CORPORACION UNIVERSITARIA AMERICANA

INGENIERIA INDUSTRIAL

INVESTIGACION DE COPERACIONES I

ANDRES PORTO

CARLOS PERALTA

ANDREA ANGULO

FRANCISCO PAEZ

NESTOR PEREZ

Ejercicio Clínica
Una clínica de la ciudad, presenta cuatro áreas principales de atención diaria a pacientes,
para niños y adultos, en ambos géneros. Las áreas competen a Unidad de Cuidados
Intensivos (UCI), Maternidad, Urgencias y Cirugía General. El área de UCI comprende una
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superficie de 90 m para la ubicación de camas. El 60% del área está destinada para
atención de adultos y el restante para niños. Se emplean camas individuales, ocupando la
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destinada para adultos 3 m y la de niño, 1.8 m . Se estima, ocupación mínima diaria del
área de adultos y de niños, en 6 y 8 personas, respectivamente. El área de maternidad,
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compete a 60 m , 20% del cual se destina para almacenamiento de aditivos. La superficie
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restante, se destina a las camas individuales, ocupando cada una, 4 m . En maternidad, no
se atiende por día la totalidad de las camas. Su rango oscila entre 6 y 14 mujeres adultas.
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El área de urgencias de 90 m , alberga camillas individuales empleadas tanto por adultos
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como por niños. Cada camilla ocupa 1.5 m . El área de Cirugía General registra 120 m ,
otorgando 70% de esto, para intervenciones quirúrgicas en adultos y el resto, para niños.
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Cada cama individual para adulto ocupa 2.8 m y la de niño, 1.5 m . Por disponibilidad de
personal médico, programan por día, como máximo, 15 intervenciones quirúrgicas para
adultos y 8 para niños (cada persona puede ser intervenida quirúrgicamente 1 vez, por
día, en el área de Cirugía General). Cada atención diaria de adulto, en las áreas de UCI,
Maternidad, Urgencias y Cirugía General, la clínica costea en 500.000 pesos, 320.000
pesos, 180.000 pesos y 450.000 pesos, respectivamente; de manera análoga, cada
atención diaria al niño, se estima su costo en 150.000 pesos, 160.000 pesos y 200.000
pesos, de manera respectiva a las tres áreas que ofertan servicio clínico al niño. Determine
la formulación del problema como PL que minimice los costos diarios a la clínica.