7 Création d’un outil de suivi des

commandes pour piloter les flux

logistiques

Problématique

L’entreprise ne dispose pas d’outils/système de commande de supplychain instantanée qui facilitera

l’ordonnancement et le pilotage des flux logistique

Objectifs

Définir le Cahier des charges avec les équipes

Contexte :

Taille entreprise moyenne

Secteur d’activité : prestataire de transport e-commerce

Comment le sujet a été traité

1. Identification et spécification des besoins

2. Analyse de l’existant ;
3. Définition des concepts ;
4. Validation du concept choisi avec les équipes ;
5. Définition et spécifications des concepts (Spécification fonctionnelle générale) ;
6. Suivie du développement par l’équipe DSI (Direction des systèmes d’information) ;
7. Suivie du déploiement terrain (méthode agile) ;
8. Gestion de la formation et du démarrage terrain du projet