) tahun sebelum case that harmed state f inances
pencalonan; within f ive years prior to nomination;
f) Tidak pernah dihukum karena g ) Never been a member of the Board
melakukan perbuatan melawan of Directors and / or the Board
hukum dan pidana yang merugikan of Commissioners who during
keuangan negara dalam waktu 5 (lima) his/her tenure:
tahun sebelum pencalonan; - Never held an Annual GMS;
g) Tidak pernah menjadi anggota Direksi - Never gave responsibility as a
dan/atau anggota Dewan Komisaris member of the Board of Directors
yang selama menjabat: and / or Board of Commissioners
- Pernah tidak menyelenggarakan to the GMS; and
RUPS Tahunan; - Has caused company that
- Pernah tidak memberikan obtained licenses, approvals, or
pertanggungjawaban sebagai registrations from the Financial
anggota Direksi dan/atau anggota Ser vices Authority not to fulf ill
Dewan Komisaris kepada RUPS; dan the obligation to submit annual
- Pernah menyebabkan perusahaan repor ts and / or f inancial repor ts
yang memperoleh izin, persetujuan, to OJK.
atau pendaftaran dari Otoritas h) Must not concurrently hold another
Jasa Keuangan tidak memenuhi position that may cause a conf lict
kewajiban menyampaikan laporan of interest directly or indirectly with
tahunan dan/atau laporan keuangan the Company and or that is contrar y
kepada OJK. to the provisions of the applicable
h) Tidak boleh merangkap jabatan lain laws and regulations;
yang dapat menimbulkan benturan i) Has integrity and morals, and never
kepentingan secara langsung atau been involved in:
tidak langsung dengan Perusahaan - The act of engineering and deviant
dan atau yang bertentangan dengan practices in the management in
ketentuan peraturan perundang- the relevant place previously they
undangan yang berlaku; worked before the nomination;
i) Memiliki integritas dan moral, - The breach of contract that can
bahwasanya yang bersangkutan tidak be categorized as not fulf illing
pernah terlibat: the commitments agreed upon at
- Perbuatan rekayasa dan praktik- the place they previously worked
praktik menyimpang dalam before the nomination;
pengurusan di tempat yang - Actions that can be categorized
bersangkutan sebelumnya bekerja to provide personal benef its to
sebelum pencalonan; prospective members of the Board
- Cidera janji yang dapat dikategorikan of Directors, employees in the
tidak memenuhi komitmen yang relevant places previously they
telah disepakati di tempat yang worked before the nomination;
bersangkutan sebelumnya bekerja - Acts that can be categorized as
sebelum pencalonan; a violation of the provisions
- Perbuatan yang dapat dikategorikan relating to the principles of sound
dapat memberikan keuntungan management of a company.
kepada pribadi calon anggota j) Have good characters and ability to
Direksi, pegawai di tempat yang develop a business for the progress
bersangkutan sebelumnya bekerja of the Company;
sebelum pencalonan; k) Have competence, namely the
- Perbuatan yang dapat dikategorikan ability and experience in f ields that
sebagai pelanggaran terhadap suppor t the implementation of the
ketentuan yang berkaitan dengan duties and obligations of the Board
prinsip pengurusan perusahaan of Directors;
yang sehat. l) Have a commitment to comply with
j) Berwatak baik dan mempunyai applicable laws and regulations.
kemampuan untuk mengembangkan
usaha guna kemajuan Perusahaan;
k) Memiliki kompetensi, yaitu
kemampuan dan pengalaman dalam
bidang-bidang yang menunjang
pelaksanaan tugas dan kewajiban
Direksi;
l) Memiliki komitmen untuk mematuhi
peraturan perundang-undangan yang
berlaku.

2) Persyaratan Khusus 2) Special Requirements
Persyaratan khusus merupakan Special requirements are requirements
persyaratan yang disesuaikan dengan that are tailored to the needs and nature
kebutuhan dan sifat bisnis Perusahaan of the Company’s business in the ice
yang bergerak di industri es krim dan juga cream industry and also as a public
sebagai perusahaan terbuka. Disamping company. Besides having those technical
Anggota Direksi harus memiliki competence / expertise, members of the
kompetensi teknis/keahlian terkait hal Board of Directors must have also:
tersebut, yang bersangkutan juga harus: a) Have experience dealing with
a) Memiliki pengalaman menangani corporations as senior management
korporasi sebagai senior and can provide recommendations
management dan dapat memberikan and solutions as needed;
rekomendasi dan solusi yang b) Understand the provisions relating
diperlukan; to publicly listed companies and
b) Memahami ketentuan-ketentuan capital markets;
terkait dengan perusahaan terbuka c) Dare and fast (less bureaucracy) in
dan pasar modal; decision making;
c) Berani dan cepat (less bureaucracy) d) Have a clean track record of integrity
di dalam pengambilan keputusan; aspects;
d) Mempunyai rekam jejak yang bersih e) H a v e leadership, sense of
dari aspek integritas; entrepreneur ship, and experience;
e) Memiliki leadership, sense of f ) Adequate networking and
enterpreneurship, dan pengalaman; interper sonal skills .
f ) Networking yang memadai dan
interpersonal skill.
Persyaratan khusus merupakan salah 1 (satu) Specific requirements are one substance of the
substansi dari sistem dan prosedur nominasi nomination and selection system and procedure
serta seleksi yang dikembangkan oleh Komite developed by the Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi untuk diajukan kepada Committee to be submitted to the GMS for
RUPS agar disahkan. Anggota Direksi wajib approval. Members of the Board of Directors
membuat surat pernyataan terkait pemenuhan must make a statement regarding the fulfillment
persyaratan tersebut dan disampaikan kepada of these requirements and submit them to the
Perseroan untuk diteliti dan didokumentasikan. Company for examination and documentation.
.
Persyaratan Tidak Adanya Konflik Requirements for Conflict of Interest
Kepentingan
Setiap konflik kepentingan atau kecenderungan Every conflict of interest or the tendency of a
konflik kepentingan antara Perseroan dan conflict of interest between the Company and
Anggota Direksi harus dihindari. Direksi Members of the Board of Directors must be
bertanggung jawab untuk memastikan bahwa avoided. The Board of Directors are responsible
Perseroan memiliki aturan untuk menghindari for ensuring that the Company has rules to avoid
konflik kepentingan oleh Anggota Direksi. conflicts of interest by Members of the Board of
Ketika konflik muncul, Direksi juga bertanggung Directors. When conflicts arise, the Board of
jawab untuk memastikan bahwa semua hukum Directors are also responsible for ensuring that
dan peraturan telah dipatuhi dalam mengatasi all laws and regulations have been complied
konflik kepentingan tersebut. with in resolving these conflicts of interest.
Independensi & Kepemilikan Saham Direksi Independency & Share Ownership of Directors
Anggota Direksi harus mematuhi aturan Members of the Board of Directors must
Transaksi Saham mengenai Laporan comply with the rules of the Share Transaction
Kepemilikan atau Setiap Perubahan regarding Ownership Reports or Any Changes in
Kepemilikan Saham sebagaimana telah diatur Share Ownership as stipulated by the Company
oleh Perseroan dalam Peraturan OJK Nomor 11/ in OJK Regulation Number 11 / POJK.04 / 2017,
POJK.04/2017, dan dievaluasi secara teratur. and regularly evaluated. The Company must
Perseroan harus memberikan informasi terkait provide information related to share ownership
kepemilikan saham kepada instansi berwenang to the authorized institution in a timely manner.
secara tepat waktu. Oleh karenanya, Anggota Therefore, Members of the Board of Directors
Direksi harus memberitahukan kepada must notif y the Company in writing as soon as
Perseroan secara tertulis sesegera mungkin possible or no later than two working days after
atau selambat-lambatnya 2 (dua) hari kerja the date of the Company’s share transaction.
setelah tanggal transaksi saham Perseroan.
Tugas & Tanggung Jawab Direksi Duties & Responsibilities of Directors

Direksi berperan untuk mengelola kegiatan The Board of Directors’s role is to manage
operasional Perusahaan dengan orientasi the Company’s operational activities with the
kepentingan terbaik Perusahaan. Ruang orientation of the best interests of the Company.
lingkup pekerjaan dan tanggung jawab Direksi The scope of work and responsibilities of the
Perseroan dijabarkan sebagai berikut: Directors are described as follows:
1) Dengan itikad baik dan penuh tanggung 1) In good faith and full responsibility for
jawab menjalankan tugas untuk carrying out duties for the benefit of the
kepentingan Perusahaan; Company;

2) Tunduk pada ketentuan peraturan 2) Subject to the provisions of the prevailing
perundang-undangan yang berlaku, laws and regulations, the Articles of
Anggaran Dasar dan keputusan RUPS, Association and GMS decisions, and
serta memastikan seluruh aktivitas ensure that all activities of the Company
Perusahaan telah sesuai dengan are in accordance with the provisions of
ketentuan peraturan perundang- the prevailing laws and regulations, the
undangan yang berlaku, Anggaran Dasar Articles of Association and GMS decisions;
dan keputusan RUPS; 3) Applying the principles of GCG consistently
3) Menerapkan prinsip-prinsip GCG secara and sustainably by referring to the
konsisten dan berkelanjutan dengan applicable provisions and still paying
berpedoman pada ketentuan yang berlaku attention to the provisions, applicable
dan tetap memperhatikan ketentuan, norms, and the Articles of Association;
norma yang berlaku, serta Anggaran 4) Ensure that the External Auditor, Internal
Dasar; Auditor, Audit Committee, and other
4) Memastikan bahwa Auditor Eksternal, committees (if any), have access to
Auditor Internal, Komite Audit, serta accounting records, supporting data, and
komite lainnya ( jika ada), memiliki information about the Company, insofar
akses terhadap catatan akuntansi, data as necessary to carry out their duties;
penunjang, dan informasi mengenai 5) Comply with the Company’s internal
Perusahaan, sepanjang diperlukan untuk regulations and Good Corporate
melaksanakan tugasnya; Governance Policies;
5) Mematuhi peraturan internal Perusahaan 6) Carrying out the management of the
dan Kebijakan Tata Kelola Perusahaan Company for the interests and objectives
(Good Corporate Governance); of the Company;
6) Melaksanakan pengurusan Perusahaan 7) In every decision / action, business risks
untuk kepentingan dan tujuan must be considered.
Perusahaan;
7) Dalam setiap pengambilan keputusan/
tindakan, harus mempertimbangkan
risiko usaha.
Rapat Direksi Directors Meeting

Di tahun 2019, Direksi setidaknya telah In 2019, the Board of Directors held at least
menyelenggarakan 12 kali pertemuan, dengan 12 meetings, with an average attendance of
rata-rata kehadiran 100%. Hal ini telah sesuai 100%. This is in accordance with the Financial
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Services Authority Regulation Number 33 /
Nomor 33/POJK.04/2014. Selain itu, Direksi POJK.04 / 2014. In addition, the Directors
juga mengadakan pertemuan tambahan setiap also held additional meetings at any time if
saat jika dianggap perlu. Direksi diizinkan untuk deemed necessary. Directors are permitted
berpartisipasi dalam pertemuan melalui video to participate in meetings via video or
atau teleconference. Keputusan dalam Rapat teleconference. Decisions made in the Board
Direksi diambil berdasarkan suara terbanyak, of Directors’ Meetings are based on majority
dimana masing-masing Direktur memegang votes, where each Director holds one vote. In
1 (satu) suara. Sesuai dengan Anggaran accordance with the Articles of Association,
Dasar, Pasal 13, kuorum tercapai jika lebih Article 13, a quorum is reached if more than half
dari setengah dari Direksi hadir atau diwakili of the Directors are present or represented at
dalam rapat. Namun demikian, dalam kasus the meeting. However, in the case of important
transaksi yang penting, setidaknya dua pertiga transactions, at least two-thirds of the
dari Direksi harus hadir atau diwakili untuk Directors must be present or represented to
mencapai kuorum. Rapat Direksi dijadwalkan reach the quorum. The Directors’ Meeting is
sebelum berakhirnya tahun berjalan. scheduled before the end of the current year.
Rapat Direksi pada Tahun 2019 Directors Meeting in 2019

Agenda yang dibahas dalam pertemuan The agenda discussed at the meeting covers
mencakup hal-hal yang termasuk dalam ruang matters that fall within the scope of the Board
lingkup tanggung jawab Direksi, termasuk of Directors’ responsibilities, including the
strategi Perseroan dan pembaruan kinerja, Company’s strategy and performance updates,
manajemen isu, manajemen risiko dan issue management, risk management and
operasional, serta hal-hal strategis lainnya. operations, as well as other strategic matters.
Rapat Direksi diadakan setidaknya sebulan Directors meetings are held at least once a
sekali. month.
Dewan Komisaris juga mengadakan rapat The Board of Commissioners also hold joint
gabungan bersama Direksi. Di tahun meetings with the Directors. In 2019, the Board
2019, Dewan Komisaris dan direksi telah of Commissioners and Board of Directors held
menyelenggarakan rapat gabungan sebanyak a joint meetings four times. The agenda of the
4 (empat) kali. Agenda pertemuan meliputi meeting includes a discussion of the economic
pembahasan mengenai situasi ekonomi dan and political situation, developments in industry
politik, perkembangan dalam industri dan and the Company, as well as a discussion of the
Perusahaan, serta diskusi mengenai strategi Company’s strategy.
Perusahaan.

Program Pelatihan Direksi Directors’ Training Program
Di sepanjang tahun 2019, Direksi Perseroan Throughout 2019, Directors did not participate
tidak mengikuti program pelatihan dan in training and education programs.
pendidikan.
Orientasi Direktur Baru New Director Orientation

Pelaksanaan orientasi juga diberlakukan bagi Implementation of the orientation also applies
Direktur Baru. Ketentuan tentang program to the New Director. Provisions regarding the
pengenalan meliputi hal-hal sebagai berikut: introduction program include the following:
1) Untuk Anggota Direksi yang baru diangkat,
wajib diberikan Program Pengenalan 1) For newly appointed members of the Board
mengenai kondisi Perusahaan secara umum; of Directors, an introduction program must
2) Tanggung jawab untuk mengadakan be given regarding the general condition of
program pengenalan berada pada the company;
Corporate Secretary; 2) The responsibility for conducting an
3) Program pengenalan meliputi: introduction program rests with the
a) Pelaksanaan prinsip-prinsip GCG di Corporate Secretary;
Perusahaan; 3) The introduction program includes:
b) Gambaran mengenai Perusahaan a) Implementation of GCG principles in
berkaitan dengan tujuan, sifat, dan the Company;
lingkup kegiatan, kinerja keuangan b) A description of the Company relating
dan operasional, strategi, rencana to the objectives, nature and scope of
usaha jangka pendek dan jangka activities, financial and operational
panjang, posisi kompetitif, risiko, performance, strategies, short-
pengedalian internal dan masalah- term and long-term business plans,
masalah strategis lainnya; competitive positions, risks, internal
c) Keterangan berkaitan dengan controls and other strategic issues;
kewenangan yang didelegasikan, c) Information relating to delegated
audit internal dan eksternal, sistem authority, internal and external
dan kebijakan pengendalian internal audit, internal control systems and
di Perusahaan; policies in the Company;
d) Keterangan mengenai kewajiban, d) Information on the obligations,
tugas, tanggung jawab, dan hak-hak duties, responsibilities and rights
Direksi dan Dewan Komisaris; of the Directors and the Board of
e) Pemahaman terkait dengan prinsip Commissioners;
etika dan norma yang berlaku e) Understanding related to ethical
di lingkungan Perusahaan serta principles and norms applicable in the
masyarakat setempat. Company and the local community.
4) Program pengenalan dapat berupa 4) An introduction program can be in the
presentasi, pertemuan, kunjungan ke form of presentations, meetings, visits
kantor cabang, ke fasilitas Perusahaan, to branch offices, to Company facilities,
pengkajian dokumen Perusahaan atau review of Company documents or other
program lainnya yang dianggap sesuai programs deemed appropriate to the
dengan kebutuhan; needs;
5) Program pengenalan ini dilaksanakan 5) This introduction program is carried out
selambat-lambatnya 3 (tiga) bulan setelah no later than three months after the
pengangkatan Anggota Direksi baru. appointment of new members of the Board
of Directors.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration of the Board of Commissioners

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan and Directors
memberikan kewenangan kepada Dewan The Annual General Meeting of Shareholders
Komisaris untuk menentukan keseluruhan authorizes the Board of Commissioners to
jumlah remunerasi setiap tahun. determine the total amount of remuneration
each year.
SEKRETARIS DEWAN KOMISARIS SECRETARY OF BOARD OF

COMMISSIONERS
Posisi khusus ini tidak ada dalam struktur
Perseroan, namun fungsi ini dilakukan oleh staf This special position does not exist in the
Perseroan yang ditunjuk. Company’s structure, but this function is
carried out by the Company’s appointed staff.
KEBERAGAMAN DEWAN DIVERSITY OF BOARD OF

KOMISARIS & DIREKSI COMMISSIONERS & DIRECTORS
Perseroan berkomitmen terhadap keragaman The Company is committed to diversity and
dan kesempatan yang setara untuk semua orang equal opportunities for all people in the
di dalam Perseroan, terlepas dari jenis kelamin, Company, regardless of their gender, age,
usia, latar belakang, keahlian, dan pandangan background, expertise and views.
mereka.

KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Dasar Hukum Komite Audit The Legal Basis of the Audit Committee
1)1) Undang-Undang Nomor 8 tahun 1995, 1) Law Number 8 of 1995, on the Capital
tentang Pasar Modal; Market;
2) Undang-Undang Nomor 40 tahun 2007, 2) Law Number 40 of 2007, on Limited Liability
tentang Perseroan Terbatas; Companies;
3) Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 3) Financial Services Authority Regulation
55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan Number 55 / POJK.04 / 2015 on the
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Formation and Guidelines for the
Audit; Performing of Audit Committee Work;
4) Ketentuan-ketentuan Anggaran Dasar 4) Provisions on the Company’s Articles of
Perseroan mengenai tugas dan wewenang Association concerning the duties and
Dewan Komisaris; authorities of the Board of Commissioners;
5) Keputusan Dewan Komisaris No. 001/ 5) Board of Commissioners Decree No. 001
VII/Kom-CAMP/2018 tanggal 25 Juli 2018 / VII / Kom-CAMP / 2018 dated July 25th,
tentang pengangkatan anggota Komite 2018 concerning the appointment of
Audit PT Campina Ice Cream Industry members of the Audit Committee of PT
Tbk. Campina Ice Cream Industry Tbk.
Komposisi Anggota Komite Audit Composition of Audit Committee Members

Komposisi anggota Komite Audit per 31 The composition of the Audit Committee
Desember 2019 adalah berdasarkan Keputusan members as of December 31st, 2019 is based
Dewan Komisaris Perseroan tanggal 19 on the Decision of the Board of Commissioners
Februari 2018 tentang Pengangkatan Komite dated February 19th, 2018 regarding the
Audit, yaitu: Appointment of the Audit Committee, namely:
Makmur Widjaja
Ketua Komite Audit
Prof il Ketua Komite Audit dapat dilihat pada Prof il Dewan
Komisaris, halaman 19 dari Laporan Tahunan ini.
Makmur Widjaja
Chairman of the Audit Committee
The profile of the Chairman of the Audit Committee can be
seen on the Board of Commissioners Profile, page 19 of this
Annual Report.
Bing Hartono Poernomosidi

Anggota Komite Audit
Warga Negara Indonesia, lahir dan berdomisili di Surabaya
(usia 60 tahun)
Bing Hartono Poernomosidi

Audit Committee Member
Indonesian citizen, born and domociled in Surabaya
(60 years old)
Riwayat Pendidikan Educational background

Beliau meraih gelar sarjana ekonomi di He holds a degree in economics at Airlangga
Universitas Airlangga Surabaya pada tahun University in Surabaya in 1984. He has taken
1984. Beliau telah mengikuti kursus bisnis a professional business course organized
profesional yang diselenggarakan oleh Arthur by Arthur Andersen at St. Charles, Chicago,
Andersen di St. Charles, Chicago, USA. USA.
Riwayat Pekerjaan Legal Basis & Term of Office: Decree on
Dasar Hukum & Masa Jabatan: SK Appointment of Commissioners dated
Pengangkatan Komisaris tertanggal 6 October 6th, 2017.
Oktober 2017.
Rangkap Jabatan Double job

Beliau menjabat sebagai: He serves as:
• Komisaris Independen PT Langgeng • Independent Commissioner of PT Langgeng
Makmur Industry Tbk; Makmur Industry Tbk;
• Komisaris Utama PT Prima Alloy Steel • President Commissioner of PT Prima Alloy
Universal Tbk; Steel Universal Tbk;
• Komisaris Independen PT Sekar Laut Tbk; • Independent Commissioner of PT Sekar
Laut Tbk;

• Komisaris Independen PT Integra • Independent Commissioner of PT Integra
Indocabinet Tbk; Indocabinet Tbk;
• Komite Audit PT Steel Pipe Industry of • Audit Committee of PT Steel Pipe Industry of
Indonesia Tbk. Indonesia Tbk.
Pengalaman Kerja Work experience

Beliau pernah menjabat sebagai Direktur He has served as Managing Director of
Pengelola dari Poernomosidi Strategic Poernomosidi Strategic Consulting (PSC)
Consulting (PSC) sejak 2007. Karir beliau di since 2007. His career in finance began from
bidang keuangan dimulai sejak 1990 – 1995, 1990 - 1995, when he joined Prasetio Utomo
saat bergabung dengan Prasetio Utomo & Co & Co. (Arthur Andersen & Co., SC) as Branch
(Arthur Andersen & Co., SC) sebagai Manajer Manager. He once joined PT Jaya Pari Steel
Cabang. Beliau pernah bergabung dengan PT Tbk as President Director in 1996 - 2000.
Jaya Pari Steel Tbk sebagai Direktur Utama Then, in 2000-2002, he became the managing
tahun 1996 – 2000. Kemudian, di tahun 2000 partner of “Ernst & Young, Hanadi, Sarwoko
– 2002, beliau menjadi mitra pengelola dari & Sandjaja”, which continued in 2002 - 2006
“Ernst & Young, Hanadi, Sarwoko & Sandjaja”, as managing partners from “Ernst & Young,
yang dilanjutkan di tahun 2002 - 2006 Prasetyo, Sarwoko & Sandjaja” for the
sebagai mitra pengelola dari “Ernst & Young, Surabaya Office. He is also a member of The
Prasetyo, Sarwoko & Sandjaja” untuk Kantor Indonesian Institute of Accountants.
Surabaya. Beliau juga menjadi anggota dari
The Indonesian Institute of Accountants.
Rudy Soraya
Anggota Komite Audit
Warga Negara Australia, lahir di Barabai dan berdomisili di
Jakarta (usia 63 tahun)
Rudy Soraya
Audit Committee Member
Australian citizen, born in Barabai and domiciled in Jakarta
(63 years old)
Riwayat Pendidikan Educational background

Beliau meraih gelar sarjana ekonomi di He holds a degree in economics at the Australian
Australian National University, Canberra. National University, Canberra. In addition, he
Selain itu, beliau juga meraih Australian Society also won the Australian Society of Certified
of Certified Practicing Accountants (CPA). Practicing Accountants (CPA).
Riwayat Pekerjaan Legal Basis & Term of Office: Decree on

Dasar Hukum & Masa Jabatan: SK Appointment of Commissioners dated October
Pengangkatan Komisaris tertanggal 6 6th, 2017.
Oktober 2017.
Rangkap Jabatan Double job

Beliau menjabat sebagai: He serves as:
• Group Managing Director of Dynapackasia • Group Managing Director of Dynapackasia
Singapore. Singapore.
Pengalaman Kerja Work experience

Beliau pernah menjabat sebagai: He served as:
• Senior Corporate Finance Advisor of G.A. • Senior Corporate Finance Advisor of G.A.
Capital Singapore, pada tahun 2006-2008; Capital Singapore, pada tahun 2006-
• Partner/Advisor of Tirta Capital Indonesia, 2008;
2003 – 2007; • Partner/Advisor of Tirta Capital Indonesia,
• Senior Vice President- Mergers & 2003 – 2007;
Acquisition and Strategic Development of • Senior Vice President- Mergers &
Royal Ahold – Asia Pacif ic Singapore, 1999 Acquisition and Strategic Development of
– 2002; Royal Ahold – Asia Pacific Singapore, 1999
• Group Director di PSP Group Jakarta – – 2002;
Indonesia, 1996 – 1998; • Group Director di PSP Group Jakarta –
• Group Director di Lippo Group Jakarta – Indonesia, 1996 – 1998;
Indonesia, 1990 – 1995; • Group Director di Lippo Group Jakarta –
• Penasihat Parlemen Senior di Public Indonesia, 1990 – 1995;
Account Comitte – Australian Parliament • Penasihat Parlemen Senior di Public
Sidney – Australia, 1987 – 1990; Account Comitte – Australian Parliament
• Acting Director – Audit di Auditor General’s Sidney – Australia, 1987 – 1990;
Office Sidney – Australia, 1986 – 1987; • Acting Director – Audit di Auditor General’s

• Associate Director – Audit di Ernts & Young Office Sidney – Australia, 1986 – 1987;
– Chartered Accountant, 1980 – 1985. • Associate Director – Audit di Ernts & Young
– Chartered Accountant, 1980 – 1985.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of the

Komite Audit Audit Committee
Berdasarkan Piagam Komite Audit dalam Based on the Audit Committee Charter in
menjalankan fungsinya, Komite Audit carrying out its functions, the Audit Committee
memiliki tugas dan tanggung jawab antara has the following duties and responsibilities:
lain sebagai berikut: 1) Review the financial information that will
1) Melakukan penelaahan atas informasi be released by the Company to the public
keuangan yang akan dikeluarkan and / or authorities, including financial
Perseroan kepada publik dan/atau pihak statements, projections and other reports
otoritas, antara lain laporan keuangan, related to the Company’s financial
proyeksi, dan laporan lainnya terkait information;
dengan informasi keuangan Perseroan; 2) Review the compliance with laws and
2) Melakukan penelaahan atas ketaatan regulations relating to the Company’s
terhadap peraturan perundang-undangan activities;
yang berhubungan dengan kegiatan 3) Provide independent opinions in the event
Perseroan; of disagreements between Management
3) Memberikan pendapat independen dalam and Accountants for the services they
hal terjadi perbedaan pendapat antara provide;
Manajemen dan Akuntan atas jasa yang 4) Provide recommendations to the Board of
diberikannya; Commissioners regarding the appointment
4) Memberikan rekomendasi kepada Dewan of an Accountant based on independence,
Komisaris mengenai penunjukan Akuntan the scope of the assignment, and fees;
yang didasarkan pada independensi, 5) Review the examination by the internal
ruang lingkup penugasan, dan fee; auditor and overseeing the implementation
5) Melakukan penelaahan atas pelaksanaan of the follow-up by the Board of Directors
pemeriksaan oleh auditor internal dan on the findings of the internal auditor;
mengawasi pelaksanaan tindak lanjut 6) Review the risk management
oleh Direksi atas temuan auditor internal; implementation activities carried out by
6) Melakukan penelaahan terhadap aktivitas the Directors, if the Company does not
pelaksanaan manajemen risiko yang have a risk monitoring function under the
dilakukan oleh Direksi, jika Perseroan Board of Commissioners;
tidak memiliki fungsi pemantau risiko 7) Examine complaints relating to the
dibawah Dewan Komisaris; Company’s accounting and financial
7) Menelaah pengaduan yang berkaitan reporting processes;
dengan proses akuntansi dan pelaporan 8) Analyze and give advice to the Board of
keuangan Perseroan; Commissioners related to the potential
8) Menelaah dan memberikan saran kepada conflict of interests of the Company; and
Dewan Komisaris terkait dengan adanya 9) Keep the Company’ documents, data and
potensi benturan kepentingan Perseroan; dan information confidential.
9) Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan
informasi Perseroan.
Wewenang Komite Audit Audit Committee Authority

Berdasarkan Piagam Komite Audit, dalam Based on the Audit Committee Charter, in
melaksanakan tugasnya, Komite Audit conducting its duties, the Audit Committee has
mempunyai wewenang sebagai berikut: the following authority:
1) Mengakses dokumen, data, dan 1) Accessing documents, data, and
informasi Perseroan tentang kar yawan, information about the Company’s
dana, aset, dan sumber daya perusahaan employees, funds, assets, and company
yang diperlukan; resources needed;
2) Berkomunikasi langsung dengan 2) Communicate directly with employees,
karyawan, termasuk Direksi dan pihak including Directors and parties who carry
yang menjalankan fungsi audit internal, out the functions of internal audit, risk
manajemen risiko, dan Akuntan terkait management, and accountants related to
tugas dan tanggung jawab Komite Audit; the duties and responsibilities of the Audit
3) Melibatkan pihak independen diluar Committee;
anggota Komite Audit yang diperlukan 3) Involve the independent parties outside
untuk membantu pelaksanaan tugasnya the Audit Committee members needed
( jika diperlukan); dan to assist in conducting their duties (if
4) Melakukan kewenangan lain yang necessary); and
diberikan oleh Dewan Komisaris. 4) Perform other authorities granted by the
Board of Commissioners.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter

Organisasi, keanggotaan, tanggung jawab, The organization, membership, responsibilities,
wewenang, dan pelaporan Komite Audit authority and reporting of the Audit Committee
dijabarkan dalam Piagam Komite Audit. are set out in the Audit Committee Charter. The
Piagam Komite Audit dapat dilihat pada situs Audit Committee Charter can be viewed on the

Perusahaan dengan alamat: http://www. Company’s website at: http://www.campina.
campina.co.id/id/komite-audit/. co.id/audit-committee/.
Independensi Komite Audit Audit Committee Independency

Untuk memastikan independensi dan To ensure the independence and objectivity
objektivitas dari Komite Audit, Ketua dan of the Audit Committee, the Chairperson and
salah 1 (satu) anggota Komite Audit adalah one member of the Audit Committee is the
Komisaris Independen Perseroan, sementara Independent Commissioner of the Company,
2 (dua) anggota lainnya adalah pihak eksternal while one other member is an independent
yang independen. Pernyataan independensi external party. The independence statement
dari Komite Audit dapat dilihat pada situs from the Audit Committee can be viewed on the
Perusahaan dengan alamat: http://www. Company’s website at: http://www.campina.
campina.co.id/id/pernyataan-independensi/. co.id/independency-statements/..
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting

Sesuai dengan Piagam, Komite Audit setidaknya In accordance with the Charter, the Audit
mengadakan pertemuan 4 (empat) kali Committee holds at least four meetings in
dalam setahun, dan mengadakan pertemuan a year, and additional meetings whenever
tambahan setiap kali dianggap perlu. Rapat necessary. Audit Committee meetings were also
Komite Audit juga dihadiri oleh Sekretaris attended by the Corporate Secretary, Finance
Perusahaan, Direktur Keuangan, dan auditor Director, and external auditors. The agenda at
eksternal. Agenda di setiap pertemuan adalah each meeting is to review corporate governance
meninjau praktek tata kelola perusahaan, practices, including risk management, financial
termasuk manajemen risiko, pelaporan reporting, and the Company’s code of ethics.
keuangan, dan kode etik Perseroan.
The Audit Committee has supervised the
Komite Audit telah melakukan supervisi implementation of the internal audit program
terhadap pelaksanaan program internal audit during 2019, and has discussed the audit
selama tahun 2019, dan telah membicarakan findings with the Directors and Management.
temuan-temuan audit dengan Direksi dan Follow-up on audit findings has been carried
Manajemen. Tindak lanjut temuan audit sudah out by the Directors and Management with
dilakukan Direksi dan Manajamen dengan the aim of increasing the effectiveness of the
tujuan untuk meningkatkan efektivitas sistem internal control system, risk management and
pengendalian internal, manajemen risiko, dan corporate governance.
tata kelola perusahaan.
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY

Dasar Hukum Pembentukan Sekretaris Legal Basis for Establishing a Corporate
Perusahaan Secretary
Dasar Hukum pembentukan Sekretaris Legal Basis for the establishment of a Corporate
Perusahaan diantaranya: Secretary include:
1) Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 1) Law Number 40 of 2007 on the Limited
tentang Perseroan Terbatas; Liability Companies;
2) Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1995 2) Law Number 8 of 1995 on Capital Markets;
tentang Pasar Modal; 3) Financial Services Authority Regulation
3) Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor Number 35 / POJK.04 / 2014 on Issuer
35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Corporate Secretary or Public Company.
Perusahaan Emite atau Perusahaan Publik.
Penunjukan dan Profil Appointment and Profile
Kebijakan Policies
Berdasarkan Peraturan OJK No 35/ Based on OJK Regulation No. 35 / POJK.04 /
POJK.04/2014, Sekretaris Perusahaan diangkat 2014, the Corporate Secretary is appointed and
dan diberhentikan oleh Presiden Direktur. dismissed by the President Director. Through
Melalui Surat Keputusan Direksi Nomor 042/ the Directors’ Decree Number 042 / CMPI-
CMPI-HO/Dir-Corp.Sec/III/2019 tanggal 25 HO / Dir-Corp.Sec / III / 2019 dated March 25,
Maret 2019, ditunjuk Sagita Melati sebagai 2019, Sagita Melati has been appointed as the
Sekretaris Perusahaan. Corporate Secretary.
Sekretaris Perusahaan mempunyai fungsi The Corporate Secretary has a function as a

sebagai penghubung antara Organ Perusahaan liaison between the Company’s organs with the
dengan Otoritas Jasa Keuangan, Bursa Efek, Financial Services Authority, the Stock Exchange,
institusi lain yang terkait, dan masyarakat. other related institutions, and the public.
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa In accordance with Financial Services Authority
Keuangan Nomor 35/POJK.04/2014 tentang Regulation Number 35 / POJK.04 / 2014 on
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Corporate Secretary of Issuers or Public
Publik, syarat kriteria Sekretaris Perusahaan Companies, the criteria for Corporate Secretary
antara lain adalah: include:

1) Cakap melakukan perbuatan hukum; 1) Competent in carrying out legal actions;
2) Memiliki pengetahuan dan pemahaman di 2) Have knowledge and understanding in
bidang hukum, keuangan, dan tata kelola laws, finance, and corporate governance;
perusahaan; 3) Understand the Company’s business
3) Memahami kegiatan usaha Perusahaan; activities;
4) Dapat berkomunikasi dengan baik; 4) Can communicate well;
5) Berdomisili di Indonesia. 5) Domiciled in Indonesia.
Profil Sekretaris Perusahaan Profile of the Corporate Secretary
Sagita Melati
Sekretaris Perusahaan
Warga Negara Indonesia, berdomisili di Surabaya, usia 26 tahun
Sagita Melati
Corporate Secretary
Indonesian citizen, domiciled in Surabaya, age 26 year old
Riwayat Pendidikan Educational Backgroud

Menyelesaikan studi dari Fakultas Hukum, Completed her study from the Faculty of Law,
Universitas Hang Tuah, Surabaya, tahun 2016. Hang Tuah University, Surabaya, in 2016.
Dasar Hukum & Masa Jabatan Legal Basis & Term of Office
Sagita Melati diangkat sebagai Sekretaris Sagita Melati has been appointed as
Perusahaan berdasarkan Surat Keputusan Corporate Secretary based on Directors
Direksi Nomor 042/CMPI-HO/Dir-Corp.Sec/ Decree Number 042 / CMPI-HO / Dir-Corp.Sec
III/2019 tertanggal 25 Maret 2019. / III / 2019 dated March 25, 2019.
Pengalaman Kerja Work Experience

Menjabat sebagai Associate Corporate Served as the Company’s Corporate
Secretary Perseroan pada tahun 2018. Secretary Associate in 2018. She served as
Pernah menjabat sebagai Corporate a Corporate Secretary Assistant since 2017
Secretary Assistant sejak tahun 2017 di at PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk.
PT Steel Pipe Industry of Indonesia Tbk. Previously, worked in the HR since 2011.
Sebelumnya, bekerja di bidang HR sejak
tahun 2011.
Pendidikan/Pelatihan Education/Training
Mengikuti berbagai pelatihan profesional di Participated in various professional trainings
bidang Corporate Secretary dan Peraturan on Corporate Secretary and Capital Market
Pasar Modal yang diselenggarakan oleh Regulations organized by Regulators, Stock
Regulator, Bursa Efek, dan instansi terkait. Exchanges, and related agencies.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of the Corporate

Sekretaris Perusahaan Secretary
Sekretaris Perusahaan memiliki peran penting The Corporate Secretary has an important
dalam memfasilitasi komunikasi antara role in facilitating communication between
organ Perseroan dengan para pemangku the Company’s organs and stakeholders.
kepentingan. Selain itu, bertanggung In addition, they are also responsible for
jawab pula dalam penyusunan kebijakan, formulating policies, planning, and ensuring the
perencanaan, serta memastikan efektivitas effectiveness and transparency of corporate
dan transparansi komunikasi perusahaan, communications, institutional relations,
hubungan kelembagaan, hubungan investor investor relations and other capital market
dan pelaku pasar modal lainnya, dengan players, while still taking into account the
tetap memperhatikan prinsip standar etika principles of corporate ethical standards,
perusahaan, prinsip tata kelola perusahaan, corporate governance principles, and corporate
dan nilai-nilai perusahaan. values.
Sekretaris Perusahaan juga wajib memastikan The Corporate Secretary is also obliged to
pemenuhan kepatuhan perusahaan terhadap ensure the fulfillment of company compliance
peraturan perundang-undangan di bidang with capital market regulations.
pasar modal.
Tugas dan tanggung jawab utama Sekretaris The main duties and responsibilities of the
Perusahaan diantaranya adalah: Corporate Secretary include:
1) Mengikuti perkembangan Pasar Modal, 1) Follow the development of the Capital
khususnya peraturan perundang-undangan Market, particularly the legislation in
yang berlaku di bidang Pasar Modal; force in the Capital Market field;

2) Memberikan masukan kepada Direksi 2) Provide input to the Directors and Board
dan Dewan Komisaris untuk mematuhi of Commissioners to comply with the
ketentuan peraturan perundang- provisions of the legislation in the Capital
undangan di bidang Pasar Modal dan Market and the Company’s Articles of
Anggaran Dasar Perseroan; Association;
3) Membantu Direksi dan Dewan Komisaris 3) Assist the Directors and Board of
dalam pelaksanaan tata kelola Commissioners in implementing Good
perusahaan, yang meliputi: Corporate Governance, which includes:
a) Keterbukaan informasi kepada a) Information disclosure to the
masyarakat, termasuk ketersediaan public, including the availability
informasi pada situs Perusahaan; of information on the Company’s
b) Penyampaian laporan regular maupun website;
insidentil kepada otoritas pasar b) Submit regular or incidental reports
modal secara tepat waktu; to the capital market authorities in a
c) Penyelenggaraan dan dokumentasi timely manner;
RUPS; c) Hold and make documentation of the
d) Penyelenggaraan dan dokumentasi GMS;
Rapat Direksi, Rapat Dewan Komisaris, d) Organize and make documentation
Rapat Bersama, dan Rapat Komite; of Directors’ Meetings, Board of
e) Pelaksanaan program orientasi Commissioners Meetings, Joint
tentang Perusahaan bagi Direksi dan Meetings, and Committee Meetings;
Dewan Komisaris. e) Implement the orientation program
4) Meningkatkan hubungan baik dan about the Company for Directors and
sebagai penghubung antara Perusahaan Board of Commissioners.
dengan Pemegang Saham, Otoritas Jasa 4) Improve good relations and as a liaison
Keuangan, Bursa Efek, dan pemangku between the Company and Shareholders,
kepentingan lainnya. the Financial Services Authority, the Stock
Exchange, and other stakeholders.
Uraian Singkat Pelaksanaan Tugas Sekretaris
Perusahaan A Brief Description of the Implementation of
Di tahun 2019, Sekretaris Perusahaan telah the Corporate Secretary’s Duties
melakukan pelaksanaan tugas dan kegiatan In 2019, the Corporate Secretary has carried
antara lain sebagai berikut: out the following tasks and activities:
1) Mengikuti perkembangan Pasar

Modal, termasuk aktif mengikuti acara 1) Follow the Capital Market development,
sosialisasi, seminar, atau workshop including actively attending socialization
terkait Pasar Modal yang diadakan oleh events, seminars, or workshops related to
Bursa Efek Indonesia, Asosiasi Emiten the Capital Market held by the Indonesia
Indonesia (AEI), Indonesia Corporate Stock Exchange, the Indonesian Issuer
Secretary Association (ICSA), instansi Association (AEI), the Indonesian
terkait lainnya; Corporate Secretary Association (ICSA),
2) Memastikan bahwa Direksi dan Dewan and other related institutions;
Komisaris segera diinformasikan tentang 2) Ensure that the Directors and the Board of
perubahan peraturan yang relevan dan Commissioners are immediately informed
bahwa mereka memahami implikasi dari of changes in relevant regulations and
perubahan tersebut; that they understand the implications of
3) Pelaksanaan kepatuhan tata kelola these changes;
perusahaan; 3) Ensure the implementation of corporate
4) Penyelenggaraan RUPS Tahunan di tahun governance;
2019, di Surabaya; 4) Held the Annual GMS and Extraordinary
5) Penyelenggaraan Paparan Publik tahun 2019; GMS in 2019, in Surabaya;
6) Penyeleng gara an kegiatan rapat 5) Organized Public Exposures in 2019;
koordina si Dewan Komisaris, Direksi, 6) Organize coordination activities for the
Komite Audit, dan unit terkait; Board of Commissioners, Directors, Audit
7) Update dan penyempurnaan situs Committee and related units;
Perseroan dengan mematuhi Peraturan 7) Update and improve to the Company’s website
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 08/ by complying with the Financial Services
POJK.04/2015 tentang Website Perseroan. Authority Regulation Number 08 / POJK.04 /
2015 concerning the Company’s Website.
Hubungan Investor Investor Relations

Hubungan Investor mempunyai tujuan memberikan Investor Relations aims at providing information
layanan informasi dan membina hubungan baik services and fostering good relations with
dengan para pemangku kepentingan. Kegiatan stakeholders. Investor Relations activities
Hubungan Investor dilaksanakan dibawah are under the coordination of the Corporate
koordinasi Sekretaris Perusahaan. Pelaksanaan Secretary. They are carried out by complying
tugasnya dilakukan dengan mematuhi peraturan with existing regulations in the capital market.
yang ada di pasar modal.
Hububungan Investor memberikan kesempatan Investor Relations provide an opportunity for

kepada Analis dan Investor untuk terlibat dalam Analysts and Investors to engage in discussions

diskusi dengan Perseroan, diantaranya melalui with the Company, including through Public
Paparan Publik yang dilaksanakan minimal 1 Expose which is held at least once in a year,
(satu) dalam setahun, materi presentasi, siaran presentation material, press releases, and
pers, dan informasi lainnya yang diunggah di other information uploaded on the Company’s
situs Perseroan. website.
Pelatihan Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Training

Dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas In order to support the implementation
dan tanggung jawabnya, Sekretaris Perusahaan of their duties and responsibilities, the
terus berupaya meningkatkan kompetensinya. Corporate Secretary continues to improve
Diantaranya dengan mengikuti pelatihan, their competence. Among them by attending
workshop, ataupun seminar. Tabel di bawah trainings, workshops, or seminars. The table
ini adalah beberapa pelatihan, workshop, below is some of the trainings, workshops
dan seminar yang diikuti oleh Sekretaris and seminars participated by the Corporate
Perusahaan di sepanjang tahun 2019. Secretary in 2019.
Judul Pelatihan / Workshop / Seminar Penyelenggara Waktu dan Tempat

Training / Workshop / Seminar Title Organizer Date and Place
Capital Market Summit & Expo Bursa Efek Indonesia (BEI) Surabaya,
26-27 April 2019
POJK nomor 14/POJK.04/2019 Perubahan POJK 32/ Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Surabaya,
POJK.04/2015 tentang Penambahan Modal Perusahaan Terbuka 21 Mei 2019
Sosialisasi Integrasi IDXnet, SPE OJK dan Peraturan BEI, POJK Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Surabaya,
51/2017 mengenai Sustainibility Report 10 – 11 Juli 2019
Workshop Series Intermediate Competency 2 : Investor Indonesia Corporate Secretary Jakarta,

Relations Batch 2 Association 23 -24 Oktober 2019
Sosialisasi dan Implementasi SE-25/PJ/2019 Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Surabaya,

5 Desember 2019
UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT

Dasar Hukum Pembentukan Audit Internal Legal Basis for Establishing Internal Audit
Dasar hukum pembentukan Audit Internal The legal basis for establishing Internal Audit
diantaranya: includes:
1) Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 1) Law Number 40 of 2007 on the Limited

tentang Perseroan Terbatas; Liability Companies;
2) Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1995 2) Law Number 8 of 1995 on Capital Markets;
tentang Pasar Modal; 3) Financial Services Authority Regulation
3) Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor Number 56 / POJK.04 / 2015 dated 29
56/POJK.04/2015 tanggal 29 Desember 2015 December 2015 on the Formation and
tentang Pembentukan dan Pedoman untuk Guidelines for the Formulation of Internal
Penyusunan Piagam Unit Internal Audit. Audit Unit Charter.
Penunjukan Kepala Audit Internal Appointment of Head of Internal Audit

Kepala Audit Internal ditunjuk dan bertanggung The Head of Internal Audit is appointed and
jawab kepada Presiden Direktur, dengan responsible to the President Director, with the
persetujuan Dewan Komisaris. approval of the Board of Commissioners.
Visi dan Misi Unit Audit Internal Vision and Mission of Internal Audit Unit
Visi Vision
Menjadi Audit Internal yang profesional To be a professional and independent
dan independen, serta menjadi mitra Internal Audit, and become a trusted
manajemen yang terpercaya guna membantu management partner to help the Company
Perusahaan mewujudkan visi dan misi serta in establishing its vision and mission and
mencapai sasaran yang telah ditetapkan. achieving the targets.
Misi Mission
1) Menjalankan fungsi assurance untuk 1) Carry out the assurance function to ensure
memastikan bahwa pengendalian that internal control, risk management
internal, manajemen risiko dan proses and corporate governance processes in
corporate governance pada proses- the company run in accordance with the
proses dalam perusahaan berjalan sesuai provisions;
dengan ketentuan;

2) Memberikan jasa konsultasi dan sebagai 2) Providing consulting services and as a
katalisator; catalyst;
3) Menjadi mitra kerja yang kompeten bagi 3) Become a competent partner for the Audit
Komite Audit dalam menjalankan fungsi Committee in carrying out the function of
pengawasan internal. internal supervision.
Fungsi Unit Audit Internal Internal Audit Unit Function

Tujuan Audit Internal melaksanakan tugasnya The purpose of Internal Audit conducting its
adalah untuk memberikan nilai tambah bagi duties is to provide added value to the Company
Perusahaan dalam mencapai tujuan dengan in achieving its objectives in the following ways:
cara sebagai berikut:
1) Risiko yang telah diidentiikasi 1) The risks identified by management,

manajemen, meliputi risiko f inansial, including financial, legal, operational and
hukum, operasional dan lain-lain dapat other risks, can be managed adequately;
dikelola secara memadai; 2) Significant operational, managerial,
2) Informasi operasi, manajerial, f inansial financial information is accurate, reliable
yang signiikan sudah akurat, dapat and timely;
diandalkan dan tepat waktu; 3) Actions of employees who are in accordance
3) Tindakan-tindakan karyawan yang with policies, standards, procedures,
telah sesuai dengan kebijakan, standar, applicable laws and regulations;
prosedur, hukum dan peraturan yang 4) Resources are obtained economically,
berlaku; used efficiently and adequately protected;
4) Sumber daya diperoleh secara ekonomis, 5) Work programs, plans, and objectives can
dipergunakan secara eisien, dan be achieved;
dilindungi secara memadai; 6) Continuous improvement programs can be
5) Program kerja, rencana, dan tujuan dapat implemented;
tercapai; 7) The governance system can be managed
6) Program perbaikan yang berkelanjutan adequately.
dapat dilaksanakan;
7) Sistem governance dapat dikelola secara
memadai.
Kedudukan Unit Audit Internal Position of Internal Audit Unit

1) Audit Internal dipimpin oleh seorang 1) Internal Audit is led by a head called the
kepala yang disebut Kepala Audit Internal Head of Internal Audit;
atau Head of Internal Audit; 2) Structurally responsible to the President
2) Secara struktural bertanggung jawab Director and have a functional relationship
kepada Presiden Direktur Perusahaan with the Audit Committee;
dan mempunyai hubungan fungsional 3) The Head of Internal Audit is appointed
dengan Komite Audit; and dismissed by the President Director,
3) Kepala Audit Internal diangkat dan with the approval of the Board of
diberhentikan oleh Presiden Direktur Commissioners;
Perusahaan, dengan persetujuan Dewan 4) Every appointment, replacement and
Komisaris; dismissal of the Head of Internal Audit
4) Setiap pengangkatan, penggantian, dan is immediately notified to the relevant
pemberhentian Kepala Audit Internal institutions, such as: the Financial
segera diberitahukan kepada lembaga Services Authority and other institutions;
terkait, seperti: Otoritas Jasa Keuangan 5) Appointment and dismissal of Internal
dan lembaga lainnya; Audit staff must consider the opinion of
5) Pengangkatan dan pemberhentian staf the Head of Internal Audit by taking into
Audit Internal harus mempertimbangkan account the competence and criteria of an
pendapat Kepala Audit Internal dengan auditor.
memperhatikan kompetensi dan kriteria
seorang auditor.
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Duties and Responsibilities of the Internal
Audit Internal Audit Unit
Kepala Audit Internal beserta seluruh stafnya The Head of Internal Audit and all of his staffs
bertanggung jawab untuk: are responsible to:
1) Menyusun dan melaksanakan rencana 1) Develop and implement a risk-based
audit tahunan berbasis risiko; annual audit plan;
2) Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 2) Test and evaluate the implementation of
pengendalian internal dan sistem internal control and risk management
manajemen risiko sesuai dengan systems in accordance with Company
kebijakan Perusahaan; policies;
3) Melakukan pemeriksaan dan penilaian 3) Examine and evaluate the efficiency
atas ef isiensi dan efektivitas di bidang and effectiveness in terms of finance,
keuangan, akuntansi, operasional, accounting, operations, human resources,
sumber daya manusia, pemasaran, marketing, information technology, and
teknologi informasi, dan kegiatan lainnya; other activities;

4) Memberikan saran perbaikan dan 4) Provide objective suggestions for
infromasi yang obyektif tentang kegiatan improvement and information on the
yang diperiksa kepada seluruh tingkat activities examined to all levels of
manajemen; management;
5) Membuat laporan hasil pemeriksaan dan 5) Make a report on the results of the
menyampaikan laporan tersebut kepada inspection and submit the report to
Presiden Direktur dan Komite Audit; the President Director and the Audit
6) Memantau, menganalisis, dan melaporkan Committee;
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang 6) Monitor, analyze and report the
telah disarankan dan disepakati; implementation of the follow-up
7) Bekerja sama dengan Komite Audit; improvements that have been suggested
8) Menyusun program untuk mengevaluasi and agreed upon;
mutu kegiatan Audit Internal yang 7) Working closely with the Audit Committee;
dilakukan; 8) Develop a program to evaluate the quality
9) Bersama-sama dengan Presiden of Internal Audit activities;
Direktur membahas target dan KPI (Key 9) Together with the President Director
Performance Indicator) Audit Internal; to discuss the targets and KPI (Key
10)Melakukan pemeriksaan khusus jika Performance Indicator) of Internal Audit;
diperlukan; dan 10) Carry out special inspections if needed;
11) Jika diperlukan oleh manajemen, Kepala and
Audit Internal dapat melaksanakan tugas 11) If required by management, the Head of
dan tanggung jawab diluar kegiatan Internal Audit can carry out duties and
Audit Internal. Untuk keperluan ini, perlu responsibilities outside of Internal Audit
dibuatkan batasan dan pengawasan oleh activities. For this purpose, it is necessary
Komite Audit untuk dapat menjamin to make boundaries and supervision by the
independensi dan obyektivitas. Audit Committee to be able to guarantee
independence and objectivity.
Kewenangan Unit Audit Internal Authority of the Internal Audit Unit

Dalam melaksanakan tugasnya, Audit Internal In carrying out its duties, Internal Audit has the
berwenang untuk: authority to:
1) Mengakses seluruh informasi yang relevan 1) Access all relevant information about
tentang perusahaan terkait dengan tugas the company related to its duties and
dan fungsinya; functions;
2) Melakukan komunikasi secara langsung 2) Communicating directly with the President
dengan Presiden Direktur, Dewan Director, the Board of Commissioners and
Komisaris dan/atau Komite Audit serta / or the Audit Committee and members
anggota dari Presiden Direktur, Dewan of the President Director, the Board
Komisaris dan/atau Komite Audit; of Commissioners and / or the Audit
3) Mengadakan rapat secara berkala dan Committee;
insidentil dengan Presiden Direktur, 3) Hold regular and incidental meetings
Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit; with the President Director, the Board
4) Melakukan koordinasi kegiatannya of Commissioners and / or the Audit
dengan kegiatan Auditor Eksternal; Committee;
5) Melakukan koordinasi dengan Auditor 4) Coordinate its activities with the activities
Eksternal terkait dengan laporan tahunan, of the External Auditor;
Audit Internal melakukan monitoring atas 5) Coordinate with the External Auditor
pelaksanaan tindak lanjut Management related to the annual report, Internal
Letter yang diterbitkan pihak Auditor Audit monitors the implementation of the
Eksternal; Management Letter follow-up issued by
6) Melakukan pemeriksaan terhadap the External Auditor;
pihak-pihak terkait dengan persetujuan 6) Conduct examination of related parties
Presiden Direktur tanpa mengabaikan with the approval of the President Director
prinsip-prinsip tata kelola perusahaan without ignoring the principles of Good
yang baik (Good Corporate Governance). Corporate Governance.
Piagam Unit Audit Internal Charter of the Internal Audit Unit

Seluruh hasil kerja Unit Audit Internal mengacu The entire works of the Internal Audit Unit
pada Piagam Audit Internal, yang menetapkan refers to the Internal Audit Charter, which sets
tujuan, organisasi, tang gung jawab, dan out its goals, organization, responsibilities and
wewenangnya. Piagam Audit Internal dapat dilihat authority. The Internal Audit Charter can be
pada situs Perusahaan: http://www.campina. seen on the Company’s website: http://www.
co.id/id/audit-internal/. campina.co.id/internal-audit/.

Profil Kepala Audit Internal Profile of the Head of Internal Audit
Dining Retnowati
Kepala Audit Internal
Warga Negara Indonesia, usia 56 tahun
Dining Retnowati
Head of Internal Audit
Indonesian citizen, 56 years old
Diangkat berdasarkan SSurat Keputusan Appointed based on Presidential Director

Presiden Direktur Nomor 012/Dir/CMPI/X/2017 Decree Number 012 / Dir / CMPI / X / 2017 dated
tertanggal 6 Oktober 2017. October 6 th, 2017.
Riwayat Pendidikan Educational Background

Lulusan Fakultas Ekonomi Universitas Graduated form the Faculty of Economics,
Airlangga, Surabaya, Jurusan Ilmu Ekonomi Airlangga University, Surabaya, Department of
(1988) dan Jurusan Akuntansi (2004). Economics (1988) and Accounting (2004).
Pengalaman Kerja Work Experience

Mulai bergabung dengan Perseroan sejak tahun He has joined the Company in 2004 as Branch
2004 sebagai Branch & Plant Administration & Plant Administration Officer. In 2017, he was
Off icer. Di tahun 2017, diangkat sebagai Kepala appointed as Head of Internal Audit. He began
Audit Internal. Mengawali karir di Kantor his career at the Public Accounting Firm Supoyo
Akuntan Publik Supoyo & Rekan (1988 – 1998), & Partners (1988 - 1998), Finance Director of
Direktur Keuangan PT Meganusa Lintas Buana PT Meganusa Lintas Buana (1999-2002), and
(1999 – 2002), dan Finance & Admin Manager Finance & Admin Manager of PT Surya Gemilang
PT Surya Gemilang Multi Sukses (2002 – 2004). Multi Sukses (2002-2004).
Kegiatan Unit Audit Internal Pada Tahun 2019 Internal Audit Unit Activities in 2019
Kegiatan Unit Internal Audit di tahun 2019 Internal Audit Unit’s activities in 2019 are to
adalah melaksanakan operasional audit sesuai carry out operational audits in accordance with
dengan program kerja yang ada. the existing work programs.
Pelatihan Audit Internal Selama Tahun 2019 Internal Audit Training During 2019
- PSAK – Update – 71, 72, 73, - OJK - April 2019 - PSAK – Update – 71, 72, 73, - OJK - April
- Tax Audit – Strategi Perencanaan & Pedoman 2019
Pemeriksaan Pajak – Agustus 2019 - Tax Audit – Planning Strategy & Guidelines
- Fraud Risk Management, Deteksi & for Tax Audit – Agustus 2019
Pencegahan, Oktober 2019 - Fraud Risk Management, Detection &
Prevention, Oktober 2019
AUDIT EKSTERNAL EXTERNAL AUDIT

Laporan keuangan konsolidasi Perseroan The Company’s consolidated financial
untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2019 statements for the year ended 31 December
telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik KAP 2019 have been audited by the Public
Supoyo, Sutjahjo, Subyantara & Rekan. Firma Accounting Firm of the Public Accountants
ini dan mitranya hingga ini telah memberikan Supoyo, Sutjahjo, Subyantara & Partners. This
layanan audit kepada Perseroan sejak tahun firm and its partners have been providing audit
2017. Firma tersebut tidak memberikan jasa services to the Company since 2017. The firm
yang tidak terkait audit untuk Perseroan does not provide non-audit related services for
selama tahun berjalan. the Company during the year.
Akuntan Publik Rekan Periode
2019
KAP Supoyo, Sutjahjo, Subyantara & Rekan Drs. Eddy Sutjahjo, Ak., MM 2018
2017
Pada tahun 2019, biaya audit yang dikenakan In 2019, the audit fee charged will be around Rp
adalah sekitar Rp 204.000.000,-. 204,000,000.

SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Sistem pengendalian internal Perseroan The Company’s internal control system is
dijabarkan dalam bentuk perencanaan translated in the form of planning which covers
yang meliputi seluruh kegiatan operasional all of the Company’s operational activities
Perseroan dengan tujuan menjaga eksistensi with the aim of maintaining the existence and
dan keamanan harta milik Perseroan, security of the Company’s assets, checking the
memeriksa kebenaran data akuntansi, dan accuracy of accounting data, and encouraging
mendorong dipatuhinya seluruh kebijakan- compliance with all management policies that
kebijakan manajemen yang telah ditetapkan. have been determined. To achieve it, in carrying
Untuk dapat mencapai hal tersebut, dalam out its business activities the Company is led
menjalankan kegiatan usahanya Perseroan by experienced Directors in the company’s core
dipimpin oleh para Direksi yang sangat business, assisted by experienced managers,
berpengalaman dalam core business have high integrity, and are competent in their
perusahaan, dibantu oleh para manajer respective fields. In addition, the Company
yang berpengalaman, memiliki integritas always adjusts its operational activities by
yang tinggi, dan berkompeten di bidangnya utilizing the latest technological developments
masing-masing. Selain itu Perseroan selalu in the fields of finance, production and
menyesuaikan kegiatan operasionalnya dengan marketing.
memanfaatkan perkembangan teknologi
terkini baik dalam bidang keuangan, produksi,
maupun bidang pemasaran
MANAJEMEN RESIKO RISK MANAGEMENT

Dalam menjalankan kegiatannya Perseroan In carrying out its activities the Company faces
menghadapi risiko usaha dan risiko keuangan certain business and financial risks beyond
tertentu yang berada di luar kendala Perseroan. the Company’s constraints. Along with the
Seiring dengan perkembangan Perseroan, development of the Company, the risks faced by
maka risiko yang harus dihadapi Perseroan are even more extensive and varied. An excellent
pun semakin luas dan variatif. Dituntut ability is demanded by the management to
kemampuan yang prima dari pihak manajemen perform the process of identif ying, analyzing
dalam melakukan proses indentif ikasi, analisa and evaluating risks, so that those risks can
dan evaluasi atas risiko, agar risiko-risiko be identified and controlled appropriately.
tersebut dapat dikenali dan dikendalikan The overall objective of the Company’s risk
dengan tepat. Tujuan manajemen risiko management is to effectively control these
Perseroan secara keseluruhan adalah untuk risks and minimize the adverse effects that can
secara efektif mengendalikan risiko-risiko ini occur.
dan meminimalisasi pengaruh merugikan yang
dapat terjadi.
Risiko-risiko tersebut antara lain adalah: The risks include:

a. Risiko Usaha a. Business Risk
• Mutu Produk • Product Quality
Perseroan menghadapi risiko The Company faces the risk of
gangguan mutu produk yang dapat product quality disruptions that
terjadi karena penyediaan bahan can occur due to poor supply of raw
baku yang kurang baik atau karena materials or during the production
gangguan pada waktu proses process. To overcome the problem
produksi. Untuk menanggulangi of providing unfavorable raw
masalah penyediaan bahan baku materials, the Company strives to
yang kurang baik Perseroan always maintain a good relationship
berusaha untuk selalu membina with suppliers to get quality raw
hubungan yang baik dengan materials.
pemasok agar mendapatkan bahan
baku yang berkualitas.
Mutu produk yang dihasilkan juga The quality of the products can also
bisa terganggu apabila terjadi be disrupted if there is an error in
kesalahan dalam proses produksi the production process or damage
atau terjadi kerusakan mesin pada to the machine during production. To
saat produksi. Untuk menanggulangi overcome problems that may arise
masalah yang mungkin timbul from errors in the production process,
dari kesalahan proses produksi the Company conducts product
Perseroan melakukan pengujian testing from the time of receipt of raw
produk mulai dari saat penerimaan materials, during processing at the
bahan baku, saat pengolahan di factory, until the storage of finished
pabrik, sampai saat penyimpanan products in the warehouse, while
hasil jadi di gudang, sedangkan processing machines are always
terhadap mesin-mesin pengolahan subject to periodic maintenance
selalu dilakukan pemeriksaan checks. To protect consumers, the
(maintenance) secara berkala. products to be marketed are tested

Untuk pelindungan terhadap with organoleptic sampling, product
konsumen, maka terhadap produk expiration date, and include a batch
yang akan dipasarkan dilakukan code in order to identif y quickly
sampling organoleptic test (uji rasa), and accurately the products being
pencantuman tanggal kedaluwarsa marketed.
produk, dan mencantumkan batch
code agar dapat mengidentif ikasi
secara cepat dan tepat produk-
produk yang dipasarkan.
Untuk memastikan kualitas produk To ensure the quality of the finished

jadi yang akan diterima oleh products that will be received by
konsumen, Perseroan melakukan consumers, the Company monitors
pengawasan terhadap kualitas the quality of the distribution fleet.
armada distribusi. Memastikan Ensuring fleet coolant temperature
suhu pendingin armada dan control and product handling control during
penanganan produk saat proses the distribution process.
distribusi berlangsung.
b. Risiko Keuangan b. Financial Risk

• Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing • Foreign Exchange Risk
Risiko nilai tukar mata uang asing Foreign exchange risk arises from
timbul dari transaksi pembelian, purchases, sales and loans in foreign
penjualan dan pinjaman dalam mata currencies. To reduce this risk,
uang asing. Untuk mengurangi risiko the Company constantly monitors
tersebut, Perseroan senantiasa fluctuations in foreign currencies
memantau fluktuasi mata uang asing using the Rupiah.
menggunakan mata uang Rupiah. • Credit Risk
• Risiko Kredit The Company faces credit risk from
Perseroan menghadapi risiko kredit its operating and financing activities,
dari kegiatan operasi dan aktivitas especially those arising from trade
pendanaan terutama yang berasal receivables from customers and
dari piutang usaha dari pelanggan other receivables. Credit risks arising
dan piutang lain-lain. Risiko kredit from trade and other receivables
yang berasal dari piutang usaha are managed by the Company’s
dan piutang lain-lain dikelola oleh management in accordance with
manajemen Perseroan sesuai the Company’s policies, procedures
dengan kebijakan, prosedur dan and controls. Credit limits are
pengendalian Perseroan. Batasan determined for all customers based
kredit ditentukan untuk semua on internal assessment criteria.
pelanggan berdasarkan kriteria Customer receivable balances
penilaian secara internal. Saldo are monitored regularly by the
piutang pelanggan dimonitor Company’s management. To reduce
secara teratur oleh manajemen the risks that will arise the Company
Perseroan. Untuk mengurangi conducts business relationships
risiko yang akan timbul Perseroan only recognized and trusted parties.
melakukan hubungan bisnis hanya The Company has a policy for
dengan pihak-pihak yang diakui all customers who will trade on
dan terpercaya. Perseroan memiliki credit through a credit verification
kebijakan untuk semua pelanggan procedure. In addition, the amount
yang akan melakukan perdagangan of receivables is monitored
secara kredit harus melalui prosedur continuously to reduce the risk of
verf ikasi kredit. Sebagai tambahan, impairment of receivables.
jumlah piutang dipantau secara • Interest Rate Risk
terus menerus untuk mengurangi The company has bank loans
risiko penurunan nilai piutang. and other loans with the interest.
• Risiko Tingkat Bunga Perseroan Therefore, the Company bears the
mempunyai utang bank dan pinjaman risk of changes in interest rates.
lainnya yang dikenakan bunga. Oleh The Company’s policy is to try to get
karena itu, Perseroan menanggung loans with the lowest interest rates.
risiko perubahan tingkat suku
bunga. Kebijakan Perseroan adalah
berusaha untuk mendapatkan
pinjaman dengan tingkat suku bunga
yang paling rendah

PERKARA PENTING YANG DIHADAPI IMPORTANT CASES FACED BY THE
PERUSAHAAN COMPANY
Perseroan, ang gota Direksi, dan ang gota The Company, members of the Board of
Dewan Komisaris yang sedang menjabat, Directors, and current members of the Board
tidak terlibat dalam kasus hukum apapun di of Commissioners are not involved in any legal
sepanjang tahun 2019. cases throughout 2019.
MASALAH HUKUM LEGAL ISSUES

Perseroan para anggota Direksi atau Dewan The Company currently members of the Board
Komisaris yang sedang menjabat, tidak terlibat of Directors or Board of Commissioners, are
dalam kasus hukum apa pun pada tahun 2019 not involved in any legal case in 2019 that could
yang dapat mempengaruhi kondisi Perseroan. affect the Company’s condition.
SANKSI ADMINISTRATIF ADMINISTRATIVE SANCTIONS

Tidak ada sanksi administratif yang diterima There were no administrative sanctions
oleh Perseroan selama 2019. received by the Company during 2019.
AKSES INFORMASI INFORMATION ACCESS

Informasi terkini mengenai aksi korporasi, Up-to-date information on corporate actions,
laporan triwulanan dan tahunan, pergerakan quarterly and annual reports, share price
harga saham, serta siaran pers, presentasi, movements, press releases, presentations, and
dan informasi korporasi lainnya, tersedia di other corporate information, are available on
situs Perusahaan: www.campina.co.id. the Company’s website: www.campina.co.id.
Pertanyaan dapat dilakukan setiap saat melalui: Questions can be sent at any time via:
Corporate Secretary Corporate Secretary
PT Campina Ice Cream Industry Tbk PT Campina Ice Cream Industry Tbk
Jl. Rungkut Industri II/15-17 Jl. Rungkut Industri II/15-17
Kel. Tenggilis Mejoyo; Kec. Tenggilis Mejoyo Kel. Tenggilis Mejoyo; Kec. Tenggilis Mejoyo
Surabaya 60292 Surabaya 60292
Tel. (62-31) 843 2247 Tel. (62-31) 843 2247
Fax. (62-31) 843 9232 Fax. (62-31) 843 9232
Email: corsec@campina.co.id Email: corsec@campina.co.id

6
113 Tanggung Jawab Sosial Untuk
Lingkungan Hidup
Social Responsibility for Environment
117 Tanggung Jawab Sosial Bidang

Ketenagakerjaan Kesehatan dan
Keselamatan Kerja (K3)
Social Responsibility in the
Occupational Health and Safety
120 Tanggung Jawab Produk

Product Responsibility
Tanggung
Jawab Sosial
Perusahaan
TANGGUNG JAWAB SOSIAL
PERUSAHAAN
Peningkatan kegiatan ekonomi serta The increase of economic activity and

pertumbuhan penduduk berdampak pada population growth have an impact on the
timbulnya berbagai tantangan global seperti emergence of various global challenges such
perubahan iklim dan semakin terbatasnya as climate change and the limited natural
sumber daya alam. Oleh karena itu, kami resources. Therefore, we endeavor to mitigate
berupaya memitigasi dampak kegiatan the impact of the Company’s operational
operasional Perseroan terhadap tantangan activities on these challenges. Year after year,
tersebut. Tahun demi tahun, Campina terus Campina continues to utilize its resources,
memanfaatkan sumber daya, keahlian, dan expertise and its passion for innovation to
semangat berinovasi yang dimiliki untuk contribute to society and at the same time
memberikan kontribusi kepada masyarakat to preserve the nature. The sustainability
dan melestarikan alam. Kerangka kerja framework has been prepared as a basis for
keberlanjutan telah disusun sebagai landasan integrating initiatives and sustainable business
dalam mengintegrasikan inisiatif maupun praktik practices of the Company’s operational
usaha berkelanjutan kegiatan operasional activities. Based on a clear strategic direction
Perseroan. Berdasarkan arah strategi yang and better coordination, we continue to
jelas dan koordinasi yang semakin baik, kami monitor developments and strive to increase
terus memantau perkembangan dan berusaha the Company’s efforts to encourage the
untuk meningkatkan upaya Perseroan dalam sustainable growth.
mendorong pertumbuhan yang berkelanjutan.
Semangat “Celebrate Goodness” menjadi The spirit of “Celebrate Goodness” became

semacam pedoman Campina di sepanjang Campina’s guideline in 2019 in celebrating
tahun 2019 dalam merayakan kebaikan dengan goodness by strengthening sustainable
memperkuat kebaikan yang keberlanjutan di goodness in various fields as follows:
berbagai bidang sebagai berikut: 1. Environment Protection
1. Perlindungan terhadap Lingkungan 2. Occupational Health and Safety (OHS)
2. Praktik Ketenagakerjaan, Keselamatan, 3. Social Development
dan Kesehatan Kerja (K3) 4. Product Responsibility
3. Pengembangan Sosial Kemasyarakatan
4. Tanggung Jawab Produk

TANGGUNG JAWAB SOSIAL UNTUK SOCIAL RESPONSIBILITY FOR
LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENT
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa The company is committed to preserving the
menjaga kelestarian lingkungan. Praktik environment. Our environmental management
manajemen lingkungan kami berfokus pada practices focus on compliance with regulations,
kepatuhan terhadap peraturan, penggunaan efficient use of resources, appropriate water
sumber daya yang efisien, pengelolaan air dan and waste management, as well as the use of
pengolahan limbah yang tepat, serta pemanfaatan renewable energy and mitigation of greenhouse
energi terbarukan dan mitigasi emisi gas rumah gas (GHG) emissions.
kaca (GRK).
Kami berupaya meningkatkan Tata Kelola We strive to improve Environmental Governance

Lingkungan yang mengacu pada Peraturan in reference to Government Regulations and
Pemerintah dan sistem manajemen lingkungan related environmental management systems.
yang terkait. Prinsip-prinsip utama dalam The main principles in improving environmental
meningkatkan tata kelola lingkungan yang governance include:
dilakukan antara lain:
• Kepatuhan terhadap peraturan dan • Compliance with rules and regulations

ketentuan yang berkaitan dengan aspek relating to environmental management
pengelolaan lingkungan. aspects.
• Secara aktif melakukan pencegahan • Actively preventing the pollution of
pencemaran lingkungan, baik air, the environment, both water, air and
udara maupun tanah melalui perbaikan land through continuous improvement,
berkelanjutan, dengan mempertimbangkan taking into account the development of
perkembangan peraturan dan teknologi. regulations and technology.
• Penggunaan energi dan sumber daya alam • Effective and efficient use of energy and
secara efektif dan efisien. natural resources.
• Mengupayakan konservasi air dan • Strive for water conservation and
perlindungan keanekaragaman hayati, protection of biodiversity, including
termasuk upaya mengurangi dan efforts to reduce and utilize waste based
memanfaatkan limbah berdasarkan prinsip on the principles of Reduce, Reuse and
Reduce, Reuse and Recycle (3R). Recycle (3R).
• Pelatihan karyawan untuk meningkatkan • Training employees to increase
kesadaran dan kompetensi di bidang awareness and competence in the field of
pengelolaan lingkungan. environmental management.

Proper Proper
Kami terus mendukung berbagai inisiatif We continue to support various Government
Pemerintah sebagai upaya untuk mengelola initiatives in an effort to manage the
dampak lingkungan yang dapat timbul dari environmental impacts that can arise from
kegiatan operasional kami. Salah satu inisiatif our operations. One such initiative is PROPER,
tersebut adalah PROPER yang merupakan which is an environmental assessment initiated
penilaian lingkungan yang diprakarsai oleh by the Indonesian Ministry of Environment and
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan Forestry to encourage company compliance with
Indonesia guna mendorong kepatuhan various environmental management provisions.
perusahaan terhadap berbagai ketentuan di Through this scheme, the Government appoints
bidang pengelolaan lingkungan. Melalui skema companies to conduct evaluations based
ini, Pemerintah menunjuk perusahaan untuk on a series of criteria, ranging from aspects
melakukan evaluasi berdasarkan serangkaian of environmental permits, air and water
kriteria, mulai dari aspek izin lingkungan, pollution, to hazardous waste management and
pencemaran udara dan air, hingga pengelolaan environmental damage control. For 2018 - 2019,
limbah berbahaya serta pengendalian Campina Factory has been appointed by the
kerusakan lingkungan. Untuk tahun 2018 Government to take the PROPER assessment.
- 2019, Campina Factory telah ditunjuk The company obtained BLUE PROPER from the
Pemerintah untuk mengikuti penilaian PROPER. assessment or complied with compliance for its
Perusahaan memperoleh PROPER BIRU dari environmental management performance.
penilaian tersebut atau mematuhi kepatuhan
untuk kinerja pengelolaan lingkungannya.
Pengelolaan Jejak Karbon Management of Carbon Footprint

Campina menyadari dampak lingkungan dari Campina is aware of the environmental impact
perubahan iklim pada masyarakat di tingkat of climate change on society at the global level
global maupun di sekitar kegiatan operasional as well as around our operational activities.
kami. Kami percaya bahwa seluruh pemangku We believe that all stakeholders must work
kepentingan harus bahu-membahu untuk together to reduce their carbon footprint. We
mengurangi jejak karbonnya. Kami terus continue to work to reduce the carbon footprint
berupaya untuk mengurangi jejak karbon through various initiatives including energy
melalui berbagai inisiatif meliputi ef isiensi efficiency and better land management.
energi dan pengelolaan lahan yang lebih baik.
Konservasi Energi Energy Conservation

Campina mendukung kegiatan operasional Campina supports operational activities that
yang hemat energi sebagai bagian dari upaya are energy efficient as part of efforts to reduce
untuk mengurangi jejak karbon. Hal tersebut carbon footprint. This is part of the Campina
merupakan bagian dari Program Campina yang Program called “Campina Go Green”, which is
disebut “Campina Go Green”, yaitu untuk terus to continue to run a business by adhering to the
menjalankan usaha dengan berpegang teguh business principles that are environmentally
pada prinsip usaha yang bersahabat dengan friendly. The implementation of energy
lingkungan. Implementasi ef isiensi energi yang efficiency includes:
dilakukan diantaranya: - Replacement of incandescent lamps into
- Penggantian lampu pijar menjadi LED untuk LEDs to save electricity usage.
penghematan penggunaan listrik. Lampu LED LED lights are not easily damaged / broken
tidak mudah rusak/pecah dan memiliki daya and have low wattage power. Able to save
watt yang rendah. Mampu menghemat energi significant energy and practical use.
yang cukup signifikan serta praktis digunakan. - The use of light sensors in the toilet which
- Penggunaan sensor lampu di toilet only lights up when used.
yang hanya menyala ketika digunakan. The advantage of using this sensor can
Keuntungan penggunaan sensor ini dapat save electricity.
menghemat listrik. - Utilization of sunlight for lighting office
- Pemanfaatan sinar matahari untuk space thereby reducing lamp usage.
penerangan ruang off ice sehingga - The temperature of the air conditioner is
mengurangi pemakaian lampu. set at least 24 degrees Celsius.
- Suhu pendingin ruangan di- The advantage can save energy and
setting minimal 24 derajat Celcius. electricity expended.
Keuntungannya dapat menghemat energi
dan listrik yang dikeluarkan.
Implementasi Penurunan Emisi dan GRK, Implementation of Greenhouse Gas Emissions

antara lain: and Reductions, including:
- Memproduksi air minum mandiri dengan - Producing independent drinking water with
sistem f iltrasi dan UV light sejak tahun a filtration system and UV light since 2010
2010 untuk mengurangi jejak karbon/ to reduce the carbon footprint / pollution
polusi (CO2) yang ditimbulkan dari proses (CO2) arising from the production and
produksi dan distribusi Air Minum Dalam distribution process of Bottled Drinking
Kemasan (AMDK). Water (BDW)
- Penerapan BOB (Bring Own Bottle) pada - Application of BOB (Bring Own Bottle) in all
semua unit kerja di Campina. work units in Campina.

Pengelolaan Air Water Management
Air merupakan sumber daya yang sangat Water is a very needed resource for Campina
dibutuhan untuk kegiatan operasional operations. Therefore, we are committed to
Campina. Oleh karena itu, kami berkomitmen continuously perfecting our water management
untuk senantiasa menyempurnakan strategi strategy through various efforts including
pengelolaan air melalui berbagai upaya yang responsible water supply, proper waste water
meliputi pengadaan air yang bertanggung management, and efficient use of water in
jawab, pengelolaan air limbah yang tepat, all operational areas. This is reflected in the
dan penggunaan air secara ef isien di seluruh implementation of a clean-in-place system to
wilayah operasional. Hal ini tercermin dari reduce water usage.
penggunaan sistem clean-in-place dengan
air yang disirkulasi, penggunaan wastafel
dengan sistem otomatis, untuk mengurangi
penggunaan air
Pengelolaan Limbah Waste Management

Limbah dari kegiatan operasional Campina Waste from Campina operational activities has
telah dikelola sesuai dengan ketentuan dan been managed in accordance with applicable
peraturan yang berlaku. Kami senantiasa rules and regulations. We always monitor the
melakukan pengawasan strategi pengolahan waste management strategy regularly. We
limbah secara teratur. Kami telah menerapkan have implemented continuous innovation to
inovasi berkelanjutan untuk mendorong encourage waste reduction. Our efforts are
pengurangan limbah. Upaya kami difokuskan focused on the following categories of waste
pada kategori produk limbah berikut: products:
• Pengelolaan Limbah Padat Tidak • Non-hazardous Solid Waste Management.
Berbahaya. • Hazardous Waste Management.
• Pengelolaan Limbah Berbahaya.
Pengelolaan Limbah Padat Tidak Berbahaya Non-hazardous Solid Waste Management

Limbah padat yang tidak berbahaya dipisahkan Non-hazardous solid waste is separated based
berdasarkan prinsip Reduce, Reuse and Recycle on the principle of Reduce, Reuse and Recycle
(3R) untuk dapat dikurangi, dimanfaatkan (3R) to be reduced, reused, and recycled. Some
kembali, dan didaur ulang. Beberapa program of the ongoing 3R programs include:
berkelanjutan 3R, antara lain: o Reducing the size of the packaging.
o Mengurangi ukuran kemasan. o Reducing chemicals used in the cleaning
o Mengurangi bahan kimia yang digunakan process.
pada proses pembersihan. o Implementation of Bring Your Own Bottle.
o Implementasi membawa botol sendiri o Electronic administration system in the
(Bring Own Bottle). form of soft files.
o Sistem administrasi elektronik berupa o Use of organic waste as compost.
sof t f ile. o Use of recycled paper as tissue in the
o Penggunaan sampah organik sebagai canteen.
kompos. o Use of certain organic wastes used for
o Penggunaan kertas daur ulang sebagai animal feed.
tisu di kantin. o Separating plastic waste and being
o Penggunaan limbah organik tertentu yang recycled by local waste management.
digunakan untuk pakan ternak.
o Pemilahan sampah plastik dan didaur
ulang oleh manajemen limbah lokal.
Pengelolaan Limbah Bahan Berbahaya dan Hazardous and Toxic Waste Management
Beracun (Limbah B3) (B3 Waste)
Limbah berbahaya disimpan di tempat Hazardous waste is stored in a temporary
penyimpanan sementara yang memiliki izin storage area that has a permit before it is taken
sebelum diambil dan ditangani lebih lanjut oleh and further handled by a third party who has
pihak ketiga yang memiliki izin untuk proses permission for proper treatment and disposal.
pengolahan dan pembuangan yang tepat. The process is closely monitored to ensure
Proses tersebut diawasi secara seksama untuk compliance with applicable regulations, and
memastikan kepatuhan terhadap peraturan we continue to work to reduce the amount of
yang berlaku, dan kami terus berupaya untuk hazardous waste.
mengurangi jumlah limbah berbahaya.
Pengelolaan Lahan Land Management

Campina memanfaatkan lahan pada Pabrik Campina uses limited land in the Campina
Campina yang terbatas dengan membangun Factory by building a rooftop garden and
rooftop garden dan vertical garden yang vertical garden that is used to grow organic
digunakan untuk menanam sayur-sayuran vegetables. The vegetables are processed by
organik. Sayuran tersebut diolah oleh Kantin the Factory Canteen and served as employee
Pabrik dan disajikan sebagai menu karyawan. menus. It is also useful to reduce the carbon
Hal ini juga bermanfaat guna mengurangi jejak footprint footprint.
emisi karbon.

Penghargaan Rewards
Berbagai pencapaian kami di bidang lingkungan Our achievements in the environmental field
telah memperoleh pengakuan dari pemerintah have received recognition from the government
dan berbagai institusi lainnya. Di tahun 2019, and various other institutions. In 2019, Campina
Campina meraih beberapa penghargaan won several important awards including the
penting termasuk “SRI-KEHATI Appreciation “SRI-KEHATI Appreciation Award” from the
Award” dari Yayasan Keanekaragaman Indonesian Biodiversity Foundation (KEHATI)
Hayati Indonesia (KEHATI) dan Majalah SWA, and SWA Magazine, for our role in optimizing the
untuk peran kami dalam mengoptimalkan use of resources. We received an award from the
penggunaan sumber daya. Kami meraih Mayor of Surabaya for Campina’s participation
penghargaan dari Walikota Surabaya atas in the CSR sector to improve proper sanitation
partisipasi Campina dibidang CSR untuk facilities for Surabaya people / Open Defecation
peningkatan sarana sanitasi yang layak bagi Free. In addition, we also won the Award for
masyarakat Surabaya/Open Defecation Free. Development of Environmental Management in
Selain itu, kami juga meraih Penghargaan the category of “OBEDIENT” from the Surabaya
Pembinaan Penataan Pengelolaan Lingkungan City Government’s Environmental Service
Hidup dengan kategori “TAAT” dari Dinas
Lingkungan Hidup Pemerintah Kota Surabaya.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL BIDANG SOCIAL RESPONSIBILITY IN THE

KETENAGAKERJAAN KESEHATAN OCCUPATIONAL HEALTH AND
DAN KESELAMATAN KERJA (K3) SAFETY
Sumber daya manusia sangat penting dalam Human resources are very important in
upaya Campina mewujudkan pertumbuhan Campina’s efforts to achieve sustainable
yang berkelanjutan. Oleh karenanya, kami growth. Therefore, we strive to create a
berupaya untuk menciptakan lingkungan kerja conducive work environment that encourages
yang kondusif sehingga mendorong karyawan employees to continue to be innovative and
terus inovatif dan produktif. Pelatihan dan productive. Training and development is carried
pengembangan dilakukan untuk meningkatkan out to improve employee skills and knowledge.
keterampilan dan pengetahuan karyawan. We also continue to maintain relations with
Kami juga terus menjaga hubungan dengan trade unions and support employees’ rights to
serikat pekerja dan mendukung hak karyawan a safe, healthy and fair workplace.
atas tempat kerja yang aman, sehat, dan adil.
Praktik Ketenagakerjaan Employment Practice

Praktik ketenagakerjaan Campina telah Campina’s labor practices are in line with labor
sejalan dengan ketentuan dan peraturan rules and regulations applied in Indonesia.
ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia. Our focus is on the development of human
Fokus kami adalah pengembangan sumber resources, freedom of association and
daya manusia, kebebasan berserikat dan collective bargaining, equality of work, the

perundingan bersama, kesetaraan kerja, prohibition of the practice of child labor and
larangan praktik tenaga kerja anak dan kerja forced labor, and the improvement of employee
paksa, serta peningkatan kesejahteraan welfare.
karyawan.
Pengembangan Sumber Daya Manusia Human Resources Development

Campina mengembangkan SDM-nya melalui Campina develops its human resources through
berbagai program pelatihan dan pengembangan various training and development programs to
guna meningkatkan kompetensi karyawan, daya improve employee competency, organizational
saing organisasi, dan kepuasan konsumen. competitiveness, and customer satisfaction.
Program tersebut bertujuan meningkatkan The program aims to improve the technical
kemampuan teknis dan soft skill karyawan di abilities and soft skills of employees at all levels.
semua level. Dalam rangka menumbuhkan budaya In order to foster an innovative work culture,
kerja yang inovatif, berbagai insentif dan peluang various incentives and opportunities are
disediakan bagi staf untuk menyumbangkan ide provided for staff to contribute their ideas and
dan saran mereka guna meningkatkan kinerja suggestions to improve business performance
dan produktivitas usaha. Kinerja karyawan and productivity. Employee performance is
dikelola melalui rencana kerja dan target kinerja managed through a work plan and documented
yang terdokumentasi setiap tahunnya. Melalui performance targets every year. Through
proses evaluasi kinerja yang terbuka, manajemen an open performance evaluation process,
dapat mendengarkan aspirasi masing-masing management can listen to the aspirations of
karyawan dan memberikan umpan balik untuk each employee and provide feedback for their
kemajuan karir mereka. career advancement.
Kebebasan Berserikat dan Perjanjian Freedom of Association and Collective

Kerja Bersama Labor Agreement
Seluruh karyawan Campina memiliki hak All Campina employees have the right to freedom
kebebasan untuk berserikat dan berpartisipasi of association and participate in the trade
dalam serikat pekerja yang menjadi pilihannya. unions of their choice. In order to foster close
Guna membina hubungan yang erat dengan relations with trade unions, the Collective Labor
serikat pekerja, Perjanjian Kerja Bersama Agreement has been prepared through open
telah disusun melalui dialog terbuka dan dialogue and collective discussion. Complaint
pembahasan kolektif. Mekanisme pengaduan mechanism has also been available for all
juga telah tersedia bagi seluruh karyawan employees through management channels that
melalui jalur manajemen yang telah ditetapkan have been established in company regulations.
dalam peraturan perusahaan. Disepanjang Throughout 2019, there were no labor violations
tahun 2019, tidak terdapat pelanggaran atau or incidents in Campina related to freedom of
insiden ketenagakerjaan di Campina yang association and collective discussion.
terkait dengan kebebasan berserikat dan
pembahasan kolektif.
Larangan Tenaga Kerja Anak dan Praktik Prohibition of Child Labor and Forced
Kerja Paksa Labor Practices
Campina mematuhi hukum dan peraturan yang Campina complies with applicable laws and
berlaku di Indonesia di bidang ketenagakerjaan regulations in Indonesia related to labor and
dan hak asasi manusia, yang melarang tenaga human rights, which prohibit child labor and
kerja anak dan praktik kerja paksa. Hal forced labor practices. This is reflected in
ini tercermin dalam kebijakan rekrutmen the Company’s recruitment policies, which
Perseroan, yang secara tegas melarang explicitly prohibit the employment of employees
memperkerjakan karyawan dan pekerja lepas and casual workers under the minimum working
dibawah usia kerja minimum yaitu 18 tahun. age of 18 years.
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) Occupational Health and Safety

Campina berkomitmen untuk menciptakan Campina is committed to creating a safe and
tempat kerja yang aman dan sehat bagi seluruh healthy workplace for all employees, as well as
karyawan, serta bagi tamu yang mengunjungi for guests visiting the Company facilities.
fasilitas Perseroan.
Campina juga telah membentuk Panitia Campina has also formed an Occupational
Pembina Keselamatan dan Kesehatan kerja Safety and Health Advisory Committee which
(P2K3) yang bertugas memantau implementasi is tasked with monitoring the implementation
program keselamatan dan kesehatan kerja. of occupational safety and health programs.
Komite ini melakukan inspeksi dan audit This committee conducts regular inspections
terhadap keselamatan di tempat kerja secara and audits of workplace safety, as well as
rutin, serta melakukan evaluasi dan pelaporan evaluating and reporting workplace accidents
atas insiden kecelakaan kerja yang terjadi. that occur. To emphasize the importance of
Untuk menekankan akan pentingnya K3, OHS, we have developed a series of training
kami telah mengembangkan serangkaian programs covering a variety of OHS topics,
program pelatihan yang mencakup berbagai including OHS risk assessments. In addition, all
topik K3, termasuk penilaian risiko K3. Selain employees who work as machine and machine
itu, seluruh karyawan yang bertugas sebagai operators receive training and certification

operator alat dan mesin memperoleh pelatihan in accordance with applicable procedural
dan sertif ikasi sesuai standar prosedur standards. The implementation of the OHS
yang berlaku. Penerapan sistem manajemen management system has helped reduce the
K3 telah membantu mengurangi terjadinya occurrence of work accidents, damage or
kecelakaan kerja, kerusakan atau kehilangan loss of property, and supported our efforts to
properti, serta mendukung upaya kami achieve zero accidents. All accident incidents
mencapai kecelakaan nihil. Seluruh insiden are thoroughly investigated and followed
kecelakaan diselidiki secara menyeluruh dan up with preventive actions based on agreed
ditindaklanjuti dengan tindakan pencegahan recommendations.
berdasarkan rekomendasi yang telah disetujui.
Program Pengembangan Sosial dan Social and Community Development Program

Kemasyarakatan Campina always strives to improve
Campina senantiasa berupaya untuk environmental awareness and community
meningkatkan kepedulilan lingkungan welfare through its various social and
dan kesejahteraan masyarakat melalui community development programs.
berbagai program pengembangan sosial dan
kemasyarakatan.
1. Eco camp 1. Eco camp
Foto: Eco Camp
Campina turut berpartisipasi menjadi

salah satu sponsor utama kegiatan di Campina participated as one of the
eco camp. Eco Camp adalah organisasi main sponsors of activities at the eco
yang dinaungi oleh Yayasan Sahabat camp. Eco Camp is an organization under
Lingkungan Hidup. Organisasi ini didirikan the auspices of the Yayasan Sahabat
untuk mengembangkan aktivitas edukasi, Lingkungan Hidup. This organization
konservasi, riset, dan pengembangan was established to develop educational
komunitas serta berbagai aktivitas kreatif activities, conservation, research, and
lainnya yang berbasis lingkungan. community development as well as
various other creative activities based on
the environment.
2. Gizi – kantin vegan 2. Nutrition - vegan canteen

Campina menerapkan konsep kantin Campina applies the concept of
vegetarian yang kini juga banyak vegetarian canteen which is now also
dijadikan tren gaya hidup masyarakat widely used as a lifestyle trend in urban
urban guna menjaga kesehatan diri. communities to maintain personal health.
Campina memahami bahwa disamping Campina understands that in addition to
kelestarian lingkungan, masyarakat juga environmental sustainability, people also
perlu menyadari akan kesehatan pola need to be aware of their healthy eating
makan dan kesehatan tubuh. Sehingga, habits and physical health. So, not only
tidak hanya berhenti pada program ramah stop at environmentally friendly programs
lingkungan di dalam pabriknya, Campina in the factory, Campina also conducts
juga melakukan berbagai program positif various positive programs aimed at
yang bertujuan untuk mewujudkan realizing its concern for employee health.
kepeduliannya terhadap kesehatan
karyawan.
3. Ruang laktasi 3. Lactation chamber

Untuk mendukung para pekerja wanita To support women workers who are
yang menyusui, ruang laktasi khusus telah breastfeeding, special lactation rooms
disediakan di Campina. Ruang laktasi have been provided at Campina.
dilengkapi dengan alat sterilisasi, bahan- The lactation room is equipped with
bahan edukasi dan fasilitas pendukung sterilizers, educational materials and
lainnya, guna memastikan kebersihan, other supporting facilities, to ensure
kenyamanan dan privasi karyawan wanita the cleanliness, comfort and privacy of
yang menyusui. breastfeeding female employees.

4. Peningkatan nilai ekonomi – Program 4. Increased economic value - the Oyster
Budi Daya Jamur Tiram Mushroom Cultivation Program
Campina menjalin kerjasama dengan Campina collaborates with various
berbagai instansi pendidikan dan educational institutions and the
masyarakat melalui kemitraan community through partnerships in
pengembangan program budi daya developing mushroom cultivation
jamur guna menghasilkan nilai ekonomi programs to produce long-term economic
jangka panjang. Kami juga memberikan value. We also provide guidance and
bimbingan dan pelatihan pengembangan training in development and good
dan pengelolaan yang baik dengan management with the aim of increasing
tujuan meningkatkan produktivitas dan productivity and yields as well as
hasil panen serta mengolah hasil jamur. processing mushroom products. This
Kemitraan ini telah berhasil meningkatkan partnership has succeeded in increasing
kesejahteraan ekonomi masyarakat the economic prosperity of the community
dan tambahan edukasi untuk instansi and additional education for educational
pendidikan, dimana Campina membeli institutions, where Campina buys their
hasil panen mereka dengan harga pasar harvests at competitive market prices
yang kompetitif dan mengolah hasil and processes these yields for employee
panen tersebut untuk menu kantin canteen menus. This partnership also
karyawan. Kemitraan ini juga membantu helps Campina in providing quality
Campina dalam memberikan nilai gizi nutritional value for employees. In
yang berkualitas untuk karyawan. Pada 2019, Campina held a Corporate Social
tahun 2019, Campina kembali menggelar Responsibility (CSR) program in the field
program Corporate Social Responsibility of oyster mushroom cultivation together
(CSR) di bidang budidaya jamur tiram with farmers in Kuniran Village, Ngawi
bersama dengan petani di Desa Kuniran, Regency, East Java.
Kabupaten Ngawi.
Foto: Budi daya jamur tiram

Oyster Mushroom Cultivation
5. Open Defecation Free (ODF) 5. Open Defecation Free (ODF)

Masih minimnya kesadaran masyarakat The still lack of public awareness of clean
melakukan hidup bersih, salah satunya living, one of which is open defecation
dengan buang air besar sembarangan (BABS), attracted Campina’s attention
(BABS), menarik perhatian Campina untuk to help improve the condition. One of
membantu memperbaiki kondisi tersebut. them is by launching the Open Defecation
Salah satunya dengan mencanangkan Free (ODF) program for residents in the
program Open Defecation Free (ODF) villages around the Campina Factory. ODF
bagi warga di kelurahan sekitar Pabrik is a condition where every individual in a
Campina. ODF adalah kondisi dimana community or community environment
setiap individu dalam sebuah komunitas does not defecate carelessly (BABS).
atau lingkungan masyarakat sudah tidak Campina in collaboration with the
membuang air besar sembarangan (BABS). Surabaya City Health Office conducted a
Campina bekerjasama dengan Dinas socialization program to residents about
Kesehatan Kota Surabaya melakukan the dangers of the behavior of the BABS
sosialisasi kepada warga tentang bahaya if continued. In 2019, Campina had run a
dari perilaku BABS ini jika diteruskan. healthy latrine construction for residents
Pada tahun 2019 lalu, Campina telah around Campina Factory. Environmental
menjalankan pembangunan jamban sehat issues like this are a big concern for
bagi warga sekitar Campina Factory. Isu Campina to create a change. By inviting
lingkungan seperti ini menjadi perhatian all levels of society to actively contribute
besar Campina untuk menciptakan positively, Campina wants to build a high
sebuah perubahan. Dengan mengajak sense of concern for cleanliness and care
seluruh lapisan masyarakat untuk aktif for the environment.
memberikan kontribusi positif, Campina
ingin membangun rasa kepedulian yang
tinggi terhadap kebersihan dan peduli
terhadap lingkungan.

TANGGUNG JAWAB PRODUK PRODUCT RESPONSIBILITY
Campina memiliki komitmen terhadap standar Campina is committed to hygienic and quality
keamanan yang higienis dan berkualitas dalam safety standards in all its products. We have
semua produknya. Kami telah membuktikan proven our concern for consumers through
kepedulian pada konsumen melalui responsible management of the production and
pengelolaan proses produksi dan distribusi, distribution process, and other activities in our
serta aktivitas lain dalam mata rantai pasokan supply chain.
kami secar a ber t ang gung jawab.
Keamanan Pangan Food Safety

Keamanan pangan senantiasa menjadi prioritas Food safety has always been a top priority
utama bagi kami. Campina berkomitmen untuk for us. Campina is committed to always
selalu menyediakan produk yang higienis, providing hygienic, safe and quality products
aman, dan bermutu bagi para konsumen. for consumers. Food safety standards
Standar keamanan pangan di seluruh siklus throughout the entire product cycle have been
masing-masing produk telah dipantau dengan carefully monitored in accordance with Good
cermat sesuai dengan Good Manufacturing Manufacturing Practice (GMP). This standard
Practice (GMP). Standar ini juga berlaku also applies to all suppliers in our supply
untuk semua pemasok dalam mata rantai chain. Our production process has achieved
pasokan kami. Proses produksi kami telah certification for various international food
meraih sertif ikasi untuk berbagai standar quality and safety standards, including Hazard
mutu dan keamanan pangan internasional, Analysis and Critical Control Points (HACCP).
termasuk Hazard Analysis and Critical Control All units in the Factory have a Quality Control
Point (HACCP). Seluruh unit di Factory telah Team with the task of monitoring and ensuring
memiliki Tim Pengendalian Mutu dengan the correct implementation of the relevant
tugas memantau dan memastikan ketepatan food quality and safety system. Periodic audits
implementasi sistem mutu dan keamanan by internal and external parties continue
pangan yang relevan. Audit berkala oleh pihak to be carried out to ensure consistency in
internal dan eksternal terus dilaksanakan untuk implementation. In 2019, all Campina products
memastikan konsistensi dalam implementasi. have fully complied with applicable food quality
Pada tahun 2019, seluruh produk Campina and safety standards.
telah sepenuhnya mematuhi standar mutu dan
keamanan pangan yang berlaku.
Produk Halal Halal Products

Campina hanya memproduksi produk makanan Campina only produces halal food products
halal yang telah memenuhi persyaratan that have met the halal requirements set by
halal yang ditetapkan oleh pemerintah dan the government and LPPOM MUI. All Campina
LPPOM MUI. Seluruh produk Campina telah products have obtained halal certification
memperoleh sertif ikasi halal dari LPPOM MUI. from LPPOM MUI. All our suppliers and partners
Seluruh pemasok dan mitra kami diwajibkan are required to meet halal requirements. The
untuk memenuhi persyaratan halal. Tim Sistem Halal Assurance System Team, which consists
Jaminan Halal (SJH), yang beranggotakan of representatives from all Departments in
perwakilan dari semua Departemen di Factory, the Factory, was formed to monitor, audit, and
dibentuk untuk memantau, mengaudit, dan carry out halal compliance in all our operational
melaksanakan kepatuhan halal di seluruh activities. In 2019, all Campina products have
kegiatan operasional kami. Di tahun 2019, received halal certificates, and all Campina
seluruh produk Campina telah memperoleh operational systems have received the Halal
sertif ikat halal, dan seluruh sistem operasional Assurance System certification.
Campina telah menerima sertif ikasi SJH.
Kandungan Gizi Es Krim Nutritional Content of Ice Cream

Sebagai produsen Es Krim, Campina berupaya As an Ice Cream producer, Campina strives to
menyediakan produk makanan dengan gizi provide food products with balanced nutrition
seimbang bagi konsumen. Tingkat kadar gula, for consumers. The level of sugar, fat, and other
lemak, dan kandungan komposisi lainnya composition contents with the provisions of
dengan ketentuan peraturan pangan yang food regulations applied in Indonesia.
berlaku di Indonesia.
Kemasan yang Bertanggung jawab Responsible Packaging

Kemasan yang tepat turut menjamin Proper packaging also guarantees product
kualitas dan keamanan produk selama quality and safety as long as the expiration
masa kedaluwarsanya belum berakhir. Guna period is not over. To ensure food safety, all our
menjamin keamanan pangan, seluruh kemasan product packaging is made from raw materials
produk kami dibuat dari bahan baku khusus specifically for food products.
untuk produk pangan.

Pemasaran dan Komunikasi yang Responsible Marketing and
Bertanggung Jawab Communication
Dalam melakukan kegiatan pemasaran dan In conducting marketing and promotional
promosi, kami memastikan bahwa seluruh activities, we ensure that all product
informasi produk disampaikan secara tepat, information is delivered accurately, accurately,
akurat, bertanggung jawab, dan sesuai dengan responsibly, and in accordance with applicable
peraturan dan ketentuan yang berlaku. rules and regulations.
Pelabelan Produk Product Labeling

Semua produk makanan kami telah memiliki All of our food products have the right labels
label yang tepat dengan uraian yang jelas with clear and accurate descriptions of
dan akurat tentang kandungan dan informasi ingredients and other important information
penting lainnya seperti komposisi produk, such as product composition, nutritional value,
nilai gizi, tanggal kedaluwarsa produk, tempat product expiration date, place of production,
produksi, dan sarana penyampaian umpan balik. and feedback facilities.
Masukan Konsumen Consumer Input

Campina menerima berbagai masukan Campina receives various input from the
dari masyarakat sebagai cara untuk dapat community as a way to be able to offer better
menawarkan produk yang lebih baik bagi products for consumers. Campina Consumer
konsumen. Layanan Konsumen Campina Services is a centralized platform prepared
merupakan platform tersentralisasi yang to receive input and answer various consumer
disiapkan untuk menerima masukan dan questions about our products and services
menjawab berbagai pertanyaan konsumen through toll-free channels and by electronic
tentang produk dan layanan kami melalui mail. In addition, short message services have
saluran bebas pulsa dan melalui surat elektronik. also been developed as additional feedback
Selain itu, layanan pesan singkat juga telah channels for distribution partners, with service
dikembangkan sebagai saluran umpan balik level commitments to provide responses within
tambahan bagi para mitra distribusi, dengan 24 hours. In 2019, most of the input received
komitmen tingkat layanan untuk memberikan was related to information about products, and
tanggapan dalam waktu 24 jam. Pada tahun all e-mails and telephone calls were responded
2019, sebagian besar masukan yang diterima to immediately.
terkait dengan informasi tentang produk, dan
semua surat elektronik dan panggilan telepon
telah ditanggapi dengan segera.

HAL AMAN INI SENGAJA DIKOSONGK AN
THIS PAGE IS INTENTIONALLY LEFT BL ANK

7
Laporan
Keuangan
Financial Report
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN /INDEPENDENT AUDITOR'S REPORT
ATAS/UPON
LAPORAN KEUANGAN /FINANCIAL STATEMENS
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY TBK

UNTUK TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2019 DAN 2018/
FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2019 AND 2018
REGISTERED PUBLIC ACCOUNTANS

PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
LAPORAN POSISI KEUANGAN / STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION

UNTUK TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN 2018
FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2019 AND 2018
DAFTAR ISI / INDEX
Surat Pernyataan Direksi / Director's Statement Letter

Halaman / Page
Laporan Posisi Keuangan / Statements of Financial Position 1.a - 1.b
Laporan Laba Rugi Komprehensif / Statements Profit or Loss and Other Comprehensive Income 2
Laporan Perubahan Ekuitas / Statements of Change in Equity 3
Laporan Arus Kas / Cash Flow Statements 4
Catatan Atas Laporan Keuangan / Notes To Financial Statements 5 - 30
Laporan Auditor Independen / Independent Auditor's Report

PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk. PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY, Tbk.
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 AS OF DECEMBER 31, 2019 AND 2018
Catatan /
Notes 2019 2018
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 02f, 04 348.062.973.183 281.133.628.265 Cash and cash equivalent
Piutang usaha 05 Account receivables:
Pihak ketiga - bersih 182.571.429.184 193.458.573.978 Third parties - net

Piutang lain-lain 06 2.210.272.654 2.190.061.578 Other receivables
Persediaan 02g, 07 171.000.649.858 166.906.099.156 Inventories
Biaya dibayar dimuka 08 7.627.911.670 10.410.949.832 Prepaid expenses
Uang muka pembelian 09 12.443.108.736 10.582.386.960 Advances for purchases
Jumlah Aset Lancar 723.916.345.285 664.681.699.769 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON CURRENT ASSETS
Aset pajak tangguhan 02s, 17c 16.734.417.892 15.611.836.817 Deferred tax assets
Cash and cash equivalent restricted

Kas dan setara kas yang dibatasi penggunaannya 10 to used it
7.613.680.245 6.790.763.487
Property, plant and equipment
Aset tetap - setelah dikurangi akumulasi penyusutan net of accumulated depreciation ammount
sebesar Rp 533.925.676.972 dan Rp 482.697.095.022 of Rp 533.925.676.972 and Rp 482.697.095.022
pada tahun 2019 dan 2018 02i, 11 208.167.764.816 214.497.825.924 at December 31, 2019 and 2018
Aset tidak berwujud setelah dikurangi amortisasi Intangible assets net of amortization amount of
sebesar Rp 6.386.640.156 dan Rp 4.789.980.117 Rp 6.386.640.156 and Rp 4.789.980.117
pada tahun 2019 dan 2018 02j, 12 6.386.640.156 7.983.300.195 in 2019 and 2018
Aset lain-lain - bersih 02k, 13 94.710.387.591 94.710.387.591 Other assets - net
Jumlah Aset Tidak Lancar 333.612.890.700 339.594.114.014 Total Non Current Assets
JUMLAH ASET 1.057.529.235.985 1.004.275.813.783 TOTAL ASSETS
Catatan atas Laporan Keuangan merupakan bagian The accompanying notes form an integral
yang tak terpisahkan dari Laporan Keuangan part of the financial statements
1.a
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 AS OF DECEMBER 31, 2019 AND 2018
Catatan /
Notes 2019 2018
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LANCAR CURRENT LIABILITIES
Utang usaha Account payables:

Pihak ketiga 14 38.362.483.129 41.066.811.462 Third parties
Pihak yang berelasi 02b, 14, 28 371.521.566 1.251.257.474 Related parties
Utang pajak 02s, 17b 8.568.764.258 7.018.643.069 Tax payables

Biaya yang masih harus dibayar 15 2.702.518.632 5.489.786.574 Accrued expenses
Jaminan distributor 02m, 16 7.295.123.550 6.496.476.549 Guarantee distributors
Jumlah Liabilitas Lancar 57.300.411.135 61.322.975.128 Total Current Liabilities
LIABILITAS TIDAK LANCAR NON CURRENT LIABILITIES
Liabilitas imbalan kerja 02n, 18 64.836.341.000 57.530.240.000 Employee benefits liabilities
Jumlah Liabilitas Tidak Lancar 64.836.341.000 57.530.240.000 Total Non Current Liabilities
EKUITAS EQUITY
Modal saham - modal dasar, 20.000.000.000

saham biasa dengan nilai nominal Rp 100 per Share capital - 20.000.000.000 common
saham. Modal ditempatkan dan disetor shares with par value of Rp 100 per share.
5.885.000.000 19 588.500.000.000 588.500.000.000 Issued and paid up capital 5.885.000.000
Tambahan modal disetor 20 205.166.146.680 205.166.146.680 Additional Paid-in Capital
Saldo laba 21, 22 Retained earning
Telah ditentukan penggunaannya - - Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 141.726.337.170 91.756.451.975 Unappropriated
Jumlah Ekuitas 935.392.483.850 885.422.598.655 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 1.057.529.235.985 1.004.275.813.783 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
1.b
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAINNYA STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2019 AND 2018
Catatan /
Notes 2019 2018
PENJUALAN BERSIH 02o, 23 1.028.952.947.818 961.136.629.003 NET SALES

BEBAN POKOK PENJUALAN 02o, 24 ( 426.417.881.003) ( 380.496.768.468) COST OF GOODS SOLD
LABA KOTOR 602.535.066.815 580.639.860.535 GROSS PROFIT
Beban penjualan 25 ( 223.896.745.986) ( 179.392.442.498) Selling expenses
Beban administrasi dan umum 25 ( 289.339.532.124) ( 304.380.863.691) General and administrative expenses
Pendapatan operasional lainnya 26 3.867.843.466 1.833.758.469 Other operating income
Beban operasional lainnya 26 ( 2.264.715.630) ( 11.888.526.357) Other operating expenses
( 511.633.150.274) ( 493.828.074.077)
Jumlah Total
Laba dari Usaha 90.901.916.541 86.811.786.458 Operating Income
Pendapatan keuangan 27 9.250.525.703 7.425.980.739 Financial income

Beban keuangan 27 ( 616.969.112) ( 10.198.983.634) Financial expenses
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 99.535.473.132 84.038.783.563 Profit Before Income Tax
Beban pajak: 02s, 17a ( 22.776.643.675) ( 22.091.487.874) Tax expense:
LABA BERSIH SETELAH PAJAK 76.758.829.457 61.947.295.689 NET PROFIT AFTER TAX
PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAINNYA OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke laporan laba rugi: Item that will not be reclassified to profit and loss:
Pengukuran kembali atas program
imbalan pasti 21 ( 2.370.259.000) 4.291.629.000 Remeasurements of defined benefit pension plans
Pajak tangguhan 592.564.750 ( 1.072.907.250) Deffered tax
Total Pendapatan Komprehensif Lainnya setelah pajak ( 1.777.694.250) 3.218.721.750 Total Other Comprehensive Income After Tax
Total Pendapatan Komprehensif Tahun Berjalan 74.981.135.207 65.166.017.439 Total Comprehensive Income For The Current Year
Laba per saham dasar 13,04 10,53 Basic per share
2
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES EQUITY
Tambahan Saldo Laba / Retained earning

Catatan / Modal Saham / Modal disetor / Telah ditentukan Belum ditentukan
Jumlah Ekuitas/
Additional Paid-in penggunaannya / penggunaannya /
Notes Capital stock Capital Appropriated Unappropriated Total Equity
Balance at
Saldo 31 December 31,
Desember 2017 588.500.000.000 205.166.146.680 - 44.245.434.536 837.911.581.216 2017
Dividen 22 - - - ( 17.655.000.000) ( 17.655.000.000) Dividend
Laba tahun Profit for the

berjalan 22 - - - 61.947.295.689 61.947.295.689 current year
Penghasilan Other
Komprehensif comprehensive
21, 22
Lainnya - - - 3.218.721.750 3.218.721.750 income
Balance at
588.500.000.000 205.166.146.680 - 91.756.451.975 885.422.598.655
Desember 2018 2018
Dividen 22 - - - ( 25.011.250.011) ( 25.011.250.011) Dividend
Laba tahun Profit for the

22 76.758.829.457
berjalan - - - 76.758.829.457 current year
Penghasilan Other
Komprehensif comprehensive
Lainnya 21, 22 ( 1.777.694.250) ( 1.777.694.250) income
- - -
Balance at
Desember 2019 588.500.000.000 205.166.146.680 - 141.726.337.170 935.392.483.850 2019
3
LAPORAN ARUS KAS CASH FLOW STATEMENTS
2019 2018
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 1.039.840.092.612 937.827.805.782 Receipt from customers
Pengeluaran kas kepada Payment to:
Pemasok ( 337.341.306.953) ( 308.052.475.210) Supplier
( 123.412.798.101)
Karyawan ( 135.987.057.770) Employees
Beban operasi lainnya ( 398.515.319.947) ( 378.926.920.070) Other operating expenses
Penerimaan kas dari aktivitas operasi 167.996.407.942 127.435.612.402 Cash receipt from operating activity
Penerimaan dari: Receipt from:
Penghasilan bunga 9.250.525.703 7.425.980.739 Interest income
Penghasilan lainnya 3.239.545.743 759.236.794 Other income
Pembayaran atas: Paid for:
Beban bunga ( 616.969.112) ( 10.198.983.634) Interest expenses

Pajak penghasilan ( 21.429.110.362) ( 21.600.130.110) Income tax
Arus Kas Bersih yang Diperoleh dari Aktivitas
Operasi 158.440.399.914 103.821.716.191
Net Cash Provided by Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Hasil penjualan aset tetap 204.304.532 693.972.684 Proceed from sales of fixed assets
Penambahan aset tetap
( 66.704.109.517) ( 65.840.196.742) Fixed assets addition
Pembayaran dividen ( 25.011.250.011) ( 17.654.973.000) Dividend payment
Arus Kas Bersih yang Digunakan untuk Aktivitas

Investasi ( 91.511.054.996) ( 82.801.197.058) Net Cash Used for Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran hutang Swiss Life Singapore, LTD - ( 260.000.000.000) Swiss Life Singapore, LTD loan payment
Kenaikan (Penurunan) kas dan setara kas 66.929.344.918 ( 238.979.480.867) Net increase (decrease) in cash and cash equivalent
Saldo awal kas dan setara kas 281.133.628.265 520.113.109.132 Cash and cash equivalent at beginning of year
Saldo akhir kas dan setara kas 348.062.973.183 281.133.628.265 Cash and cash equivalent at end of year
4
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2019 DAN 2018 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2019 AND 2018
01. U M U M 01. GENERAL
Perusahaan The Company
PT Campina Ice Cream Industry didirikan berdasarkan akta notaris No. 11 PT Campina Ice Cream Industry, was established based on notarial deed No. 11
tanggal 2 September 1994 dari Sulaimansjah, S.H. Notaris di Bandung. Akta dated September 2, 1994 of Sulaimansjah, S.H., a notary in Bandung. The
pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia deeds were approved by Minister of Justice of The Republic of Indonesia by the
dalam Surat Keputusannya No. C2-18.936.HT.94 tanggal 26 Desember 1994. decision letter No. C2-18.936.HT.94 dated December 26,1994.
Perseroan mulai beroperasi secara komersial sejak tahun 1972. The Company started commercial operations since 1972.
Anggaran dasar Perusahaan mengalami beberapa kali perubahan, terakhir The Company's articles of association have been amended several times, the
yaitu berdasarkan Akta No. 8 tanggal 5 Oktober 2017, dibuat dihadapan latest being based on Deed No. 8 dated October 5, 2018, drawn up by Christina
Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., notaris di Jakarta tentang Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., a notary in Jakarta regarding the amendment to
perubahan atas seluruh anggaran dasar Perusahaan dalam rangka the Company's entire articles in order to increase the Company's capital from the
peningkatan modal Perusahaan dari hasil penerbitan saham baru melalui issuence ofo new shares through Initial Public Offering (IPO) The amendment
Penawaran Umum Perdana Saham (IPO). Akta perubahan tersebut telah has been approved by the Minister of Justice and Human Rights of the Republic
memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia of Indonesia based on Decision No. AHU-0020551.AH.01.02 Year 2017 dated
Republik Indonesia berdasarkan Keputusan Nomor AHU-0020551.AH.01.02 October 5, 2017.
Tahun 2017 tanggal 5 Oktober 2017.
Penawaran Umum Efek Saham Perusahaan The Company’s Share Public Offering
Saham Perusahaan ditawarkan perdana kepada masyarakat dan dicatatkan The Company’s shares of stock were initially offered to the public and listed on
di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 12 Desember 2017. Penawaran the Indonesia Stock Exchange on December 12, 2018. The Company’s initial
perdana saham Perusahaan sejumlah 885.000.000 lembar saham dengan public offering of 885.000.000 shares with a par value of Rp 330 per share, was
nilai nominal Rp 330 per saham, disetujui untuk dicatatkan pada tanggal 6 approved for listing on December 6, 2018 by the Financial Services Authority
Desember 2017 oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dengan suratnya No. S- (OJK) in its letter No. No. S-465/D.04/2018.
465/D.04/2017.
Pada tanggal 31 Desember 2019, seluruh saham Perusahaan sejumlah As of December 31, 2019, all of the Company’s 5.885.000.000 shares are listed
5.885.000.000 dicatatkan di Bursa Efek Indonesia. on the Indonesia Stock Exchange.
Maksud dan Tujuan Objectives and Goals

Maksud dan tujuan Perseroan ialah berusaha dalam bidang perindustrian dan The purpose and objective of the Company is to strive in the field of industry and
perdagangan yang berhubungan dengan industri ice cream. trade related to the ice cream industry.
Penjualan langsung dilakukan ke toko-toko, P&D (Proviand & Drank)/toko Direct selling is conducted through retail outlets, P&D (Proviand & Drank)/Food &
Makanan/Minuman, kios-kios,dan pasar tradisional lain dengan menggunakan Beverages store, kiosks, and traditional market while utilizing the Company’s
armada milik Perseroan. Penjualan tidak langsung dilakukan melalui sales forces. Indirect selling is handled by appointed agents/distributor
agen/distributor yang tersebar di seluruh wilayah kepulauan Indonesia. inprovincial capital of Indonesia. Selling through modern trade such as
Penjualan melalui modern trade dilakukan ke minimarket, supermarket, dan minimarkets, supermarkets, and hypermarkets.
hypermarket.
Kegiatan Perseroan Business Company
Kegiatan usaha Perusahaan meliputi bidang produksi, pemasaran dan Business company as follows as production, marketing, and distribution ice
distribusi es krim. cream.
Berdasarkan Akta No. 8 tanggal 5 Oktober 2017, dibuat dihadapan Christina Based on Deed No. 8 dated October 5, 2018, drawn up before Christina Dwi
Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., notaris di Jakarta, memuat persetujuan Utami, SH, M.Hum., M.Kn., notary public in Jakarta, contains the approval of the
para pemegang saham salah satunya Perubahan susunan anggota Direksi shareholders. One of them is the change of the composition of the members of
dan Dewan Komisaris Perseroan, yaitu memberhentikan dengan hormat the Board of Directors and Board of Commissioners of the Company, which is to
seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang lama, dengan dismiss all members The Board of Directors and the Board of Commissioners of
memberikan pembebasan dan pelunasan (acquit et decharge) selama masa the Company, by granting exemption and settlement (acquit et decharge) during
jabatannya sepanjang tindakan tersebut tercermin dalam laporan keuangan his tenure as long as such actions are reflected in the Company's financial
Perseroan, dan mengangkat anggota Direksi dan Dewan Komisaris statements, and appoint new members of the Board of Directors and Board of
Perseroan yang baru. Commissioners of the Company.
Susunan Dewan Komisaris dan Dewan Direksi Perseroan pada 31 Desember The composition of members of the Company’s Board of Commissioners, Board
2019 dan 2018 adalah sebagai berikut: of Directors at December 31, 2019 and 2018 was as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Tn. Yutianto Isnandar President Commissioner
Komisaris Independen Tn. Drs. Makmur Widjaja Independent Commissioner
Komisaris : Tn. Darmo Hadipranoto Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Presiden Direktur : Tn. Samudera Prawirawidjaja President Director
Direktur Independen : Tn. Arif Harmoko Rayadi Independent Director
Direktur : Tn. Hans Jensen Director
Tn. Hendro Hadipranoto
Tn. Adji Andjono
Susunan Dewan Komite Audit pada 31 Desember 2019 dan 2018 adalah The composition of members of the Company’s Audit Committee at December
sebagai berikut: 31, 2019 and 2019 was as follows:
Ketua : Tn. Makmur Widjaya Chairman
Anggota : Tn. Bing Hartono Poernomosidi Member
Anggota : Tn. Rudy Soraya Member
Manajemen kunci Key management
Personil manajemen kunci Perusahaan meliputi seluruh anggota Dewan The Company's key management personnel include all members of the Board of
Komisasris dan Direksi. Manajemen kunci memiliki kewenangan dan Commissioners and the Board of Directors. Key management has the authority
tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin dan mengendalikan and responsibility to plan, lead and control the Company's main activities.
aktivitas utama Perusahaan.
Pada tanggal 31 Desember 2019 and 2018, Perseroan memiliki karyawan On December 31, 2019 and 2019 the Company had approximately 766 and 768
masing-masing kurang lebih 766 dan 768 orang. employees, respectively.
5
02. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 02. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
Berikut ini adalah ikhtisar kebijakan akuntansi yang penting yang diterapkan Presented below is a summary of significant accounting policies adopted by the
oleh Perusahaan dalam penyusunan laporan keuangan. Company in preparing the financial statements.
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of the Financial Statements
Laporan keuangan telah disusun sesuai dengan Standar Akuntansi The consolidated financial statements have been prepared in accordance
Keuangan di Indonesia (SAK), yang mencakup Pernyataan dan with the Indonesian Financial Accounting Standards (SAK), which comprise
Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan the Statements and Interpretations issued by the Board of Financial
Ikatan Akuntan Indonesia dan Peraturan Nomor VIII.G.7 tentang Accounting Standards of the Institute of Indonesia Chartered Accountants,
Pedoman Penyajian serta Pengungkapan Laporan Keuangan yang and Regulation Number VIII.G.7 of Guidelines of Financial Statement
diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK) (dahulu Badan Pengawas Presentation and Disclosures issued by the Financial Services Authority
Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (BAPEPAM-LK)) untuk perusahaan (OJK) (formerly Capital Market and Financial Institutions Supervisory Agency
publik. (BAPEPAM-LK)) for publiclylisted companies.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan laporan The accounting policies adopted in the preparation of the financial
keuangan adalah selaras dengan kebijakan akutansi yang diterapkan statements are consistent with those followed in the preparation of the
dalam penyusunan laporan keuangan pada tanggal dan untuk tahun yang financial statements as of and for the year ended December 31, 2019.
berakhir pada tanggal 31 Desember 2019.
Laporan keuangan disusun menggunakan 'dasar akrual (accrual basis ), The financial statements have been 'prepared on the basis of the accruals
kecuali untuk laporan arus kas. concept, except 'for the statement of cash flows.
Laporan arus kas disajikan dengan menggunakan metode langsung, The statement of cash flows which has been prepared using the direct
menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas dan setara kas yang method, presents receipts and payments of cash and cash equivalents
diklasifikasikan menjadi aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. classified into operating, investing and financing activities.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam penyusunan laporan The reporting currency used in the preparation of the financial statements is
keuangan Perusahaan adalah Rupiah, yang juga merupakan mata uang the Indonesian Rupiah, which is also the functional currency of the Company
fungsional Perusahaan.
Penyusunan dan penyajian laporan keuangan berdasarkan PSAK The preparation of financial statements in comformity with ISFAS requires
mengharuskan penggunaan asumsi dan estimasi akuntansi kritikal the use of certain critical accounting estimates and assumptions. It also
tertentu. Penyusunan dan penyajian laporan keuangan juga requires managemnet to exercise its judgment. In the process of applying
mengharuskan manajemen untuk melaksanakan pertimbangan di dalam the Company’s accounting policies. The areas involving a higher degree of
proses penerapan kebijakan akuntansi Perusahaan. Hal-hal yang judgment or complexity, or areas where assumptions and estimates are
melibatkan pertimbangan atau kompleksitas dengan tingkat yang lebih significant to the financial statements are disclosed in Note 03.
tinggi, atau hal-hal di mana asumsi dan estimasi adalah signifikan
terhadap laporan keuangan, diungkapkan di dalam Catatan 03.
Perubahan pada pernyataan standar akuntansi keuangan Changes to the statements of financial accounting standards
Perusahaan telah mengadopsi amandemen standar akuntansi berlaku The company has adopted amendments to accounting standards effective
efektif setelah 1 Januari 2019 yang dipandang relevan untuk laporan January 1, 2019 which are deemed relevant for the financial statements as
keuangan sebagai berikut: follows:
* ISAK 33: Transaksi Valuta Asing dan Imbalan di Muka. * ISAK 33: Foreign Currency Transaction and Advance Consideration.
Interpretasi ini mengatur penentuan tanggal transaksi untuk tujuan This interpretation addresses how to determine the date of the
menentukan nilai tukar yang akan digunakan pada pengakuan awal transaction for the purpose of determining the exchange rate to use on
aset, biaya atau pendapatan (atau bagiannya) terkait pada initial recognition of the related asset, expense or income (or part of it)
penghentian pengakuan aset atau liabilitas non-moneter yang timbul on the derecognition of a nonmonetary asset or non-monetary liability
dari pembayaran atau penerimaan uang muka dalam mata uang arising from the payment or receipt of advance consideration in a foreign
asing. currency.
* ISAK 34: Ketidakpastian dalam Perlakuan Pajak Penghasilan * ISAK 34: Uncertainty over Income Tax Treatments.
Interpretasi ini merupakan interpretasi atas PSAK 46: Pajak This Interpretation which is the interpretation of PSAK 46: Income
Penghasilan yang bertujuan untuk mengklarifikasi dan memberikan Taxes, clarifies and provides guidance to reflect the uncertainty of
panduan dalam merefleksikan ketidakpastian perlakuan pajak income tax treatments in the financial statements.
penghasilan dalam laporan keuangan.
* Amandemen PSAK 24 (2018): Imbalan Kerja tentang Amendemen, * Amendments to PSAK 24 (2018) Employee Benefits on the Plan
Kurtailmen, atau Penyelesaian Pogram. Amendment, Curtailment or Settlement.
Amendemen ini memberikan panduan yang lebih jelas bagi entitas This amendments provides clearer guidance for entities in recognizing
dalam mengakui biaya jasa lalu, keuntungan dan kerugian past service costs, settlement gains and losses, current service costs
penyelesaian, biaya jasa kini dan bunga neto setelah adanya and net interest after plan amendment, curtailment or settlement
amendemen, kurtailmen, atau penyelesaian program karena because they use the new actuarial assumptions (previously using
menggunakan asumsi aktuarial terbaru (sebelumnya menggunakan actuary assumptions at the beginning of the period of annual report). In
asumsi akturial pada awal periode pelaporan tahunan). Selain itu, addition, Amendment to PSAK 24 also clarifies how the accounting
Amendemen PSAK 24 juga engklarifikasi bagaimana persyaratan requirements for plan amendment, curtailment or settlement can affect
akuntansi untuk amendemen, kurtailmen, atau penyelesaian program the upper limit of asset requirements which can be seen from the
dapat mempengaruhi persyaratan batas atas aset yang terlihat dari reduction in surplus which causes the impact of the asset's upper limit to
pengurangan surplus yang menyebabkan dampak batas atas aset change.
berubah.
6
* Amandemen 2018 PSAK 22: Kombinasi Bisnis * 2018 Amendments to PSAK 22: Business Combinations
Penyesuaian ini mengklarifikasi bahwa ketika salah satu pihak dalam This improvement clarifies that when one party in a joint arrangement,
suatu pengaturan bersama, memperoleh pengendalian atas bisnis obtains control over a business which is a joint operation (as defined in
yang merupakan suatu operasi bersama (sebagaimana didefinisikan PSAK 66), and has rights to assets and liabilities related to the joint
dalam PSAK 66), dan memiliki hak atas aset dan kewajiban atas operation shortly before date of acquisition, the transaction is a business
liabilitas terkait dengan operasi bersama tersebut sesaat sebelum combination that is achieved in stages.
tanggal akuisisi, transaksi tersebut adalah kombinasi bisnis yang
dilakukan secara bertahap.
* Amandemen 2018 PSAK 26: Biaya Pinjaman * 2018 Amendments to PSAK 26: Borrowing Costs
Penyesuaian ini mengklarifikasi bahwa tarif kapitalisasi biaya This improvement clarifies that the capitalization rate of borrowing costs
pinjaman adalah rata-rata tertimbang biaya pinjaman atas semua is the weighted average of borrowing costs on all loan balances over the
saldo pinjaman selama periode namun entitas mengecualikan dari period but the entity excludes from the calculation the borrowing costs of
perhitungan tersebut biaya pinjaman atas pinjaman yang didapatkan loans obtained specifically to obtain qualifying assets up to substantially
secara spesifik untuk memperoleh aset kualifikasian sampai secara all activities needed to prepare the assets so that can be used according
substansial seluruh aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan to the intensity or sold has done.
aset agar dapat digunakan sesuai dengan intensinya atau dijual telah
selesai.
* Amandemen 2018 PSAK 46: Pajak Penghasilan * Amendments to PSAK 46: Income Taxes.
Penyesuaian ini menegaskan mengenai konsekuensi pajak This improvement affirming the consequences of income tax on
penghasilan atas dividen (sebagaimana didefinisikan dalam PSAK 71: dividends (as defined in PSAK 71: Financial Instruments) arises when an
Instrumen Keuangan) timbul ketika entitas mengakui liabilitas untuk entity recognizes liabilities to pay dividends. The consequences of the
membayar dividen. Konsekuensi pajak penghasilan tersebut lebih income tax are more directly related to past transactions or events that
terkait secara langsung dengan transaksi atau peristiwa masa lalu generate profits that can be distributed rather than distribution to the
yang menghasilkan laba yang dapat didistribusikan daripada dengan owner. Therefore, the entity recognizes the consequences of the income
distribusi kepada pemilik. Oleh karena itu, entitas mengakui tax in profit or loss, other comprehensive income or equity in accordance
konsekuensi pajak enghasilan tersebut dalam laba rugi, penghasilan with the entity's initial recognition of the past transaction or event.
komprehensif lain atau ekuitas sesuai dengan pengakuan awal
entitas atas transaksi atau peristiwa masa lalu tersebut.
* Amandemen 2018 PSAK 66: Pengaturan Bersama * 2018 Amendments to PSAK 66: Joint Arrangements.
Penyesuaian ini mengklarifikasi bahwa pihak yang berpartisipasi This improvement clarifies that the parties participating in, but not having
dalam, tetapi tidak memiliki pengendalian bersama atas, suatu joint control over, a joint operation can obtain joint control over joint
operasi bersama dapat memperoleh pengendalian bersama atas operations in the case that joint operating activities are a business (as
operasi bersama dalam hal aktivitas operasi bersama merupakan defined in PSAK 22: Business Combinations). In such cases the
suatu bisnis (sebagaimana didefinisikan dalam PSAK 22: Kombinasi interests held previously in joint operations are not measured again.
Bisnis). Dalam kasus demikian, kepentingan yang dimiliki
sebelumnya dalam operasi bersama tidak diukur kembali.
Penerapan atas PSAK di atas tidak memiliki pengaruh yang signifikan The adoption of the above PSAK does not have a significant impact to the
terhadap pelaporan keuangan dan pengungkapan dalam laporan financial reporting and disclosure in the consolidated financial statements.
keuangan.
Standar akuntansi yang telah disahkan namun belum berlaku efektif Accounting standards issued but not yet effective
Berikut ini adalah beberapa standar akuntansi yang telah disahkan oleh The following are several issued accounting standards by the Indonesian
Dewan Standar Akuntansi Keuangan (“DSAK”) yang dipandang relevan Financial Accounting Standards Board (“DSAK”) that are considered
terhadap pelaporan keuangan Perusahaan namun belum berlaku efektif relevant to the financial reporting of the Company but not yet effective for
untuk laporan keuangan periode 2019: 2019
Efektif berlaku pada atau setelah tanggal 1 Januari 2020 dengan Effective on or after January 1, 2020 with earlier application is permitted:
penerapan dini diperkenankan:
a. PSAK 71 "iInstrumen Keuangan" yang diadopsi dari IFRS 9,PSAK ini a. SFAS 71 "Financial Instruments" adopted from IFRS 9, “Financial
mengatur klasifikasi dan pengukuran instrumen keuangan Instruments”. This PSAK provides for classification and measurement of
berdasarkan karakteristik dari arus kas kontraktual dan model bisnis financial instruments based on the characteristics of contractual cash
entitas; metode kerugian kredit ekspektasian untuk penurunan nilai flows and business model of the entity; expected credit loss impairment
yang menghasilkan informasi yang lebih tepat waktu, relevan dan model that resulting information more timely, relevant and
dimengerti oleh pemakai laporan keuangan; akuntansi untuk lindung understandable to users of financial statements; accounting for hedging
nilai yang merefleksikan manajemen risiko entitas lebih baik dengan that reflect the entity's risk management better by introduce a more
memperkenalkan persyaratan yang lebih umum berdasarkan general requirements based on
pertimbangan manajemen. management's judgment
b. PSAK 72, “Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan” yang b. SFAS 72, “Revenue from Contracts with Customers” adopted from IFRS
diadopsi dari IFRS 15. PSAK ini adalah standar tunggal untuk 15. This PSAK is a single standards that a joint project between the
pengakuan pendapatan yang merupakan hasil dari joint project yang International Accounting Standards Board ("IASB") and the Financial
sukses antara International Accounting Standards Board ("IASB") dan Accounting Standards Board ("FASB"), provides revenue recognition
Financial Accounting Standards Board ("FASB"), mengatur model from contracts with customers, and the entity is expected to have
pengakuan pendapatan dari kontrak dengan pelanggan, sehingga analizing before recognazing the revenue.
entitas diharapkan dapat melakukan analisis sebelum mengakui
pendapatan.
7
c. PSAK 73, “Sewa” yang diadopsi dari IFRS 16,PSAK ini menetapkan c. SFAS 73, “Leases” adopted from IFRS 16. This PSAK establish the
prinsip pengakuan, pengukuran, penyajian, dan pengungkapan atas principles of recognition, measurement, presentation, and disclosure of
sewa dengan memperkenalkan model akuntansi tunggal dengan the lease by introducing a single accounting model, with the requirement
mensyaratkan untuk mengakui aset hak-guna (right-of-use assets) to recognize the right-of-use assets and liability of the lease; there are 2
dan liabilitas sewa. Terdapat 2 pengecualian opsional dalam optional exclusions in the recognition of the lease assets and liabilities:
pengakuan aset dan liabilitas sewa, yakni untuk: (i) sewa jangka- (i) shortterm lease and (ii) lease with low-value underlying assets.
pendek dan (ii) sewa yang aset pendasarnya (underlying assets)
bernilai rendah.
d. Amandemen PSAK 71: Instrumen Keuangan: Fitur Percepatan d. PSAK 71: Financial Instruments: Prepayment Features with Negative
Pelunasan dengan Kompensasi Negatif. Amendemen ini mengatur Compensation This amendments provides that a financial asset with
bahwa aset keuangan dengan fitur percepatan pelunasan yang dapat prepayment features that may result in negative compensation qualifies
menghasilkan kompensasi negatif memenuhi kualifikasi sebagai arus as a contractual cash flow derived solely from the principal and interest
kas kontraktual yang berasal semata dari pembayaran pokok dan of the principal amount owed.
bunga dari jumlah pokok terutang.
Perusahaan sedang mengevaluasi dampak dari standar akuntansi The Company is presently evaluating and has not yet determined the effects
tersebut dan belum menentukan dampaknya terhadap laporan keuangan of these accounting standards on its consolidated financial statements.
Perusahaan.
b. Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi b. Transactions with Related Parties
Perseroan mempunyai transaksi dengan pihak berelasi. Definisi pihak The Company has transactions with related parties. The definition of related
berelasi sesuai dengan yang diatur dalam PSAK 7, "Pengungkapan Pihak- parties used is in accordance with SFAS 7, "Related Party Disclosures".
pihak Berelasi".
Seluruh transaksi yang material dengan pihak berelasi telah diungkapkan All material transactions with related parties are disclosed in the notes to the
dalam catatan atas laporan keuangan. financial statements.
c. Transaksi dan Translasi Mata Uang Asing c. Foreign Currency Transaction and Translation
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan ke mata uang Rupiah Transactions denominated in foreign currencies are translated into Rupiah at
dengan menggunakan kurs yang berlaku pada tanggal transaksi. Pada the exchange rates prevailing at the date of the transaction. At the reporting
tanggal pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing date, monetary assets and liabilities in foreign currencies are retranslated
dijabarkan kembali ke mata uang Rupiah dengan kurs yang berlaku pada into Rupiah at the exchange rates prevailing on that date. The exchange rate
tanggal pelaporan tersebut. Kurs yang digunakan sebagai acuan adalah used as a benchmark is the middle rate which is issued by Bank Indonesia.
kurs tengah yang digunakan oleh Bank Indonesia. Keuntungan dan Exchange gains and losses arising on transactions in foreign currency and
kerugian atas selisih kurs yang timbul dari transaksi dalam mata uang on the retranslation of monetary assets and liabilities in foreign currency are
asing dan atas penjabaran kembali aset dan liabilitas moneter dalam recognised in profit or loss during the financial year in which they are
mata uang asing, diakui pada laba rugi pada tahun yang bersangkutan. incurred.
Kurs mata uang, berdasarkan kurs tengah Bank Indonesia, yang The rates of exchange, based on the Bank Indonesia middle rate, used at
digunakan pada akhir periode adalah sebagai berikut: the period end dates were as follows:
2019 2018
(Rp) (Rp)
1 Poundsterling Inggris/Rupiah 18.249,94 18.372,78 1 English Poundsterling/Rupiah

1 Euro Eropa/Rupiah 15.588,60 16.559,75 1 Euro Eropa/Rupiah
1 Dollar Amerika Serikat/Rupiah 13.901,01 14.481,00 1 United States Dollar/Rupiah
1 Dollar Singapore/Rupiah 10.320,74 10.602,97 1 Singapore Dollar /Rupiah
1 Yen Jepang/Rupiah 127,97 131,12 1 Japan Yen /Rupiah
d. Instrumen keuangan derivatif d. Derivative financial instruments
Instrumen derivatif pada awalnya diakui sebesar nilai wajar pada saat Derivative instruments are initially recognised at fair value on the date a
kontrak tersebut dilakukan dan selanjutnya diukur pada nilai wajarnya. derivative contract is entered into and are subsequently remeasured at their
Metode pengakuan keuntungan atau kerugian atas perubahan nilai wajar fair values. The method of recognising the resulting gain or loss on the
tergantung pada apakah derivatif tersebut dirancang dan memenuhi changes in fair value depends on whether the derivative is designated and
syarat sebagai instrumen lindung nilai untuk tujuan akuntansi dan sifat qualified as a hedging instrument for accounting purposes and the nature of
dari risiko yang dilindungi nilainya. Keuntungan atau kerugian yang timbul the risk being hedged. The gains or losses arising from changes in the fair
dari perubahan nilai wajar atas instrumen derivatif yang tidak memenuhi value of derivative instruments that do not meet the criteria of hedging for
kriteria lindung nilai untuk tujuan akuntansi diakui pada laba rugi. accounting purposes are recognised in profit or loss.
e. Instrumen keuangan e. Financial instruments

Instrumen keuangan Perseroan terdiri dari kas dan setara kas, piutang The Company’s financial instruments comprise cash and cash equivalents,
usaha dan piutang lain-lain, yang dikategorikan sebagai “Pinjaman yang trade debtors and other debtors, which are categorized as “Loans and
diberikan dan piutang”. Liabilitas keuangan terdiri dari pinjaman bank, receivables”. Financial liabilities comprise bank borrowings, trade creditors,
utang usaha, akrual dan utang lain-lain, yang dikategorikan sebagai accruals and other payables, which are categorized as “Financial liabilities
“Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi”. measured at amortised cost”.
Pinjaman yang diberikan dan piutang diklasifikasikan sebagai aset lancar, Loans and receivables are classified as current assets, except if the
kecuali jika jatuh temponya melebihi 12 bulan setelah akhir periode maturities are greater than 12 months after the end of the reporting period.
pelaporan. Pinjaman yang diberikan dan piutang dicatat sebesar biaya Loans and receivables are carried at amortised cost using the effective
perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif. interest method.
8
Penurunan Nilai Aset Non-keuangan Impairment of Non-financial Assets
Pada akhir setiap periode pelaporan, Perusahaan menilai apakah The Company assesses at the end of each reporting period whether there is
terdapat indikasi suatu aset mengalami penurunan nilai. Jika terdapat an indication that an asset may be impaired. If such indication exists,
indikasi tersebut, maka jumlah terpulihkan diestimasi untuk aset recoverable amount is estimated for the individual asset. If it is not possible
individual. Jika tidak mungkin untuk mengestimasi jumlah terpulihkan aset to estimate the recoverable amount of the individual asset, the Group
individual, maka Kelompok Usaha menentukan nilai terpulihkan dari Unit determines the recoverable amount of the Cash-Generating Unit (“CGU”) to
Penghasil Kas (“UPK”) yang mana aset tercakup (aset dari UPK). Jumlah which the asset belongs (the asset’s CGU). An asset’s (either individual
terpulihkan dari suatu aset (baik aset individual maupun UPK) adalah asset or CGU) recoverable amount is the higher of the asset’s fair value less
jumlah yang lebih tinggi antara nilai wajar aset dikurangi biaya untuk costs to sell and its value in use. Where the carrying amount of the asset
menjual dengan nilai pakainya. Jika nilai tercatat aset lebih besar exceeds its recoverable amount, the asset is considered impaired and is
daripada nilai terpulihkannya, maka aset tersebut dianggap mengalami written down to its recoverable amount. Impairment losses are recognized in
penurunan nilai dan nilai tercatat aset diturunkan menjadi sebesar nilai profit or loss as “impairment losses”.
terpulihkannya. Rugi penurunan nilai diakui pada laba rugi sebagai “rugi
penurunan nilai”.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas masa depan neto In assessing the value in use, the estimated net future cash flows are
didiskontokan ke nilai kini dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum discounted to their present value using a pre-tax discount rate that reflects
pajak yang menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai waktu uang dan current market assessments of the time value of money and the risks
risiko spesifik atas aset. specific to the asset.
Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual, digunakan In determining fair value less costs to sell, recent market transactions are
harga transaksi pasar terakhir, jika tersedia. Jika tidak terdapat transaksi taken into account, if available. If no such transactions can be identified, an
yang teridentifikasi, model penilaian yang sesuai digunakan untuk appropriate valuation model is used to determine the fair value of the asset.
menentukan nilai wajar aset. Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan oleh These calculations are corroborated by valuation multiples or other available
penilaian berganda atau indikator nilai wajar lain yang tersedia. fair value indicators
Kerugian penurunan nilai, jika ada, diakui pada laba rugi sesuai dengan Impairment losses, if any, are recognized in profit or loss under expense
kategori biaya yang konsisten dengan fungsi dari aset yangditurunkan categories that are consistent with the functions of the impaired assets.
nilainya
Penilaian dilakukan pada akhir setiap tanggal pelaporan untuk melihat An assessment is made at each reporting date as to whether there is any
apakah terdapat indikasi bahwa rugi penurunan nilai yang telah diakui indication that previously recognized impairment losses may no longer exist
dalam periode sebelumnya mungkin tidak ada lagi atau mungkin telah or may have decreased. A previously recognized impairment is reversed
menurun. Kerugian penurunan nilai yang telah diakui dalam periode only if there has been a change in the assumptions used to determine the
sebelumnya dibalik hanya jika terdapat perubahan asumsi-asumsi yang asset’s recoverable amount since the last impairment loss is recognized.
digunakan untuk menentukan nilai terpulihkan aset tersebut sejak rugi Where an impairment loss is subsequently reversed, the carrying amount
penurunan nilai terakhir diakui. Jika rugi penurunan nilai kemudian dibalik, of the asset is increased to its recoverable amount. That increased amount
nilai tercatat aset bertambah menjadi sebesar nilai terpulihkannya. cannot exceed the carrying amount that would have been determined, net of
Jumlah pertambahannya tidak dapat melebihi nilai tercatat setelah depreciation, had no impairment loss been recognized for the asset
dikurangi penyusutan, seandainya tidak ada rugi penurunan nilai yang in prior years. Such reversal is recognized in the consolidated statement of
telah diakui untuk aset tersebut pada tahun sebelumnya. Pembalikan profit or loss and other comprehensive income.
tersebut diakui dalam laporan laba rugi.
Aset dan liabilitas dapat saling hapus dan nilai netonya disajikan dalam Financial assets and liabilities are offset and the net amount is presented in
laporan posisi keuangan apabila terdapat hak yang berkekuatan hukum the statement of financial position when there is a legal right of offset and
untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah diakui dan ada there is an intention to settle on a net basis, or when the asset is realized
maksud untuk melakukan penyelesaian tersebut secara neto, atau and the liability settled simultaneously.
apabila aset direalisasi dan liabilitas diselesaikan secara bersamaan.
f. Kas dan Setara Kas f. Cash and Cash Equivalents
Di dalam laporan arus kas , kas dan setara kas mencakup kas, deposito In the statements of cash flows, cash and cash equivalents include cash on
berjangka dengan masa jatuh tempo tiga bulan atau kurang dari tanggal hand, time deposits with a maturity period of three months or less from the
penempatannya dan tidak digunakan sebagai jaminan atau yang tidak date of placement and are not used as collateral or are not restricted so that
dibatasi penggunaannya sehingga dapat segera dijadikan kas dalam they can be immediately converted into cash in known amounts with the risk
jumlah yang telah diketahui dengan risiko perubahan nilai yang of insignificant changes in value classified as "Cash Equivalents".
tidaksignifikan diklasifikasikan sebagai “Setara Kas”.
Kas merupakan alat pembayaran yang siap dan bebas dipergunakan Cash represents available and eligible payment instruments to finance the
untuk membiayai kegiatan umum Perusahaan. Company’s business.
Uang jaminan yang diterima dari pelanggan yang dibatasi Guarantees received from customers which arerestricted and placed in time
penggunaannya dan ditempatkan pada deposito berjangka disajikan deposits are presented as “Guarantee Deposits” under “Non-current
sebagai “Deposito Jaminan” pada bagian "Aset Tidak Lancar”. Assets”.
g. Beban Dibayar Di muka g. Prepaid Expenses
Beban dibayar di muka diamortisasi selama masa manfaat dengan Prepaid expenses are amortized over the periods benefited using the straight-
menggunakan metode garis lurus. Prepaid expenses are amortized over line method.
the periods benefited using the straight-line method.
h. Persediaan h. Inventories
Persediaan terdiri dari bahan baku, barang jadi dan suku cadang. Inventories consist of raw materials, finished goods and spare-parts.
Persediaan diakui sebesar nilai yang lebih rendah antara harga perolehan Inventories are stated at the lower of cost or net realizable value. Cost is
dan nilai realisasi bersih. Harga perolehan ditentukan dengan determined using the moving average method. Cost of inventories comprise
menggunakan metode rata-rata bergerak. Biaya persediaan terdiri dari all costs of purchases, cost of conversion and other costs incurred in
seluruh biaya pembelian, biaya konversi dan biaya lain yang timbul untuk bringing the inventories to their present location and condition.
membawa persediaan ke lokasi dan kondisi.
Laba/(rugi) yang sifatnya biasa antara lain yang timbul karena selisih Profit/(loss) from usual operations, such as loss of physical count differences
penghitungan fisik dan kerugian kerusakan bahan karena penyimpanan, and substance damage because of storage, is corrected from inventory’s
dikoreksi pada nilai persediaan dan dibebankan ke dalam pendapatan value and charged to other revenue (expense).
(beban) lain-lain.
Penyisihan untuk persediaan suku cadang usang ditentukan berdasarkan Allowance for obsolete sparepart inventories is determined using sparepart
estimasi penggunaan suku cadang pada masa depan. usefulness estimation in the future.
9
i. Aset Tetap Pemilikan Langsung i. Fixed Assets Direct Acquisition
Aset tetap dinyatakan berdasarkan harga perolehan setelah dikurangi Fixed assets are stated at cost less accumulated depreciation and
akumulasi penyusutan dan rugi penurunan nilai. Biaya perolehan aset impairment losses. Cost includes expenditure that is directly attributable to
tetap termasuk biaya-biaya yang dapat diatribusikan secara langsung the acquisition of the related assets.
untuk memperoleh aset bersangkutan.
Biaya legal awal untuk mendapatkan hak legal diakui sebagai bagian Initial legal costs incurred to obtain legal rights are recognised as part of the
biaya akuisisi tanah, dan biaya-biaya tersebut tidak disusutkan. Biaya acquisition cost of the land, and these costs are not depreciated. Costs
terkait dengan pembaruan hak atas tanah diakui sebagai aset related to renewal of land rights are recognised as intangible assets and
takberwujud dan diamortisasi sepanjang umur hukum hak. amortised during the period ot the land rights.
Tanah tidak disusutkan. Penyusutan aset tetap lainnya dihitung Land is not depreciated. Depreciation on other assets is calculated using the
menggunakan metode garis lurus sesuai dengan taksiran masa manfaat straight-line method over their estimated useful lives as follows:
aset tetap yang bersangkutan sebagai berikut:
Uraian Tahun/Year Description
Bangunan 20 Tahun Building
Mesin dan Peralatan 5 - 10 Tahun Machinery and equipment
Freezer 5 Tahun Freezer
Kendaraan 5 Tahun Vehicle
Nilai residu, metode depresiasi, dan umur manfaat setiap aset ditelaah, The asset’s residual values, depreciation method, and useful lives are
dan disesuaikan jika perlu, pada setiap tanggal pelaporan. reviewed, and adjusted if appropriate, at each reporting date.
Nilai tercatat aset segera diturunkan sebesar jumlah yang dapat An asset’s carrying amount is written down immediately to its recoverable
dipulihkan jika nilai tercatat aset lebih besar dari estimasi jumlah yang amount if the asset’s carrying amount is greater than its estimated
dapat dipulihkan. recoverable amount.
Biaya-biaya setelah perolehan awal aset diakui sebagai bagian dari nilai Subsequent costs are included in the asset’s carrying amount or recognised
tercatat aset atau sebagai aset yang terpisah, sebagaimana mestinya, as a separate asset, as appropriate, only when it is probable that future
hanya apabila kemungkinan besar Perusahaan akan mendapatkan economic benefits associated with the asset will flow to the Company and
manfaat ekonomis masa depan berkenaan dengan aset tersebut dan the cost of the asset can be measured reliably. The carrying amount of the
biaya perolehan aset dapat diukur dengan andal. Nilai tercatat komponen replaced part is derecognised. All other repair and maintenance are charged
yang diganti tidak lagi diakui. Biaya perbaikan dan pemeliharaan to the profit or loss account during the financial period in which they are
dibebankan ke dalam laporan laba rugi selama periode dimana biaya- incurred.
biaya tersebut terjadi.
Apabila aset tetap tidak digunakan lagi atau dijual, jumlah tercatat aset When assets are sold, damaged, retired or otherwise disposed off, their
tetap dikeluarkan dari catatan, dan laba atau rugi yang timbul dari carrying values of fixed assets are removed from the accounts and any
pelepasan/ penjualan aset tetap diakui dalam laporan laba rugi resulting gains or losses are reflected in the statement of comprehensive
komprehensif. income.
Aset dalam pembangunan mencerminkan akumulasi biaya material dan Assets under construction represent the accumulated cost of materials and
biaya-biaya lain yang berkaitan dengan pembangunan aset. Akumulasi other costs related to the assets under construction. The accumulated cost
biaya perolehan tersebut direklasifikasi ke akun aset tetap yang is reclassified to the appropriate property, plant and equipment accounts
bersangkutan apabila telah selesai dan siap untuk digunakan. when the construction is completed and the constructed assets are ready for
their intended use.
Selama masa pembangunan sampai dengan aset siap digunakan, biaya During the construction period up to the date the fixed assets is completed,
pinjaman, yang termasuk di dalamnya beban bunga dan selisih kurs yang the borrowing cost including interest and loss on exchange rate are
timbul untuk membiayai pembangunan aset, dikapitalisasi secara capitalized proportionally to the average payment in the period. The
proporsional terhadap rata-rata nilai akumulasi pengeluaran selama borrowing cost capitalization ceases when the construction is completed and
periode tersebut. Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan ketika the constructed asset is ready for its intended purpose.
pembangunan selesai dan aset tetap siap untuk digunakan.
j. Aset Tak Berwujud j. Intangible Asset

Aset tak berwujud yang diperoleh secara terpisah diukur sebesar nilai Intangible assets acquired separately are measured on initial recognition at
perolehan pada pengakuan awal. Setelah pengakuan awal, aset tak cost. Following initial recognition, the intangible assets are carried at cost
berwujud dicatat pada biaya perolehan dikurangi akumulasi amortisasi less any accumulated amortization and any accumulated impairment loss.
dan akumulasi rugi penurunan nilai. Aset tak berwujud diamortisasi They are amortized on a straight-line basis over their useful economic lives
secara garis lurus selama umur manfaat ekonominya dan dievaluasi and assessed for impairment whenever there is an indication that they may
apabila terdapat indikator adanya penurunan nilai. Periode dan metode be impaired. The amortization period and method are reviewed at least at
amortisasi ditelaah setidaknya setiap akhir periode pelaporan. the end of each reporting period.
Aset tak berwujud dihentikan pengakuannya pada saat: An intangible asset shall be derecognised :
a. dijual; atau a. on disposal; or
b. ketika tidak ada manfaat ekonomis di masa depan yang dapat b. when no future economic benefits are expected from its use or disposal
diharapkan dari penggunaan atau penjualan aset tersebut.
Aset tak berwujud Perseroan terdiri dari lisensi dan peranti lunak yang The Company’s intangible assets consist of license and softwares which
memiliki taksiran masa umur manfaat ekonomis 8 tahun. have estimated useful lives of 8 years .
k. Aset Lain-Lain k. Other assets

Akun ini digunakan untuk mencatat aset yang tidak dapat digolongkan ke This account is used to record assets that can not be categorized into any of
dalam salah satu kelompok aset yang telah tersebut di atas. Akun ini the asset groups mentioned above. This account includes:
antara lain mencakup:
- Aset tetap yang tidak digunakan lagi - Fixed assets are not used anymore
- Aset yang belum digunakan dalam kegiatan usaha - Unused assets in business activities
Aset lain-lain disajikan sebesar nilai tercatat, yaitu biaya perolehan Other assets are stated at cost, net of amortization costs and impairment.
setelah dikurangi biaya amortisasi dan penurunan nilai.
Dalam melakukan penilaian wajar atas aset yang tidak digunakan In conducting a fair valuation of the unused assets, the Company periodically
tersebut Perusahaan secara periodik melakukan review untuk reviews to determine whether there is any indication of impairment of fair
menentukan ada tidaknya indikasi penurunan nilai atas nilai wajarnya. value.
10
l. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan l. Impairment of Non-Financial Assets
Setiap akhir periode, Perusahaan melakukan review untuk menentukan Every end of period, the Company reviews to determine whether there is any
ada tidaknya indikasi penurunan nilai aset non-keuangan. indication of impairment of nonfinancial assets.
Aset tetap, properti investasi dan aset tidak lancar lainnya direviu untuk Fixed assets, investment property and other non current assets are reviewed
mengetahui apakah telah terjadi kerugian akibat penurunan nilai, apabila for impairment losses, whenever events or changes in circumstances
terjadi kondisi atau perubahan yang mengindikasikan bahwa nilai tercatat indicate that the carrying amount may not be recoverable.
aset tidak dapat diperoleh kembali secara penuh.
Kerugian akibat penurunan nilai diakui sebesar selisih antara nilai tercatat An impairment loss is recognised for the amount by which an asset’s
aset dengan jumlah terpulihkan dari aset tersebut. Jumlah terpulihkan carrying amount exceeds its recoverable amount, which is the higher of an
adalah yang lebih tinggi antara harga jual neto atau nilai pakai aset. asset’s fair value less cost to sell or value in use. For the purpose of
Dalam rangka menguji penurunan nilai, aset-aset dikelompokkan hingga assessing impairment, assets are grouped at the lowest levels for which
unit terkecil yang menghasilkan arus kas terpisah. Pemulihan penyisihan there are separately identifiable cash flows. Reversal of an impairment
penurunan nilai diakui sebagai pendapatan dalam periode dimana provision is recorded as income in the period when the reversal occurs.
pemulihan tersebut terjadi.
m. Jaminan Distributor m. Guarantee distributors

Jaminan distributor merupakan uang jaminan yang wajib diserahkan oleh The distributor's guarantee is a security deposit that must be submitted by
para distributor kepada Perusahaan sebagai jaminan atas sarana dan the distributors to the Company as collateral for the Company's sales
prasarana penjualan milik Perusahan yang akan digunakan oleh facilities and infrastructure which will be used by the Distributor to sell the
Distributor untuk menjual produk-produk Perusahaan. Company's products.
n. Imbalan kerja n. Employee benefits

Perusahaan memberikan imbalan pasca kerja kepada karyawannya The Company provides post-employment benefits to its employees in
sesuai dengan ketentuan dari Undang-undang Ketenagakerjaan No. conformity with the requirements of Labor Law No. 13/2003 dated March 25,
13/2003 tanggal 25 Maret 2003. Penyisihan atas imbalan pasca kerja 2003. The provision for postemployment benefits is determined using the
dihitung dengan menggunakan metode penilaian aktuarial projected-unit- projected-unit-credit actuarial valuation method.
credit
Liabilitas imbalan pasti yang diakui dalam laporan posisi keuangan adalah The liability recognized in the statement of financial position in respect of the
nilai kini kewajiban imbalan pasti pada tanggal laporan keuangan defined pension benefit plans is the present value of defined benefit
dikurangi nilai wajar aset program, jika ada. Nilai kini kewajiban imbalan obligations at the end of reporting date less the fair value of plan assets, if
pasti ditentukan dengan mendiskontokan estimasi arus kas keluar di any. The present value of the defined benefit obligation is determined by
masa depan dengan menggunakan tingkat bunga obligasi pemerintah discounting the estimated future cash outflows using interest rates of
yang didenominasi dalam mata uang dimana manfaat akan dibayarkan Government bonds that are denominated in the currencies in which the
dan yang mempunyai jangka waktu sampai dengan jatuh tempo benefits will be paid and that have terms to maturity approximating the terms
mendekati jangka waktu kewajiban imbalan paska kerja terkait. Obligasi of the related retirement benefit obligation. Government bonds are used as
pemerintah digunakan karena tidak ada pasar aktif untuk obligasi there are no deep markets for high quality corporate bonds.
korporasi berkualitas tinggi.
Pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan dan kerugian aktuarial, Re-measurements, comprising of actuarial gains and losses, are recognized
segera diakui pada laporan posisi keuangan dengan pengaruh langsung immediately in the consolidated statement of financial position with a
didebit atau dikreditkan kepada saldo laba melalui penghasilan corresponding debit or credit to retained earnings through other
komprehensif lain pada periode terjadinya. Pengukuran kembali tidak comprehensive income in the period in which they occur. Remeasurements
direklasifikasi ke laba rugi pada periode berikutnya. Biaya jasa lalu harus are not reclassified to profit or loss in subsequent periods. Past service costs
diakui sebagai beban pada saat yang lebih awal antara: are recognized in profit or loss at the earlier between:
i) ketika program amandemen atau kurtailmen terjadi; dan i) the date of the plan amendment or curtailment, and
ii) ketika entitas mengakui biaya restrukturisasi ii) the date the Company recognizes related restructuring costs.
Bunga neto dihitung dengan menerapkan tingkat diskonto yang Net interest is calculated by applying the discount rate to the net defined
digunakan terhadap liabilitas imbalan kerja. Perusahaan mengakui benefit liability. The Company recognizes the following changes in the net
perubahan berikut pada kewajiban imbalan kerja neto pada akun Beban defined benefit obligation under in Operating Expenses as appropriate in the
Usaha pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain. consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income
Imbalan Kerja Jangka Pendek: Short-term Employee Benefits:
Perusahaan mengakui liabilitas imbalan kerja jangka pendek ketika jasa TheCompany recognizes short-term employee benefits liability when
diberikan oleh karyawan dan imbalan atas jasa tersebut akan dibayarkan services are rendered and the compensation for such services are to be paid
dalam waktu dua belas bulan setelah jasa tersebut diberikan. within twelve months after the rendering of such services.
o. Pengakuan Pendapatan dan Beban o. Revenues and Expenses Recognition

Pendapatan dari penjualan diakui pada saat seluruh risiko dan manfaat Revenue from sale of goods is recognized when the significant risks and
yang signifikan atas barang telah dipindahkan kepada pembeli, umumnya rewards of ownership of the goods have been passed to the buyer, usually
pada saat pengiriman barang sesuai persyaratan penjualan. on delivery of goods in accordance with the terms of the sales.
Pendapatan diukur pada nilai wajar pembayaran yang diterima atau dapat Revenue is measured at the fair value of the consideration received or
diterima dari penjualan barang dalam kegiatan usaha normal. Pendapatan receivable from the sale of goods in the ordinary course of the Group’s
disajikan neto setelah dikurangkan dengan pajak pertambahan nilai, retur, activities. Revenue is presented net of value-added tax, returns, rebates and
rabat dan diskon penjualan. Retur diakui pada saat fisik barang Discounts. Returns are recognized when the bad good is received.
kadaluarsa diterima.
Pendapatan dari penjualan lokal diakui pada saat penyerahan barang Revenue from local sales is recognised when goods are delivered to
kepada pelanggan. customer.
Beban diakui sesuai dengan masa manfaatnya. Expenses are recognised when these are incurred.
11
p. Sewa p. Leases
Penentuan apakah suatu perjanjian merupakan perjanjian sewa, atau The determination of whether an arrangement is, or contains, a lease is
perjanjian yang mengandung sewa, didasarkan atas substansi perjanjian based on the substance of the arrangement at inception date and whether
pada tanggal awal sewa dan apakah pemenuhan perjanjian tergantung the fulfillment of the arrangement is dependent on the use of a specific asset
pada penggunaan suatu aset dan perjanjian tersebut memberikan suatu and the arrangement conveys a right to use the asset. The Company
hak untuk menggunakan aset tersebut. Perusahaan mengklasifikasikan classifies leases based on the extent to which risks and rewards incidental to
sewa berdasarkan sejauh mana risiko dan manfaat yang terkait dengan the ownership of the leased assets are vested upon the lessor or the lessee,
kepemilikan aset sewaan berada pada lessor atau lessee, dan pada and on the substance of the transaction rather than the form of the contract,
substansi transaksi daripada bentuk kontraknya, pada tanggal pengakuan at inception date.
awal.
q. Sewa pembiayaan q. Finance lease

Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan jika sewa tersebut A lease is classified as a finance lease if it transfers substantially all the risks
mengalihkan secara substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait and rewards incidental to ownership of an asset. As of December 31, 2019
dengan kepemilikan suatu aset. Pada tanggal 31 Desember 2019 dan and 2018 , the Company does not have any finance lease transaction.
2018, Perusahaan tidak mempunyai transaksi sewa pembiayaan.
r. Sewa operasi r. Operating lease

Sewa operasi jika sewa tidak mengalihkan secara substansial seluruh A lease is classified as an operating lease if it does not transfer substantially
risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset yang disewa. all the risks and rewards incidental to ownership of the leased asset.
Dengan demikian, pembayaran sewa yang dilakukan oleh Perusahaan Accordingly, the lease payments made by the Company as a lessee are
sebagai lessee diakui sebagai beban dengan metode garis lurus (straight- recognized as expense using the straight-line method over the lease term.
line method) selama masa sewa.
s. Perpajakan s. Taxation
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak tangguhan. Pajak diakui The tax expense comprises current and deferred tax. Tax is recognised in
dalam laporan laba rugi komprehensif, kecuali apabila pajak tersebut the statements of comprehensive income, except to the extent that it relates
terkait dengan transaksi atau kejadian yang langsung diakui di to items recognised directly in other comprehensive income or directly in
pendapatan komprehensif lainnya atau langsung diakui ke ekuitas. Dalam equity. In this case, the tax is also recognised in other comprehensive
hal ini, pajak tersebut masing-masing diakui dalam pendapatan income or directly in equity, respectively.
komprehensif lain atau ekuitas.
Pajak kini Current tax
Aset dan liabilitas pajak penghasilan kini yang berasal dari periode Current income tax assets and liabilities for the current and prior periods are
berjalan dan periode laludicatat sebesar jumlah yang diharapkan measured at the amount expected to be recovered from or paid to the Tax
dapatdirestitusi dari atau dibayarkan kepada kantorpajak yang besarnya Office based on the tax rates and tax laws that are enacted or substantively
ditentukan berdasarkantarif pajak dan peraturan perpajakan yang berlaku enacted. Current income tax expense is determined based on the taxable
atau secara substantif telah berlaku. Beban pajak penghasilan kini profit for the period computed using the prevailing tax rates.
ditentukan berdasarkan laba kena pajak periode berjalan yang dihitung
berdasarkan tarif pajak yang berlaku.
Kekurangan pembayaran pajak penghasilan (termasuk bunga/denda Underpayment of income tax (including the related interest/penalty) are
terkait) dicatat sebagai bagian dari “Beban Pajak Penghasilan - Kini” presented as part of “Income Tax Expense - Current” in the consolidated
dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain. Koreksi statement of profit or loss and other comprehensive income. Amendments to
terhadap liabilitas perpajakan diakui pada saat surat ketetapan pajak tax obligations are recorded when a tax assessment letter is received or, if
diterima atau, jika diajukan keberatan, pada saat keputusan atas appealed against, when the result of the appeal is determined.
keberatan ditetapkan.
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diakui menggunakan metode liabilitas atas perbedaan Deferred tax is provided using the liability method on temporary differences
temporer antara dasar pengenaan pajak atas aset dan liabilitas dengan between the tax bases of assets and liabilities and theircarrying amounts for
nilai tercatatnya dalam laporan keuangan pada akhir periode pelaporan. financial reporting purposes at the end of the reporting period. Deferred tax
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk setiap perbedaan temporer kena liabilities are recognized for all taxable temporary differences.
pajak.
Aset pajak tangguhan diakui untuk semua perbedaan temporer yang Deferred tax assets are recognized for all deductible temporary differences
dapat dikurangkan dan rugi fiskal belum dikompensasi, sejauh terdapat and carryforward of unused tax losses, to the extent that it is probable that
kemungkinan besar bahwa laba kena pajak akan tersedia untuk taxable income will be available against which the deductible temporary
dimanfaatkan dengan perbedaan temporer yang dapat dikurangkan dan differences and the carry-forward of unused tax losses can be utilized.
rugi fiskal belum dikompensasi.
Nilai tercatat dari aset pajak tangguhan direviu pada setiap akhir periode The carrying amount of deferred tax assets is reviewed at the end of each
pelaporan dan diturunkan nilainya ketika tidak ada lagi kemungkinan reporting period and reduced to the extent that it is no longer probable that
bahwa akan ada laba kena pajak yang memungkinkan semua atau sufficient taxable income will be available to allow all or part of the deferred
sebagian dari aset pajak tangguhan tersebut direalisasi. Penelaahan taxassets to be utilized. Unrecognized deferred tax assets are reassessed at
dilakukan pada setiap akhir periode pelaporan atas aset pajak tangguhan the end of each reporting period and are recognized to the extent that it has
yang tidak diakui sebelumnya dan aset pajak tangguhan tersebut diakui become probable that future taxable income will allow the deferred tax
sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak mendatang akan tersedia assets to be recovered.
sehingga aset pajak tangguhan tersebut dapat dipulihkan.
Pajak tangguhan dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku Deferred tax is calculated at the tax rates that have been enacted or
atau secara substansial telah berlaku pada tanggal pelaporan. Perubahan substantively enacted at the reporting date. Changes in the carrying amount
nilai tercatat aset dan liabilitas pajak tangguhan yang disebabkan oleh of deferred tax assets and liabilities due to a change in tax rates are charged
perubahan tarif pajak dibebankan pada usaha periode berjalan, kecuali to current period operations, except to the extent that they relate to items
untuk transaksitransaksi yang sebelumnya telah langsung dibebankan previously charged or credited to equity. Deferred tax assets and deferred
atau dikreditkan ke ekuitas. Aset dan liabilitas pajak tangguhan tax liabilities are offset and are presented in the statement of financial
disalinghapuskan dan disajikan dalam laporan posisi keuangan sebesar position at the net amount
nilai netonya
12
t. Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak t. Tax Amnesty Assets and Liabilities
p. Aset pengampunan pajak dan liabilitas pengampunan pajak diakui pada Tax amnesty assets and liabilities are recognized upon the issuance of Surat
saat Surat Keterangan Pengampunan Pajak (SKPP) diterbitkan oleh Keterangan Pengampunan Pajak (SKPP) by the Ministry of Finance of
Menteri Keuangan Republik Indonesia, dan tidak diakui secara neto Republic of Indonesia, and they are not recognized as net amount (offset).
(salinghapus). Selisih antara aset pengampunan pajak dan liabilitas The difference between tax amnesty assets and liabilities are recognized as
pengampunan pajak diakui sebagai tambahan modal disetor. additional paid in capital.
Aset pengampunan pajak pada awalnya diakui sebesar nilai yang Tax amnesty assets are initially recognized at the value stated in SKPP.
disetujui dalam SKPP.
Liabilitas pengampunan pajak pada awalnya diakui sebesar nilai kas dan Tax amnesty liabilities are initially measured at the amount of cash or cash
setara kas yang masih harus dibayarkan oleh Perusahaan sesuai equivalents to be settled by the Company according to the contractual
kewajiban kontraktual atas perolehan aset pengampunan pajak. obligation with respect to the acquisition of respective tax amnesty assets.
Uang tebusan yang dibayarkan oleh Perusahaan untuk memperoleh The redemption money paid by the Company to obtain the tax amnesty is
pengampunan pajak diakui sebagai beban pada periode dimana SKPP recognized as expense in the period in which the Company receives SKPP.
diterima oleh Perusahaan.
Setelah pengakuan awal, Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak diukur After initial recognition, Tax Amnesty Assets and Liabilities are measured in
sesuai dengan SAK yang relevan sesuai dengan klasifikasi accordance with respective relevant SFAS according to the classification of
masingmasing Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak. each Tax Amnesty Assets and Liabilities.
Sehubungan dengan Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak yang diakui, With respect to Tax Amnesty Assets and Liabilities recognized, the
Perusahaan telah mengungkapkan dalam laporan keuangannya: Company has disclosed the following in its financial statements:
1. Tanggal SKPP; 1. The date of SKPP;
2. Jumlah yang diakui sebagai Aset Pengampunan Pajak sesuai SKPP; 2. Amount recognized as Tax Amnesty Assets in accordance with SKPP;
3. Jumlah yang di akui sebagai Liabilitas Pengampunan Pajak. 3. Amount recognized as Tax Amnesty Liabilities.
u. Laba Per Saham u. Earnings Per Share

Laba bersih per saham dasar dihitung dengan membagi laba bersih Net income per share is computed by dividing income from current period
periode berjalan dengan jumlah rata-rata tertimbang yang ditempatkan with weighted average number of shares outstanding during the year. There
dan disetor penuh selama periode yang bersangkutan. Tidak ada efek is no potential dilutive share as of December 31, 2019 and 2018, no diluted
berpotensi saham dilusian pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018. earnings per share is calculated and presented in the statements of
Oleh karenanya, laba bersih per saham dilusian tidak dihitung dan comprehensive income.
disajikan pada laporan laba rugi komprehensif.
v. Dividen v. Dividend
Pembagian dividen diakui sebagai liabilitas dalam laporan keuangan Dividend distributions are recognised as a liability in the financial statements
ketika dividen tersebut disetujui Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) when the dividends are approved in the Company’s General Meeting of the
Perseroan. Shareholders.
w. Biaya Emisi Saham w. Share Issuance Costs

Biaya-biaya yang secara langsung terkait dengan penerbitan saham baru Incremental costs directly attributable to the issue of new shares are shown
disajikan pada bagian ekuitas sebagai pengurang, neto setelah pajak, dari in equity as a deduction, net of tax, from the proceeds.
jumlah yang diterima.
y. Informasi Segmen y. Segment Information

Informasi segmen Perusahaan disajikan menurut segmen usaha. The Company’s segment information is presented by business segment. A
Segmen usaha adalah unit yang dapat dibedakan yang menghasilkan business segment is a distinguishable unit that produces a different product
suatu produk atau jasa yang berbeda dan dikelola secara terpisah. or service and managed separately. Business segment information is
Informasi segmen usaha konsisten dengan informasi operasi yang secara consistent with operational information that is routinely reported to the
rutin dilaporkan kepada tingkat pengambil keputusan operasional tertinggi highest level of operational decision-makers in the Company.
di Perusahaan.
z. Peristiwa setelah periode pelaporan z. Events after the reporting period

Peristiwa setelah akhir tahun yang memberikan tambahan informasi Post year-end events that provide additional information about the
mengenai posisi keuangan Perusahaan pada tanggal pelaporan (peristiwa Company’s financial position at the reporting date (adjusting events), if any,
penyesuain), jika ada, dicerminkan dalam laporan keuangan. Peristiwa are reflected in the consolidated financial statements. Post year-end events
setelah akhir tahun yang bukan peristiwa penyesuain diungkapkan dalam that are not adjusting events are disclosed in the notes to the financial
catatan atas laporan keuangan jika material. statements when material.
03. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG PENTING 03. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND JUDGMENTS
Estimasi dan pertimbangan yang digunakan dalam penyusunan laporan Estimates and judgments used in preparing the financial statements are
keuangan terus dievaluasi berdasarkan pengalaman historis dan faktor continually evaluated and are based on historical experience and other factors,
lainnya, termasuk ekspektasi dari peristiwa masa depan yang diyakini wajar. including xpectations of future events that are believed to be reasonable. Actual
Hasil aktual dapat berbeda dengan jumlah yang diestimasi. Estimasi, asumsi results may differ from these estimates. The estimates, assumptions and
dan pertimbangan yang memiliki pengaruh signifikan terhadap jumlah tercatat judgments that have a significant effect on the carrying amounts of assets and
aset dan liabilitas diungkapkan di bawah ini. liabilities are disclosed below.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen dalam rangka penerapan The following judgments are made by management in the process of applying the
kebijakan akuntansi Perusahaan yang memiliki pengaruh sangat signifikan Company’s accounting policies that have the most significant effects on the
atas jumlah yang diakui dalam laporan keuangan. amounts recognized in the financial statements.
13
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan menggunakan metode garis The costs of fixed assets are depreciated on a straightline method over their
lurus berdasarkan estimasi masa manfaat ekonomisnya. Manajemen estimated useful lives. Management properly estimates the useful lives of these
mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap antara 5 (lima) sampai fixed assets ranging from five (5) to twenty (20) years. These are common life
dengan 20 (dua puluh) tahun. Ini adalah umur yang secara umum diharapkan expectancies applied in the industries where the Company conducts its
dalam industri dimana Perusahaan menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat businesses. Changes in the expected level of usage and technological
pemakaian dan perkembangan teknologi dapat mempengaruhi masa manfaat development could impact the economic useful lives and the residual values of
ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya biaya penyusutan masa depan these assets, and therefore future depreciation charges could be revised.
mungkin direvisi.
Nilai tercatat neto atas aset tetap Perusahaan pada tanggal 31 Desember The net carrying amount of the Company’s fixed assets as of December 31, 2019
2019 dan 2018 adalah masing-masing sebesar Rp 208.167.764.816 dan Rp and 2018 are Rp 208.167.764.816 and Rp 214.497.825.924 respectively. Further
214.497.825.924. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 11. details are disclosed in Note 11.
Amortisasi aset tak berwujud Amortization of intangible asset
Perseroan mereview estimasi umur manfaat lisensi atas piranti lunak setiap The Company review estimated useful life of the license of software annually and
tahun dan diperbaharui jika terjadi perbedaan perkiraan dari estimasi awal are updated if expectations differ from previous estimates due to development of
dikarenakan perkembangan teknologi. Penurunan estimasi umur manfaat technology. A reduction in the estimated useful life of license of software would
lisensi atas piranti lunak akan meningkatkan pencatatan beban amortisasi increase its recorded amortization expenses and decrease its intangible asset.
dan mengurangi nilai aset tak berwujud.
Beban penjualan dan promosi Accrued sales and promotion expenses
Akrual atas beban penjualan dan promosi dicatat berdasarkan estimasi beban Accrued sales and promotion expenses are recorded based on an estimate of
aktivitas promosi dan pemasaran ada tahun berjalan yang belum ditagihkan promotion and marketing expenses for the current year that has not been billed
pada tanggal pelaporan. as at the reporting date.
Perpajakan Taxation
Perusahaan beroperasi di bawah peraturan perpajakan di Indonesia. The Company operates under the tax regulations in Indonesia. Significant
Pertimbangan yang signifikan diperlukan untuk menentukan provisi pajak judgment is required in determining the provision for income taxes and value
penghasilan dan pajak pertambahan nilai. Apabila keputusan final atas pajak added taxes. Where the final tax outcome of these matters is different from the
tersebut berbeda dari jumlah yang pada awalnya dicatat, perbedaan tersebut amounts that were initially recorded, such differences will be recorded in the profit
akan dicatat di laporan laba rugi pada periode dimana hasil tersebut or loss in the period in which such determination is made.
dikeluarkan.
Penurunan nilai aset non-keuangan Impairment of non-financial assets
Penurunan nilai timbul saat nilai tercatat aset melebihi jumlah terpulihkannya, An impairment exists when the carrying value of an asset exceeds its recoverable
yaitu yang lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual dan amount, which is the higher of its fair value less costs to sell and its value in use.
Nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual didasarkan pada data yang tersedia The fair value less costs to sell calculation is based on available data from
dari transaksi penjualan yang mengikat yang dibuat dalam transaksi normal binding sales transactions in an arm’s length transaction of similar assets or
atas aset serupa atau harga pasar yang dapat diamati dikurangi dengan biaya observable market prices less incremental costs for disposing the asset.
tambahan yang dapat diatribusikan dengan pelepasan aset.
04. KAS DAN SETARA KAS 04. CASH AND CASH EQUIVALENT
2019 2018
(Rp) (Rp)
Kas 2.295.501.679 2.715.832.208 Cash on hand

Bank Cash on banks
Rupiah In IDR
Citibank Indonesia 45.409.942.127 11.739.405.108 Citibank Indonesia
PT Bank Central Asia, Tbk. 20.788.407.529 28.268.964.934 PT Bank Central Asia, Tbk
PT Bank Mandiri (Persero), Tbk 109.888.008.556 82.008.426.015 PT Bank Mandiri (Persero), Tbk
Sub jumlah 176.086.358.212 122.016.796.057 Sub total
Deposito: Deposits
PT Bank Central Asia, Tbk 169.681.113.292 156.401.000.000 PT Bank Central Asia, Tbk
Sub jumlah 169.681.113.292 156.401.000.000 Sub total
Jumlah 348.062.973.183 281.133.628.265 Total
Tingkat bunga pertahun untuk deposito berjangka pada 31 Desember 2019 The annual interest rates for time deposits at December 31, 2019 and 2018 are
dan 2018 adalah sebagai berikut : as follows:
2019 2018
Rupiah 4,50% 5% - 6% In IDR
Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 kas Perusahaan sebesar Rp As of December 31, 2019 and 2018, the Company's cash amounting to Rp Rp
2.295.458.012 dan Rp 2.715.832.208 kas dalam simpanan maupun kas 2.295.458.012 and Rp 2.715.832.208 cash in save or cash in transit be insured
dalam perjalanan diasuransikan terhadap risiko kehilangan dengan nilai against the risk of loss with a sum insured of each Rp 82.615.000.000 and Rp
pertanggungan masing-masing sebesar Rp 82.615.000.000 dan Rp 82.515.000.000 respectively to PT Avrist General Insurance and PT Asuransi
82.515.000.000 ke PT Avrist General Insurance dan PT Asuransi Central Asia Central Asia which management believes is sufficient to cover possible losses.
yang menurut pendapat manajemen cukup untuk menutup kemungkinan
kerugian.
05. PIUTANG USAHA 05. ACCOUNT RECEIVABLE

Rincian akun piutang usaha adalah sebagai berikut: The detail of trade receivables are as follows:
2019 2018
(Rp) (Rp)
a. Jumlah piutang usaha berdasarkan pelanggan: a. Amount trade accounts receivable by customer
Pihak Ketiga: Third Parties:
Distributor 42.811.621.349 53.973.690.883 Distributor
Pelanggan 139.759.807.835 139.484.883.095 Customer
182.571.429.184 193.458.573.978
14
b. Jumlah piutang usaha berdasarkan umur (hari): b. Amount of accounts receivable by age (days):
2019 2018
(Rp) (Rp)
Belum jatuh tempo 72.107.889.811 73.720.655.906 Not due
Jatuh Tempo Over due:
1 - 30 hari 57.013.740.205 63.373.187.186 1-30 days
31 – 60 hari 11.121.091.982 10.720.971.627 31 – 60 days
61 – 90 hari 5.123.224.245 5.159.788.253 61 – 90 days
Lebih dari 90 hari 37.205.482.941 40.483.971.006 More than 90 days
Jumlah 182.571.429.184 193.458.573.978 Total
c. Jumlah piutang berdasarkan nilai mata uang: c. Amount of accounts receivable by currency:
Rupiah 182.571.429.184 193.458.573.978 In IDR
Pada tahun 2019 dan 2018 perusahaan telah melakukan penghapusan atas In 2019 dan 2018 the company has written-off receivables amounting to Rp
piutang tak tertagih sebesar Rp 165.573.502 dan Rp 467.150.310 (lihat 165.573.502 dan Rp. 467,150,310 (see note 26) approved by the Board of
catatan 26) yang disetujui oleh Direksi pada tanggal 30 Oktober 2019 dan 16 Directors on October 30, 2019 dan July 16, 2018.
Juli 2018.
06. PIUTANG LAIN-LAIN 06. OTHER RECEIVABLES

2019 2018
(Rp) (Rp)
Karyawan 2.210.272.654 2.190.061.578 Employee
07. PERSEDIAAN 07. INVENTORY

2019 2018
(Rp) (Rp)
Bahan Baku 48.041.784.937 45.040.192.319 Raw Materials
Bahan Dalam proses 10.049.446.274 9.831.741.117 Work in Process
Barang Jadi 86.766.601.507 87.256.191.710 Finished Goods
Suku Cadang 21.588.913.461 21.931.748.449 Spare parts
Lain-lain 4.553.903.679 2.846.225.561 Others Inventories
Jumlah 171.000.649.858 166.906.099.156 Total
Persediaan lain-lain adalah persediaan asesoris untuk penjualan es krim. Other supplies are supplies of accessories for the sale of ice cream.
Seluruh persediaan telah diasuransikan terhadap risiko kebakaran dan risiko All of inventories has been insured against the risk of fire and other risk
lainnya dengan nilai pertanggungan masing-masing sebesar Rp respectively amounting to Rp213.035.100.000 ke PT AXA Asuransi Indonesia,
213.035.100.000 ke PT AXA Asuransi Indonesia, PT Avrist General PT Avrist General Insurance dan PT Asuransi Adira Dinamika at December 31,
Insurance dan PT Asuransi Adira Dinamika pada 31 Desember 2019 dan Rp 2019 and Rp 201.012.900.000 and at PT Chubb General Insurance and PT Ace
201.012.900.000 ke PT Chubb General Insurance dan PT Ace Jaya Proteksi Jaya Proteksi at December 2018. Management believes that the insurance
pada 31 Desember 2018. Manajemen berpendapat bahwa nilai coverage is adequate to cover possible losses from fire and other risks that may
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian atas be incurred by the Company.
risiko kebakaran dan risiko lainnya yang mungkin dialami Perusahaan.
08. BIAYA DIBAYAR DIMUKA 08. PREPAID EXPENSES

2019 2018
(Rp) (Rp)
Sewa gudang 4.257.850.209 2.181.071.172 Building rent

Transporter 1.134.265.858 1.134.103.858 Transporter
Pemeliharaan bangunan 148.808.668 525.845.908 Building maintenance
Lisensi 1.109.662.423 1.390.510.656 Licence
Lainnya 977.324.512 5.179.418.238 Other
Jumlah 7.627.911.670 10.410.949.832 Total
09. UANG MUKA PEMBELIAN 09. ADVANCES FOR PURCHASES

2019 2018
(Rp) (Rp)
Bahan baku 4.152.180.305 4.454.400.500 Raw materials

Aset tetap 5.527.797.875 4.365.117.658 Property, plant and equipment
Spareparts 2.763.130.556 1.762.868.802 Spare parts
Jumlah 12.443.108.736 10.582.386.960 Total
Uang muka pembelian bahan baku pada tahun 2019 sebesar Rp The advances for raw material purchases in 2019 amounting to Rp 4.152.180.305
4.152.180.305 telah direalisasi seluruhnya pada Januari 2020. have been fully realized in January 2020.
Uang muka pembelian aset tetap pada tahun 2019 telah direalisasi sampai The advances for the purchase of property, plant and equipment in 2019 realized
dengan April 2020 sebesar Rp 5.349.295.399. up to April 2020 amounting to Rp 5.349.295.399.
15
10. KAS DAN SETARA KAS YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA 10. CASH AND CASH EQUIVALENT RESTRICTED
2019 2018
(Rp) (Rp)
Jaminan Agen Security deposit of the Agent
Giro: Cash on banks
PT Bank Central Asia, Tbk. 7.196.130.049 5.883.476.549 PT Bank Central Asia, Tbk.
Deposito dengan jatuh Deposits with maturities
tempo satu bulan: one months:
PT Bank Central Asia, Tbk. 149.449.298 628.000.000 PT Bank Central Asia, Tbk.
Bank Garansi - PGN Bank Guarantee from Perusahaan Gas Negara (PGN)
PT Bank Central Asia, Tbk. 268.100.899 279.286.938 PT Bank Central Asia, Tbk.
Jumlah 7.613.680.245 6.790.763.487 Total
Akun ini merupakan uang jaminan dari Agen yang dideposito kan oleh This account represents the security deposit of the Agent deposited by the
Perusahaan masing-masing sebesar Rp 149.449.298 dan Rp 628.000.000 Company amounting to Rp 149.449.298 and Rp 628.000.000 in December 31,
pada 31 Desember 2019 dan 2018, dan Bank Garansi dari Perusahaan Gas 2019 and 2018, respectively, and Bank Guarantee from Perusahaan Gas Negara
Negera (PGN) masing-masing sebesar Rp 268.100.899 dan Rp 279.286.938 (PGN) amounting to Rp 268.100.899 and Rp 279.286.938 respectively in
pada 31 Desember 2019 dan 2018. December 31, 2019 and December 31, 2018.
Tingkat bunga pertahun untuk deposito berjangka pada periode 31 Desember The annual interest rates for time deposits at period December 31, 2019 and
2019 dan 2018 adalah sebagai berikut : 2018 are as follows:
2019 2018
Rupiah 4,50% 5% - 6% In IDR
11. ASET TETAP 11. FIXED ASSETS

2019 Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ (Reklasifikasi)/ Saldo Akhir/ 2019
Beginning Balance Additions (Deductions) (Reclassification) Ending Balance
Biaya Perolehan Acquistion Cost
Pemilikan langsung: Direct Ownership:
Tanah 12.623.935.000 - - - 12.623.935.000 Land Rights
Bangunan 33.988.453.188 - - - 33.988.453.188 Building
Machinery and
Mesin dan Peralatan 122.855.097.407 2.035.791.771 404.955.584 - 124.485.933.594 Equipment
Freezer 494.028.315.418 64.668.317.746 20.409.078.818 1.461.426.979 539.748.981.325 Freezer
Kendaraan 30.785.563.822 - 991.554.274 - 29.794.009.548 Vehicles
Sub jumlah 694.281.364.835 66.704.109.517 21.805.588.676 1.461.426.979 740.641.312.656 Sub total
Aset dalam Proses Konstruksi Construction-in Progress

Machinery and
Mesin dan Peralatan 2.913.556.111 - - ( 1.461.426.979) 1.452.129.132 Equipment
Sub jumlah 2.913.556.111 - - ( 1.461.426.979) 1.452.129.132 Sub total
Jumlah 697.194.920.946 66.704.109.517 21.805.588.676 - 742.093.441.788 Total
Akumulasi Penyusutan: Accumulated Depreciation:

Bangunan 16.571.330.742 1.555.566.482 - - 18.126.897.224 Building
- Machinery and
6.677.850.348 404.955.343
Mesin dan Peralatan 100.020.908.351 106.293.803.356 Equipment
Freezer 342.405.478.248 62.136.083.406 20.341.379.433 - 384.200.182.220 Freezer
Kendaraan 23.699.377.681 2.596.970.751 991.554.260 - 25.304.794.172 Vehicles
Jumlah akumulasi 482.697.095.022 72.966.470.987 21.737.889.037 - 533.925.676.972 Total Acumulated
Nilai Buku Neto 214.497.825.924 208.167.764.816 Net Book Value

Tanah 12.623.935.000 - - - 12.623.935.000 Land Rights
Bangunan 33.988.453.188 - - - 33.988.453.188 Building
Machinery and
Mesin dan Peralatan 107.175.453.190 7.030.103.304 571.063.995 9.220.604.908 122.855.097.407 Equipment
Freezer 462.898.096.313 51.593.464.268 11.764.282.807 ( 8.698.962.356) 494.028.315.418 Freezer
Kendaraan 26.406.776.828 6.999.678.182 2.620.891.188 - 30.785.563.822 Vehicles
Sub jumlah 643.092.714.519 65.623.245.754 14.956.237.990 521.642.552 694.281.364.835 Sub total
Aset dalam Proses Konstruksi Construction-in Progress

Machinery and
Mesin dan Peralatan 3.435.198.663 - - ( 521.642.552) 2.913.556.111 Equipment
Sub jumlah 3.435.198.663 - - ( 521.642.552) 2.913.556.111 Sub total
Jumlah 646.527.913.182 65.623.245.754 14.956.237.990 - 697.194.920.946 Total
16
Akumulasi Penyusutan: Accumulated Depreciation:
Bangunan 15.012.071.130 1.559.259.612 - - 16.571.330.742 Building
Machinery and
Mesin dan Peralatan 92.798.876.559 7.788.166.634 566.134.842 - 100.020.908.351 Equipment
Freezer 295.588.374.877 58.553.632.066 11.736.528.695 - 342.405.478.248 Freezer
Kendaraan 23.530.765.468 2.789.503.368 2.620.891.155 - 23.699.377.681 Vehicles
Jumlah akumulasi 426.930.088.034 70.690.561.680 14.923.554.692 - 482.697.095.022 Total Acumulated
Perhitungan laba atas penjualan aset tetap adalah sebagai berikut : The calculation of return on sale of fixed assets is as follows:
2019 2018
(Rp) (Rp)
Harga Jual 204.304.532 693.972.684 Sales Price
Nilai buku 67.699.639 32.683.297 Nilai buku
Laba penjualan aset tetap 136.604.893 661.289.387 Gain on sales of fixed assets
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Amortization expenses are allocated as follow:
Beban Pokok Penjualan (Catatan 24) 3.988.033.657 5.390.342.824 Cost of Goods Sold (Note 24)
Beban Umum dan Administrasi (Catatan 25) 68.978.437.330 65.300.218.856 General and Administrative Expenses (Note 25)
Jumlah 72.966.470.987 70.690.561.680 Total
Pengurangan aset tetap berupa freezer pada 31 Desember 2019 dan 2018 The reduction of fixed assets in the form of freezers on December 31, 2019 and
sebesar Rp 20.409.078.818 dan Rp 11.764.282.807 merupakan scrapping 2018 amounting to Rp 20.409.078.818 and Rp 11.764.282.807 represents
atau penghancuran freezer yang sudah rusak atau yang sudah tidak scrapping or destruction of freezers that have been damaged or that are not used
digunakan lagi. anymore.
Pengurangan aset tetap berupa mesin dan peralatan pada tgl 31 Desember The Reduction of fixed assets in the form of machinery and equipment as at 31
2019 dan 2018 masing-masing sebesar Rp 404.955.584 dan Rp 571.063.995. December 2019 and 2018 amounted to Rp 404.955.584 and Rp 571.063.995,
Dari pengurangan mesin dan peralatan di tahun 2019 yang merupakan respectively. And the reduction of machinery and equipment in 2019 which is the
scrapping atau penghancuran tricycle unit dan bicycle unit yang sudah rusak scrapping or destruction of tricycle units and bicycle units that have been
atau sudah tidak digunakan lagi sebesar Rp 284.905.759 dan penjualan damaged or are no longer in use is Rp 284.905.759 and from sales amounting to
sebesar 120.049.825. 120.049.825.
Rincian aset tetap dalam penyelesaian pada tanggal 31 Desember 2019 dan Details of fixed assets under construction as at period December 31, 2019 and
2018 adalah sebagai berikut: 2018 are as follows:
31 Desember 2019 Persentase Akumulasi Estimasi December 31, 2019
penyelesaian/ biaya/ penyelesaian/
Estimation date
Percentage of Cost Accumulation
of completion
% Rp
Mesin dan Peralatan 90,00 1.452.129.132 2020 Machinery and Equipment
31 Desember 2018 Persentase Akumulasi Estimasi December 31, 2018

penyelesaian/ biaya/ penyelesaian/
Estimation date
Percentage of Cost Accumulation
of completion
% Rp
Mesin dan Peralatan 90,00 2.913.556.111 2019 Machinery and Equipment
Aset tertentu kepemilikan langsung telah diasuransikan (property all risk Certain assets of direct ownership are covered by property all risk insurance, the
insurance ) pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 kepada PT Chubb insurance value as of December 31, 2019 and 2018 to PT Chubb General
General Insurance dengan jumlah pertanggungan yang memadai sebesar Insurance amounting to Rp 494.643.541.159 and Rp 500.290.400.000
masing-masing Rp 494.643.541.159 dan Rp 500.290.400.000, manajemen respectively, management’s opinion the amount of insurance coverage is
berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi adequate to cover possible losses in future years.
kemungkinan kerugian di masa yang akan datang.
12. ASET TAK BERWUJUD 12. INTANGIBLE ASSETS
31 Desember 2019 Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ (Reklasifikasi)/ Saldo Akhir/ December 31, 2019
Lisensi atas peranti lunak 12.773.280.312 - - 12.773.280.312 License for software
Jumlah 12.773.280.312 - - - 12.773.280.312
Akumulasi amortitasi Accumulated Amortitation:
Lisensi atas peranti lunak 4.789.980.117 1.596.660.039 - - 6.386.640.156 License for software
4.789.980.117 1.596.660.039 - - 6.386.640.156
17
31 Desember 2018 Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ (Reklasifikasi)/ Saldo Akhir/ December 31, 2018
Lisensi atas peranti lunak 12.773.280.312 - - - 12.773.280.312 License for software
Jumlah 12.773.280.312 - - - 12.773.280.312 Total
Akumulasi amortitasi Accumulated Amortitation:
Lisensi atas peranti lunak 3.193.320.078 1.596.660.039 - - 4.789.980.117 License for software
Jumlah 3.193.320.078 1.596.660.039 - - 4.789.980.117 Total
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, For the years ended December 31, 2019 dan 2018, amortization of intangible
amortisasi dari aset tak berwujud sebesar Rp 1.596.660.039, dan dibebankan assets amounting to Rp 1.596.660.039, respectively, and is charged to operations
sebagai bagian dari beban administrasi dan umum (Catatan 25). as part of general and administrative expenses (Note 25).
13. ASET LAIN-LAIN BERSIH 13. OTHER ASSETS - NET

2019 2018
(Rp) (Rp)
Aset yang belum digunakan Assets that have not been used
dalam operasi: in operations:
Mesin 119.974.243.590 119.974.243.590 Machinary
Jumlah 119.974.243.590 119.974.243.590 Total
Akumulasi penurunan nilai - Accumulated Impairment -

Mesin ( 26.319.855.999) ( 26.319.855.999) Machinary
Jumlah ( 26.319.855.999) ( 26.319.855.999) Total
Nilai bersih 93.654.387.591 93.654.387.591 Net value
Mutasi akumulasi penurunan Movement of accumulated
nilai: impairment:
Saldo awal ( 26.319.855.999) ( 26.319.855.999) Beginning balance
Penurunan - - Decrease
Saldo akhir ( 26.319.855.999) ( 26.319.855.999) Ending balance
Aset yang tidak digunakan Assets that have not been used
dalam operasi: in operations
Tanah dan bangunan - Property and plant -
Semarang (Catatan 35) 1.056.000.000 1.056.000.000 Semarang (Notes 35)
Jumlah 94.710.387.591 94.710.387.591 Total
31 Desember 2019 Surplus atas Saldo Akhir/ December 31, 2019

Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/
revaluasi/
Beginning Surplus on
Additions (Deductions) Reclassification Ending Balance
Balance revaluation
Semarang 1.056.000.000 - - - - 1.056.000.000 Semarang
Jumlah 1.056.000.000 - - - - 1.056.000.000 Total
31 Desember 2018 Surplus atas Saldo Akhir/ December 31, 2018

Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/
revaluasi/
Beginning Surplus on
Additions (Deductions) Reclassification Ending Balance
Balance revaluation
Semarang 1.056.000.000 - - - - 1.056.000.000 Semarang
Jumlah 1.056.000.000 - - - - 1.056.000.000 Total
Tahun 2017 Year 2017

Manajemen mengklasifikasikan atas tanah dan bangunan di Kantor Management classifies land and buildings in Semarang as assets not used in
Perwakilan Semarang sebagai aset yang tidak digunakan dalam operasi. Nilai operations. The fair value of the asset amounted to Rp 1.056.000.000 based on
wajar atas aset tersebut sebesar Rp 1.056.000.000 berdasarkan Laporan Felix Sutandar & Partners Public Appraisal Services Office Report Ref 147 / FSR
Kantor Jasa Penilai Publik Felix Sutandar & Rekan, Nomor Ref 147/FSR/SKL- / SKL-FS / 1005/2018 number dated October 5, 2017.
FS/1005/2017 tanggal 5 Oktober 2017.
Aset tidak lancar lainnya - aset yang belum digunakan dalam usaha pada 31 Other non-current - assets that have not been used in operations on December
Desember 2017 telah dinilai dengan menggunakan nilai wajar berdasarkan 31, 2017 have been valued using fair value based on reports the Office of Public
Laporan Kantor Jasa Penilai Publik Felix Sutandar & Rekan, Nomor Ref Appraisal Service Felix Sutandar & Partners, No. Ref 147 / FSR / SKL-FS /
147/FSR/SKL-FS/1005/2017 tanggal 5 Oktober 2017. Berkaitan dengan hasil 1005/2017 dated October 5, 2017 . In connection with the results of these
penilaian tersebut maka Perusahaan mencatat adanya kerugian penurunan assessments, the Company recorded an impairment loss on other non-current
nilai atas aset tidak lancar lainnya sebesar Rp 26.319.855.999 (Catatan 25) assets amounted to Rp 26.319.855.999 (Note 25), the carrying amount to Rp
sehingga nilai tercatat menjadi sebesar Rp 93.654.387.591 pada 31 93.654.387.591 on December 31, 2017.
Desember 2017.
18
Mesin sebesar Rp 119.974.243.590 yang sebelumnya dicatat dalam aset Machines amounting to Rp 119.974.243.590 previously recorded in construction
dalam konstruksi direklasifikasi ke dalam aset tidak lancar lainnya mengingat assets were reclassified into other non-current assets considering that until the
sampai dengan akhir tahun 2017 perusahaan menangguhkan dan belum end of 2017 the company suspended and has not yet dismissed the machinery.
merelisasikan mesin tersebut. Selanjutnya apabila manajemen memutuskan Furthermore, if management resolves to continue the completion of machinery
kembali untuk melanjutkan penyelesaian mesin maupun sarana penunjang and supporting facilities (land and buildings) then the assets will be reclassified
(lahan dan bangunan) maka aset tersebut akan direklasifikasi kembali ke into fixed assets.
dalam aset tetap.
14. UTANG USAHA 14. ACCOUNT PAYABLES

2019 2018
(Rp) (Rp)
a. Jumlah utang usaha berdasarkan pelanggan a. Amount Account Payables
i. Pihak Ketiga i. Third Parties
Import 36.644.021 1.348.928.904 Import
Lokal 38.325.839.108 39.717.882.558 Local
Jumlah 38.362.483.129 41.066.811.462 Total
ii. Pihak yang berelasi ii. Related Parties
PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk. 371.521.566 1.251.257.474 PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company,Tbk.
b. Jumlah utang usaha pihak ketiga berdasarkan nilai mata uang : b. Amount Account third parties payables by currency:
USD 496.361.517 1.652.209.695 USD
EUR 21.746.714 22.204.637 EUR
IDR 37.844.374.898 39.392.397.130 IDR
Jumlah 38.362.483.129 41.066.811.462 Total
15. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 15. ACCRUED EXPENSES

2019 2018
(Rp) (Rp)
Beban kompensasi manajemen kunci - 1.700.000.000 Compensation for key management
Angkutan 1.050.969.902 2.070.377.013 Transport
Lain-lain 1.651.548.730 1.719.409.572 Others
Jumlah 2.702.518.632 5.489.786.585 Total
16. JAMINAN DISTRIBUTOR 16 GUARANTEE DISTRIBUTORS

2019 2018
(Rp) (Rp)
Jaminan Security deposit of the Agent
Giro: Cash on banks
PT Bank Central Asia, Tbk. 7.295.123.550 5.868.476.549 PT Bank Central Asia, Tbk.
Deposito dengan jatuh Deposits with maturities
tempo satu bulan: one months:
PT Bank Central Asia, Tbk. - 628.000.000 PT Bank Central Asia, Tbk.
Jumlah 7.295.123.550 6.496.476.549 Total
Jaminan distributor merupakan uang jaminan yang wajib diserahkan oleh para The distributor's guarantee is a security deposit that must be submitted by the
distributor kepada Perusahaan sebagai jaminan atas sarana dan prasarana distributors to the Company as collateral for the Company's sales facilities and
penjualan milik Perusahan yang akan digunakan oleh Distributor untuk infrastructure which will be used by the Distributor to sell the Company's
menjual produk-produk Perusahaan. products.
17. PERPAJAKAN 17. TAXATION

2019 2018
(Rp) (Rp)
a. Manfaat (Beban) pajak a. Tax Benefit (Expenses)
Pajak Kini ( 23.306.660.000) ( 22.858.107.750) Current tax
Pajak Tangguhan 530.016.325 766.619.876 Deffered tax
Jumlah ( 22.776.643.675) ( 22.091.487.874) Total
Pajak kini: Current tax :
Laba sebelum pajak penghasilan 99.535.473.132 84.038.783.563 Profit before income tax
Perbedaan tetap: Permanent differences :

Jasa Giro dan Bunga Deposito ( 9.250.525.703) ( 7.425.980.739) Interest income and deposits interest
Iuran dan Sumbangan 217.345.420 192.331.046 Retribution and Donation
Beban pajak 370.297.094 8.658.316.007 Tax expenses
Biayan emisi saham - 2.289.720.180 Share issuance expenses
Beban penghapusan piutang 165.573.502 467.150.310 Written off receivables
Beban yang tidak dapat dikurangkan
untuk tujuan perpajakan 68.412.246 145.631.690 Expenses can't be deducted for taxation purposes
19
2019 2018
(Rp) (Rp)
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Penyusutan ( 2.815.776.701) ( 2.314.332.638) Depreciation
Kompensasi manajemen kunci - 2.192.857.142 Compensation for key management
Beban manfaat pensiun 9.991.949.000 5.514.172.000 Provision employee benefits
Realisasi imbalan kerja ( 5.056.107.000) ( 2.326.217.000) Realization of employee benefits
Jumlah koreksi fiskal ( 6.308.832.142) 7.393.647.998 Total fiscal adjustment
Taksiran Laba Kena Pajak 93.226.640.990 91.432.431.560 Estimated taxable income
Taksiran Pajak Kini: Estimated current tax:
25% x Rp 93.226.640.000 23.306.660.000 - 25% x Rp 93.226.640.000
25% x Rp 91.432.431.000 - 22.858.107.750 25% x Rp 91.432.431.000
Jumlah pajak kini 23.306.660.000 22.858.107.750 Total current tax
Dikurangi : Decrease :
PPh Pasal 22 652.902.865 480.324.119 Tax Article 22
PPh Pasal 25 22.325.323.497 22.318.186.842 Tax Article 25
22.978.226.362 22.798.510.961
Jumlah Utang Pajak (PPh Pasal 29) 328.433.638 59.596.789 Total Tax Payable Article (Income tax art 29)
b. Utang pajak penghasilan perusahaan adalah sebagai berikut : b. Corporate income tax payable is as follows:
2019 2018
(Rp) (Rp)
Utang pajak terdiri dari : Tax payable as consist of :
PPN 4.838.976.831 2.603.133.665 Prepaid VAT
PPh 23 dan 26 328.648.827 246.502.229 Income Tax Art 23 and 26
PPh 21 579.830.648 981.168.542 Income Tax Art 21
PPh 4 (2) 636.379.129 1.255.952.900 Income Tax Art. 4 (2)
PPh 25 1.856.495.185 1.872.288.944 Income Tax Art 25
PPh Badan 29 tahun 2018 - 59.596.789 Corporate Income Tax Art 29 for year 2018
PPh Badan 29 tahun 2019 328.433.638 - Corporate Income Tax Art 29 for year 2019
Jumlah Utang Pajak 8.568.764.258 7.018.643.069 Total Tax Payable
c. Pajak Tangguhan c. Deferred Tax

Rincian dari aset dan liabilitas pajak tangguhan Perusahaan adalah The details of the Company's deferred tax assets and liabilities are as follows:
sebagai berikut:
Dkreditkan Dkreditkan
31 Desember (Dibebankan) (Dibebankan) 31 Desember
2018/ ke Laporan ke penghasilan 2019/
Laba Rugi/ komprehensif lain/
Dec. 31, 2018 Credited Credited Dec. 31, 2019
(Charged) to other (Charged) to other
income comprehensive
for The Year income
Aset Pajak Tangguhan: Deferred Tax Assets:
Imbalan kerja 14.382.560.000 1.233.960.500 592.564.750 16.209.085.250 Post Employment Benefits
Kompensasi manajemen kunci 548.214.286 - - 548.214.286 Compensation for key management
Cadangan penurunan nilai aset Allowance for impairment of
tidak lancar lainnya 6.343.364.197 - - 6.343.364.197 non other current aset
Penyusutan Aset tetap ( 5.662.301.665) ( 703.944.175) - ( 6.366.245.840) Depreciation Assets
Jumlah Aset Pajak
Tangguhan Bersih 15.611.836.817 530.016.325 592.564.750 16.734.417.892 Total Deferred Tax Assets Net
Dkreditkan Dkreditkan
31 Desember (Dibebankan) (Dibebankan) 31 Desember
2017/ ke Laporan ke penghasilan 2018/
Laba Rugi/ komprehensif lain/
Dec. 31, 2017 Credited Credited Dec. 31, 2018
(Charged) to other (Charged) to other
income comprehensive
for The Year income
Aset Pajak Tangguhan: Deferred Tax Assets:
Imbalan kerja 14.658.478.500 796.988.750 ( 1.072.907.250) 14.382.560.000 Post Employment Benefits
Kompensasi manajemen kunci - 548.214.286 - 548.214.286 Compensation for key management
Cadangan penurunan nilai aset Allowance for impairment of
tidak lancar lainnya 6.343.364.197 - - 6.343.364.197 non other current aset
Penyusutan Aset tetap ( 5.083.718.506) ( 578.583.160) - ( 5.662.301.665) Depreciation Assets
Jumlah Aset Pajak
Tangguhan Bersih 15.918.124.191 766.619.876 ( 1.072.907.250) 15.611.836.817 Total Deferred Tax Assets Net
20
d. Rekonsiliasi antara jumlah penghasilan (beban) pajak dari hasil d. Reconciliation between total tax income (expense) from loss accountancy
perhitungan rugi akuntansi sebelum pajak dengan laba fiskal yang berlaku calculation result before tax with fiscal gain applied is as follows:
adalah sebagai berikut:
2019 2018
(Rp) (Rp)
Laba sebelum pajak penghasilan 99.535.473.132 84.038.783.563 Income before income tax
Manfaat (Beban) Pajak : Tax Benefit (Expenses):
25 % x 99.535.473.000 ( 24.883.868.283) - 25 % x 99.535.473.000
25 % x 84.038.783.000 - ( 21.009.695.891) 25 % x 84.038.783.000
Sub Jumlah ( 24.883.868.283) ( 21.009.695.891) Sub Total
Perbedaan Tetap: Permanent Difference:
Tunjangan Lain Other Allowance
Iuran dan Sumbangan ( 54.336.355) ( 48.082.762) Retribution and Donation
Beban pajak ( 92.574.274) ( 2.164.579.002) Tax expenses
Biaya emisi saham - ( 572.430.045) Share issuance expenses
Pendapatan Jasa Giro dan Bunga Deposito 2.312.631.426 1.856.495.185 Interest income and deposits interest
Beban penghapusan piutang ( 41.393.376) ( 116.787.578) Written off receivables
Beban yang tidak dapat dikurangkan
untuk tujuan perpajakan ( 17.103.062) ( 36.407.923) Expenses can't be deducted for taxation purposes
Pembulatan 248 140 Rounding difference
Sub Jumlah 2.107.224.608 ( 1.081.791.984) Sub Total
Jumlah Manfaat Pajak ( 22.776.643.675) ( 22.091.487.874) Total Tax Benefit
Laba kena pajak dan pajak penghasilan Perusahaan tahun 2019 dan 2018 The Bank’s taxable income and corporate income tax in 2019 and 2018 are in
telah sesuai dengan Surat Pemberitahuan (SPT) yang disampaikan oleh Bank accordance with the annual corporate income tax returns filed by the Bank to the
ke Kantor Pelaporan Pajak. Tax Service Office.
18. IMBALAN KERJA 18. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES

Perusahaan mengakui liabilitas yang diestimasi atas imbalan kerja secara The Company recognize provisions for employee service entitlement benefits
retrospektif sesuai dengan Undang-Undang Ketenagakerjaan Republik retrospectively in accordance with Labor Law of the Republic of Indonesia No.
Indonesia No. 13/2003 tanggal 25 Maret 2003 dan PSAK No. 24 (Revisi 13/2003 dated March 25, 2003 and SFAS No. 24 (Revised 2013), “Employee
2013), “Imbalan Kerja”. Benefits”.
Asumsi utama yang digunakan oleh aktuaris independen PT Dayamandiri The key assumptions used by the independent actuary PT Dayamandiri
Dharmakonsilindo dengan laporan Nomor 0979/ST-FA-PSAK24- Dharmakonsilindo Number 0979/ST-FA-PSAK24-CAMP/II/2020 dated February
CAMP/II/2020 tanggal 26 Pebruari 2020, sebagai berikut: 26, 2020, are as follows:
2019 2018
(Rp) (Rp)
Jumlah karyawan 766 768 Number of employees
Tingkat pertumbuhan gaji 5,00% 5,00% Annual salary increment rate
Tingkat suku bunga diskonto 7,00% 8,10% Discount rate
Umur pensiun 55 55 Retirement age
Metode Projected Unit Credit Projected Unit Credit Method
Rincian beban imbalan pasca-kerja yang diakui di dalam laporan laba rugi The details of the post-employment benefits expense recognized in the
adalah sebagai berikut: statements of profit or loss are as follows:
2019 2018
(Rp) (Rp)
Beban jasa kini 3.308.277.000 1.807.392.000 Current service cost
Beban bunga 3.927.296.000 3.175.809.000 Interest cost
Beban jasa lalu 2.756.376.000 530.971.000 Past Service Cost
Jumlah 9.991.949.000 5.514.172.000 Total
Rincian pengukuran kembali imbalan pasca-kerja yang diakui dalam The details of remeasurement of post-employement benefits recognized in other
penghasilan komprehensif lain adalah sebagai berikut: comprehensive income are as follow:
2019 2018
(Rp) (Rp)
Nilai kini liabilitas 64.836.341.000 57.530.240.000 Present value of liabilities
Mutasi liabilitas yang diakui di dalam laporan posisi keuangan adalah sebagai The movement in the liabilities recognized in the statements of financial position
berikut: are as folllows:
Liabilitas pada awal tahun 57.530.240.000 58.633.914.000 Liability at beginning of year
Pembayaran imbalan pada tahun berjalan ( 5.056.107.000) ( 2.326.217.000) Benefit payments in the current year
Beban imbalan kerja (Catatan 25) 9.991.949.000 5.514.172.000 Employee benefits expense (Note 25)
Pengukuran kembali imbalan pasca-kerja 2.370.259.000 ( 4.291.629.000) Revaluation of employee benefits
Liabilitas pada akhir tahun 64.836.341.000 57.530.240.000 Liability at end of year
Analisis sensitivitas dibawah telah ditentukan berdasarkan kemungkinan The sensitivity analysis below has been determined based on reasonably possible
perubahan yang masuk akal untuk setiap asumsi yang signifikan atas nilai changes of each significant assumption on the present value of the defined
kini kewajiban imbalan kerja pada akhir periode pelaporan, perkiraan seluruh benefit obligation as of the end of the reporting period, assuming all other
asumsi lain digunakan secara tetap: assumptions were held constant:
21
2019 2018
(Rp) (Rp)
Tingkat diskonto: Discount rates:
Kenaikan 1% 60.763.366.000 53.903.416.000 Increase by 1%
Penurunan 1% 66.848.976.000 59.612.165.000 Decrease by 1%
Tingkat kenaikan gaji per tahun: Annual salary increase:
Kenaikan 1% 67.141.844.000 59.432.430.000 Increase by 1%
Penurunan 1% 60.494.924.000 53.650.171 Decrease by 1%
Asumsi Demografi Demographic Assumption

Tingkat Kematian TMI 3 (2011)/TMI 3 (2011) Mortality Table
Tingkat Pengunduran Diri 10% per tahun sampai usia 25 tahun dan menurun linier menjadi 1% pada usia 54 tahun (pria) Turnover Rates
dan usia 49 tahun (wanita)/
10% per year up to the age of 25 years and decreasing linearly 1% at the age of 54 years (male)
and at the age of 49 years (female)
Tingkat Pensiun 100% di usia pensiun / 100% at retirement age Retirement Rate
19. MODAL 19. CAPITAL STOCK

Berikut ini adalah nama pemegang saham Perusahaan dan jumlah saham The following are the names of the Company's shareholders and number of
yang dimiliki masing-masing pada 31 Desember 2019 dan 2018: shares held on December 31, 2019 dan 2018 respectively:
Jumlah lembar Nilai Nominal/
Persentase /
Nama Pemegang Saham saham/Number of Nominal Value The names of the Company's shareholders
Pemilikan
Shares (Rp)
Tn. Sabana Prawirawidjadja 4.936.000.000 83,87% 493.600.000.000 Tn. Sabana Prawirawidjadja
Tn. Darmo Hadipranoto 28.800.000 0,49% 2.880.000.000 Tn. Darmo Hadipranoto
Ny. Justiani Hadipranoto 22.400.000 0,38% 2.240.000.000 Ny. Justiani Hadipranoto
Tn. Hendro Hadipranoto 6.400.000 0,11% 640.000.000 Tn. Hendro Hadipranoto
Ny. Listijani Hadipranoto 6.400.000 0,11% 640.000.000 Ny. Listijani Hadipranoto
Publik 885.000.000 15,04% 88.500.000.000 Public
Jumlah 5.885.000.000 100,00% 588.500.000.000 Total
a. Berdasarkan Akta No 4, tanggal 1 Agustus 2017 oleh notaris Doktor a. Based on Notarial Deed No. 4 dated August 1, 2018 by notary Doctor Irawan
Irawan Soerodjo, SH, Magister Sains, notaris di Jakarta. Keputusan Soerodjo, SH, Magister of Science, notary in Jakarta. Decisions are made to
dibuat guna menindak lanjuti permohonan pengampunan pajak sesuai follow up the tax amnesty application in accordance with Law no. 11 of 2016,
undang-undang No. 11 tahun 2016, yang telah diajukan oleh: which has been filed by:
- PT Wijaya Tradindo - PT Wijaya Tradindo
- PT Wirajaya Investama Indonesia - PT Wirajaya Investama Indonesia
Pengalihan saham dari PT Wijaya Tradindo dan PT Wirajaya Investama Transfer of shares from PT Wijaya Tradindo and PT Wirajaya Investama
indonesia masing-masing sebesar Rp 87.200.000, kepada Tn Sabana indonesia amounted to Rp 87.200.000, respectively, to Mr. Sabana
Prawirawidjadja. Prawirawidjadja.
Atas perubahan akta tentang peralihan saham tersebut telah dicatat dan The amendment of the deed on the transfer of shares has been recorded
diterima didalam sistem administrasi dan badan hukum tanggal 04 and received in the administrative system and legal entity dated August 4,
Agustus 2017 dengan nomor AHU-AH.01.03-0159339. 2017 with the number AHU-AH.01.03-0159339.
b. Berdasarkan Akta No 56, tanggal 12 September 2017 oleh notaris Doktor b. Based on Notarial Deed No. 56, dated September 12, 2017 by notary Doctor
Irawan Soerodjo, SH, Magister Sains, notaris di Jakarta. Menyetujui Irawan Soerodjo, SH, Magister of Science, notary in Jakarta. Approved the
penetapan penggunaan saldo laba Perusahaan sampai dengan tahun determination to use the Company's retained earnings up to the financial
buku yang berakhir pada 31 Desember 2016 sebesar Rp year ended on December 31, 2016 amount to Rp 450.000.000.000 (net of
450.000.000.000 (setelah dikurangi pajak atas dividen) sebagai berikut: dividen tax) as follows:
Menyetujui pembagian deviden kepada para pemegang saham Approved the distribution of dividend to the shareholders of the Company
perseroan dengan perincian sebagai berikut: with details as follows:
Saham / Shares Tunai / Cash
Tn Sabana Prawirawidjadja 392.400.000.000 - Mr. Sabana Prawirawidjadja
Tn Darmo Hadipranoto - 25.920.000.000 Mr. Darmo Hadipranoto
Ny Justiani Hadipranoto - 20.180.000.000 Mrs. Justiani Hadipranoto
Tn Hendro Hadipranoto - 5.760.000.000 Mr. Hendro Hadipranoto
Ny Listijani Hadipranoto - 5.760.000.000 Mrs. Listijani Hadipranoto
Jumlah 392.400.000.000 57.620.000.000 Total
Meningkatkan modal dasar perseroan dari Rp 100.000.000.000 menjadi Increase authorized capital of the company from Rp 100.000.000.000 to Rp
sebesar Rp 2.000.000.000.000. Sekaligus meningkatkan modal disetor 2.000.000.000.000. At the same time increase the paid-up capital from Rp
dari Rp 50.000.000.000 menjadi Rp 500.000.000.000. Dari peningkatan 50.000.000.000 to Rp 500.000.000.000. From the increase in paid-up capital,
modal disetor tersebut menerbitkan sebanyak 1.800.000.000 lembar the Company issued 1.800.000.000 shares with par value per share of Rp
saham dengan nilai nominal per lembar saham sebesar Rp 250. 250. So that the value of the shares in placed and paid-up amount to Rp
Sehingga nilai lembar saham ditempatkan dan disetor menjadi sebesar 450.000.000.000. Approved the addition of paid-up capital in cash from Mr.
Rp 450.000.000.000. Menyetujui penambahan setoran modal secara Sabana Prawirawidjadja amount to Rp 57.600.000.000. On October 3rd,
tunai dari Tn. Sabana Prawirawidjadja sebesar Rp 57.600.000.000. Pada 2017, cash withdrawal from Tn. Sabana Prawirawidjadja amounting to Rp
tanggal 3 Oktober 2017 telah dilakukan penyetoran modal secara tunai 57.600.000.000 in the Company's account.
dari Tn. Sabana Prawirawidjadja sebesar Rp 57.600.000.000 pada
rekening Perusahaan.
Atas perubahan anggaran dasar Perusahaan tersebut telah memperoleh Upon amendment of the Company's articles of association has been
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia berdasarkan Keputusan Nomor AHU-0018862.AH.01.02 Tahun Indonesia based on Decision No. AHU-0018862.AH.01.02 Year 2017 of
2017 tanggal 13 September 2017. September 13, 2017.
22
c. Berdasarkan Akta No. 8 tanggal 5 Oktober 2017, dibuat dihadapan d. Based on deed No. 8 dated October 5, 2017, made by Notary Christina Dwi
Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., notaris di Jakarta, memuat Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., in Jakarta. Contains the approval of
persetujuan para pemegang saham sebagai berikut: shareholders, including:
i. Rencana Perseroan untuk melakukan penawaran umum perdana i. The Company's plan to conduct an initial public offering of the
saham-saham Perseroan kepada masyarakat (“Penawaran Umum”) Company's shares to the public ("Public Offering") and register the
dan mencatatkan saham-saham Perseroan tersebut pada Bursa Efek shares of the Company to the Indonesia Stock Exchange and change
Indonesia serta mengubah status Perseroan dari Perseroan Tertutup the status of the Company from a Closed Company to an Open
menjadi Perseroan Terbuka. Company.
ii. Perubahan nama Perseroan menjadi Perseroan Terbatas PT ii. Change the name of the Company into Limited Liability Company PT
CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY Tbk; CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY Tbk;
Atas perubahan anggaran dasar Perusahaan tersebut telah memperoleh Upon amendment of the Company's articles of association has been
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia berdasarkan Keputusan Nomor AHU-0020551.AH.01.02 Tahun Indonesia based on Decision No. AHU-0020551.AH.01.02 Year 2017 of
2017 tanggal 5 Oktober 2017. October 5, 2017.
iii Menyetujui perubahan nominal saham Perseroan dari semula iii Approve the nominal value of the Company's share from Rp 250 (two
sebesar Rp 250 (dua ratus lima puluh rupiah) menjadi sebesar Rp hundred fifty rupiah) to Rp 100 (one hundred rupiah).
100 (seratus rupiah).
Perusahaan tidak mempunyai entitas induk karena tidak ada pemegang The Company does not have a parent entity since none of the Company’s
saham Perusahaan yang memiliki kepemilikan efektif atau hak suara di atas stockholders has effective ownership or voting rights above 50%.
50%.
20. TAMBAHAN MODAL DISETOR 20. ADDITIONAL PAID - IN CAPITAL

2019 2018
(Rp) (Rp)
Agio saham 203.550.000.000 203.550.000.000 Agio
Biaya emisi saham ( 2.426.887.320) ( 2.426.887.320) Share issuance costs
Pengampunan Pajak 4.043.034.000 4.043.034.000 Tax Amnesty
205.166.146.680 205.166.146.680
Agio Saham Additional Paid in Capital
Agio saham merupakan kelebihan di atas nilai nominal dari penjualan saham The additional paid in capital represents the excess of the total proceeds over the
perdana, dengan perincian sebagai berikut: total par value of shares arising from the sale of shares through public offering,
with details as follows:
2017
Agio Saham/ Biaya Emisi Saham/ Pengampunan Jumlah/
Paid in capital in Share issuence cost Pajak/ Total
excess of par Tax Amnesty
Rp Rp Rp Rp
Pengeluaran 885.000.000 saham Issuance of 885.000.000 new
baru melalui penawaran saham shares through an Initial Public
perdana dengan nilai nominal Rp Offering w ith par value of Rp
100 Per saham dengan harga 100 per share and offer price
penawaran Rp 330 per saham. 203.550.000.000 ( 2.426.887.320) 4.043.034.000 205.166.146.680 Rp 330 per share
Pengampunan Pajak Tax Amnesty

Selisih antara aset pengampunan pajak (Tax Amnesty) dan liabilitas The difference between the Tax Amnesty assets and Tax Amnesty liabilities as
pengampunan pajak (Tax Amnesty) yang disajikan sebagai bagian ekuitas presented in the equity section of the additional paid-in capital.
pada tambahan modal disetor.
Berdasarkan Peraturan No.118/PMK.03 /2016 Tentang Tax Amnesty. Pada Based on the Regulation No. 118/PMK.03 /2016 About Tax Amnesty. On April 3 ,
tanggal 3 April 2017 Perusahaan telah mengikuti Tax Amnesty atas harta 2017 Company has has been following Tax Amnesty on net assets that have not
bersih yang belum dilaporkan pada SPT PPh Badan tahun 2015, harta been reported in the corporate income SPT in 2015, the property is in the form of
tersebut berupa Freezer dengan harga perolehan sebesar Rp 4.043.034.000 freezer with an acquisition cost of Rp 4.043.034.000 ransoms paid amounted to
dengan uang tebusan yang dibayarkan sebesar Rp 202.151.700. Rp 202.151.700.
21. ANALISIS JUMLAH YANG DIAKUI DI DALAM PENGHASILAN 21. ANALYSIS OF AMOUNTS RECOGNISED IN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Saldo laba/
Retained earnings
Sampai dengan 31 Desember 2019 Year to December 31, 2019
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi ke dalam laporan laba rugi: Items that will not be reclassified to profit or loss:
Keuntungan aktuarial program imbalan pasti tahun 2018 ( 4.927.222.342) Actuarial gain on defined benefit plans for year 2018
Pendapatan komprehensif lainnya tahun berjalan ( 2.370.259.000) Total other comprehensive Income current year
Pajak-pajak terkait pos-pos yang tidak akan direklasifikasi
ke dalam laporan laba rugi 592.564.750 Tax relating to items that will not be reclassified
Saldo akhir ( 6.704.916.592) Ending Balance
Sampai dengan 31 Desember 2018 Year to December 31, 2018

Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi ke dalam laporan laba rugi: Items that will not be reclassified to profit or loss:
Keuntungan aktuarial program imbalan pasti tahun 2017 ( 8.145.944.092) Actuarial gain on defined benefit plans for year 2017
Pendapatan komprehensif lainnya tahun berjalan 4.291.629.000 Total other comprehensive Income current year
Pajak-pajak terkait pos-pos yang tidak akan direklasifikasi ke
dalam laporan laba rugi ( 1.072.907.250) Tax relating to items that will not be reclassified
Saldo akhir ( 4.927.222.342) Ending Balance
23
22. SALDO LABA 22. RETAINED EARNINGS
Yang sudah Yang belum
ditentukan ditentukan
penggunaannya/ penggunaannya/ Jumlah
Appropriated Unappropriated
(un audited) (un audited) Total
Saldo per 1 Januari 2018 - 44.245.434.536 44.245.434.536 Balances as of 1January 2018
Pembagian dividen - ( 17.655.000.000) ( 17.655.000.000) Dividend
Laba tahun berjalan - 61.947.295.689 61.947.295.689 Profit for the current year
Penghasilan komprehensif lain 3.218.721.750 3.218.721.750 Other comprehensive income
Saldo per 31 Desember 2018 - 91.756.451.975 91.756.451.975 Balances as of 31 December 2018
Pembagian dividen - ( 25.011.250.011) ( 25.011.250.011) Dividend
Laba tahun berjalan - 76.758.829.457 76.758.829.457 Profit for the current year
Rugi komprehensif lain ( 1.777.694.250) ( 1.777.694.250) Other comprehensive loss
Saldo 31 Desember 2019 - 141.726.337.170 141.726.337.170 Balance at December 31, 2019
Berdasarkan Akta No.20 tanggal 18 Juni 2019, dibuat dihadapan Based on Deed Number 20 dated June 18, 2019 made by Sitaresmi
Sitaresmi Puspadewi Subianto, SH. notaris di Surabaya memuat tentang Puspadewi Subianto, SH. Notary in Surabaya, contains an Annual General
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan menyatakan bahwa Rapat Meeting of Shareholders stated that the Meeting accepted and agreed to:
menerima dan menyetujui:
1 Membagikan deviden tunai senilai Rp 4,25 per lembar saham atau 1 Distributed cash dividends of Rp 4,25 per share or Rp. 25.011.250.000
senilai Rp 25.011.250.000 untuk dibagikan kepada pemegang saham to be distributed to shareholders before deducting income tax
perseroan sebelum dipotong pajak penghasilan
2 Sisanya senilai Rp 36.936.045.689 ditanamkan kembali ke perseroan 2 The remaining value of Rp 36.936.045.689 was reinvested into the
sebagai saldo laba yang belum ditentukan penggunaannya. Company as Unappropriated retained earnings.
Berdasarkan Risalah Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Nomor Based on Minutes of the Annual General Meeting of Shareholders Number
563/Not/VI/2018 tanggal 27 Juni 2018 yang dibuat oleh Sitaresmi 563 / Not / VI / 2018 dated June 27, 2018 made by Sitaresmi Puspadewi
Puspadewi Subianto, SH. Notaris di Surabaya, menyatakan bahwa Rapat Subianto, SH. Notary in Surabaya, stated that the Meeting accepted and
menerima dan menyetujui: agreed to:
1 Membagikan dividen tunai sebesar Rp 17.655.000.000 kepada 1 Distributing cash dividends of Rp. 17.655.000.000 to shareholders
Pemegang saham sebelum dipotong pajak penghasilan. before deducting income tax.
2 Sisanya senilai Rp 25.766.734.614 ditanamkan kembali ke 2 The remaining value of Rp. 25.766.734.614 was reinvested into the
Perusahaan sebagai saldo laba yang belum ditentukan Company as Unappropriated retained earnings.
23. PENJUALAN 23. NET SALES

2019 2018
(Rp) (Rp)
Penjualan 1.036.920.381.833 971.416.122.535 Sales
Retur penjualan ( 7.967.434.015) ( 10.279.493.532) Sales return
Jumlah 1.028.952.947.818 961.136.629.003 Total
24. BEBAN POKOK PENJUALAN 24. COST OF GOODS SOLD

2019 2018
(Rp) (Rp)
Pemakaian bahan baku 321.815.996.453 289.064.293.423 Raw material used
Upah langsung 17.084.764.368 15.959.655.994 Direct labor
Beban pabrikasi 83.257.201.479 79.546.693.881 Factory expenses
Beban penyusutan 3.988.033.657 5.390.342.824 Depreciation expenses
Jumlah Biaya Produksi 426.145.995.957 389.960.986.122 Total Manufacturing Cost
Persediaan barang dalam proses Work in process
Persediaan awal 9.831.741.117 5.230.781.966 Beginning inventory
Persediaan ahkir ( 10.049.446.274) ( 9.831.741.117) Ending inventory
Beban Pokok Produksi 425.928.290.800 385.360.026.971 Cost of Goods Manufacturing
Persediaan barang jadi Finished goods
Persediaan awal 87.256.191.710 82.392.933.207 Beginning inventory
Persediaan ahkir ( 86.766.601.507) ( 87.256.191.710) Ending inventory
Beban Pokok Penjualan 426.417.881.003 380.496.768.468 Cost of Goods Sold
25. BEBAN USAHA 25. OPERATING EXPENSES

2019 2018
(Rp) (Rp)
Beban penjualan Selling expenses
Promosi 52.204.547.175 52.160.615.528 Promotion
Angkutan 44.917.587.197 36.080.607.747 Transportation
Advertensi 57.508.052.513 31.062.210.561 Advertence
Dry Ice 425.511.528 541.223.457 Dry ice
Bahan bakar 7.149.095.224 6.127.577.400 Fuel
Bad stock 17.404.687.398 17.521.790.987 Bad stock
Sarana pemasaran 19.636.538.880 12.975.973.936 Marketing
Parkir dan tol 1.168.426.545 980.969.760 Parking and toll
Pemeliharaan 1.717.549.312 872.668.578 Maintenance
Perjalanan dinas 5.442.806.156 4.975.561.682 Travelling expenses
Supply kebutuhan pemasaran 16.309.773.549 16.078.655.912 Supply marketing need
Pengepakan 12.170.509 14.586.950 Packing
Jumlah 223.896.745.986 179.392.442.498 Total
24
2019 2018
(Rp) (Rp)
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
Gaji dan tunjangan 84.854.444.306 76.779.370.021 Salary
Listrik dan air 10.904.763.080 10.162.631.898 Electricity and water
Sewa 91.834.349.337 119.276.315.405 Rent
Komunikasi 3.166.004.562 3.264.029.731 Communication
Diklat 1.070.850.065 930.960.647 Training
Penyusutan 68.978.437.330 65.300.218.856 Depreciation
Cetakan dan Fotocopy 4.952.393.386 7.325.324.982 Printing
Jamsostek dan BPJS 2.285.782.400 2.419.288.308 Insurance jamsostek
Asuransi 1.167.977.273 1.311.719.943 Insurance
Administrasi Kantor 3.570.665.179 4.246.399.255 Office administrative
Pemeliharaan 2.132.322.366 2.425.329.378 Maintenance
STNK 147.161.462 127.116.474 Vehicle registration
Umum dan administrasi lainnya 230.822.725 731.678.314 Other general and administrative
Konsultasi, Audit, dan Lawyer 2.237.604.194 2.777.317.394 Consultant, audit, and lawyer
Representasi dan sumbangan 217.345.420 192.331.046 Representation and donation
Imbalan kerja (Catatan 18) 9.991.949.000 5.514.172.000 Employee benefits (Note 18)
Amortisasi aset tidak berwujud 1.596.660.039 1.596.660.039 Amortization intangible assets
Jumlah 289.339.532.124 304.380.863.691 Total
26. PENDAPATAN (BEBAN) OPERASIONAL LAINNYA 26. OTHER OPERATING INCOME (EXPENSES)
2019 2018
(Rp) (Rp)
Pendapatan operasional lainya Other operating income
Laba selisih kurs 471.138.717 62.391.476 Gain on foreign exchange
Pendapatan klaim 1.110.057.024 235.060.905 Insurance claim income
Penjualan barang 709.069.555 573.400.695 Sales of scraps
Keuntungan penjualan aset tetap 136.604.893 661.289.387 Gain on dispossal assets
Selisih stock opname - 12.778.130 Difference of stock opname
Lain-lain 1.440.973.277 288.837.876 Others
Jumlah 3.867.843.466 1.833.758.469 Total
Beban operasional lainnya Other operating expenses
Pajak 370.297.094 8.658.316.007 Tax
Selisih stok opname - - Stock opname difference
Beban penghapusan piutang 165.573.502 467.150.310 Written-off receivables
Lain - lain 1.728.845.034 2.763.060.040 Others
Jumlah 2.264.715.630 11.888.526.357 Total
27. PENDAPATAN (BEBAN) KEUANGAN 27. FINANCIAL INCOME (EXPENSE)

2019 2018
(Rp) (Rp)
Pendapatan Keuangan Financial Income
Bunga 9.250.525.703 7.425.980.739 Interest
Jumlah 9.250.525.703 7.425.980.739 Total
Beban Keuangan Financial Expenses
Administrasi Bank 616.969.112 564.539.190 Bank administrative
Bunga - 9.634.444.444 Interest
Jumlah 616.969.112 10.198.983.634 Total
28. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 28. RELATED PARTIES TRANSACTION AND BALANCES
Tabel berikut menyediakan jumlah transaksi dengan pihak berelasi untuk The following tabel provides the total amount of transactions that have been
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, serta saldo entered into with related parties for the years ended December 31, 2019 and
dengan pihak berelasi pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018. 2018, as well as balances with related parties as of December 31, 2019 and
2018.
Tahun 2019/ Tahun 2018/ Persentase dari TotalAset/Pendapatan/

Year 2019 Year 2018 Percentage of Total Assets/Revenue
(Rp) (Rp) % %
Piutang lain-lain Other receivables
Karyawan 2.210.272.654 2.190.061.578 0,0031 0,0033 Employee
Utang lainnya Other payables
PT Ultrajaya Milk Industry PT Ultrajaya Milk Industry &
& Trading Company Tbk. 371.521.566 1.251.257.474 0,0030 0,0105 Trading Company Tbk.
Beban Umum dan Administrasi General and administrative expenses
PT Ultrajaya Milk Industry PT Ultrajaya Milk Industry &
& Trading Company Tbk. 3.283.018.808 3.360.019.249 0,0113 0,0107 Trading Company Tbk.
Rincian sifat hubungan dan jenis transaksi yang material dengan pihak yang Details of relationship and type of transactions with related parties:
berelasi:
No Pihak yang berelasi / Sifat berelasi Perseroan/ Transaksi /
Related Parties Nature of Relationship Transaction
1 PT Ultrajaya Milk Industry & Dikendalikan oleh personil kunci/ Penggunaan Fasilitas Bersama/
Trading Company Tbk. Control by key personnel Use of share Facilities
25
Berdasarkan akta Risalah Rapat Umum Pemegang Saham No. 20 tanggal 18 Based on the Deed of Minutes of the General Meeting of Shareholders No. 20
Juni 2019 yang dibuat oleh Sitaresmi Puspadewi Subianto, SH. Notaris di dated 18 June 2019 made by Sitaresmi Puspadewi Subianto, SH. Notary in
Surabaya jumlah remunerasi yang ditetapkan untuk Dewan Komisaris yaitu Surabaya the amount of remuneration set for the Board of Commissioners is Rp.
sebesar Rp 1.500.000.000 (satu milyar lima ratus ribu rupiah) untuk satu 1,500,000,000 (one billion five hundred thousand rupiah) for one year and gives
tahun dan memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk the Board of Commissioners the authority to determine the amount of salary and
menetapkan besarnya gaji dan tunjangan lainnya bagi para anggota Direksi other benefits for members of the Directors of the Company.
Perusahaan.
Berdasarkan Akta Rapat Umum Pemegang Saham, Nomor 51 tanggal 27 Based on the Deed of Minutes of the General Meeting of Shareholders, Number
Juni 2018, Sitaresmi Puspadewi Subianto, SH notaris di Surabaya, jumlah 51 dated June 27, 2018, Sitaresmi Puspadewi Subianto, SH notary in Surabaya,
kompensasi yg ditetapkan untuk Dewan Komisaris dalam satu tahun adalah the amount of compensation set for the Board of Commissioners in one year is
sebesar Rp. 1.000.000.000, (satu milyar rupiah) serta memberikan Rp. 1,000,000,000 (one billion rupiah) and give authority to the Board of
kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan besarnya gaji dan Commissioners to determine the amount of salary and other benefits for
tunjangan lainnya bagi para anggota Direksi Perusahaan. members of the Company's Directors.
29. INFORMASI SEGMEN 29. SEGMENT INFORMATION

Manajemen telah menentukan segmen operasi didasarkan pada laporan yang Management has determined the operating segments based on reports reviewed
ditelaah Direksi, yang digunakan dalam mengambil keputusan strategis. by the Board of Directors that are used to make strategic decisions. The
Segmen operasi Perseroan yaitu makanan. Company’s business segment consisting of foods.
2019 2018
(Rp) (Rp)
PENJUALAN BERSIH NET SALES
Menurut Jenis Produk Type of Product
Makanan 1.028.952.947.818 961.136.629.003 Foods
Jumlah 1.028.952.947.818 961.136.629.003 Total
Eliminasi - - Elimination
Jumlah Setelah Eliminasi 1.028.952.947.818 961.136.629.003 Total After Elimination
BEBAN POKOK PENJUALAN COST OF GOODS SOLD
Menurut Jenis Produk Type of Product
Makanan 426.417.881.003 380.496.768.468 Foods
Jumlah 426.417.881.003 380.496.768.468 Total
Eliminasi - - Elimination
Jumlah Setelah Eliminasi 426.417.881.003 380.496.768.468 Total After Elimination
HASIL SEGMEN PRODUCT SEGMENT
Laba Usaha Income From Operation
Makanan 90.901.916.541 86.811.786.458 Foods
Pendapatan (Beban) Keuangan 8.633.556.591 ( 2.773.002.895) Financial Income (Expenses)
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 99.535.473.132 84.038.783.563 Profit Before Tax Income
JUMLAH ASET TOTAL ASSETS
Jumlah aset lancar 723.916.345.285 664.681.699.769 Total Current Assets
Jumlah aset tidak lancar 333.612.890.700 339.594.114.014 Total Non Current Assets
Jumlah 1.057.529.235.985 1.004.275.813.783 Total
JUMLAH KEWAJIBAN TOTAL LIABILITIES
Jumlah liabilitas lancar 57.300.411.135 61.322.975.128 Total Current Liabilities
Jumlah liabilitas tidak lancar 64.836.341.000 57.530.240.000 Total Non Current Liabilities
Jumlah 122.136.752.135 118.853.215.128 Total
30. PERIKATAN 30. COMMITMENTS

Perseroan mengadakan beberapa kerjasama antara lain dengan: The Company performs some cooperation, for example with:
a. PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk. a. PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk.
PT Ultrajaya Milk Industry Trading & Company, Tbk melakukan perjanjian PT Ultrajaya Milk Industry Trading & Company, Tbk entered into an
dengan PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk sesuai nomor perjanjian agreement with PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk according to the
2694/HK840/R3W-3A444000/2016 mengenai penyediaan layanan Safiro agreement number 2694 / HK840 / R3W-3A444000 / 2016 regarding the
& Wifi id di PT Ultrajaya Milk Industry Trading & Company, Tbk dan provision of Safiro & Wifi id service at PT Ultrajaya Milk Industry Trading &
selanjutnya PT Ultrajaya Milk Industry Trading & Company, Tbk Company, Tbk and further PT Ultrajaya Milk Industry Trading & Company,
memberikan izin pada PT Campina Ice Cream Industry untuk Tbk give permission to PT Campina Ice Cream Industry to use Safiro & Wifi
menggunakan layanan Safiro & Wifi id tersebut dengan jangka waktu id services for a period of from October 24, 2016 to October 23, 2018.
sejak 24 Oktober 2016 sampai dengan 23 Oktober 2018.
b. Viacom Media Networks b. Viacom Media Networks

Pada tanggal 30 Agustus 2019 Perusahaan mengadakan perjanjian On August 30, 2019 the Company entered into an agreement with Viacom
dengan Viacom Media Networks (VMN) - New York yaitu Consumers Media Networks (VMN) - New York, the Consumers Produt License
Produt Lisence Agreement tentang pemberian properti lisensi Agreement regarding the granting of license property (Spongebob
(Spongebob Squarepants ). Tarif royalti sebesar 5% dari penjualan produk Squarepants). The royalty rate is 5% from the sale of licensed products to
berlisensi kepada pihak ketiga. Jangka waktu lisensi sampai dengan tgl third parties. License period until 30 June 2021, unless terminated earlier
30 Juni 2021, kecuali diakhiri lebih awal sesuai perjanjian tersebut. according to the agreement.
26
c. PT Walt Disney Indonesia c. PT Walt Disney Indonesia
Pada tahun 2016, Perusahaan mengadakan perjanjian dengan PT Walt In 2016, the Company entered into an agreement with PT Walt Disney
Disney Indonesia tentang pemberian lisensi atas merek-merek yang Indonesia regarding the licensing of brands owned by the company. A 7%
dimiliki oleh perusahaan. Nilai royalti sebesar 7% dihitung berdasarkan royalty value is calculated based on the total turnover value of a year to a
nilai total omset setahun ke pihak ketiga. Jangka waktu perjanjian sejak third party. The duration of the agreement is from December 1, 2016 to June
tanggal 1 Desember 2016 sampai dengan 30 Juni 2019 untuk style guide 30, 2019 for Avenger Classics style guide and Spiderman Classics style
Avenger Classics dan style guide Spiderman Classics sedangkan untuk guide while for Frozen and Frozen 2 the agreement period is from October 1,
Frozen dan Frozen 2 jangka waktu perjanjian sejak tanggal 1 Oktober 2019 to December 31, 2020.
2018 sampai dengan 31 Desember 2020.
d. PT Indormarco Prismatama d. PT Indormarco Prismatama

Berdasarkan perjanjian tanggal 26 Desember 2019. Perseroan melakukan Based on the agreement dated December 26, 2019. The Company
kerjasama dengan PT Indormarco Prismatama untuk memasok produk cooperates with PT Indormarco Prismatama to supply products for resale,
untuk dijual kembali, dimana rincian jenis produk tercantum dalam lembar where details of product types are listed in the Trading Terms Confirmation
Konfirmasi Trading Terms. Ketentuan-ketentuan dalam Trading Terms di sheet. The terms of the above Terms are valid for the period 2019 effective
atas berlaku untuk periode 2019 terhitung sejak 1 Januari 2019 dan from January 1, 2019 and ending December 31, 2019.
berakhir tanggal 31 Desember 2019.
f. PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk f. PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk

Berdasarkan Surat Perjanjian Kerjasama Perdagangan Nomor Based on the agreement Number: BP / SAT / 2019 / HO / MD / 0535 dated
BP/SAT/2019/HO/MD/0535 tanggal 11 Juli 2019. Sehubungan dengan July 11, 2019. In connection with the supply of merchandise by PT Campina
suplai barang dagangan oleh PT Campina Ice Cream Industry kepada PT Ice Cream Industry to PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk. Both parties have
Sumber Alfaria Trijaya Tbk. Kedua belah pihak telah sepakat dan setuju agreed and agreed to hold cooperation for the period January 1, 2019 to
mengadakan kerja sama untuk periode 1 Januari 2019 sampai dengan 31 December 31, 2019.
Desember 2019.
g. PT Midi Utama Indonesia Tbk g. PT Midi Utama Indonesia Tbk

Berdasarkan perjanjian Nomor: BP/MUI/HO/2019/FF/0047 tanggal 19 Based on the agreement No. BP/MUI/HO/2018/FF/0047 dated December
Desember 2019 Sehubungan dengan suplai barang dagangan oleh PT 29, 2019. In connection with the supply of merchandise by PT Campina Ice
Campina Ice Cream Industry kepada PT Midi Utama Indonesia Tbk. Cream Industry to PT Midi Utama Indonesia Tbk. Both parties have agreed
Kedua belah pihak telah sepakat dan setuju mengadakan kerja sama and agreed to hold cooperation for the period January 1, 2018 to December
untuk periode 01 Januari 2019 sampai dengan 31 Desember 2019. 31, 2018.
h. PT Mitra Integrasi Informatika h. PT Mitra Integrasi Informatika

Berdasarkan Microsoft @ Enterprise Agreement Order Confirmation Based on Microsoft @ Enterprise Agreement Order Confirmation Notice
Notice Nomer 72067405, PT. Mitra Integerasi Informatika telah menerima Number 72067405, PT. The Integration Informatics Partner has received and
dan menyetujui order untuk lisensi perangkat lunak untuk periode 1 Juli approved an order for a software license for the period 1 July 2019 to 30
2019 sampai 30 Juni 2022. June 2022.
i. PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk., PT NDI i. PT Ultrajaya Milk Industry & Trading Company Tbk., PT NDI
Berdasarkan Surat Kesepakatan antara PT Ultrajaya Milk Industry & Based on the Letter of Agreement between PT Ultrajaya Milk Industry &
Trading Company Tbk, PT NDI dan Perusahaan pada tanggal 31 Juli Trading Company Tbk, PT NDI and the Company on July 31, 2012 regarding
2012 tentang kesepakatan luas pemakaian ruangan yang disewa oleh PT the area usage agreement leased by PT Ultrajaya Milk Industry & Trading
Ultrajaya Milk Industry & Trading Company dari PT Swadaya Agung, Company from PT Swadaya Agung, the Company obtained a broad share in
Perusahaan medapat bagian luas dalam prosentase 20%. the percentage of 20% .
31. MANAJEMEN RISIKO 31. RISK MANAGEMENT

Perseroan dipengaruhi oleh berbagai risiko keuangan, termasuk risiko kredit, The Company are affected by various financial risks, including credit risk, foreign
risiko mata uang asing, risiko suku bunga dan risiko likuiditas. Tujuan currency risk, interest rate risk and liquidity risk. The Company's overall risk
manajemen risiko perseroan secara keseluruhan adalah untuk secara efektif management objectives are to effectively manage these risks and minimize
mengendalikan risiko-risiko ini dan meminimalisasi pengaruh merugikan yang potential adverse effects on their financial performance. The Directors review and
dapat terjadi terhadap kinerja keuangan mereka. Direksi mengkaji dan agree with the policies for managing each of these risks, which are summarized
menyetujui kebijakan untuk mengendalikan setiap risiko yang diringkas di below, and monitor the market price risks arising from all financial instruments.
bawah ini, dan memperhatikan risiko harga pasar dari semua instrumen
keuangan.
a. Risiko kredit a. Credit Risk
Risiko kredit yang dihadapi oleh Perusahaan berasal dari kredit yang The Company is exposed to credit risk arising from the credit granted to its
diberikan kepada pelanggan. Untuk mengurangi risiko ini, Perusahaan customers. To mitigate
menerapkan kebijakan untuk memastikan penjualan produk hanya dibuat this risk, it has policies in place to ensure that sales of products are made
kepada pelanggan yang dapat dipercaya dan terbukti mempunyai sejarah only to creditworthy customers with proven track record or good credit
kredit yang baik. Perusahaan menetapkan kebijakan bahwa semua history. It is the Company's policy that all customers who wish to trade on
pelanggan yang akan melakukan pembelian secara kredit harus melalui credit are subject to credit verification procedures.
prosedur verifikasi kredit.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat konsentrasi risiko kredit Management believes that there is no significant concentration of credit risk,
yang signifikan. Perusahaan memiliki kebijakan yang membatasi total The Company has policies that limit the amount of credit exposure to any
kredit untuk setiap pelanggan, seperti, mengharuskan distributor dan particular customer, such as requiring distributors and agents to provide
agen untuk memberikan uang jaminan. Sebagai tambahan, saldo piutang guarantee deposits. In addition, receivable balances are monitored on an
dipantau secara terus menerus untuk mengurangi kemungkinan piutang ongoing basis to reduce the exposure to bad debts.
yang tidak tertagih.
27
Ketika pelanggan tidak mampu melakukan pembayaran dalam jangka When a customer fails to make payment within the credit term granted, the
waktu yang telah diberikan, Perusahaan akan menghubungi pelanggan Company contacts the customer to act on the overdue receivables. If the
untuk menindaklanjuti piutang yang telah lewat jatuh tempo. Jika customer does not settle the overdue receivable within a reasonable time,
pelanggan tidak melunasi piutang yang telah jatuh tempo dalam jangka the Company applies the customer’s guarantee deposit against the overdue
waktu yang telah ditentukan, maka Perusahaan dapat melakukan receivable. To mitigate credit risk, the Group ceases the supply of all
pencairan uang jaminan pelanggan untuk menyelesaikan piutang yang products to the customer in the event of late payment.
telah lewat jatuh tempo. Untuk mengurangi risiko kredit, Perusahaan
akan menghentikan pengiriman semua produk kepada pelanggan jika
terjadi keterlambatan pembayaran.
b. Risiko pasar b. Market risk

Risiko nilai tukar mata uang Currency exchange rate risk
Mata uang pelaporan Perusahaan adalah Rupiah. perusahaan The Company’s reporting currency is the Rupiah. The Company faces
menghadapi risiko nilai tukar mata uang asing karena harga beberapa foreign exchange risk as the costs of certain key purchases are either
pembelian utamanya ditentukan dalam mata uang asing atau harganya denominated in foreign currencies or whose price is significantly influenced
secara signifikan dipengaruhi oleh pergerakan dari harga acuan dalam by their benchmark price movements in foreign currencies (mainly United
mata uang asing (terutama Dolar Amerika Serikat dan Euro Eropa seperti States Dollar and Europe Euro) as quoted in the international markets. To
kuotasi dari pasar internasional. Apabila terdapat pembelian dalam mata the extent that the purchases of the Company are denominated in currencies
uang selain mata uang fungsional, maka Perusahaan menghadapi risiko other than its functional currency, the Company will have an exposure to
mata uang asing Perusahaan tidak mempunyai kebijakan lindung nilai foreign currency risk. The Company does not have any formal hedging policy
yang formal untuk mengatasi risiko pertukaran mata uang asing. Akan for foreign exchange exposure. However, the Company maintains
tetapi, Perusahaan menjaga transaksi dan saldo dalam mata uang asing transactions and balances in foreign currencies at a minimum level in order
pada tingkat yang minimum untuk membatasi risiko mata uang asing. to minimize foreign exchange exposure.
Risiko tingkat suku bunga Interest rate risk
Perseroan mempunyai utang bank dan pinjaman lainnya yang dikenakan The Company have interest-bearing bank loans and other borrowings.
bunga. Oleh karena itu, Perseroan menanggung risiko perubahan tingkat Therefore, the Company s’ bear the risk of interest rates fluctuation. The
suku bunga. Kebijakan Perseroan adalah berusaha untuk mendapatkan Company’s policies are to obtain loans with the lowest interest rates.
pinjaman dengan tingkat suku bunga yang paling rendah.
c. Risiko likuiditas c. Liquidity Risk

Perusahaan mengelola profil likuiditasnya untuk dapat mendanai The company manages its liquidity profile to be able to fund its capital
pengeluaran modalnya dengan menjaga kecukupan kas dan ketersediaan expenditures by maintaining sufficient cash and funding availability. The
pendanaan. Perusahaan secara regular mengevaluasi proyeksi arus kas Company regularly evaluates cash flow projections and actual cash flows
dan arus kas aktual dan terus menerus mengatur keseimbangan antara and continuously adjusts the balance between the continued collectibility of
kesinambungan kolektibilitas piutang dan efisiensi secara menyeluruh receivables and the overall efficiency of the Company's operating expenses
atas beban operasional Perusahaan serta selalu melakukan pemantauan and always monitors the impact of deteriorating global economic conditions.
atas dampak memburuknya kondisi ekonomi global.
e. Estimasi nilai wajar e. Fair value estimation

Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dan estimasi nilai wajar dari The following table sets forth the carrying value and estimated fair values of
instrumen keuangan Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2019 dan our financial instruments as of December 31, 2019 and 2018:
2018:
31 Desember, 2019 / Dec. 31, 2019 31 Desember 2018 / Dec. 31, 2018
Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair values Carrying value Fair values
Aset keuangan: Financial assets:
Kas dan setara kas 348.062.973.183 348.062.973.183 281.133.628.265 281.133.628.265 Cash and cash equivalent
Piutang usaha - Pihak ketiga 182.571.429.184 182.571.429.184 193.458.573.978 193.458.573.978 Account receivables - Third parties
Piutang lain-lain 2.210.272.654 2.210.272.654 2.190.061.578 2.190.061.578 Other receivables
Aset keuangan tidak lancar 7.613.680.245 7.613.680.245 6.790.763.487 6.790.763.487 Non currentfinancial asset
Jumlah 540.458.355.266 540.458.355.266 483.573.027.308 483.573.027.308 Total
Liabilitas Keuangan: Financial Liabilities:

- Pihak ketiga 38.362.483.129 38.362.483.129 41.066.811.462 41.066.811.462 Third parties -
- Pihak berelasi 371.521.566 371.521.566 1.251.257.474 1.251.257.474 Related parties -
Liabilitas imbalan kerja
jangka panjang 64.836.341.000 64.836.341.000 57.530.240.000 57.530.240.000 Long-term employee benefits liabilities
Jumlah 103.570.345.695 103.570.345.695 99.848.308.936 99.848.308.936 Total
Nilai wajar didefinisikan sebagai jumlah dimana instrumen tersebut dapat Fair value is defined as the amount at which the instrument could be
dipertukarkan di dalam transaksi kini antara pihak yang berkeinginan dan exchanged in a current transaction between knowledgeable willing parties in
memiliki pengetahuan yang memadai melalui suatu transaksi yang wajar, an arm's length transaction, other than in a forced or liquidation sale. Fair
selain di dalam penjualan terpaksa atau penjualan likuidasi. Nilai wajar values are obtained from quoted market prices and discounted cash flow
didapatkan dari kuotasi harga pasar dan model arus kas diskonto. models.
Perusahaan menggunakan hierarki berikut ini untuk menentukan dan The Company uses the following hierarchy for determining and disclosing
mengungkapkan nilai wajar instrumen keuangan: the fair value of financial instruments:
a. harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam pasar aktif untuk aset atau a. quoted prices (unadjusted) in active markets for identical assets or
liabilitas yang identik (tingkat 1); liabilities (level 1);
b. input selain harga kuotasian yang termasuk dalam tingkat 1 yang b. inputs other than quoted prices which is included within level 1 that are
dapat diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik secara langsung observable for the asset or liability, either directly (as prices) or indirectly
(misalnya harga) atau secara tidak langsung (misalnya derivasi dari (derived from prices) (level 2); and
harga) (tingkat 2); dan
c. input untuk aset atau liabilitas yang bukan berdasarkan data pasar c. inputs for the asset or liability that which not based on observable
yang dapat diobservasi (input yang tidak dapat diobservasi) (tingkat market data (unobservable inputs) (level 3).
3).
28
Instrumen keuangan yang disajikan di dalam laporan posisi keuangan Financial instruments presented in the statements of financial position are
dicatat sebesar nilai wajar atau biaya perolehan diamortisasi, jika tidak, carried at fair value or amortized cost, otherwise, they are presented at
disajikan dalam jumlah tercatat apabila jumlah tersebut mendekati nilai carrying values as either these are reasonable approximation of fair values
wajarnya atau nilai wajarnya tidak dapat diukur secara handal. or their fair values cannot be reliably measured.
Metode-metode dan asumsi-asumsi di bawah ini digunakan untuk The following methods and assumptions are used to estimate the fair value
mengestimasi nilai wajar untuk masing-masing kelas instrument of each class of financial instruments:
keuangan:
- Nilai tercatat untuk kas dan setara kas, piutang usaha, piutang lain- - The carrying value of cash and cash equivalents, trade receivables,
lain, aset keuangan tidak lancar, pinjaman jangka pendek, utang other receivables, non-current financial asset, short-term loans, trade
usaha, utang lainlain, utang dividen, akrual, liabilitas imbalan kerja payables, other payable, dividen payables, accruals, shortterm employee
jangka pendek, utang bank, utang sewa, dan utang mesin mendekati benefits liabilities, bank loan, lease liabilities, and machinery loan
nilai wajarnya karena bersifat jangka pendek. Tingkat bunga atas approximate their fair values due to their short-term nature.Interest rate
utang bank jangka panjang, utang sewa jangka panjang dan utang of bank loan-long term, lease liabilities-long term and machinery loan-
mesin jangka panjang diasumsikan mendekati tingkat diskonto long term assuming close to the market discount rate.
pasarnya.
f. Manajemen permodalan f. Capital management

Tujuan Perusahaan ketika mengelola modal adalah untuk The Company objectives when managing capital are to safeguard the
mempertahankan kelangsungan usaha Perusahaan serta Company’s ability to continue as a going concern while maximized benefits
memaksimalkan manfaat bagi pemegang saham dan pemangku to shareholders and other stakeholders.
kepentingan lainnya.
Perusahaan memiliki kas dan setara kas yang lebih besar dari utang The Company had cash and cash equivalents that are larger than bank
bank, hal ini menunjukkan bahwa Perusahaan memiliki kemampuan loans, this shows that the Company has the ability to repay debt with cash
untuk membayar utang tersebut dengan kas dan setara kas tanpa and cash equivalents without charge equity.
membebani ekuitas.
32. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA UANG ASING 32. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED IN FOREIGN
CURRENCIES
Ikhtisar aset dan liabilitas dalam mata uang asing pada tanggal 31 Desember The balance of assets and liabilities in foreign currencies as of December 31,
2019 dan 2018, sebagai berikut: 2019 and 2018 are summarized below:
2019 Mata Uang Asing/ Setara Rupiah/ 2019
Akun Foreign Currencies Equivalent In Rupiah Accounts
Aset : Assets
Deposito yang dibatasi penggunaannya USD 22.484,00 312.550.309 Cash and Time Deposit Restricted
Uang Muka Pembelian USD 15.300,00 212.685.453 Advances for purchases
Jumlah Aset EUR 2.434,00 37.942.652 Total Assets
563.178.414
Liabilitas: Liability
Utang Usaha USD 31.452,00 437.214.567 Trade Payables
EUR 1.395,04 21.746.721
Jumlah Liabilitas 458.961.287 Total Liabilities
Posisi Liabilitas – Bersih 104.217.127 Liability Position - Net
2018 Mata Uang Asing/ Setara Rupiah/ 2018

Akun Foreign Currencies Equivalent In Rupiah Accounts
Aset : Assets
Deposito yang dibatasi penggunaannya USD 19.286,44 279.286.938 Cash and Time Deposit Restricted
Uang Muka Pembelian EUR 19.672,38 325.769.695 Advances for purchases
Jumlah Aset 605.056.632 Total Assets
Liabilitas: Liability
Utang Usaha USD 114.095,00 1.652.209.695 Trade Payables
EUR 1.340,88 22.204.638
Jumlah Liabilitas 1.674.414.333 Total Liabilities
Posisi Liabilitas – Bersih (1.069.357.700) Liability Position - Net
33. TRANSAKSI NON KAS 33. NON-CASH TRANSACTIONS
2019 2018
(Rp) (Rp)
Perolehan aset tetap melalui : Acquisitions of property and equipment through:
Utang - 550.672.716 Payable
Reklasifikasi dari uang muka pembelian 4.389.271.258 3.585.631.702 Reclassification from advances purchased
29
34. PERISTIWA SETELAH TANGGAL LAPORAN POSISI KEUANGAN 34. EVENTS AFTER STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION DATED
Tanah dan bangunan di Kantor Perwakilan Semarang yang dicatat sebagai Land and buildings in the Semarang Representative Office which are recorded as
aset yang tidak digunakan dalam operasi dengan nilai wajar atas aset assets that are not used in operations with a fair value of the assets amounting to
tersebut sebesar Rp 1.056.000.000 telah dijual berdasarkan Akta Jual Beli Rp 1,056,000,000 have been sold based on the Sale and Purchase Act No.
Nomor 39/2020 tanggal 13 Pebruari 2020 yang dibuat oleh Pejabat Pembuat 39/2020 on February 13, 2020 made by the Acting Officer of the Land Making
Akta Tanah Budi Wangsaraharja , SE., SH., M.Kn PPAT di Semarang dengan Budi Wangsaraharja , SE., SH., M.Kn PPAT in Semarang with a selling price of
harga jual sebesar Rp 2.450.000.000 (lihat catatan 13). Rp 2,450,000,000 (see note 13).
Karena kejadian luar biasa terkait Corona Virus Disease 2019 (“COVID-19”), Since the outbreak of Corona Virus Disease 2019 (“COVID-19”), in March 2020,
di bulan Maret 2020, World Health Organization telah menyatakan pandemi, World Health Organization has declared a pandemic, and the prevention and
dan langkah-langkah pencegahan dan pengendalian atas COVID-19 sedang control of the COVID-19 has been ongoing in Indonesia. The situation may have
berlangsung di Indonesia. Situasi ini mungkin telah mengganggu aktivitas distracted global, including Indonesia, business and economic activities.
usaha dan ekonomi global, termasuk di Indonesia. Manajemen akan terus Management will continue monitoring the situation of the COVID-19, assess and
memantau situasi terkait COVID-19 tersebut, menilai dan merespon secara react actively to its impacts on the financial position and operating results of the
aktif atas dampaknya terhadap posisi keuangan dan hasil operasi Company. The Company’s assessment may change as a result of events or
Perusahaan. Penilaian Perusahaan atas dampak COVID-19 dapat berubah conditions in the future that are beyond the control of the management, and the
akibat peristiwa atau kondisi di masa depan yang berada di luar pengendalian Company’s assessment will be updated in the future as a result of those future
manajemen, dan penilaian Perusahaan akan diperbarui di masa depan changes.
sebagai akibat dari perubahan di masa depan tersebut.
35. REKLASIFIKASI AKUN 35. ACCOUNT RECLASIFICATION

Akun dalam laporan keuangan tahun 2018 telah direklasifikasi agar sesuai An account on 2018 financial statements has been reclassified in order to match
dengan penyajian laporan keuangan tahun 2019. Rincian akun tersebut with 2019 financial statements reporting. Those accounts are as follows :
adalah sebagai berikut :
Sebelum Disajikan Setelah Disajikan
Kembali/ Before Kembali/ After
restated restated
(Rp) (Rp)
Beban penjualan - Supply kebutuhan pemasaran 2.367.256.084 12.975.973.936 Selling expenses - Supply marketing need
Beban administrasi dan umum - Konsultasi, Audit, dan 13.386.035.246 2.777.317.394 General and administrative expenses - Consultant,
Lawyer audit, and lawyer
36. PENYELESAIAN LAPORAN KEUANGAN 36. COMPLETION OF THE FINANCIALSTATEMENTS

Laporan keuangan ini telah diselesaikan dan diotorisasi untuk terbit oleh The financial statements were completed and authorized for issue by the
Dewan Direksi Perusahaan pada tanggal 24 April 2020. Company’s Board of Directors on April 24, 2020.
----- oOo -----
30
PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY TBK
Jl. Rungkut Industri II/15-17 Kel. Tenggilis Mejoyo,

Kec. Tenggilis Mejoyo - Surabaya 60293
Phone (031) - 8432247 Fax (031) - 8437120
@campinaicecream Campina Ice Cream @campinaicecream www.campina.co.id

CAMP - Annual Report 2019 PDF

Hochgeladen von

Dokumentinformationen

Originaltitel

Copyright

Verfügbare Formate

Dieses Dokument teilen

Dokument teilen oder einbetten

Freigabeoptionen

Stufen Sie dieses Dokument als nützlich ein?

Sind diese Inhalte unangemessen?

Copyright:

Verfügbare Formate

CAMP - Annual Report 2019 PDF

Hochgeladen von

Copyright:

Verfügbare Formate

Celebrate

24 Profil Direksi 58 Tinjauan Makro Ekonomi

63 Tinjauan Kinerja Operasional

91 Direksi 123 Surat Pernyataan Dewan

102 Unit Audit Internal

105 Audit Eksternal

106 Sistem Pengendalian Internal

106 Manajemen Resiko

108 Perkara Penting yang Dihadapi

108 Masalah Hukum

108 Sanksi Administratif

108 Akses Informasi

2019 ANNUAL REPORT 3

Uraian 2019 2018 2017

Jumlah Aset Lancar Total Current Assets 723,92 664.68 864,52

Jumlah Aset Total Assets 1.057,53 1.004,27 1.211,18

Jumlah Liabilitas Lancar Total Current Liabilities 57,30 61,32 54,64

Jumlah Liabilitas Total Non Current 64,84 57,53 318,63

Jumlah Liabilitas Total Liabilities 122,14 118,85 373,27

Jumlah Ekuitas Total Equity 935,39 885,42 837,91

Jumlah Liabilitas Total Liabilities and Equity 1.057,53 1.004,27 1.211,18

Infomasi Hasil Usaha Information of Revenue

Penjualan Bersih Net Sales 1.028,95 961,14 944,84

Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold (426,42) (380,50) (363,17)

Laba Kotor Gross Profit 602,53 580,64 581,67

Laba dari Usaha Operating Income 90,90 86,81 101,34

Laba yang dapat Profit attributable to:

Pemilik Entitas Induk Owners of The Parent 76,76 61,95 43,42

Kepentingan Non Non-Controlling - - -

6 PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY TBK.

Total Pendapatan Total Comprehensive 74,98 65,17 41,41

Laba Komprehensif Comprehensive income

Pemilik Entitas Induk Owners of The Parent 74,98 65,17 41,41

Kepentingan Non Non-Controlling - - -

Total Saham (lembar) Total Shares (sheets) 5.885.000.000 5.885.000.000 5.885.000.000

Rasio-rasio Penting The Ratios

Rasio Laba Terhadap Return on Total 7,26% 6,17% 3,59%

Rasio Laba Terhadap Return on Equity Ratio 8,21% 7,00% 5,18%

Rasio Laba Terhadap Net Income on Net 7,46% 6,45% 4,60%

2019 ANNUAL REPORT 7

Tahun yang Berakhir Pada 31 Desember

2019 2018 2017

Rasio Likuiditas (x) Liquidity Ratio (x)

Rasio Solvabilitas (x) Solvability Ratio (x)

Rasio Pertumbuhan Growth Ratio

Rasio Profitabilitas Profitability Ratio

8 PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY TBK.

Harga Saham Volume

Q1 5.885.000.000 3,678,125,000,000 346 760 346 625 484,173,500

Q2 5.885.000.000 3,236,750,000,000 640 700 500 550 126,234,550

Q3 5.885.000.000 2,718,870,000,000 550 635 442 462 126,049,450

Q4 5.885.000.000 2,200,990,000,000 460 462 360 374 66,786,850

Q1 5.885.000.000 2,636,480,000,000 1185 1375 446 448 1,489,410,000

Q2 5.885.000.000 1,847,890,000,000 448 555 308 314 478,344,300

Q3 5.885.000.000 2,177,450,000,000 320 456 290 370 210,209,200

Q4 5.885.000.000 2,036,210,000,000 372 408 396 346 152,201,902

AKSI KORPORASI, SUSPENSI, CORPORATE ACTION, SUSPENSION,

2019 ANNUAL REPORT 9

10 PT CAMPINA ICE CREAM INDUSTRY TBK.

MENCIPTAKAN NILAI LEBIH, CREATING MORE VALUE,

CELEBRATE GOODNESS CELEBRATE GOODNESS

2019 ANNUAL REPORT 11

17 Profil Dewan Komisaris