GRILLE DES COMPETENCES TRANSVERSES
++ + =
Dépasse la compétence attendue
(niveau remarquable en complexité
et impact)
Capacité d'adaptation © Préconise le changement
Travail collaboratif © Initie la collaboration
Apporte des améliorations sur
Sens du résultat © les résultats attendus
Autonomie Elargit son champ d’actions
Confiance en soi / Gère efficacement ses
Maîtrise de soi / Prise de émotions face à la difficulté et
recul dans la durée
Développe des réseaux
Sens relationnel
durables
Sens des responsabilités Porte et défend les
/ Engagement engagements pris
Met en place les actions
d’amélioration continue dans
Rigueur
des situations complexes et/ou
à fort enjeux
Aisance verbale Génère l’intérêt d’un auditoire
Sens du client Anticipe les demandes du client
Pilote un groupe dans un
Leadership
environnement complexe
Aptitude managériale Développe ses collaborateurs
Evalue les enjeux d’un sujet ou
Capacité d'analyse /
d’une situation complexe et
Esprit de synthèse
leurs impacts
Evalue un système de
Respect des consignes
consignes complexes
-
Possède les éléments-clés de
Maîtrise la compétence
(niveau avancé)
standard conforme à la cible)
Soutient le changement
Facilite la collaboration
Cherche à dépasser les
résultats attendus
Cherche à résoudre les
problèmes par lui-même
Contrôle et garde son sang-
froid
Entretient des relations
constructives
Assume les conséquences
des engagements pris
Contrôle de façon
systématique son travail
S’assure de la compréhension
des messages délivrés
Comprend et s’adapte aux
demandes du client
Mobilise un groupe
Motive et instaure un esprit
d’équipe
Dégage une vision globale et
cohérente d’un sujet ou d’une
situation
Rappelle les consignes
la compétence (niveau
Ajuste son approche s’il en
comprend la nécessité
Adhère à la collaboration
Produit les résultats
attendus
Organise son travail de son
propre fait à partir de
consignes générales
Est calme et réfléchi(e)
Crée le contact facilement
Respecte les engagements
pris
Est précis(e) et vigilant(e)
dans son travail
Respecte les conventions
de communication
Ecoute et répond aux
demandes du client
Crée une dynamique de
groupe
Fixe et organise les
objectifs de l’équipe
Identifie et hiérarchise les
informations d’un sujet ou
d’une situation
S’informe et respecte les
consignes
Démontre partiellement ou ne
démontre pas ou pas encore la
compétence (niveau insuffisant)
Garde la même approche quelle
que soit la situation
Préfère travailler seul(e)
Ne se soucie pas de mener à
bien son travail
Doit être supervisé(e)
Réagit avec émotion
A un contact distant
Se soucie peu des
engagements pris
Néglige certains aspects de
son travail
S’exprime de façon
inappropriée
Résiste et/ou ne tient pas
compte des demandes du
client
Préfère ne pas diriger un
groupe
Ne fournit pas d’indication
claire sur les objectifs à
atteindre
Manque de vue d’ensemble
Ne prend pas en compte les
consignes (ou partiellement)
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