Charte de projet / note de cadrage

Date
Révision N°
Nom du projet
Client du projet
Promoteur/sponsor du projet
Gestionnaire du projet

1. Le « Pourquoi » du projet

1.1 le contexte et les enjeux

(historique, situation actuelle, pourquoi le projet existe)

1.2 Objectif global

(intention de la direction, du promoteur, du sponsor du projet. Situation désirée)

Objectifs spécifiques (si requis)

Mesures tangibles du suivi et de l’atteinte de cet/ces objectif(s)

Critères de terminaison du projet

1.3 Bénéfices attendus
Objectif bénéfice Mesure et suivi de l’atteinte

2. Le « quoi » du projet
2.1 délimitations du projet
Le projet « fait / est » Le projet « ne fait pas / n’est pas »

2.2 Les principaux livrables (si connus)

2.3 Contraintes, facteurs de risques et de succès (hypothèses de départ,

mesures de suivi/de réduction…)
 3. Straté gie de ré alisation : les
« comment » « quand » « combien »
du projet

3.1 principaux jalons et phases

Date début prévue du projet Date de fin prévue du projet

Échéancier / jalons, dates clés Approbation / mesures tangibles

requises

3.2 ressources requises

Ressources humaines
Profil et expertises Besoin en nombre de jours
personnes

(mesure et suivi du respect de cette (mesure et suivi du respect de cette

contrainte) contrainte)
Ressources financières
 (mesure et suivi du respect de cette contrainte)
Ressources informationnelles

(mesure et suivi du respect de cette contrainte)

Autres ressources matérielles

(mesure et suivi du respect de cette contrainte)

3.3 mécanisme de communication envisagé

(mesure et suivi du respect de cette contrainte)

4. Le « qui » du projet
4.1 rôles et responsabilités spécifiques
Client du projet

Promoteur/sponsor du projet

Gestionnaire du projet

Directeurs fonctionnels impliqués

Autres

4.2 autorisation / approbation /accord

Nom et titre signature
Client du projet
Promoteur / sponsor du projet
Chargé du projet