INTRODUCCIÓN

El estudio de los contenidos del módulo de Planeación Estratégica en los temas de la Unidad I
y II nos proporciona el conocimiento y las herramientas que nos permiten conocer conceptos
e identificar instrumentos de Análisis Estratégico y el Diagnóstico Estratégico para la aplicación
en la formulación de planes estratégicos a corto, mediano y largo tiempo en el desempeño y
desarrollo de las empresas.
 FASE 4 INFORME PRESENTACIÓN INFORME FINAL PLAN ESTRATÉGICO

RESUMEN DOCUMENTAL ACTIVIDAD FINAL

APORTE INDIVIDUAL

Nombre del estudiante: KAREN SOFIA PEREZ YEPES

Fecha de elaboración del resumen: 06-12-2019

Presentado a (tutor del curso: OBDULIO GARCIA

a) Explicación importancia de los temas vistos fundamentos teóricos y direccionamiento

estratégico: Exprese sus opiniones personalizadas

Temas de la Fase Nombre de cada uno de los Importancia de los temas vistos Importancia de los
uno temas visto en el curso. en planeación estratégica, para temas para su vida
los ejecutivos de las empresas profesional
Son importantes ya que estos Es importante
contribuyen a la definición de puesto a que es un
Temas Unidad 1 Fundamentos teóricos de estrategias de la empresa, instrumento
la planeación estratégica basadas generales en las sistemático que nos
fortalezas y debilidades para permitirá emprender
determinar que se quiere ser en una transición
el futuro, estableciendo un integral, ordenada y
entramado de objetivos y metas, motivadora, entre lo
de la mano de estrategias que ahora somos y lo
adecuadas para alcanzarlos, sin que queremos ser en
obviar el ambiente externo de la el futuro, sin perder
organización en cual generara de vista que en ese
una serie de oportunidades y recorrido siempre
amenazas. habrá oportunidades
que podemos
aprovechar.
El Direccionamiento Estratégico Este tema de
es un componente necesario para direccionamiento
Direccionamiento el adecuado desarrollo de todas estratégico es un
Temas Unidad 2 estratégico. las organizaciones ya que está enfoque gerencial
orienta a la formulación del plan que permite a la
para el mediano y largo plazo, y el alta dirección
 planteamiento de metas, determinar un
objetivos y actividades de corto rumbo claro, y
plazo. promover las
actividades
necesarias para que
toda organización
trabaje en la misma
dirección.

b) Con base en los siguientes temas: Dafo, Pest, Pestel, Matriz Ansoff y cinco fuerzas de
Porter, mapa estratégico de respuestas concretas relacionadas sobre:

Incidencia de los análisis Utilidad de la ¿Utilidad del mapa

empresa que se eligió en la Pest, Pestel para una matriz Ansoff. estratégico para las
actividad desarrollada, cual organización, si la mayoría empresas?
considera que es la verdadera son aspectos externos y la
utilidad de hacer este diagnóstico forma como una empresa
en las empresas? debe enfrentarlos.
Opiniones personalizadas.
Esta matriz se emplea Esta matriz, es La utilidad de un
La matriz de análisis dafo, es una principalmente para analizar la herramienta mapa estratégico en
conocida herramienta estratégica en qué situación externa o perfecta para una empresa es que
de análisis de la situación de la ajena a la empresa tiene determinar la ofrecen una
empresa. El principal objetivo de lugar su actividad. Se trata dirección información
aplicar la matriz dafo en una de un análisis del entorno estratégica de impagable para
organización, es ofrecer un claro macroeconómico y requiere crecimiento de poder adoptar mejor
diagnóstico para poder tomar las llevarla a cabo estableciendo una empresa, los procesos o tomar
decisiones estratégicas oportunas y una serie de variables por tanto decisiones.
mejorar en el futuro asociadas a cada elemento solamente es
de la matriz con unos valores útil para
que pueden ir desde muy aquellas
negativo a muy positivo. empresas que
se han fijado
objetivos de
crecimiento.

c) Explicar el desarrollo del ejercicio en este curso académico:

Explicar el desarrollo del ejercicio realizado en este
curso académico
En el curso de estudio conocimos actividades de
gran importancia además de los ejercicios de cada
unidad, para acreditar el curso. Este trabajo lo
realice específicamente como parte dela fase
Haga un breve resumen sobre lo que es para usted
la planeación estratégica y cuál es el beneficio para
en las empresas el hacer un plan estratégico.
¿Que contiene un plan estratégico?
El plan estratégico es un programa de actuación que
consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y
cómo nos proponemos conseguirlo. Esta
programación se plasma en un documento de
cuatro llamada informe final del plan estratégico. consenso donde concretamos las grandes decisiones
que van a orientar nuestra marcha hacia la gestión
excelente.

CONCLUSIÓN

En conclusión de esta actividad puedo decir que fue de gran importancia conocer diferentes
conceptos claves para la realización de dicha actividad e igual forma aporto gran aprendizaje a
mi carrera educativa que son de gran importancia para resolver casos de nuestro diario vivir.