ISO 9001 / 2015 ISO 14001 / 2015 ISO 45001 / 20

4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN

4.1 La organización debe determinar cuestiones externas e internas que son pertinentes para su propos
La organización debe hacer seguimiento
de las cuestiones externas e internas
4.2 Son las partes interesadas pertenecientes al sistema
Necesidades y expectativas de las PI pertinentes
requisistos pertinentes para calidad requisitos legales pertienentes y otros requisistos
realizar seguimiento y revision de las PI y
sus requisitos
4.3 determinacion del alcance de sistema de gestion de 4.3 determinacion del alcance del sistema
calidad de gestion ambiental 4.3 determinacion del alc

consideracion de cuestiones externas e internas, requisitos pertinentes de 4.1 y 4.2 para determinar los limites

unidades, funciones, limites fisicos de la

organizacion, suceptibilidades, activos,
productos y servicio productos y servicios.
alcance como informacion documentada
incluir todas las actividades, productos y
incluir productos y servicios servicios actividades
4.4 sistema deestablecer
gestion deimplementar,
la calidad y sus procesos 4.4 sistemas de gestios ambiental 4.4 sistemas de gestio
mantener y mejorar un sistema dependiente a la norma que incluya los procesos nec
acciones de acuerdo a la norma
determinar entradas y salidas de
4.4.1 procesos
criterios y metodos para el seguimiento
evaluacion y control
recursos necesarios para los procesos
responsabilidades, abordar riesgos y
oportunidades
mejorar los procesos y el sistema evaluar
procesos e implementar
matener, conservar la informacion
4.4.2 documentada de los procesos

ISO 9001 / 2015 ISO 14001 / 2015 ISO 45001 / 20

5. LIDERAZGO Y PARTICIP
5. LIDERAZGO TRABAJADOR

la alta direccion debe demostrar la alta direccion debe demostrar la alta direccion debe
liderazgo y compromiso con respecto al liderazgo y compromiso con respecto al liderazgo y compromiso co
5.1.1 SGC SGA SST

a) asumiendo la responsabilidad y la a) asumiendo la responsabilidad y la

rendicion de cuentas con relacion a la rendicion de cuentas con relacion a la a) asumiendo la responsa
eficiencia del SGC eficiencia del SGA implementacion del pr
 b) asegurandose de que se establezcan la b) asegurandose de que se establezcan la b) asegurandose de que se
politica de la calidad para el SGC politica de la calidad para el SGA politica de la calidad

c) integracion requisitos SGC en los c) integracion requisitos SGA en los c) integracion requisitos p
procesos de negocios de la organizacion procesos de negocios de la organizacion procesos de negocios de l
d) enfoque a procesos y pensamiento d) recursos necesarios para SGA esten d) recursos necesarios p
basado en riesgos disponibles disponibles

e) recursos necesarios para SGC esten e) comunicando la importancia SGA eficaz

disponibles y conforme con los requisitos del SGA e) comunicando la import

f) comunicando la importancia SGC eficaz

y conforme con los requisitos del SGC f) SGA logro resultados previstos f) SST logro resultado

g) dirigiendo y apoyando a las personas g) dirigiendo y apoyando

g) SGC logro resultados previstos para contribuir a la eficacia del SGA para contribuir a la efica

h) dirigiendo y apoyando a las personas

para contribuir a la eficacia del SGC h) promoviendo la mejora continua h) asegurando la mejo

i) apoyando a otros roles pertinentes de i) apoyando a otros roles

la direccion, para demostrar su liderazgo la direccion, para demostr
en la forma en la que aplique a sus areas en la forma en la que apliq
i) promoviendo la mejora continua de responsabilidad de responsabil

j) apoyando a otros roles pertinentes de

la direccion, para demostrar su liderazgo
en la forma en la que aplique a sus areas j) cultura de la organizac
de responsabilidad resultados previsto
K) protegiendo trab

l)consulta y participacion d
5.1.2 a)requisitos cliente y legales
b)riesgos y oportunidades
c)satisfaccion al cliente
5.2.1 establecimiento de la politica de la
5.2 calidad 5.2 politica ambiental 5.2 politica S

apropiado al proposito y contexto. Marco
de referencia para el establecimineto de
los objetivos. Compromiso de cumplir
requisitos. Compromiso de mejora
continua
5.2.2 comunicacion de la politica d ela
calidad
la alta direccion debe establecer ,
implememtar y mantener la politica
ambiental que dentro del alcance
definido de su SGA
5.2.3 roles responsabilidades y
autoridades en la organizacion
compromiso proporcionar
trabajo seguras y saludabl
de la referencia de los
requisitos legales a cumpli
estar diponible como i
documentada y comunicar
organizació
5.2.3 roles responsab
autoridades en la org

disponible y mantenerse en informacion SGA conforme requisitos de esta norma SST conforme requisitos
documentada . Comunicarse entenderse internacional. Informan sobre desenpeño internacional. Informan so
y aplicar. Disponibilidad para las partes del SGA incluyendo su desempeño del SST incluyendo su
interesadas ambiental ambiental
5.2.3 roles responsabilidades y 5.4 co nsulta y particip
autoridades en la organizacion trabajadore

proporcionar mecanismos
la consulta y participacion
alta direccion debe asegurarse que informacion de la SST .
responsabilidades y autoridades para consulta de los trabajador
roles se asignen en toda la organizacion y su participac
 ISO 45001 / 2018

rtinentes para su proposito

ma
s de las PI pertinentes
tes y otros requisistos

.3 determinacion del alcance de la SST

a determinar los limites de aplicabilidad

actividades
4.4 sistemas de gestios
incluya los procesos de la SST
necesarios y sus

ISO 45001 / 2018

. LIDERAZGO Y PARTICIPACION DE LOS
TRABAJADORES

la alta direccion debe demostrar

derazgo y compromiso con respecto a la
SST

) asumiendo la responsabilidad para la

implementacion del programa SST
 asegurandose de que se establezcan la
politica de la calidad para la SST

) integracion requisitos para SST en los

rocesos de negocios de la organizacion
d) recursos necesarios para SST esten
disponibles

comunicando la importancia Sst eficaz

f) SST logro resultados previstos

) dirigiendo y apoyando a las personas

para contribuir a la eficacia para SST

h) asegurando la mejora continua

apoyando a otros roles pertinentes de

direccion, para demostrar su liderazgo
n la forma en la que aplique a sus areas
de responsabilidad

) cultura de la organizacion apoyando

resultados previstos del SST
K) protegiendo trabajadores

onsulta y participacion de trabajadores

5.2 politica SST

 mpromiso proporcionar condiciones de
abajo seguras y saludables. En el marco
de la referencia de los objetivos y
quisitos legales a cumplir. Ademas debe
estar diponible como informacion
ocumentada y comunicarse dentro de la
organización
5.2.3 roles responsabilidades y
autoridades en la organizacion

ST conforme requisitos de esta norma

ternacional. Informan sobre desenpeño
del SST incluyendo su desempeño
ambiental
5.4 co nsulta y participacion de los
trabajadores

oporcionar mecanismos y recursos para

consulta y participacion . Proporcionar
informacion de la SST . Enfatizar la
nsulta de los trabajadores no directivos
y su participacion