L’entreprise ressent le besoin de développer les compétences du personnel (en interne) pour pérenniser la démarche lean.
Objectifs
Construction et déploiement de formation aux outils du lean pour le personnel de production.
Contexte :
Taille entreprise : entreprise internationale
Secteur d’activité transport (fabrication matériel)
Comment le sujet a été traité
Identifier les outils d’amélioration continue et du lean à déployer au personnel
Construire les formations et les supports Planifier le déploiement de ces formations Piloter l’accompagnement à l’utilisation des outils sur le terrain Définir un processus de maintien des compétences