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OTRAS ACTUACIONES EN MATERIA DE PREVENCIÓN

Profesora de la asignatura: Andrea Sabatés Encinas

2020-2021
MASTER UNIVERSITARIO EN SISTEMAS
INTEGRADOS DE GESTIÓN

TEMA 1. ADMINISTRACION Y GESTIÓN


EMPRESARIAL
TEMA 1. ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
EMPRESARIAL
► 1.1 Concepto de empresa.
► 1.2 Concepto de estrategia y componentes de la estrategia empresarial.
► 1.3 Concepto de dirección estrategia y proceso.
► 1.4 Gestión estratégica de los RRHH.
► 1.5 La aplicación de la dirección estratégica.
► 1.6 La ética en la empresa.

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TEMA 1. ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
EMPRESARIAL

► 1.1 Concepto de empresa.

► … una unidad económica de producción, dotada de medios materiales,


inmateriales y humanos; organizada conforme a un estilo directivo que,
a través de sus operaciones y procesos, se dirige al logro de objetivos –
generales, parciales, de corto, medio y largo plazo– por medio de la
satisfacción de las necesidades de los consumidores con sus productos o
servicios”.

► Conjunto de medios materiales: tangibles


Bienes duraderos
Bienes no duraderos

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TEMA 1. ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
EMPRESARIAL

► 1.1 Concepto de empresa.

► Conjunto de medios inmateriales: intangibles: software, knowledge…


Marcan diferencia entre unas organizaciones y otras

► Conjunto de medios humanos: conjunto de personas, capacidades y


competencias.

► Dirigidos:
Toma de decisiones
Planificar, organizar, liderar y controlar
Estructura jerarquizada
Liderazgo
► Objetivos: planificación de objetivos.

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TEMA 1. ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
EMPRESARIAL
► 1.2 Concepto de estrategia y componentes de la
estrategia empresarial.
ESTRATEGIA EMPRESARIAL: Forma en la que una empresa o institución, en
interacción con su entorno, despliega sus principales recursos y esfuerzos para
alcanzar sus objetivos.

INFORMACIÓN CLAVE:
• Demanda de factores productivos: dotar de recursos imprescindibles
• Producción: obtención de productos a partir de los factores productivos
• Marketing: estudios de mercado, función comercial
• Función financiera: captación y gestión de recursos monetarios
• Función de recursos humanos: selección, remuneración, motivación
• Función administrativa: gestión de la documentación

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TEMA 1. ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
EMPRESARIAL
► 1.2 Concepto de estrategia y componentes de la
estrategia empresarial.

COMPONENTES DE UNA BUENA ESTRATEGIA EMPRESARIAL:


• Valores empresariales: creencias básicas, definen el modo de hacer las cosas.
• Misión empresarial: la razón de ser de la propia empresa.
• Visión empresarial: plazos para lograr objetivos, plan de futuro y evaluación
estratégica.
• Propuesta de valor: beneficios para el cliente que marca la diferencia con la
competencia

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TEMA 1. ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
EMPRESARIAL
► 1.3 Concepto de dirección estrategia y proceso.
FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN:
• Planificación: qué se quiere hacer y asignación de recursos
• Organización: estructura de la empresa
• Dirección de recursos humanos: hacia objetivos
• Control: asegurar cumplimiento de planificación y proponer medidas correctivas

► 1.4 Gestión estratégica de RRHH.


COMPONENTES A CONSIDERAR:
• Ámbito: se ha de reflejar el modelo formal
• Estabilidad: pervivencia en el tiempo, pero con flexibilidad
• Carácter formal e informal

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TEMA 1. ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
EMPRESARIAL
► 1.5 La aplicación de la dirección estratégica.

La toma de decisiones para resolver problemas por parte de la dirección debe seguir
un protocolo que comúnmente se conoce como proceso de toma de decisiones.

FASES DEL PROCESO:


• 1. Detección y diagnóstico del problema
• 2. Fijación de criterios de evaluación: para valorar las futuras decisiones
• 3. Búsqueda de alternativas: exposición de todas las opciones.
• 4. Evaluación de alternativas: prioridad de las decisiones
• 5. Elección de alternativa
• 6. Puesta en práctica
• 7. Control: comprobación de la efectiva implantación

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TEMA 1. ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
EMPRESARIAL
► 1.6 La ética en la empresa.
Compromiso con la sociedad.

CRITERIOS PARA ACTUACIÓN RESPONSABLE:


• 1. El interés de la empresa ha de estar por encima de intereses particulares.
• 2. Interés social
• 3. Minimizar impactos negativos.
Ética empresarial dirigida a:
• Accionistas
• Clientes internos (empleados): parte más importante de la organización
• Clientes externos (consumidores): evitar conflictividad: publicidad que oculta
información, manipulación de datos, hacia público vulnerable…
• Proveedores/distribuidores: apoyo para afianzarse en el mercado
• Administración pública: cumplimiento de normas
• Empresas competidoras: acceso a información, sobornos, espionaje industrial…

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TEMA 1. ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
EMPRESARIAL

GRACIAS POR VUESTRA


ATENCIÓN

PREGUNTAS Y DUDAS

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