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Planificación o direccionamiento estratégico.

Hacia el LIDERAZGO.
Cuando hablamos de LIDERazgo, necesariamente recurrimos, o mejor dicho
necesitamos recurrir, a la planificación o el direccionamiento estratégico, que nos
conduzca a lograr nuestras metas hacia la excelencia, o lograr nuestros anhelos de la
mejor manera posible.
Todo LIDER tendrá en cuenta las pautas de la planificación estratégica, pués se
constituye en el “hacedor” de dicha planificación.
Si de definir el término LIDER ha de tratarse, debemos decir que es todo aquel que
sabe y entiende que SIEMPRE debe TRABAJARSE EN EQUIPO, es conciente de que
“ENTRE TODOS” se logran los mejores resultados.
A fin de establecer los pasos de la planificación podemos decir que siempre
debemos partir de un NORTE que será nuestra MISION-VISION.
La MISIÓN será aquello que nos propongamos concretar, en tanto que la VISION, da
un paso más y nos dirá de qué manera queremos concretar nuestro NORTE….

Al tener claramente indentificada nuestra MISIÓN-VISIÓN aparece la:

1) REALIDAD, que es justamente dónde nos encontramos inmersos, al distinguir que


nuestra realidad se opone a hacer efectivo nuestro NORTE, surgen entonces las
NECESIDADES, siendo muy importante identificarlas.
Luego de las necesidades bien determinadas nos planteamos entonces los…

2) OBJETIVOS, que serán las metas o logros que queramos ir alcanzando en nuestro
camino hacia la Misión-Visión. Estas metas deben ser cortas, claras y precisas…
Cuando tengamos clara la meta propuesta, comenzamos a armar las …

3) ESTRATEGIAS, para lograr dicha meta, estas estrategias o RECURSOS, me demostrarán


cómo hacer, aquello que ya tengo claro que voy a hacer.
El paso siguiente es la …

4) IMPLEMENTACIÓN que es ni más ni menos que ir midiendo resultados mientras vamos


implementando las estrategias o recursos que decidimos utilizar, es la etapa de la
“prueba y el error”.
Por último habiendo logrado el resultado, terminamos o concluimos con la…

5) EVALUACIÓN DE RESULTADOS, que es la evaluación final…


Veamos entonces como queda el cuadro de estos 5 pasos para una eficaz
planificación estratégica.

Planificación Estratégica
Aplicada a los Procesos de Mejora

MISIÓN
VISIÓN

REALIDAD (Necesidades)
Qué

OBJETIVOS (Cortos, claros, específicos)


Qué

Cómo ESTRATEGIAS

IMPLEMENTACIÓN
Midiendo resultados

EVALUACIÓN-MEDICIÓN

Ahora bien, tal como dijéramos al comienzo, todo LIDER debe tener en cuenta
estos cinco pasos, pero sin lugar a dudas, tal como lo establece Stephen Covey, son los 7
hábitos de la gente altamente efectiva los que ayudarán a este LIDER a poder
fortalecerse y formarse como tal.
A modo de resumen se acompaña un cuadro sinóptico de los 7 hábitos de la gente
altamente efectiva

Hábito Descripción Resultados

* Proactividad Hábito de la responsabilidad Libertad

* Empezar con un fin en


Hábito del liderazgo personal Sentido a la vida
mente

* Establecer primero lo
Hábito de la administración Priorizar lo importante vs. lo
primero
personal urgente

* Pensar en ganar/ganar Hábito del beneficio mutuo Bien común


Equidad

* Procurar primero Hábito de la comunicación Respeto


comprender y después ser efectiva Convivencia
comprendido

* Sinergizar Hábito de la interdependencia Logros


Innovación

* Afilar la sierra Hábito de la mejora continua Balance


Renovación