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Cours de Gestion de Projets _ISICOM_2018 Ens_Ngomba
Faisabilité Financière
Cycle de vie du projet
Les différentes étapes de Gestion
III. Planification
Identifier les Tâches et les Regrouper en liste d’Activités
Identifier les Ressources
Affecter les tâches aux ressource
Faire un découpage temporel des phases et estimer le temps
Analyser les liaisons entre les tâches et préparer un planning
IV. Ordonnancement
Méthode PERT
Méthode Gant
V. Gestion des Risques
Processus d’analyse du Risque
Processus de gestion de risque
Contrôle de risque
VI. Gestion de la qualité
Définition de la qualité
Les concepts de gestion de la qualité
Montage de Projets
Initiation au montage de projet
Les apprenants présenteront leur plan d’affaires devant leurs camarades
Initiation à l’évaluation de projets
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Introduction
la discipline de la gestion de projet est née du besoin de gérer l’envergure et singularité de
certaines activités humaines.
En d’autres mots, la gestion de projet a pris la relève aux limites fonctionnelles du
management de l’époque
Dans la gestion de projet actuel, il y a une présence omniprésente des facteurs
monétaires, techniques, sociaux, politiques, organisationnels, et environnementaux.
En effet la gestion des projets est ancienne, mais c’est aux États- qu’elle va se
formaliser en corps de doctrine autonome à l’occasion des grands programmes
militaires ou spatiaux et des grands travaux de développement, sous l’impulsion des
milieux professionnels américains réunis dans le PMI (Project
Management Institute).
Objectifs
Le cours “Montage et de management des projets” vise à présenter une démarche
méthodologique de conduite des études de montage de projet qui couvre toutes les étapes de
la démarche: à partir de l’émergence de l’idée, l’expression du besoin et de son identification,
la vérification de la faisabilité (marketing, technique et technologique, financière), la
détermination du design, l’élaboration du business plan, la recherche de réalisation des
livrables. À la fin du cours, les étudiants devront avoir réalisé au moins ces
apprentissages énumérés ci-dessus, afin de les assimiler effectivement dans leur vie
professionnelle future. Maîtriser la méthodologie, les techniques, et la démarche de
montage et de gestion des projets.
Problématique
Le montage de projet est défini comme étant une étape déterminante dans le cycle de vie de
projet (qui par définition est une approche méthodologique) composé de trois niveaux
d’approche différenciés, lesquels sont dirigés vers des conclusions objectives. Ces approches
organisées sont fonction d’un ensemble variables en interaction dynamique qui varient sur le
plan global, métier ou des actions à conduire, enfin sur le plan qualité (conformité à la
démarche) du produit. De cette façon, on est en mesure de percevoir le montage des projets
comme étant un système complexe dynamique conduit par une démarche méthodologique et
d’analyse de l’environnement économique, technologique, juridique, et structurel de
différentes parties prenantes de l’écosystème.
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Définitions :
QU’EST- CE QU’UN PROJET?
Un projet est la réalisation d’un produit, d’un service ou l’atteinte d’un résultat.
II est unique.
Il a un coût.
La fin est atteinte quand les objectifs du projet sont achevés, ou lorsque le projet est arrêté
parce que les objectifs rie seront pas atteints ou que le projet n’est plus utile:
efficace et efficiente
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Des modèles dans les projets ou Type de contrats
Type de projets
Ouvrage : résultat unique
un pont, un immeuble, un film, une pièce de théâtre, un Logiciel ; un Quai
Opération : Opération :
fusion de deux entreprises, voyage, formation des personnels
Naissance du Projet
La Vision c’est la clé de voûte du projet; tout commence par une vision du futur; elle se
caractérise par:
Finalité de la vision
Le salut est dans la préparation dc l’avenir
Nature de la vision
Compréhension du monde;
Détermination de la situation désirée;
Identification des moyens disponibles;
Détermination des rêves particuliers d’actions et de résultats ;
Qualités personnelles requises pour identifier une vision
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L’imagination est cultivée par l’éducation : parents et systèmes de la société;
L’ouverture d’esprit;
La volonté de conscience
Conséquences de la vision
La vision permet de connaître le succès parce que nous avons un système de référence.
Conditions de la diffusion de la vision
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Où est la vision dans le processus de gestion de projet?
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