TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

CAMPUS TOLUCA

GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO

FORMATO DE ENTREGA DE REPORTES DE LECTURA
PERIÓDICO
(INDIVIDUAL)

LICENCIATURA: ING. EN GESTION EMPRESARIAL

NOMBRE DEL EQUIPO: IGE´S

NUMERO DE IDENTIFICACIÓN DEL EQUIPO: 1

NOMBRE DEL INTEGRANTE DE EQUIPO: CORDOBA HERNANDEZ FELIPE

SEMANA DEL DÍA: 25 de noviembre de 2020

CRÓNICA
Por. Jonathan Ruiz Torre
Ojo, Pemex, con la caída de la inversión en petróleo
La semana pasada los texanos pusieron atención en un asunto que mueve su
futuro y el de México, inevitablemente: la inversión en producción de petróleo
cae dramáticamente en su país.

El capital destinado en Estados Unidos a la industria petrolera baja, y los

proyectos remanentes apuntan a un sector en el que Pemex carece de planes
relevantes: el gas natural.

El aviso vino del presidente del Banco de la Reserva Federal de Dallas, Robert
Kaplan y Dean Foreman, del American Petroleum Institute, puso los números
sobre la mesa:

En el tercer trimestre de 2020 esos gastos de capital (Capex) suman menos de

50 mil millones de dólares, unos 20 mil millones menos que el año pasado y muy
por debajo de los días de la Gran Recesión de 2009. De hecho, a la mitad de
aquel crítico nivel.

Lo que más cayó es la inversión en refinación, petroquímica y en la exploración y

producción de petróleo, actividades que no han recuperado los niveles récord de
2014, cuando el mundo todavía pagó unos 100 dólares por barril de crudo.

Una razón lógica está en la sobreoferta actual de crudo y sus derivados, ahora
que los automóviles permanecen más tiempo estacionados.

Departamento de Ciencias Económico-Administrativas

Docente: M. en D. Oscar Joel López Reyes
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Fue evidenciada al inicio de la pandemia cuando la OPEP llamó a todos los países
petroleros a bajar su producción y Donald Trump salió al 'auxilio' de México, ante
la advertencia de la secretaria de Energía, Rocío Nahle, quien expuso que Pemex
no reduciría su parte.

Hay, empero, otra razón: la eficiencia. Las empresas internacionales que operan
en Estados Unidos enfocan su actividad solamente en la perforación de pozos en
las zonas más promisorias.

Con ello, la productividad de la zona texana de Eagle Ford pasó de 2 mil a 4 mil
barriles diarios por pozo en promedio, expuso Foreman, quien es economista en
jefe del API.

Ésa es justamente la región que en 2014 tiró los precios mundiales del crudo al
conseguir niveles de eficiencia que detonaron la oferta estadounidense de
petróleo por arriba de los 12 millones de barriles diarios, una cifra que ubica a
esta nación por arriba de Arabia Saudita.

Pero Estados Unidos es un gigante en el que, aún reducida, la inversión en

actividad petrolera es enorme. El economista del API expuso que todavía está en
construcción infraestructura petrolera con valor de 288 mil millones de dólares.

Ahora revisen la división de esa friolera: un 60 por ciento de todo va a

almacenamiento de gas natural y a infraestructura de gas natural licuado (LNG).
Los vecinos preparan el arribo del nuevo orden mundial de suministro de este
insumo indispensable para producir, por ejemplo, la mitad de la electricidad que
alimenta a México, o bien, la mayoría del plástico que tienen en este momento
alrededor.

Imaginen que en un solo año Pemex duplicara la venta de gasolina. Eso no

ocurre, pero puede ayudarles a comprender que, en 12 meses contados de
febrero 2019 a febrero de 2020, las empresas que operan en Estados Unidos
duplicaron la exportación de LNG al mundo mediante puertos y barcos
preparados para ese fin, de acuerdo con datos de su Agencia de Información
Energética (EIA, en inglés).

Sólo la pandemia detuvo la tendencia a partir de marzo, pero el bache parece

temporal a decir de Kathryn Miller, de la consultora BTU Analytics, basada en
Lakewood, Colorado.

En el verano las ventas de gas natural vía embarcación reiniciaron su ascenso,

únicamente limitadas por el ritmo de recuperación de China y Europa.

La tentación de venderlo fuera del continente es mucha. Mientras en Estados

Unidos el gas natural mantiene un precio por debajo de 3 dólares por millón de
BTUs, China y Holanda lo pagan en estos días por encima de 6 dólares, detallan

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Docente: M. en D. Oscar Joel López Reyes
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datos de la EIA.

Viendo las decisiones que ajustan accionistas y consejeros de empresas que

operan en Estados Unidos, convendría ver si acá pueden hacer un pequeño
cambio que suba, digamos, la producción de gas natural que permanece
estancada. Hasta ahora, en lo concerniente a inversiones, para el equipo de
Pemex prácticamente no existe la pandemia.

CONCLUSIÓN / COMENTARIO
Dentro de lo que es el petróleo ya no es una inversión redituable como se veía
hace 2 década puesto que las energías eléctricas y las energías renovables es lo
que se ocupara en el mundo, todos los combustibles fósiles irán cada vez mas a
la baja puesto que no son renovables, su precio es muy variable y genera una
contaminación increíble, ahora mismo muchos países que basan su economía a
base del petróleo, deberán buscar otra manera de generar ingresos puesto que
ya no es rentable invertir en petróleo, pero lo preocupante de todo esto es que
nuestro presidente Andrés Manuel, no le interesa invertir en nuevas energías y
por el contrario el tiene una idea ferviente de mantener la época de oro de
Pemex cuando esa época cada mes y cada año se ve mas alejada de la realidad,
por que la realidad actual es que poco a poco se dejaran de usar combustibles
fósiles.

Ahora México debe buscar la manera de invertir en otras fuentes energéticas o

perecer ante los avances tecnológicos que como bien sabemos México no le va
bien con el avance, por el contrario, parece que se reúsa a crecer y evolucionar.

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Docente: M. en D. Oscar Joel López Reyes