REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL BOLIVARIANA
UNEFA - NÚCLEO TÁCHIRA

PENSAMIENTO SISTÉMICO Y LAS ORGANIZACIONES

INTELIGENTES

Participante:
 Keidy Castillo
 C.I V.- 23.136.754
Materia:
 Gerencia de Recursos Humanos
Profesor:
 Jhon Molina

San Cristóbal, Noviembre de 2020

 INTRODUCCIÓN

Una empresa u organización es un sistema formado por partes

independientes que interactúan entre sí para producir un resultado, está formada
por estrategias, reglas, principios, valores y por personas que toman decisiones
realizando acciones. Las organizaciones inteligentes dominan una serie de
disciplinas entre ellas describimos: Dominio Personal dentro de la organización,
trabajo en equipo, visión compartida, modelos mentales, y pensamiento sistémico.

El pensamiento sistémico es la disciplina que nos ayuda a ver patrones y

relaciones no lineales, este método es la predisposición para observar a los
eventos y al mundo bajo otra perspectiva. Es decir, o vez la organización como un
todo desde un punto de vista holístico o vez de compartimientos estancos el uno
no tiene que ver con el otro y cada quien ve desde la punta de su nariz y de ahí va
para adelante.
 PENSAMIENTO SISTÉMICO Y LAS ORGANIZACIONES INTELIGENTES

Un sistema es un conjunto de elementos interrelacionados que persiguen

un objetivo en común. El pensamiento sistémico responde al como de las cosas,
analiza los sistemas ambientales, sociales, económicos, políticos, de cualquier
índole buscando integrar todos sus factores. Trata de ir más de lo que se puede
percibir a simple vista, busca la complejidad de la situación, es un pilar primordial
para evaluar cualquier suceso y buscar el porqué de ello; es por eso, que ante
cualquier fenómeno hay que analizar y poner en práctica las capacidades como
persona y poder dar una solución a ese problema. A través de él se puedes
establecer estrategias para prevenir o enfrentar las dificultades.

Peter Senge en su libro “La Quinta Disciplina” describe lo que para él son
las 5 disciplinas que rigen para llevar a una organización tradicional en una
inteligente. Una organización es un sistema creado por el hombre y esta mantiene
una interacción dinámica con su ambiente y que está integrado por diversas partes
relacionadas entre sí que trabajan en armonía con el propósito de alcanzar una
serie de objetivos de la organización y de sus participantes. En el área de las
organizaciones, el pensamiento sistémico proyecta una visión multidisciplinaria y
transdisciplinaria a fin de hacer un análisis profundo y más completo de una
empresa u organización en todas sus áreas evitando afectar a las demás y así
determinar cuáles son sus fortalezas y debilidades.

Al asumir o tomar como herramienta esta disciplina podemos obtener

soluciones más globales o más concretas desde esa perspectiva la importancia
del pensamiento sistémico, radica en alcanzar a entender que el pensamiento
sistémico no se puede plantear en forma lineal que pueden analizarse por partes
sino de una forma integral, en la cual cuando nosotros evaluemos problemas,
tenemos que enfocarlos, observando y analizando todo el sistema, las
interacciones que se presentan en el sistema y la retroalimentación que siempre
van a estar presente. Sin embargo, nos hemos acostumbrado a ver fotos o
imágenes instantáneas de la realidad, en partes aisladas del sistema, y nos
preguntamos ¿por qué nuestros problemas más profundos nunca se resuelven?
 Respondo con un fragmento extraído de la película "La Leyenda de Bagger
Vance", que sirve de ejemplo para ilustrar el concepto de percepción sistémica,
expresando la manera de ver un panorama completo el deseo genuino de
entender y ver el punto a determinar, si comienzo a entender las partes o sus
factores comienzo a entender todo, es decir, la unión de herramientas del cerebro
capaz de enlazarse entre sí, que ayudan a la movilidad de las partes del cuerpo, y
una vez unidas y coordinadas las partes son capaces de crear, innovar, producir,
generar y multiplicar bienes para los demás y para uno mismo.

Según Karl Ludwig, “La base de la teoría de sistemas dice el todo puede ser
más, menos o igual que la suma de las partes”. El pensamiento sistémico te hace
más evidente la naturaleza a los problemas y el número de interrelaciones crece
de una manera exponencial mientras que las partes no, las partes van a responder
en función de lo que yo quiero que sea la interrelación.

Actualmente, la capacidad de aprender más rápidamente que la

competencia es la única ventaja competitiva sostenible. La globalización, la
interconexión del mundo, el dinamismo de los negocios hace que el trabajo normal
se vincule más al aprendizaje. Esto hace a las organizaciones inteligentes
posibles, porque aprender es parte de nuestra propia naturaleza y que es
maravilloso hacerlo en equipo, generando del aprendizaje buenos resultados.

¿Porque nos comportamos muchas veces de manera negativa y que

complican nuestros días?, uno de los objetivos es que los asistentes amplíen su
forma de pensar y sentirse con relación al éxito en la vida, si muchas veces
ustedes ven que se fomentan mucho al éxito como algo particular, competitivo que
si el otro alcanza el éxito yo no lo voy alcanzar; a veces es el pensamiento
tradicional, muchas veces viene de educar la inteligencia emocional mas no
intelectual.

Hay sólo un camino para adaptarse al cambio constante: convertirse en una

organización de aprendizaje continuo. Para esto es necesario dominar las Cinco
Disciplinas que plantea Peter Senge, son: Dominio Personal, esta nos permite
aclara y profundizar continuamente nuestra visión personal y transformarla en
organizacional, siendo la disciplina del crecimiento y aprendizaje personal
eficiente, consiste en el adecuado manejo de nuestra racionalidad y de nuestro
emocionar, debemos esclarecer y profundizar nuestra visión, centralizar la
energía, desarrollar la paciencia, ver la realidad con objetividad y conectar el
aprendizaje personal al colectivo.

Las prácticas más productivas para desarrollar el dominio personal tales

como: el desarrollo de una perspectiva sistémica, aprender a reflexionar sobre
supuestos tácitos, es expresar nuestra visión y escuchar la visión de otros,
indagación conjunta de la visión de diversas personas sobre la realidad actual,
forman parte de las disciplinas para construir organizaciones de aprendizaje.

Trabajo en Equipo, produce resultados positivos tan poderosos, porque se

trata de una intervención que está en armonía con la naturaleza de las
organizaciones como sistemas sociales. Este aprendizaje es derivado del
conocimiento, habilidad, la voluntad y la decisión colectiva que manifiesta la
sociedad, quienes a su vez aprenden individualmente a revertir sus competencias
a la organización.

La visión Compartida de lo que se ve y lo que realmente no se ve, es la

capacidad para compartir una imagen del futuro que se procura crear, es decir, tu
visión, muchas veces comunicar tu visión no es fácil, que es lo que quieres hacer,
como lo quieres hacer, porque los quieres hacer estando dentro del pensamiento
sistémico, hay que buscar colaboradores que tal vez tenga más abierta la
mentalidad hacia el pensamiento sistémico porque si no tiene la misma visión que
tú fracasan, permitiendo planteamientos de transformación adecuados en el
mundo real. De allí la importancia de tener presente que las necesidades y las
aspiraciones de los seres humanos son las razones para un esfuerzo organizado
en la sociedad.

Los modelos mentales, son las imágenes que se encuentran enterradas en

lo más profundo del mundo y el fin es extraerlas hacia el futuro y hacerlas
conscientes con la realidad, llevarlas a la superficie y someterlas a un análisis
riguroso, además de la aptitud para iniciar conversaciones abiertas con los
miembros de la organización para exponer los pensamientos a la influencia de
todos. Dice el físico Deepak Chopra “el pensamiento es un salto cuántico, un
instante pensamos algo, y al momento ya estamos con otra cosa”, ello significa
que dependerá mucho de la capacidad de las personas para aprender y generar
conocimiento para poderlo aplicar de buena manera.

Los cambios organizacionales y de comportamiento tienen lugar en un

proceso de aprendizaje colectivo, en el que se intercambian acciones, modelos
mentales, visiones, reflexiones y decisiones con los demás. La nueva organización
no es la causa de un proceso de aprendizaje, sino del resultado. El cambio se da a
partir de un proceso de investigación, acción y no de prescripciones establecidas,
es decir, se genera una búsqueda de la mejor alternativa para solucionar los
problemas. Sin embargo, la organización inteligente debe comenzar por aprender,
por lo tanto, si los equipos no aprenden, la organización no podrá avanzar hacia la
gestión del conocimiento.

Actualmente, la rapidez es un factor clave para las organizaciones. Deben

adaptarse a las nuevas generaciones y apropiarse del conocimiento de manera
rápida para obtener una gran ventaja competitiva sobre sus competidores. Cuando
las organizaciones comienzan a asimilar las disciplinas básicas del aprendizaje
estaremos abriendo el camino hacia la reflexión y conceptualización de problemas
complejos. La teoría del caos, en sí mismo guarda también una armonía y genera
creatividad. Implica tiempos de gran perturbación, de desorganización que a su
vez generará una nueva organización, no hay cambios trascendentales sin un
caos previo.

La modelización del pensamiento en grupos despersonaliza la asertividad y

permite al equipo llegar a soluciones que no son de compromiso. Es mucho más
efectivo mostrar un modelo con nuestras ideas y las del grupo que intentar
explicarlas verbalmente. La perspectiva sistémica considera a la organización
como una serie compleja de elementos entrelazados e interconectados en forma
dinámica, incluyendo sus entradas, procesos, salidas, circuitos de
retroalimentación y el ambiente en el cual opera. Un cambio en cualquier elemento
del sistema inevitablemente causa un cambio en sus otros elementos.

¿Las instituciones educativas deben convertirse en organizaciones

inteligentes? Deben descubrir cómo aprovechar el entusiasmo y la capacidad de
aprendizaje de todos sus miembros personal directivo, docente, administrativo,
obrero y estudiantes en todos los niveles de la organización.

Para responder al cambio que requiere la sociedad venezolana y no mirar

este cambio como una amenaza sino como un reto que debemos enfrentar
exitosamente para lograr un sistema educativo con un alto nivel de eficiencia,
eficacia y equidad social. Se debe conjugar el aprendizaje adaptativo con el
aprendizaje generativo, un aprendizaje que aumenta nuestra capacidad creativa
creando un gran pensamiento sistémico inteligente.
 CONCLUSIÓN

La necesidad de abrazar el pensamiento sistémico esta en los problemas

cotidianos que enfrentamos, nos mantienen inmersos en una serie de actitudes
egoístas y comportamientos negativos que complican cada día nuestra vida es lo
que se ha observado en las organizaciones de hoy en día. Las organizaciones que
cobrarán relevancia en el futuro serán las que descubran cómo aprovechar el
entusiasmo y la capacidad de aprendizaje de la gente en todos los niveles de la
organización. El pensamiento sistémico permite desarrollar modelos mentales
flexibles, esto puede fomentar un tipo de pensamiento elaborado, crítico o
creativo. Para mejorar la capacidad de pensar se necesita ser conscientes de
estas operaciones mentales ocultas para luego, aprender cómo generar mejores
sistemas de pensamiento.

Las organizaciones necesitan aprender a cambiar, requieren aprender en el

nivel de su comportamiento organizacional. Adoptar la práctica de las cinco
disciplinas de las organizaciones de aprendizaje o inteligentes es una alternativa
viable en nuestro contexto.
 BIBLIOGRAFÍA

 Leon R, Tejada E, Yataco M. (2003). Las Organizaciones Inteligentes. Lima,

Perú. / Industrial Data.

 Altea Psicólogos. [Altea Psicólogos]. (14 08 de 2018). Pensamiento y Visión

Sistémica: [YouTube]. Recuperado de:
https://www.youtube.com/watch?v=4wlkFFib1nw

 CAP (16 04 de 2015), Que es el pensamiento sistémico. Recuperado de:

https://cap.org.py/2015/04/16/que-es-el-pensamiento-sistemico/