CAPITULO 1: LA CREACIÓN DE LOS OCEANOS AZULES

“La única manera de vencer a la competencia es dejar de tratar de vencerla”

Los autores proponen la creación de nuevos mercados donde la competencia sea nula o
en su defecto demasiado pequeña, me parece una idea innovadora el intentar navegar en
mercados desconocidos donde no hay nada establecido aún, pero, ¿Qué tan difícil puede
ser?, ellos mencionan empresas inmensamente grandes, como puede una pequeña
empresa o como se denomina acá en Colombia una PYME lograr abrir un nuevo
mercado, en mi forma de pensar diría que se debe adaptar más a la realidad y no
enfrascarse en un solo ejemplo como es el Cirque du Soleil, leeré que recomendaciones
dan para abrir nuevos mercados y veré si cambio de parecer.

CAPITULO 2: HERRAMIENTAS Y ESQUEMAS ANALÍTICOS

La propuesta de crear nuevos mercados sigue siendo innovadora, me parece interesante
el ejemplo que dan del vino y la creación de un nuevo producto creado a partir de la
industria vinícola, supongo que los costos en que incurrieron haciendo el cambio de
producción no fue mayor a los ingresos que tuvieron a la hora de vender esa cantidad
exorbitante, las herramientas se pueden aplicar en todos los mercados conocidos pero se
vuelve a lo mismo de que tan fácil es aplicarlas para una empresa de bajos recursos, yo
diría que mas que crear nuevos mercados es innovar en el producto o servicio que se
ofrece, y al hacer esto por consiguiente se van a ir dejando “océanos rojos” atrás, porque
al crear “océanos azules”, tarde o temprano se convertirán en “océanos rojos” entonces
nuevamente aplicar las herramientas, cambios de estrategia etc., por eso digo que más
que pensar en crear nuevos mercados es pensar en cómo continuamente innovar y
ofrecer más a menor costo lo cual ira abriendo nuevos mercados.

CAPITULO 3: RECONSTRUCCIÓN DE LAS FRONTERAS DE MERCADO

La parte de llegar a clientes que no se tienen en cuenta me parece una propuesta
bastante visionaria por parte de los autores pero es algo que muy pocas empresas hacen
y al contrario de los demás consejos dados por ellos no es realmente costoso y se podría
decir que cualquier empresa puede hacerlo, con respecto a las seis vías que proponen
son en parte cosas que se hablan en otros libros sobre mercadeo solo que ellos les dan
nombres diferentes, se podría hacer una adaptación para personas emprendedoras que
hasta ahora quieran empezar su empresa, no es lo mismo ya estar en el mercado que
hasta ahora lanzar un producto o un servicio.

CAPITULO 4: ENFOCARSE EN LA PERSPECTIVA GLOBAL, NO EN LAS

CIFRAS.