1 Общая характеристика предприятия

1.1 Наименование и местонахождение, форма собственности, история

создания предприятия, виды и цели деятельности

ОАО «Керамин» – стабильное, крупное, динамично развивающееся

предприятие по производству высококачественных строительных материалов:
керамической плитки, керамического гранита, изделий санитарной керамики,
керамических камней и кирпича. Предприятие «Керамин» является открытым
акционерным обществом.
Целью ОАО «Керамин» является производство высококачественной
продукции для удовлетворения нужд и потребностей покупателей в Республике
Беларусь и за ее пределами.
ОАО «Керамин» расположено в юго-восточной части Минска. Общая
площадь земельных участков, закрепленных за головным предприятием и
кирпичным заводом, составляет 48,8 и 18,09 га, плотность застройки соответственно
43% и 96,2%. В распоряжении предприятия имеется также горный цех по выработке
глины.
Среднесписочная численность: 2649 человек.
Высшим органом управления ОАО «Керамин» является собрание акционеров.
К исключительной компетенции собрания акционеров ОАО «Керамин»
относятся:
– изменение устава, уставного фонда;
– избрание членов наблюдательного совета и генерального директора и
досрочное прекращение их полномочий;
– образование исполнительных органов;
– утверждение годовых отчетов;
– решение о реорганизации и ликвидации общества.
ОАО «Керамин» – брэнд с богатой историей, широко известный не
только в Беларуси, но и далеко за ее пределами.
История ОАО «Керамин» начинается со строительства кирпичного завода
№10 в Минске в 1951 году. Первая часть завода была оснащена передовым
технологическим оборудованием, которое включало в себя: мощные прессы для
изготовления кирпича, резательные ротационные станки, двухблочную туннельную
сушилку и туннельные печи. Другая часть завода представляла собой
глинохранилище.
В течение последующих 65 лет, пройдя множество этапов роста,
модернизации и реконструкции, предприятие превратилось из простого кирпичного
завода в одно из самых крупных и современных в Восточной Европе производств
керамической отрасли, в товарном портфеле которого широкий спектр товаров:
керамическая плитка
КР 01 00 ПЗ
Изм. Лист № докум. Подпись Дата
Разраб. Высоцкая Лит. Лист Листов
Общая характеристика
Пров. Жук 1 13
предпрития
Н. Контр. БГТУ 5251804, 2018
Утв.
 для облицовки стен и пола, глазурованный и неглазурованный керамогранит,
санитарная керамика, керамический кирпич.
В 1953-1959 гг. произошла реорганизация кирпичного завода № 10 в Минский
комбинатВв строительных материалов в связи со строительством новых производств,
расширением номенклатуры выпускаемой продукции. В 1953 году начал свою
деятельность цех по производству минераловатных изделий, в 1954 году в
эксплуатацию был выведен цех молотой извести.
Для решения технических задач совершенствования производства руководство
предприятия приняло решение о создании конструкторской группы. В дальнейшем
данная группа расширялась и переросла в конструкторское бюро. Начал
использоваться природный газ в качестве основного теплоносителя, это дало
возможность снизить трудоёмкость и улучшить условия производства, а так же
качество выпускаемой продукции.
Предприятие «Керамин» являлось первым в СССР по выпуску полужестких
минераловатных плит с фенольным образующим в 1961-1969 гг. Этот материал
начал широко использоваться и потребность в нём возросла, поэтому в 1961-1963 гг.
вступили в процесс производства вторая и третья технологические линии. Высок
был и уровень спроса на керамические отделочные материалы, поэтому возникла
необходимость открытия цеха по производству керамической плитки для
внутренней облицовки стен. Так же был усовершенствован цех по производству
плитки для полов: начала использоваться шликерная технология подготовки массы,
были введены в эксплуатацию распылительные сушилки и т.д. Далее был построен
цех для производства цветной плитки. Для этого было построено оборудование для
изготовления цветной глазури, контейнеры для глазурования и роликовая печь
Для увеличения объема производства цветной плитки в 1970-1975 гг. была
установлена вторая многоканальная электрическая печь. Для нанесения рисунка
использовалась шелкотрафаретная печать. В 1974 г. были построены два корпуса по
выпуску фасадной керамической плитки, в которых так же производились
комплектующие детали.
В 1975 г. Было создано объединение «Минскстройматериалы» на базе
Минского комбината строительных материалов. В 1980-1985 гг. закончилось
строительство нового корпуса, который включал в себя две конвейерные печи с
сетчатым дном, конвейерные линии для нанесения глазури. В цеху также начали
производиться плитки размером 200х200 мм, 213х111 мм, их изготавливали как
однотонными, так и с нанесённым рисунком.
В 1994-2000 гг. По «Минскстройматериалы» было преобразовано в открытое
акционерное общество «Керамин». Была проведена комплексная реконструкция
плиточного производства в сотрудничестве с итальянской фирмой «Sacmi»: запуск
линии по производству глазурованной плитки для пола, трёх линий по производству
плитки «грес», линии по производству плитки для внутренный облицовки стен,
фризовой плитки, начата реконструкция производства санитарно-технической
керамики.
В 2004-2006 гг. была проведена сертификация продукции ОАО «Керамин» в
соответствии с международным стандартом качества ISO 9000, а также
смонтирована линия FMS-2500/113.4 по производству глазурованного
керамического гранита. Закончился второй этап реконструкции производства,
большая часть оборудования была обновлена, а на замену установлено итальянское
оборудование «System Ceramics». Начала использоваться технология нанесения
рисунка, которая позволяла имитировать на изделиях из глины различные фактуры:
натурального камня, текстильных материалов, дерева, металла и т.д.
Сегодня ОАО «Керамин» – быстроразвивающееся предприятие, работающее
со стопроцентной загрузкой имеющихся производственных мощностей.
Использование современных технологий и прогрессивного оборудования, строгое
соблюдение требований к качеству производимой продукции и эффективная
организация производства позволили акционерному обществу завоевать устойчивое
положение на рынке стран СНГ, обеспечивают динамичный рост объемов
производства и сбыта продукции.
ОАО «Керамин» входит в число крупных производителей
высококачественной керамической плитки, сантехники и кирпича в странах СНГ.
Конкуренция на данном сегменте рынка чрезвычайно высока, особенно с учетом
того факта, что предприятию приходится конкурировать не только с российскими
предприятиями-изготовителями, но и с продукцией испанских, итальянских,
польских, чешских и других иностранных производителей. Для поддержания
должной конкурентоспособности своей продукции ОАО «Керамин» непрерывно
инвестирует значительные средства в обновление производства, постоянно
расширяет и обновляет ассортимент выпускаемой продукции, улучшает её качество.
В настоящее время ОАО «Керамин» разработана программа по наращиванию
объемов выпуска продукции. В 2018-2021 годах запланирована замена
технологических агрегатов существующих линий, которые отработали более 12 лет,
что позволит увеличить объемы производства керамической плитки к 2015г. до 20
млн. м2 в год.
Доля ОАО «Керамин» на рынке керамической плитки Республики Беларусь в
2015г. составила примерно 46,2% (в 2014г. доля предприятия составляла 36,6%), а
на рынке санитарной керамики – 67,3% (49,7% в 2014г.). Увеличение продаж
продукции ОАО «Керамин» на внутреннем рынке значительно усилило позиции
предприятия и позволило потеснить на рынке импортную керамическую плитку и
санитарную керамику. На основном экспортном рынке Российской Федерации, где
предлагают свою продукцию более 30 российских и свыше 100 зарубежных
производителей керамической продукции, доля рынка керамической плитки ОАО
«Керамин» по итогам 2011 года составила около 6%, что говорит о ее высоком
качестве и конкурентоспособной цене.
Общества, в которых организация является учредителем, акционером: ООО
«Керамин-Черноземье» (Российская Федерация, г. Воронеж), ООО «Керамин-Нева»
(Российская Федерация, г. Санкт-Петербург), ООО «ТД «Керамин-Нева»
(Российская Федерация, г. Санкт-Петербург), ООО «Торговый дом «Керамин-
Украина» (Украина, АРК, г. Симферополь), ЗАО «Торговый дом «Керамин-
Украина» (Украина, г. Днепропетровск, Юбилейный), СП «Торговая компания
«KERAMIN» О.О.О. (Молдова, г. Кишинев), ООО «ТК «Керамин – Центр»
(Российская Федерация, г. Москва), Торговое унитарное предприятие «Керамин-
Столица Инвест», Торговое унитарное предприятие «Торговый дом «Керамин-
Запад», Торговое унитарное предприятие «Торговый дом «Керамин-СОЖ»,
Торговое унитарное предприятие «Торговый дом «Керамин-Бобруйск», Торговое
унитарное предприятие «Торговый дом «Керамин-Буг», Торговое унитарное
предприятие «Торговый дом «Керамин-Мозырь», Торговое унитарное предприятие
«Торговый дом «Керамин-Двина», Торговое унитарное предприятие «Торговый дом
«Керамин-Днепр», ООО «Торговый дом «Керамин-Неман» (выход ОАО «Керамин»
24.10.2007).

1.2 Производственная и организационная структура предприятия, цеха,

структура управления. Основные средства предприятия

В настоящее время ОАО «Керамин» объединяет три структурных

производственных подразделения:
– производство керамических плиток ОАО «Керамин»;
– завод «Стройфарфор» ОАО «Керамин»;
– Минский керамический завод ОАО «Керамин».
Завод «Стройфарфор» является лидером на отечественном рынке по
производству санитарной керамики. По уровню оснащённости завод является одним
из самых современных на территории стран СНГ. Для производства применяются
современные технологии: литьё под давлением в полимерные формы, глазурование
на автоматических линиях с роботами напыления, обжиг в современных, полностью
автоматизированных печах. Сантехнические изделия «Керамин» отличаются
безупречным качеством, современным, эргономичным дизайном и разумной для
потребителя ценой.
Минский керамический завод ОАО «Керамин» – производство керамического
кирпича (г. Минск, ул. Осиповичская, 16). На сегодняшний день предприятие
производит 11 видов кирпича керамического (в том числе кирпич профильный и
кирпич объемного окрашивания), кирпич с лицевой поверхностью различных
цветов и оттенков, а также необходимым заказчику типом рельефной поверхности.
На предприятии имеется возможности производить стеновые материалы по
индивидуальным заказам предприятий и организаций.
Производство керамических плиток ОАО «Керамин» – производство
керамической плитки – располагается в г. Минске на ул. Серова, 22.
Ассортимент выпускаемой продукции разнообразный. Это коллекции плиток
для внутренней облицовки стен, декоров и бордюров. Производится
неколлекционная облицовочная плитка, плитки глазурованные и неглазурованные,
различные виды керамического гранита – более 20 коллекций и видов, плитки
керамические клинкерные.
Производство керамической плитки включает следующие производственные
подразделения, основной вид деятельности которых по ОКЭД – 26300:
– цех №1 –массозаготовительный цех (подготовка керамических масс);
– цех №2 – основная продукция (плитки керамические глазурованные для
внутренней облицовки стен);
– цех №3 – основная продукция (плитки керамические глазурованные для
внутренней облицовки стен; плитки керамические для полов «ГРЕС», керамический
гранит);
– цех № 4 – основная продукция (плитки керамические для полов, плитки
керамические для полов «ГРЕС» полированные, плитки керамические для
внутренней облицовки, плитки керамические для внутренней облицовки стен
фризовые).
Вспомогательное производство: цех подготовки производства керамической
плитки, служба систем автоматики, ремонтно-механическая служба плиточного
производства, ремонтно-энергетическая служба плиточного производства,
механический цех, энергетический цех, котельный цех, ремонтно-строительный цех,
цех внутреннего заводского транспорта, цех железнодорожного транспорта.
На данный момент на предприятии создан Центр современного дизайна, где
активно работает творческая группа художников и дизайнеров. Основная задача
специалистов Центра – создание новых дизайнов и коллекций керамической плитки,
керамического гранита и санитарной керамики. Дизайны разрабатываются
комплексно, т.е. определяются формат, фактура, рисунок плитки, композиция и
виды декоративных элементов, цветовые решения, материалы, которые необходимы
для их производства, поэтапно определяется процесс создания желаемых эффектов
и фактур. При создании новых коллекций учитываются тенденции «керамической
моды», ожидания покупателей и специфика современного рынка. Процесс
творческого поиска не прекращается. Художники и дизайнеры посещают все
крупные международные выставки, графические студии Италии и Испании.
Специалисты Центра разрабатывают концепции и макеты каталогов и других
рекламных материалов ОАО «Керамин», создают проекты выставочных павильонов
и стендов для представления предприятия на международных выставках, форумах,
семинарах и ярмарках.
Также в состав объединения ОАО «Керамин» входят следующие
подразделения:
– карьер «Гайдуковка» (горный цех Минского керамического завода) – добыча
и отгрузка глины – располагается по адресу: Минская обл., Минский р-н,
д.Курневичи.
ОАО «Керамин» располагает рядом социально-значимых объектов:
общежития, в том числе для проживания семей; объекты общественного питания:
столовые, буфеты, кафе; объекты здравоохранения и оздоровления; объекты для
культурного и активного отдыха
Во главе ОАО «Керамин» находится генеральный директор. Он организует
всю работу предприятия и несет полную ответственность за результат
производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Керамин». Генеральный
директор представляет предприятие во всех учреждениях и организациях, заключает
договора, издает приказы по предприятию, открывает в банках счета предприятия и
выполняет целый ряд других функций.
В непосредственном подчинении генерального директора предприятия
находятся следующие заместители и руководители подразделений:
– заместитель генерального директора по производству;
– заместитель генерального директора по экономике и правовым вопросам;
– начальник управления по режиму и экономической безопасности;
– начальник управления логистики;
– заместитель генерального директора по развитию (главный инженер);
– начальник управления по качеству продукции (начальник ОТК);
 – заместитель генерального директора по информации и социальному
развитию (начальник управления непрофильных видов деятельности);
– начальник управления маркетинга;
– начальник отдела учета и реализации готовой продукции;
– начальник отдела кадров;
– главный бухгалтер;
– начальник по отдела по внешнеэкономическим связям;
– главный технолог;
– начальник управления строительства.
Более подробно схема организационной структуры управления ОАО
«Керамин» представлена в приложении 1.
Функции наиболее крупных отделов и их руководителей:
Заместитель генерального директора по производству руководит работой по
оперативному регулированию хода производства, обеспечению ритмичности
выпуска продукции в соответствии с заданиями государственного плана и договоров
поставок.
Заместитель генерального директора по развитию реализует комплекс
мероприятий, направленных на обеспечение бесперебойной и технически
правильной эксплуатации и надежной работы оборудования, повышение его
сменности, коэффициента загрузки, содержание в работоспособном состоянии на
требуемом уровне. В его обязанности также входит контроль за выполнением
планов осмотров, испытаний и профилактических ремонтов оборудования,
заключение договоров подряда с организациями для проведения ремонтов, учет и
контроль за наличием и движением оборудования.
Начальник управления маркетинга является первым заместителем
генерального директора предприятия, в обязанности которого входит целый ряд
наиболее важных и ответственных функций. Первый заместитель генерального
директора предприятия организует и руководит деятельностью службы, занятой
проведением комплекса маркетинговых мероприятий, направленных на повышение
конкурентного уровня качества выпускаемой продукции; рекламирование
продукции и услуг предприятия. Он участвует в принятии решений по претензиям
потребителей продукции и услуг; руководит мероприятиями, направленными на
сбыт выпускаемой продукции.
Управление маркетинга занимается изучением рынков сбыта, а также его
отдельных сегментов, тенденций развития данного рынка, разрабатывает на основе
анализа спроса и предложения маркетинговую тактику и стратегию, подготавливает
рекламу продукции предприятия, способствуя ее продвижению на внутренний и
внешний рынок.
Не менее важную роль в деятельности ОАО «Керамин» выполняет еще один
заместитель директора, а именно начальник управления по качеству продукции. Он
обеспечивает проведение политики в области качества на этапах производства
продукции, начиная от анализа контракта на поставку сырья и, заканчивая
упаковкой в соответствии с требованиями международных стандартов серии ИСО
9000.
Работа отдела технического контроля направлена на предотвращение выпуска
предприятием продукции, не соответствующей требованиям стандартов и
техническим условиям, утвержденным образцам, условиям поставки и договоров.
Заместитель генерального директора по экономике и правовым вопросам
руководит и координирует работу планово-экономического отдела, финансового
отдела, отдела информационных технологий, юридического отдела, отдела
внутреннего аудита.
Планово-экономический отдел подготавливает необходимые материалы для
рассмотрения проектов планов, итогов деятельности предприятия, организует
работу по нормированию и ценообразованию на заводе, проводит экономический
анализ производственно-хозяйственной деятельности.
Следует отметить, что каждый отдел функционирует в тесной взаимосвязи с
другими подразделениями и службами завода.
Сегодня ОАО «Керамин» - развивающееся предприятие, работающее со
стопроцентной загрузкой имеющихся производственных мощностей. Использование
современных технологий и прогрессивного оборудования, строгое соблюдение
требований к качеству производимой продукции и эффективная организация
производства позволили акционерному обществу завоевать устойчивое положение на
рынке стран СНГ, обеспечивают динамичный рост объемов производства и сбыта
продукции.
ОАО «Керамин» входит в число крупных производителей высококачественной
керамической плитки, сантехники и кирпича в странах СНГ. Конкуренция на данном
сегменте рынка чрезвычайно высока, особенно с учетом того факта, что предприятию
приходится конкурировать не только с российскими предприятиями-изготовителями,
но и с продукцией испанских, итальянских, польских, чешских и других иностранных
производителей. Для поддержания должной конкурентоспособности своей
продукции ОАО «Керамин» непрерывно инвестирует значительные средства в
обновление производства, постоянно расширяет и обновляет ассортимент
выпускаемой продукции, улучшает её качество. Технические характеристики
выпускаемой предприятием продукции превосходят требования нормативных
документов (ГОСТ) и не уступают большинству российских и импортных аналогов.
Благодаря постоянной работе, проводимой всеми службами ОАО «Керамин» на
предприятии внедрены международные стандарты на систему менеджмента качества
ISO 9001 и систему управления окружающей средой ISO 14001.
В июне 2000 года ОАО «Керамин» первое среди промышленных предприятий
строительного комплекса Республики Беларусь получило сертификат,
удостоверяющий, что система качества производства плиток для пола –
глазурованных и «грес» - соответствует требованиям СТБ ИСО 9002-96. В 2004г.
сертифицировали систему качества по версии 2000г. Получили сертификат,
удостоверяющий, что система менеджмента качества производства плитки
керамической глазурованной для внутренней облицовки стен, плитки керамической
для полов, изделий санитарных керамических соответствует требованиям СТБ ИСО
9001-2001.
ОАО «Керамин» стало лауреатом конкурса «Лучшие товары Республики
Беларусь на рынке Российской Федерации» в 2004 и 2006 году, а также лауреатом
конкурса «Лучшие товары Республики Беларусь» в 2004, 2006 и 2008 году.
 В 2005 году ОАО «Керамин» стало победителем Республиканского конкурса
«Олимпийское качество».
Ежегодно на основании изучения потребительского спроса, а также освоения
новых технологических возможностей, ОАО «Керамин» проводит полное видовое и
качественное обновление ассортимента выпускаемой продукции.
1) ОАО «Керамин» производит обширный ассортимент плитки керамической
для полов и стен, керамического гранита «грес», кирпича керамического, санитарных
технических изделий. Основной объем выручки общество получает от реализации
продукции плиточного производства порядка 77 % от общего объема реализации.
2) Предприятие также оказывает транспортные услуги по перевозке грузов,
производит сиденья для унитазов, оказывает услуги по гидрообразивной резке
плитки, занимается сдачей имущества в аренду и прочими видами деятельности.
Также на балансе предприятия находятся общежития, где оказываются
коммунальные услуги.
3) В настоящее время освоение производственных мощностей
ОАО «Керамин» составляет 100%, кроме того, промышленно-производственные
площади предприятия освоены полностью. Производственная мощность линий по
производству керамических плиток напрямую зависит от ассортимента выпускаемой
продукции: размеров плитки, количества и сложности рисунков, способов их
нанесения, эффектов (методов декорирования, вида применяемых глазурей, посыпок
и т.д.).
Наибольшая производительность линий достигается при выпуске продукции
размера 300х200, как правило – это «бюджетное» направление облицовочных
плиток, аналогичная ситуация с плиткой для пола: наибольшая производительность
– 5820 кв.м в сутки «бюджетного» направления напольной плитки.
«Бюджетная» продукция – продукция с низкой ценой и маржинальной
прибылью, как следствие – низкой добавленной стоимостью- не может являться
«источником» выполнения прогнозных показателей по росту добавленной
стоимости, росту производительности труда, исчисленному по добавленной
стоимости, росту удельного веса инновационных видов продукции, источником
прироста собственного капитала и чистой прибыли предприятия.
Продукция «элит» и «люкс» класса размеров 500х200, 600х300, 600х600 и
более (с элементами сложного декора) производится с производительностью
существенно отличающейся от «эконом» направления: производительность
снижается до 50%. Кроме того, существенно изменяется производительность
обжиговых печей при изменении толщины керамической плитки, так выпуск
продукции «технического греса» (толщина 12мм), керамогранита (толщина 10-12
мм) производится с производительностью 1995 м2 и 2565 м2 в сутки соответственно.
Таким образом, при максимальной загрузке производственных мощностей
годовой объем производства керамических плиток предприятия будет находиться в
диапазоне от 14 до 18,5 млн. м2 в зависимости от ассортимента востребованной
рынком выпускаемой продукции.
Производство керамического кирпича – 4% объема производства
предприятия. Минский керамический завод - структурное подразделение
ОАО «Керамин» специализируется на выпуске облицовочного (лицевого)
эффективного кирпича и является единственным в республике предприятием,
выпускающем лицевой керамический кирпич песочного, розового и коричневого и
др. цветов. Доля производства лицевого кирпича в настоящее время составляет 80%
от всего объема производства по Минскому керамическому заводу.
Производственная мощность завода при производстве лицевого кирпича – 45
млн. усл. единиц, при производстве рядового кирпича составляет 63 млн. усл.
единиц. В результате вариантного сочетания ассортимента лицевого и рядового,
эффективного и полнотелого кирпича варьируется фактически выпускаемый
годовой объем производства при 100% загрузке производственных мощностей
керамического завода.
Производство изделий санитарных керамических составляет 10 % объема
производства предприятия. Производственная мощность литьевого оборудования
завода «Стройфарфор» напрямую зависит от ассортимента востребованной
покупателем продукции: при производстве объемной санитарной керамики сложной
конфигурации (либо более трудоемкой) производительность снижается, и, как
следствие, изменяется годовой объем производства.
4) ОАО «Керамин» расположено на юге города Минска, имеет подъездные
пути для доставки сырья и погрузки продукции в вагоны. Сырьевой базы своей не
имеет, за исключением глины, которую добывает в карьере «Гайдуковка». В
основной своей массе сырье завозится из-за рубежа. Имеет свой автопарк, который
обслуживает производство, а также перевозку продукции по территории
республики. Имеет свой железнодорожный транспорт, который обслуживает
производство и маневровые работы до сортировочного узла. Общество создало
свою товаропроводящую сеть, которая успешно реализует продукцию общества как
на территории Республики Беларусь, так и за ее пределами.
ОАО «Керамин» неоднократно участвовало в выставках как в Республике
Беларусь, так и за рубежом, где получало высокую оценку выпускаемой продукции
5) Перечень имеющихся разрешений (лицензий) по состоянию на
01.07.2016г.:
– специальное разрешение (лицензия) № 02200/21-00186 на право
осуществления деятельности, связанной с драгоценными металлами и
драгоценными камнями, выдана Министерством финансов Республики Беларусь
21.04.2014 , сроком действия до 21.04.2024;
– специальное разрешение (лицензия) № 02010/3396 на право осуществления
охранной деятельности, выдана Министерством внутренних дел Республики
Беларусь 16.05.2014, сроком действия до 03.06.2024;
– специальное разрешение (лицензия) № 02300/2833-2 на право
осуществления деятельности, связанной с осуществлением контроля
радиоактивного загрязнения, выдана Департаментом по ликвидации последствий
катастрофы на Чернобыльской АЭС Республики Беларусь 25.04.2014, сроком
действия до 25.04.2019;
– специальное разрешение (лицензия) № 50000/48064 на осуществление
розничной торговли (включая алкогольные напитки и табачные изделия) и
общественное питание, выдана Мингорисполкомом 12.03.2014, сроком действия
до 12.03.2024;
– специальное разрешение (лицензия) № 02190 /0519553 на право
осуществления деятельности в области автомобильного, внутреннего водного,
морского транспорта (исключая внутриреспубликанские перевозки для
собственных нужд), выдана Министерством транспорта и коммуникаций
Республики Беларусь 26.11.2009, сроком действия до 26.11.2024;
– специальное разрешение (лицензия) № 02300 /3028-1 на право
осуществления деятельности в области промышленной безопасности, выдана
Госпромнадзором МЧС Республики Беларусь 22.12.2014, сроком действия до
13.01.2020.
Основной составляющей функционирования предприятия служит
численность рабочих на предприятии. Численность работающих всего: 2515
– численность аппарата управления: 235;
– численность промышленно-производственного персонала: 2423;
– в том числе численность основных рабочих 1909;
Структура работающих представлена в таблице 1.1:

Таблица 1.1. – Структура работающих

Возраст: Всего
-25 25-35 35-40 40-45 45- 50- 55+
50 55
Численность: 287 652 276 266 54 395 531 2761
– численность 27 236 81 55 51 54 85 589
работников с
высшим
образованием
– со средним 159 107 40 39 78 88 112 623
специальным
образованием
– с 57 149 81 85 115 67 59 613
профессионально-
техническим
образованием
– со средним 28 148 68 82 110 186 267 889
образованием
– с базовым 16 12 6 5 0 0 8 47
образованием

По данным бухгалтерского учета восстановительная стоимость основных

фондов по состоянию на 01.01.2014 г. составляет 3,155 млн. руб., остаточная – около
12 1,286 млн. р. Средний износ основных фондов по предприятию составляет 59,2%,
в том числе по активной части (рабочих машин и оборудования) – 76,2%.
Благодаря значительным капитальным вложениям в основные средства
предприятие располагает современным производственным оборудованием. В 2015 г.
81 тыс. руб. использовано на капитальный ремонт основных фондов. Более
подробно финансовые показатели отображены в таблице 1.2:
Таблица 1.2 – Финансовые показатели хозяйственной деятельности организации.
Показатель 2013 2014 2015
Стоимость чистых активов, тыс.руб. 10 8416, 3 113 251,3 122 135,5
Выручка от реализации продукции,
133 190, 3 134 662,0 135 538,9
работ, услуг, тыс. руб.
Прибыль всего (стр.090 Отчета о
5584,3 4789,8 6162,0
прибылях и убытках), тыс. руб.
Прибыль от реализации продукции,
7819,9 7670,5 3257,8
работ, услуг, млн. руб.
Прибыль чистая, тыс. руб. 1487,8 3190,3 2798,7
Рентабельность реализованной
6,79 6,04 2,46
продукции, работ, услуг, %
Дебиторская задолженность, тыс. руб. 1706,27 2062,47 2200,37
Кредиторская задолженность, тыс. руб. 2210,26 1668,98 1949,25
Средняя заработная плата, тыс. руб. 739,40 868,1 869

Как видно из таблицы выручка от реализации продукции растет с каждым

годом при этом кредиторская задолженность имеет тенденцию снижения. Данная
тенденция связана со снижением себестоимости и инвестированием.
При проведении каждой новой реконструкции и модернизации действующего
производства ОАО «Керамин» исходит, прежде всего, из того, чтобы снизить
издержки производства и выпустить новые виды продукции, тем самым оставаясь
конкурентоспособным, получать достаточный размер прибыли для последующего
инвестирования в собственное развитие, в т.ч. и в развитие социальной
инфраструктуры предприятия. Так в таблице 1.2 отображена динамика освоения
инвестиций:

Таблица 1.3. – Динамика освоения инвестиций в основной капитал

Объем инвестиций в основной
Год В тыс. долл.США
капитал, тыс.рублей
2013 16 967,5 19 117
2014 3 351,8 3 281
2015 8 449,5 5 326

Ежегодно на основании изучения потребительского спроса, а также освоения

новых технологических возможностей, ОАО «Керамин» проводит полное видовое и
качественное обновление ассортимента выпускаемой продукции и для чего
постоянно осуществляет обновление основных средств.
Финансирование капитальных вложений осуществляется за счет собственных
средств предприятия, на финансирование (без учета лизингового оборудования)
направлена начисленная амортизация основных средств и нематериальных активов,
текущая учетная прибыль общества, остающаяся в его распоряжении.
В 2013-2014 гг. ОАО «Керамин» освоена технология декорирования
керамических плиток методом цифровой печати. В настоящее время разработаны
коллекции плиток, имитирующих натуральный камень или древесину. Большинство
коллекций керамических плиток предлагается в ректифицированном виде, что при
бесшовной укладке придает максимальную реалистичность готового продукта.
Осуществлен монтаж и внедрение первой машины автоматического контроля
дефектов лицевой поверхности готовой продукции, организован участок по
производству стеклянных изделий, смонтирована линия по наклейке мозаики.
Инвестиционной политикой ОАО «Керамин» на 2016 г. предусмотрено
окончание модернизации печи Минского керамического завода, источник
финансирования собственные средства предприятия. Модернизация действующей
печи была обусловлена рядом причин, во-первых, физическим и моральным
износом действующей печи, во–вторых, и для текущей ситуации является наиболее
важным это вывод на рынок абсолютно нового и качественного продукта – кирпича
объемного окрашивания и лицевого кирпича, по которому ОАО «Керамин» в
настоящее время является лидером на рынке Республики Беларусь, но с
совершенствованием технологии предлагаемый продукт требует доработок для
повышения его качества и усиления конкурентных преимуществ. Модернизация
печи позволит организовать выпуск клинкерного кирпича, провести
импортозамещение указанного продукта на внутреннем рынке и осуществлять
поставку его на экспорт (основными поставщиками на рынок Республики Беларусь
и России являются производители Польши и Германии). Кроме того, модернизация
печи позволит увеличить объем производства товарной продукции в действующих
ценах при снижении удельного расхода ТЭР на единицу продукции.
В первом полугодии 2015г. в ОАО «Керамин» освоена новая технология
производства клинкерной плитки. Произведенная клинкерная плитка не отличается
от аналогов мировых производителей, а с учетом того, что производится с
использованием местных глин, ее конкурентоспособность возрастает. В качестве
глин используются глины карьеров Городное и Фаниполь, плавящего агента –
гранитный отсев, что позволяет получить массу коричневого цвета. Клинкерная
плитка характеризуется высокими эксплуатационными и физико-механическими
показателями: водопоглощение до 1%, морозостойкость свыше 50 циклов
(измеренные фактические показатели превышают 150 циклов), фактическая
механическая прочность более 45 МПа.
Также, в 2015 году внедрена новая для стран СНГ технология производства
керамических плиток с антибактериальным покрытием.

1.3 Технологическая схема производства

В первую очередь на предприятии подготавливают сырьё и материалы,

которые в дальнейшем понадобится для производства керамических глазурованных
плиток. Основные компоненты:
– глина «Лукомль»;
– глина ДНПК;
– глина Никифоровская;
– кварцевый песок;
– бой плитки;
 – доломит;
– вода;
– сода кальцинированная;
– стекло жидкое.
Технология производства керамической глазурованной плитки предполагает
сложную производственную систему (приложение А).
После того, как каждое наименование прошло дозировку и взвешивание, все
компоненты смешиваются и размалываются в шаровой мельнице. Далее масса
подаётся вакуумным насосом в сливной бассейн. В последнем все компоненты
тщательно перемешиваются. Через вакуумный насос масса подаётся на вибросито,
где происходит просеивание для избежания образования комков. Далее масса
проходит стадии: расходный бассейн атомизатора, поршневой насос, атомизатор,
вибросито, бункер запаса пресс-порошка. Далее масса поддаётся прессовке на РН
2600 SACMI и переходит в сушильную печь. Потом полуфабрикат обжигают,
наносят глазурь, повторяют обжиг. После политого обжига плитка проходит
контроль размеров, упаковывается и направляется на склад.
Несмотря на сложную ситуацию, связанную с реализацией продукции из-за
рецессии на многих рынках сбыта, и значительной инвестиционной нагрузкой ОАО
«Керамин» в 2015г. запустил в действие проект по организации питания работников
предприятия в кредит с использованием последних достижений в этой области,
связанных с автоматизацией процесса обслуживания в общественном питании на
базе собственной столовой предприятия.
Основными рынками сбыта для ОАО «Керамин» в 2015 году остаются
внутренний рынок Республики Беларусь, а также экспортные рынки.
В ассортименте товаров, поставляемых на экспорт, представлены все виды
выпускаемой предприятием продукции.
По итогам 2015 года 70,3% реализованной предприятием керамической
плитки, 54% санитарной керамики и 41,3% керамического кирпича экспортировано
в 17 стран мира: Россия, Молдова, Узбекистан, Казахстан, Литва, Латвия, Чехия,
Румыния, Сербия, Туркменистан, Кыргызстан, Грузия, Эстония, Венгрия, Украина,
США, ОАЭ. Этот факт говорит о высоком качестве и конкурентоспособности
продукции, выпускаемой ОАО «Керамин», на экспортных рынках сбыта.