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Basics:

Projekt Management
Vorlesung Titelbild
PROJEKTMANAGER
(BS-M-Mod-001)

Einführung

Projekt Management - Vorlesung, WiSe 2017/18


Prof. Dr.-Ing. Thomas Krüger, 20. Okt. 2017, Seite 1
Gliederung

1. Einführung in das Thema


2. Inhalte der Vorlesung, Prüfungsform
3. Grundlegendes Strukturmodell

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Prof. Dr.-Ing. Thomas Krüger, 20. Okt. 2017, Seite 2
1. Einführung in das Thema

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Prof. Dr.-Ing. Thomas Krüger, 20. Okt. 2017, Seite 3
„Projekte“ des Alltages

 Urlaubsreise
 Umzug
 Autokauf
 Hochzeit
Einladungen Einladungen
erstellen verschicken
Festsetzung Steuerklasse
Hochzeitstermin Informieren über: Buchung: ändern
Musik, Catering, Musik, Catering,
Standesamtlich/ Fotograf und Fotograf und Danksagungen
Kirchlich? Hochzeitstag
Festsaal Festsaal verschicken

Festlegung Dokumente Detailplanung Hochzeitsreise


Budget beschaffen (Deko, Sitzordnung,
Garderobe, Torte,
Geschenke,
Ablaufplan….)

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Prof. Dr.-Ing. Thomas Krüger, 20. Okt. 2017, Seite 4
„Projekte“ der HCU - Professionen

 Architektur (Gestaltung – Funktion, Ansicht,


Material, Licht, Detail, …)

 Bauingenieurwesen (Konstruktion, Massen,


Statische Berechnung, Netzplan, …)

 Stadtplanung (Masterplan, Politikprozess,


Bebauungsplan, Projektentwicklung …)

 Urban Design (Idee, Gruppe, Aktion, …)

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Prof. Dr.-Ing. Thomas Krüger, 20. Okt. 2017, Seite 5
Historie des Projektmanagements

Quelle: Meyer, Ulrich 2011: Projektmanagement Grundlagen, Folie 20, s. www.mci-consulting.de

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Prof. Dr.-Ing. Thomas Krüger, 20. Okt. 2017, Seite 6
Beruflicher Werdegang Thomas Krüger

‐ 1980 Studium in Dortmund (Raumplanung) und


Hamburg (Städtebau/Stadtplanung): Projektstudium!
‐ 1988 Städtebauliches Referendariat in NRW, RP Köln,
Ausbildungsbehörde Stadt Köln (Großes Staatsexamen)
‐ 1990 Wissenschaftlicher Mitarbeiter im Arbeitsgebiet Stadt-
und Regionalökonomie der TUHH
(Promotion Dr.-Ing.)
‐ 1996 Leitung der Abteilung „Konzeptentwicklung“ in
der Landesentwicklungsgesellschaft Schleswig-Holstein als
Profit Center
‐ 2000 Berufung auf die Professur „Projektmanagement“ an der
TUHH bzw. seit 2006 „Projektentwicklung“ an der HCU

Projekt Management - Vorlesung, WiSe 2016/17


Prof. Dr.-Ing. Thomas Krüger, 21. Okt. 2016, Seite 7
Großes Spektrum von Projekten und Kontexten in der Praxis

Bereiche, in denen Projekte die vorherrschende Arbeitsform sind


z.B.

 Planen, Gestalten und Bauen von Städten, HCU-


Infrastrukturen, Gebäuden, Freiräumen Professionen!
 Kunst, Filmproduktion, Events
 Softwareentwicklung
 Forschung & Entwicklung

Bereiche, in denen Projekte eine besondere Arbeitsform sind, z.B.

 Einführung neuer IT-Systeme in Organisationen


 Reorganisation von Unternehmen
 Entwicklung neuer Geschäftsfelder in bestehenden Firmen
 Bewältigung von neuen Aufgaben für Staat und Kommunen,
z.B. plötzlich auftretende Fluchtbewegung

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Prof. Dr.-Ing. Thomas Krüger, 20. Okt. 2017, Seite 8
Arten von Projekten

Investitionsprojekte Organisationsprojekte

1. Projektplanung 1. IST-Analyse
2. Management 2. Ziel-Planung und SOLL-Konzeption
3. Engineering 3. Pilotanwendung
4. Behördenverfahren 4. Evaluierung Pilotversuch
5. Beschaffung 5. Umsetzung Gesamtkonzept
6. Bau und Montage 6. Evaluierung Gesamtkonzept
7. Inbetriebnahme
8. Schulung & Dokumentation
9. Planung der Nutzung

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Prof. Dr.-Ing. Thomas Krüger, 20. Okt. 2017, Seite 9
Projekt im
Netzwerk:
Hierarchie,
Projekt mit Aufträge und
Externen: Kooperation
Hierarchie und
Projekt Aufträge
innerhalb der
Organisation:
Hierarchie

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Prof. Dr.-Ing. Thomas Krüger, 20. Okt. 2017, Seite 10
Was ist ein „Projekt“?

 Standardprozesse oder
DIN 69901: Routinen können Teil
von Projekten sein
„Vorhaben, das im Wesentlichen durch Einmaligkeit der
Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist, z.B.

 Zielvorgabe,
 zeitliche, finanzielle, personelle und andere Begrenzungen,
 Abgrenzung gegenüber anderen Vorhaben,
 projektspezifische Organisation“.
 mehrere Beteiligte,
Arbeitsteilung
 Projekte als permanente
Arbeitsweise innerhalb
einer Organisationseinheit,
z.B. in Abteilung F&E

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Prof. Dr.-Ing. Thomas Krüger, 20. Okt. 2017, Seite 11
Was ist „Projektmanagement“?

DIN 69901:

„Die Gesamtheit von Führungs-

 aufgaben,
 organisation,
 techniken und
 mitteln

für die Abwicklung des Projekts“.

 Ausbildungsziel der HCU: Fach- und Führungskräfte


 Zusammenarbeit von Menschen gestalten
 … Schwerpunkte des Programms der Vorlesung

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Prof. Dr.-Ing. Thomas Krüger, 20. Okt. 2017, Seite 12
2. Programm der Vorlesung

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Prof. Dr.-Ing. Thomas Krüger, 20. Okt. 2017, Seite 13
Thematische Blöcke der Vorlesung

1. „Werkzeugkasten“
Ansätze und Instrumente für die Strukturierung
und das Management von Projekten

2. Akteure und Zusammenarbeit in Projekten

3. Projekte im Kontext von Organisationen

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Prof. Dr.-Ing. Thomas Krüger, 20. Okt. 2017, Seite 14
Siehe aktuelle Programmversion in AHOI

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Prof. Dr.-Ing. Thomas Krüger, 20. Okt. 2017, Seite 15
3. Grundlegendes Prozessmodell

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Prof. Dr.-Ing. Thomas Krüger, 20. Okt. 2017, Seite 16
Prozessmodell AHO

(Ausschuss der Ver-


bände und Kammern
der Ingenieure und
Architekten für die
Honorarordnung e.V.)

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Prof. Dr.-Ing. Thomas Krüger, 20. Okt. 2017, Seite 17
Beispiel:
Stufe Projekt-
vorbereitung Organisationshandbuch
Änderungs- / Entscheidungsmanagement

Berichtswesen

C. Kosten, Finanzierung …..


D. Termine, Kapazitäten …..

Planerverträge, Termine, Fristen

Umsetzung
gskonzeptes

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Prof. Dr.-Ing. Thomas Krüger, 20. Okt. 2017, Seite 19
Beispiel: Handlungsbereich Kosten, Finanzierung

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Prof. Dr.-Ing. Thomas Krüger, 20. Okt. 2017, Seite 20
Vielen Dank für Ihr Interesse!

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