9/16/2020
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Effet Marathon Elicitation Beauscript Pomodoro
Réification Méthode Hoshin Triangle dramatique
Diagramme d'affinités Paradoxe du poulpe Autotélisme
Réflexion conceptuelle Bureau Stratégique des Projets
Manipulation mentale Diagramme spaghetti
Altermanagement Pragmanagement Genshi Genbutsu
Méthode 3M Métaphore de l'iceberg Bunsha Hexamètre
de Quintilien Oeuf Stylique Effet Veblen MoSCoW
Lexique Glossaire du Management
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Bureau Stratégique des Projets
Bureau Stratégique des Projets
Le BSP - Bureau Stratégique des Projets est l'évolution naturelle du concept "PMO
Sachant que le PMO est un "Bureau du Management de Projets". Ce n'est donc pas une fonction !
Mais un service constitué d'acteurs pluridisciplinaores, qui agit comme une gare de triage des trains, en amont il
optimise l'affectation et moyens. En aval il permet de faire une réflexion sur les pratiques passées pour améliorer celles
à venir.
Bureau Stratégique des Projets = Evolution optimale :
C'est une organisation entre la gouvernance et les managers de projets mais qui à pour objectif de travailler en amont de
ceux-ci :
1°- Pour évaluer les propositions faites aux directions ou émanant de celles-ci, notamment avec des pratique de type
:
Analyse d'affaire=BA + Analyse par les Options Réelles=AOR + Evaluation du Niveau de Maturité
Téchnologique=TRL
2nd.- Dans le but de les prioriser, d'autant que les enjux ne sont pas exclusivement financiers. Et dans la mesure du
possible d'envisager les ressources et moyens nécessaires à la meilleure réalisation de ces projets en sélectionnant
notamment : Personnes qualifiées ; Matériels ; Pratiques et outils de communication ; Financements. Ex :
5A - Héxamêtre de Quintilien - Management des talents - Matrice des priorités dite d'Heisenhower -
- C'est à la fois une équipe, un groupe d'analyse et de réflexion, pratiquant une démarche qualité, qui se distingue du
management de projet, de programme et du portefeuille des projet sur deux points essentiels :
- Premièrement, un BSP est une unité organisationnelle, constitué d'une équipe pluridisciplinaire, chargée de
centraliser et de coordonner le management des projets qui relèvent de son domaine.
- Deuxièmement, cette organisation possède une double finalité qui permet de mettre en oeuvre deux activités :
1- l’alignement stratégique du portefeuille de projet,
2- l’amélioration continue de la qualité des méthodes de management de projets et de programmes.
Fort de ses spécificités le BSP ne donne pas un avis favorable à tous les projets.
Ce qui permet aussi de mieux les repenser et ainsi de mieux maitriser les moyens et pratiques à mettre en oeuvre...
Différent du management de projet lui-même il permet de mettre en œuvre l’alignement stratégique et de favoriser une
démarche d’amélioration continue.
Le principe à la base de sa réussite est :
1 = La direction doit être le moteur : Convaincue et soutien à la fois du BSP et des projets eux-mêmes en tant que
"Client" ;
2 = Des acteurs sélectionnés... sur leurs aptitudes et motivations, surtout à oeuvrer de manière collaborative ;
3 = Un périmètre définit et reconnu par tous !
4 = De la méthode mais pas un carcan/processus donc : du Prédictif, de l'Agilité et de la biocollaboration.
Voir : Amélioration continue ; Analyse d'activité - d'affaire ; Analyse par les Options Réelles - AOR ;
Biocollaboration ; Evaluation ; Management de projet ; Organigramme de tâches ; Stratégie ;
Infos :
- Création et Mise en Oeuvre d'un "Project Management Office"
Conférence de Fabien Barcelo organisée par le "Project Management Institute Pôle Lyonnais" et L'Université Lyon 3
Découvrez les vidéos réalisées par "EOTV" spécialiste de l'Excellence Opérationnelle : Présentation & Q-R et Intervention
"Le bioteaming au service de la gestion agile : Lorsque l'équipe projet a des ailes"
Animée par : Charlotte Goudreault Maître praticienne PNL et Claude Emond, expert en management de projets
Conférence du CESI Et découvrez l'outil pour mesurer votre indice «Bioteam»
- Consulter l'article : "Florilège des billets sur les PMOs"
Edité par : DantotsuPM = Le blog du management de projet
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Référence Pro. :
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9/16/2020 Bureau Stratégique des Projets

- SMPP® = Système de Management du Portefeuille de Projets.

C'est un modèle de maturité
Développé par "IQar" + Labélisé par "Bureau Veritas certification".
Ils ont mis en place une démarche de performance, aisément accessible et attrayante ex :
- Test de maturité pour une organisation avec rapport circonstancié de votre Système MPP
= Accéder gracieusement au test ;
- Test de Profil pour un manager de projet avec rapport personnalisé
= Accéder au test ;
- Référentiel = Téléchargeable gratuitement
- "Serious game" : Voir la présentation de l’outil conçu en partenariat avec "STS-Demos" :
"Guide de l'utilisateur du logiciel "Simul Pro G" = formation en ligne
Qui permet aux membres d'une équipe de Direction de développer
Un langage et une vision, en commun, du portefeuille de projets.

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