02/01/2021
EU, GESTOR?
DESENVOLVIDA
Sua habilidade gerencial está em nível avançado, o que indica que você provavelmente se sairá bem realizando tarefas típicas de um gestor de
grande empresa.
Em outras palavras, sua conduta é compatível com as situações vividas em empresas altamente hierarquizadas, com decisões centralizadas e
processos claramente de nidos.
Disposição para tarefas repetitivas
Responder e-mails, preparar relatórios de desempenho, acompanhar
indicadores... O trabalho do gestor é bastante interessante, mas em
alguns momentos conta com tarefas não tão cativantes. Nessas
horas, é importante que você consiga ter foco e motivação para
seguir em frente.
Sete sugestões para desenvolver a motivação
Métodos consagrados para aumentar o foco e a
produtividade
As perguntas 6, 12, 18 e 24 tratam dessa dimensão.
Desejo de reconhecimento
Não há nada de ruim em desejar ser reconhecido por um bom
trabalho, certo? Desejar uma posição de destaque pode ser bom
quando motiva você a fazer o seu melhor e quando leva você a
situações fora da sua zona de conforto.
Pratique a ousadia
Como fazer tudo melhor
As perguntas 5, 11, 17 e 23 tratam dessa dimensão.
Desejo de competir
Competitividade é sempre ruim? Quando pensamos do ponto de
vista institucional ela pode ser boa, desde que em níveis controlados.
A competitividade, para muitas pessoas, é um estímulo ao
desenvolvimento pessoal e pro ssional e faz com que os indivíduos
busquem melhorar sempre, evitando a estagnação pro ssional.
Quando é preciso ser competitivo?
Quando vencer é tudo
As perguntas 2, 8, 14 e 20 tratam dessa dimensão.
https://apps.univesp.br/eu-gestor/
Univesp | Eu, gestor?
apps.univesp.br/eu-gestor
Facilidade em lidar com autoridade
Em geral, grandes empresas contam com estrutura altamente
hierarquizada. Esse modelo garante rapidez nas decisões, mas
demanda que os funcionários - e gestores - saibam respeitar e
con ar na decisão dos superiores. É preciso perceber o momento
certo para colocar suas opiniões e evitar atritos interpessoais.
O papel da hierarquia
Dicas para lidar bem com a hierarquia
As perguntas 1, 7, 13 e 19 tratam dessa dimensão.
Assertividade
Ao mesmo tempo em que se deseja um pro ssional que respeite
autoridade, grandes empresas buscam pessoas que expressem suas
opiniões e saibam identi car o que precisa ser feito, principalmente
na função de um gestor.
Proatividade - comportamento que faz a diferença
Um jeito simples de ser mais assertivo sem ser agressivo
As perguntas 4, 10, 16 e 22 tratam dessa dimensão.
Desejo de exercer poder
Um dos papéis do gestor é coordenar equipes, o que para alguns é
uma clara demonstração de poder. Porém, sempre vale lembrar que
exercer poder só é positivo quando a equipe coordenada reconhece
no gestor um líder e sente que suas demandas são acolhidas.
Como a liderança humilde realmente funciona
Para atribuir responsabilidade, primeiro de na o que é
responsabilidade
As perguntas 3, 9, 15 e 21 tratam dessa dimensão.
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