Fiches méthodes gestion de projet

INTRODUCTION
Si vous vous intéressez à la gestion de projet, vous avez probablement déjà été confronté à
différents débats sur les méthodes et méthodologies de gestion de projet. Certaines ont le
vent en poupe pendant quelques temps puis d’autres reviennent à la mode. Il est très facile
de s’y perdre.

Plutôt Scrum ou Kanban ? PMBOK ou Prince2 ? Agile ou Waterfall ?

Qu’est-ce qu’une méthode de gestion de projet ? Comment aide-t-elle votre équipe projet à
mieux travailler ? Qu’est-ce qui rend une méthode meilleure qu’une autre ? mieux adaptée ?

La vérité est qu’il n’y a pas d’approche unique. Les méthodes de gestion de projet visent à
trouver la meilleure façon de planifier, d’organiser et d’exécuter un projet spécifique.

Même si vous n’êtes pas un chef de projet chevronné (ou certifié), votre top-management
attendra de vous que vous performiez comme tel.

Ce guide SOUS FORME DE FICHES a pour but de vous donner un aperçu global des princi-
pales méthodes de gestion de projet existantes afin que vous puissiez choisir celle qui mettra
votre équipe dans les meilleures conditions pour réaliser chaque projet.

Méthode : ensemble de démarches raisonnées, suivies, pour parvenir à un but. Vient du

grec (methodos) qui signifie la poursuite ou la recherche d’une voie pour réaliser
quelquechose

Méthodologie : c’est l’étude de l’ensemble des méthodes. Elle peut etre considérée comme
la science de la méthode ou la méthode des méthodes.. c’est une sorte de boite à outils.

Gérer un projet sans une méthode claire revient à construire une maison sans plan. Vous
pouvez avoir les meilleures idées du monde, il sera difficile d’être efficace tout en respectant
les délais et le budget.

Choisir la bonne méthode de gestion de projet est donc une étape indispensable pour réussir
votre projet. Pour un pilotage optimal, optez pour une méthode qui valorise les objectifs de
votre projet et les points forts de votre équipe.

Vous pouvez également créer une méthode hybride qui assemble des éléments de diffé-
rentes méthodes. Il existe de nombreuses combinaisons d’outils. A vous d’établir celle qui
facilitera votre pilotage.

Traditionnelle, agile ou autres, l’essentiel est que vous et votre équipe trouviez la méthode
de travail qui vous convienne le mieux, selon vos besoins.