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ASKUS – Unternehmen & Leistungen

ASKUS Engineering GmbH

Projektingenieure auf Zeit

Konsul-Smidt-Str. 8 m  28217 Bremen  Telefon 0421 - 51 70 44 – 00  Fax 0421 - 51 70 44 – 11  Internet www.askus.de  Email info@askus.de
Agenda

ASKUS – das Unternehmen

ASKUS – Positionierung

ASKUS – Einsatzprofile

ASKUS – Qualifikationsprofile

Referenzen im Überblick

Referenzen (Auszug)

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ASKUS - das Unternehmen

 ASKUS – Wir optimieren industrielle Wertschöpfungsketten.


unsere Profession ASKUS ist spezialisiert auf die Umsetzung von Prozess-
optimierungen in der Entwicklung, in der Produktion,
in der Logistik oder der Supply-Chain.

 ASKUS – der ASKUS ist ein mittelständischer Engineering-Dienstleister.


Ingenieurdienstleister Mit branchenspezifischen, individuellen Lösungen arbeiten wir im
Auftrag von Automobilherstellern, Zulieferern sowie von
Maschinen- und Anlagenbauern und produzierendem Gewerbe.

 Die ASKUS-Experten Wir beschäftigen Praktiker mit langjähriger Industrieerfahrung -


meist in verantwortlichen Positionen; Ausbildung als Dipl.-Ing.
oder Dipl.-Wirtsch.-Ing.

 Gegründet 2001 Seit der Gründung 2001 ist ASKUS im Besitz des operativ tätigen
Gesellschafters. Wir denken und handeln wie unabhängige
Unternehmer. Hauptsitz ist Bremen mit Niederlassung in Freiburg.

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ASKUS –Engineering

ASKUS Service ASKUS Engineering BRUNS-Institut

Experten auf Zeit – Engineering und Beratung Entwicklung von Methoden


speziell für die für Prozesseffizienz entlang und Tools
Automobilindustrie der Wertschöpfungskette

 Projektmanagement  Lieferantenmanagement /  „7-Schritte-System“ für


Lieferantenentwicklung Prozesseffizienz
 Qualitätsmanagement
 Anlaufmanagement  Praktisches Vorgehens-
 CAD-Konstruktion
modell für das
 Projektmanagement
 E/E, Nachrichtentechnik Lieferantenmanagement
 Kostensenkung am Produkt
 IT

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ASKUS - Positionierung

Experten auf Zeit !

Projektmanagement Fachleute und Experten Branchen und Märkte

 Projekte binden Ressourcen  Spezialisten und Experten  Automobilhersteller und -


im Unternehmen, die immer werden häufig nur temporär zulieferer, Maschinen- und
weniger zur Verfügung benötigt – der Einsatz unserer Anlagenbau, Logistik
stehen Projektingenieure reduziert - in diesen Branchen sind wir
 ASKUS stellt genau die Ihre Fixkosten und sichert die zu Hause
benötigten Spezialisten und notwendigen Ressourcen  ASKUS-Projektingenieure
Fachleute zur Verfügung  Unsere Projekt- und Qualitäts- besitzen spezifische Branchen-
 Unser Angebot: ASKUS- expertens können Erfahrungen und kennen die
Projektingenieure entlasten, kurzfristig auf Anfrage zur Besonderheiten der Märkte
arbeiten zu oder überneh- Verfügung gestellt werden  Für jede Branche und
men nach Abstimmung die  Unser Angebot reicht unternehmensindividuell
Koordination von Projekten vom Lieferantenmanagement erarbeiten wir für Sie
 Ihr Nutzen: Entlastung der Fun- unter Einbeziehung unserer eine spezifische Lösung
ktionsträger im Unternehmen Anlauf- und Werkzeugexperten
 Abwicklung erfolgt per bis zur Projektleitung
Werkvertrag oder Arbeit-  Ihr Nutzen: schnelle Lösung Ihres
nehmerüberlassung (ANÜ) personellen Engpasses

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Das ASKUS Leistungsspektrum

 Prozesse optimieren - Kosten senken - Effizienz in der Wertschöpfungskette erhöhen

Lieferanten-/ Logistik, Einkauf, Lean-Manufacturing,


Qualitätsmanagement Supply-Chain-Management Produktion

Qualität im Prozess Prozessketten effizient Produktion nach Lean-


sicherstellen gestalten Gesichtspunkten organisieren

 Lieferantenmanagement,  Einkaufsoptimierung  Lean-Manufacturing-Systeme


Lieferantenentwicklung,  Kostensenkungsprogramme  Kontinuierliche
Lieferantenaudit Verbesserungsprozesse
 Prozessmanagement
 Resident Engineers  Rüstzeitenoptimierung/TPM
 Supply-Chain-Management
 Qualitätsmanagement  Wertstromanalyse,
 Logistik (JIT / JIS),
Bestandsreduzierung, Value-Stream-Mapping

Value Engineering Durchlaufzeitenreduzierung  Inbetriebnahme neuer Anlagen


 Anlaufmanagement (Ramp Up)  Fertigungsverlagerungen
Potenziale in Entwicklung  Engpass- und Potentialanalysen  Simulation von Fertigungs-
und Serie heben verlagerungen und
 Projektmanagement
 Entwicklungskostenmanagement Optimierungen
 Einführung von RFID-
Kostensenkung am Produkt  Wartung u. Instandhaltung,
Anwendungen (digitales
 Wertanalyse Fabrikschild, Ladungsträger) Condition Monitoring,
 Design-to-cost/Target Costing Verbesserung Anlageneffizienz

 Änderungsmanagement

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Das ASKUS-Experten auf Zeit

 IT-Engineering für Ihren Projekterfolg

Technologien und
Java-Umgebungen .Net-Umgebungen
Methoden

Mit Open Source zu Produktive Grundlage


effizienten IT-Lösungen Softwareentwicklung moderner IT-Lösungen
 Eclipse, Jbuilder, NetBeans  Visual Studio .NET  Datenbanken
 Java, J2EE, EJB  C#, VB.NET, C++ Oracle, SQLServer, MySQL, DB2,
Volltext-Engines
 Tomcat, JBoss, Websphere,  ASP.NET
 Betriebssysteme
 JDBC, JDO, Hibernate  ADO.NET
MS-Windows, Unix, Linux
 SWT, Swing, Struts  XML, XSL / XSLT, XPath, CSS
 Basistechnologien
 JavaServer Faces  .NET Security .NET, XML, SOAP,
 JSP, Servlets  NET Remoting JavaBeans / J2EE/ EJB / RMI,
 XML, XSL/XSLT, SAX, JDOM  AJAX WebServices

 AJAX  Web-Services, SOAP, WSDL  OOA/OOD

 ASMX, WSE, Enterprise Services  SA/SD

 WPF, WCF, WF  Service Orientierte


Architekturen (SOA)
 Entwurfsmuster
 Agile Softwareentwicklung

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ASKUS - Einsatzprofile

Fachkompetenz
 Langjährige Erfahrung im jeweiligen Fachgebiet
 sowie Bereitstellung des jeweils benötigten Fachwissens durch Spezialisierung der ASKUS-Projektingenieure

Bedarfsanpassung an aktuelle Situationen


 ASKUS-Projektingenieure stehen genau dann zur Verfügung,
wenn sie benötigt werden. Das spart Aufwand und schont die Ressourcen
 ASKUS-Projektingenieure bringen kurzfristig Entlastung und ermöglichen den Beteiligten die Konzentration
auf das Wesentliche

Klare, strukturierte Vorgehensweise - professionelles Projektmanagement


 Nutzung eines bewährtes, strukturierten Vorgehens – immer auf Basis der bestehenden Abläufe
 Begleitendes Projektmanagement von der Konzeption bis zur Umsetzung
 Schaffung eines organisatorischen Rahmens auf der Basis der weiteren Projektfortführung

Entlastung und Unterstützung für die Fach- und Führungskräfte


 Kurzfristige Einarbeitung und bereits kurzfristig präsentierfähige Resultate durch erfahrene Ingenieure
 Übernahme von organisatorischen Aufgaben, Erstellung der Roadmap
 Übernahme von Arbeitspaketen und Teilprojekten vor Ort beim Kunden
 Methodenkompetenz: Zügige Umsetzung von Prozessen und Projekten
 Schnelles Umsetzen durch Praxisbezug und Schaffung von Transparenz

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ASKUS - Qualifikationsprofile

beispielhafte Profile der ASKUS-Ingenieure

 Projektmanagement: Entwicklung, Anlauf (Launch/ ramp up), Produktion

 Qualitätsmanagement: FMEA, PPM-Reduzierung, Lieferantenentwicklung,


Lieferantenbetreuung, Resident Engineer

 CAD-Konstruktion: Fachingenieure Catia V5, DMU, Package im Bereich


Exterieur, Interieur, Karosserie, Fahrwerk

 E/E: Fachingenieure für E/E

 IT-Ingenieure: Java-Umgebungen, .Net-Umgebungen,


Datenbanken: Oracle, SQLServer, MySQL, DB2,
Volltext-Engines; Betriebssysteme: MS-Windows,
Unix, Linux

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ASKUS-Garantien

 Vertraulichkeit
Wir arbeiten streng vertraulich und vertreten Ihre Interessen sowie die des Kandidaten im gleichen Maße.

 Professionelle Begleitung
Wir begleiten den Auswahlprozess und durch unsere Teilnahme bei der Kandidatenpräsentation
unterstützen wir Sie bei der Auswahl von fachlich und persönlich am besten geeigneten Kandidaten.

 Klare Regelung über Zeit- und Kostenrahmen


Wir arbeiten auf der Grundlage eines gegenseitig abgestimmten Rahmens für den Leistungsumfang sowie
das Honorar.

 Qualitätsstandards
Wir gewährleisten eine hohe Qualität und Durchführung unserer Aufträge dank gründlicher Analyse der
Bewerberunterlagen und gezielter Vorauswahl von passenden Kandidaten sowie durch unsere langjährige
Erfahrung in der externen Begleitung der Auswahlprozesse.

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Referenzen im Überblick

beispielhafte Projekte
 OEM - Anlaufmanagement (Berichtsebene: Einkaufsleitung und Projektleitung)
- Sicherstellung Produkt- / Prozessreife für priorisierte Umfänge (u.a. Werkzeug-Controlling,
Hochlaufkurven inkl. Sublieferant)
- Task-Force für drei Lieferanten auf Grund kurzfristiger Änderungen (Absicherung Hochlauf, Steuerung
Einsatztermine)
 Automobilzulieferer - Begleitung bei der Erstbemusterung und Lieferantenfreigabe
(Berichtsebene: QS-Ltg.)
- Freifahren eines Backup-Lieferanten für Motorenbauteile
- Moderation Gespräche zwischen Lieferant und Sublieferant (in der Fertigung, Umsetzen der Lösung)
 OEM - Lieferantenmanagement (Berichtsebene: Leitung Einkauf)
- Intensivbetreuung Systemlieferant auf Grund von Qualitäts- und Stückzahlabweichungen
(neutrale Instanz zwischen OEM und Lieferant)
- Klärung und Umsetzung Systemlieferantenvereinbarung; Betreuung Guss-Lieferanten (Guss-
Technologie MG / AL - Druckguss / Kokille)
 Tier 1 – Fertigungsverlagerung (Berichtsebene: Projektleitung)
- Unterstützung bei der Maschinenauswahl, Betreuung der Maschinenlieferanten
- Überwachung der Zeitpläne, Projektmanagement
 OEM – CAD-Konstrukteure im Bereich Interieur, Exterieur, Karosserie, Fahrwerk
- Konstruktion mit Catia V5 (bei div. OEM und Systemlieferanten)
 OEM – Logistikplanung
- Entwicklung einer Industrieparkkonzeption und Begleitung bei der Realisierung einer IP-Fabrik
- Planung und Umsetzung von Logistikkonzepten (Belieferungsformen, JIT/JIS, Bandbelegung)

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Mehrwerte durch ASKUS

 Flexibilisierung des Personalmanagements


- ständige Verfügbarkeit von Ingenieuren
- flexible Personalplanung
- kurzfristige Bedarfe können abgedeckt werden

 Kompetenzerweiterung
- Zukauf von externem Know-how (während des Projektes findet ein Know-how Transfer statt)
- Entlastung der eigenen Spezialisten

 Konzentration auf Kernkompetenzen

 Risikominimierung
- Kosten entstehen nur für die tatsächlich benötigen und in Anspruch genommenen Stunden

 Optimierung des Recruiting


- umfangreicher Bewerberpool
- umfangreiches Know-how in der Personalbeschaffung
- aktuell verfügbare Bewerber
- Aufwandsreduzierung für das Recruiting

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Warum ASKUS?

 Praktiker mit langjähriger Erfahrung in Nutzung der staatlichen


industriellen Wertschöpfungsketten Förderung aus dem
Unsere Mitarbeiter kommen aus dem Management von Konjunkturprogramm
Unternehmen, d. h. direkt aus der Praxis - z.B. als Im Rahmen der Potentialanalyse kann
Betriebsleiter einer Gießerei.
ein Zuschuss von 67% deutliche
Praktiker von ASKUS sind in den industriellen Kostenentlastung schaffen und schont
Wertschöpfungsketten verwurzelt. Sie agieren die Liquidität.
praxisorientiert, pragmatisch und zielorientiert.

Lean Management, Rüstzeitenoptimierung, Bestandssenkung


und Kostensenkungsprogramme kennen unsere Ingenieure  Kurzer ROI
sowohl aus dem Besprechungszimmer als auch aus der Der ROI unserer Projekte liegt i.d.R.
Fertigung oder Lagerhalle. zwischen 3 und 6 Monaten. Ganz
gleich, ob es sich um ein einwöchiges
 Branchenerfahrung
Projekt oder um eines mit
Über zehnjährige Zusammenarbeit mit OEM, 1-tier und
mehrmonatiger Laufzeit handelt.
2-tier.
Wir schaffen kurzfristig messbare
 Fach-Know-how
Ergebnisse.
Kenntnis von Abläufen, Prozessen und Systemen, wie z.B.
Quality Gates.

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Kontakt zu ASKUS

ASKUS Engineering GmbH Tel. (0421) 51 70 44 - 00


Konsul-Smidt-Str. 8m Fax (0421) 51 70 44 – 11
28217 Bremen www.askus.de
info@askus.de

Wir möchten mehr über die ASKUS Engineering GmbH wissen.


Wir sind an einem persönlichen Gespräch interessiert
Bitte senden Sie uns weitere Informationen zu folgenden Themen:

Name / Vorname Firma

Funktion E-Mail

Straße / Postfach PLZ / Ort

Telefon Telefax

Wünsche, Anregungen, Bemerkungen

Wir optimieren Ihre Logistik- und Geschäftsprozesse.


Wir senken Kosten. Wir moderieren Ihre Projekte.
Sprechen Sie unverbindlich mit uns, wie wir Sie unterstützen können.

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ASKUS Standorte

ASKUS Engineering GmbH

Konsul-Smidt-Str. 8m Tullastraße 67
28217 Bremen 79108 Freiburg

Tel. 0421 - 51 70 44 - 00 Tel. 0761 - 476 60 33


Fax 0421 - 51 70 44 - 11 Fax 0761 - 476 60 34

Internet www.askus.de Internet www.askus.de


Email info@askus.de Email freiburg@askus.de

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