PREMIERE PARTIE

1. CALCUL DU COUT D' UNITE D'ŒUVRE

REPARTITION DES CHARGES INDIRECTES

Element siège Achat Assemblage Distribution

Totaux primaire 420,000 91,800 301,000 447,200
Siège - 420,000 45,900 150,500 223,600
Total secondaire - 137,700 451,500 670,800

Unité d'œuvre nombre de lots Heur MOD Euro de vente

nombre d'unité d'œuvre 5,000 2,500 2,236,000
cout d'unité d'œuvre 28 181 0

2:Calcul du cout d'achat et du cout moyen pondéré

Home Excecution
Element
quantité cu montant quantité
Achat 3,000 49 147,000 2,000
Charge indirectes 3,000 28 82,620 2,000
COUT D'ACHAT 3,000 77 229,620 2,000

Coût moyen pondéré

Home Excecution
Element
quantité cu montant quantité
SOLDE INITIAL 500 81 40,500 200
ENTREE 3,000 77 229,620 2,000
Total enrée 3,500 77 270,120 2,200

3. Coût d'achat des lots consommés

Home Excecution
Element
quantité cu montant quantité
coût d'achat 3,200 77 246,966 18,000

4. Calcul du coût de production

Home Excecution
Element
quantité cu montant quantité
CD
Coût d'achat 3,200 77 246,966 1,800
MOD 1,600 100 160,000 900
CI -
MOI 1,600 181 288,960 900
coût de production 3,200 217 695,926 1,800

5. Coût de revient

Home Excecution
Element
quantité cu montant quantité
Coût production de produits 3,000 217 652,440 1,600
distribution 900,000 0 270,000 1,336,000
coût de revient 3,000 307 922,440 1,600

6. Resultat Analytique

Home Excecution
Element
quantité cu montant quantité
CA 3,000 900,000 1,600
CR 3,000 307 922,440 1,600
Resultat Analytique 3,000 - 22,440 1,600

RAPPORT
Les critères utilisés peuvent etre
Le choix d'unité d'œuvre
La jeunesse l'entreprise
la méthode de valorisation des stocks
le taux de change car elle achète ses produits en Asie et fabrique en France
la methode de FIFO est la mieux adoptée
L'utilisation du meme taux horaire pour les produits HOME et EXCECUTION
la sous utilisation de son potentiel

CONCLUSION

Au regard de tous ces constat on ne pas décider d'abandonner le modèle HOME qui a un résultat négatif. Utilisons d'autre
va nous permettre à ameliorer ce modèle HOME

DEUXIEME PARTIE
1. Calcul du cout des unités d'œuvre
Element siège Achat Assemblage Distribution
TOTAUX SECONDAIRE - 58,800 170,000 223,600
 Valeur des Nombres de
Unité d'œuvre achats serie Euro de vente
nombre d'unité d'œuvre 294,000 17 2,236,000
cout d'unité d'œuvre 0 10,000 0

2.CALCUL DU COUT D'ACHAT

Home Excecution
Element
quantité cu montant quantité
Achat 3,000 49 147,000 2,000
Charge indirectes 147,000 0 29,400 147,000
COUT D'ACHAT 3,000 59 176,400 2,000

3.Calcul du cout d'achat des lots consommmés

Home Excecution
Element
quantité cu montant quantité
SOLDE INITIAL 500 61 30,500 200
ENTREE 3,000 59 176,400 2,000
Sortie 3,000 59 177,000 1,800
Sortie 200 61 12,200
Total 3,200 59 189,200 1,800

4.Calcul du coût de production

Home Excecution
Element
quantité cu montant quantité
CI 3,200 59 188,576 1,800
MOD 1,280 80 102,400 1,080
MOI 8 10,000 80,000 9
Coût de production 3,200 370,976 1,800

5.Calcul du coût de revient

Home Excecution
Element
quantité cu montant quantité
coût de production 3,000 116 347,820 1,600
Distribution 900,000 0 90,000 1,336,000
coût de revient 3,000 146 437,820 1,600

6.Resultat ANALYTIQUE
 Home Excecution
Element
quantité cu montant quantité
PV 3,000 300 900,000 1,600
CR 3,000 146 437,820 1,600
Resultat Analytique 3,000 154 462,180 1,600
Total marge
Cout fixe
RESULTAT

RAPPORT

la recette du modèle HOME arrive à couvrir les charges variables et dégage une marge . Comm
améliore avec l'économie d'echelle en augmentatant les quantités . Le produit HOME est b

TROIXIEME PARTIE

Hypothèse 1:
calcul du résultat dans la situation actuelle
TABLEAU 6
Home Excecution
Element
quantité cu montant quantité
CA 3,000 300 900,000 1,600
Charges variebles 3,000 147 441,000 1,600
Marge/CV 459,000
TOTAL MARGE
CF
RESULTAT

TABLEAU 7
Home Excecution
Element
quantité cu montant quantité
CA 3,000 300 900,000 1,600
Charges variebles 3,000 135 405,000 1,600
Marge/CV 495,000
TOTAL MARGE
CF
RESULTAT

Commentaire: dans H1 on

H2: Baisse du dollars de 10% sur les charges variables d'achat

Tableau 6
Home
Achat : 20% des ventes
baisse 10% Achat=20%- 10%(20%Vente)
achat=0,2vente -0,02Vente
achat=18%Vente
vente=-2%

EXCECUTION
Achat=11% Vente
baisse10% Achat=11%-10%(11%Vente)
achat=0,11-0,011=9,9%
Vente=-1,1%

Element home excecution

tout charges variable 49 35
variation vente - 2 - 1
Total 47 34

Home Excecution
Element
quantité cu montant quantité
CA 3,000 300 900,000 1,600
Charges variebles 3,000 141 423,000 1,600
Marge/CV 477,000
TOTAL MARGE
CF
RESULTAT

Tableau 7

Home Excecution
Element
quantité cu montant quantité
CA 3,000 300 900,000 1,600
Charges variebles 3,000 135 405,000 1,600
Variation/charges variable 3,000 3 9,000 1,600
Marge/CV 504,000
TOTAL MARGE
CF
RESULTAT
Commentaire H2

Si on decide de faire la production en France avec une baisse de 10% du dollars le resultat augmente de 5% tandis qu'u
le résultat baisse de 5% . Ainsi la production en France est toujours meilleur. Si on rest dans notre situation actuelle ave
dollar de 10% le résultat augmente de 6,98% . on choisit la situation de montage en france car on est moin impacter de
dollar en france pour reduire notre dependance vis à vis du dollar. dans la situation du montage en francs une variation
une variation de 3%. dans ce cas les résultats varient moins en france on perd plus lorsque la production en france augm
minimise le risque
HYPOTHESE 3
Tableau 6

Home Excecution
Element
quantité cu montant quantité
M/CV 459,000
CV 423,000
CA 3,000 294 882,000 1,600

Baisse
HOME: 300-294= 6 soit 2%
EXECUTIVE: 835-825,815= 9,185 soit 11%

Tableau 7
Home Excecution
Element
quantité cu montant quantité
M/CV 495,000
CV 396,000
CA 3,000 297 891,000 1,600

BAISSE
HOME: 300-297=3 soit 1%
EXECUTIVE: 835-830,825= 4,175 soit 0,05%

commentaire: dans la situation actuelle si il y'a baisse du dollar et que le résultat ne change pas alors on peut baisser les p
HOME de 20% et Executive de 1,1% tout en ne changeant pas le résultat et les M/CV. Meme pour le montage en france av
1% HOME et 0,05% EXECUTIVE

Si on decide de monter en France en baissant le dollar, on aura moins d'impact en France que dans la situation actuelle. Po
stable on aura une augmentation de 3 pour le montage en France . D’où on prefère le montage en France que la situation
ndéré

Excecution
cu montant
74 147,000
28 55,080
101 202,080

Excecution
cu montant
107 21,300
101 202,080
102 223,380

Excecution
cu montant
102 1,827,540

Excecution
cu montant

102 182,754
 100 90,000
-
181 162,540
242 435,294

Excecution
cu montant
242 386,928
0 400,800
492.33 787,728

Excecution
cu montant
1,336,000
492.33 787,728
548,272

at négatif. Utilisons d'autres méthodes qui vont permettre à approfondir l'analyse qui
r ce modèle HOME
 Excecution
cu montant
74 147,000
0 29,400
88 176,400

més

Excecution
cu montant
87 17,300
88 176,400
88 158,760

88.2 158,760

Excecution
cu montant
105 188,604
105 113,400
10,000 90,000
392,004

Excecution
cu montant
201 321,920
0 133,600
284.7 455,520
 Excecution
cu montant
835 1,336,000
285 455,520
550.3 880,480
1,342,660
845,800
496,860

ge une marge . Comme MARGE/CV est positif, elle sera

produit HOME est bon , il ne doit pas etre supprime

Excecution
cu montant
835 1,336,000
292 467,600
868,400
1,327,400
845,800
481,600

Excecution
cu montant
835 1,336,000
276 440,880
895,120
1,390,120
865,800
524,320
 Excecution
cu montant
835 1,336,000
283 452,904
883,096
1,360,096
845,800
514,296

Excecution
cu montant
835 1,336,000
276 440,880 434,200
4.175 6,680 396,000
901,800
1,405,800
865,800
540,000

mente de 5% tandis qu'une hausse de 10% ,

otre situation actuelle avec une baisse du
on est moin impacter de la variation du
e en francs une variation du dollar entraine
roduction en france augmente le réultat et
 Excecution
cu montant
868,400
452,904
826 1,321,304

Excecution
cu montant
895,120
434,200
831 1,329,320

alors on peut baisser les prix de ventes de

ur le montage en france avec une baisse de

ns la situation actuelle. Pour une politique

en France que la situation actuelle
 CAS ONDULEX

1-
1-1 Taux de marge brut N+1
Taux de marge = MCV/CA =(CA-CV)/CA= (PV-CVU)/PV

Element CASI-50 CASI-80 CASI-100 CASI-120

Prix de vente 27 63 78 139.0000
COUT UNITAIRE 32.71 49.82 55.05 106.2800
Marge brut par produit -5.71 13.18 22.95 32.7200
tauxmarge brut /produit -21.15% 20.92% 29.42% 0.2354
Taux de marge moyen total marge brut parproduit/CA TOTAL
TABLEU
Approvisionne
ment Atelier Administration
total 607,860
composant 1,210,500 386,400
Nt d'unité d'œuvre utilisé HMOD Montant du CH
nombre d'UO 6078600 40350 9,200,000
CUO 0 30 0.042

Cout d'achat

CASI -50 CASI -80

element Q PU Montant Q
CD
Composant 16.71
MOD 16
Autres charges
CI
Approvissionnement 16.71 0.1 1.671 43.8200
Atelier 0.8 30 24 0.2000
Administration 27 0.042 1.134 63.0000
CR 59.515

Résultat

element CAISI-50 CASI-80 CASI-100 CASI-120

CA 27 63 78 139.0000
CR 59.515 62.848 69.331 139.7100
RA -32.515 0.152 8.669 - 0.7100

RESULTAT ANALYTIQUE GLOBAL DE L'ENTRPRISE

element CAISI-50 CASI-80 CASI-100 CASI-120

RA -32.515 0.152 8.669 - 0.7100
Quantité 10,000 15,000 40,000 35,000
RAG - 325,150 2,280 346,760 - 24,850
PARTIE 2
Calcul du cout unitaire de chaque inducteur

Inducteur de
Activité cout Charges Nmbre d'inducteur cout unitaire

référence de
composant
Gestion des composants utilisée 360,000 179 2,011.17

Gestion des flux interne Manipulation 247,860 13,770 18

lots des
produits mis
Peinture en fabrication 403,480 308 1,310
Cablage et Assemblage HMOD 807,020 40,350 20

Administration valeur ajoutée 386,400 1,818,360 0.21

Valeur ajoutée = total des charges indirect hors mis l'administration = 1818360

Calcul des couts unitaire de chaque produit par la methode ABC

CASI -50 CASI -80

element Q PU Montant Q
CD
Composant 16.71
MOD 16
Autres charges
CI
Ref composant 1.9

Manipulation 0.01 18 0.18 0.21

Lots des produit mis en fab 0.001 1310 1.31 0.01
HMOI 0.8 20 16 0.20
VA 19.39 0.21 4.0719 24.7800

Cout unitaire de production 56.1719

PV avant résultat 27
RA 29.1719
CASI -80 CASI -100 CASI -120
PU Montant Q PU Montant Q PU Montant

43.82 50.05 92.92

4 4 12.2
2 1 1.16

0.1 4.382 50.05 0.1 5.005 92.92 0.1 9.292

30 6 0.2 30 6 0.61 30 18.3
0.042 2.646 78 0.042 3.276 139 0.042 5.838
62.848 69.331 139.71

Total

- 960
CASI -80 CASI -100 CASI -120
PU Montant Q PU Montant Q PU Montant

43.82 50.05 92.92

4 4 12.2
2 1 1.16

3.9 1.8 6

18 3.78 0.076 18 1.37 0.2137 18 3.85

1310 13.1 0.002 1310 2.62 0.0019 1310 2.55
20 4 0.2 20 4 0.61 20 12.2
0.21 5.2038 9.79 0.21 2.06 24.6 0.21 5.166

79.8038 66.9 136.04

63 78 139
16.8038 -11.1061 -2.962