O Just in Time é um sistema para administrar produções.

Ele se baseia na
ideia de que nenhum produto deve ser produzido, transportado ou até
mesmo comprado antes do tempo certo. Em inglês esse termo significa,
de maneira literal, a expressão “na hora certa”. O Just in Time pode ser
aplicado em qualquer empresa e ajuda a reduzir estoques e também
custos com processos. Sobre Just in Time (JIT). I – A expectativa do
mercado é que Just in Time aumente o número de estoques na cadeia de
suprimentos. II – A justificativa central para a implementação da
abordagem são os baixos níveis de estoque por ele gerado. III – É uma
filosofia que visa a redução do estoque, produzindo somente a
quantidade necessária no tempo necessário. IV – Tem por principal
objetivo Redução do estoque, disponibilizando somente a quantidade
necessária no tempo necessário. É correto apenas o que se afirma em:
(100 Pontos)
Somente I e III.
Somente I e II.
Somente II, III, IV.
Somente I, II, III.
É uma filosofia japonesa que visa a redução de estoque, onde a empresa trabalha com
o mínimo possível em busca de melhores resultados. Just In Time (JIT) é uma filosofia que
visa a redução do estoque, disponibilizando somente a quantidade necessária no tempo
necessário. A ideia do Just in time é suprir produtos para linha de produção, depósitos ou
clientes apenas quando eles são necessários evitando assim os estoques.
5.O Operador Logístico é a empresa prestadora de serviços, especializada
em gerenciar e executar todas ou parte das atividades logísticas, nas
várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor
aos produtos dos mesmos (ABML, 1999). Dentro da abordagem de
Operadores Logísticos, podemos considerar sobre 4PL: Escolha uma:

(100 Pontos)
Serviços baseados em passivos.
Serviços baseados em ativos.
Serviços baseado em ativos e administração.
Menor abrangência sem integração da cadeia de suprimentos.
Maior abrangência com integração da cadeia de suprimentos.
6.A busca por dados e informações dos clientes tornou-se uma
competição tecnológica importante. No caso dos clientes, a utilização do
sistema CRM facilitou este trabalho e consequentemente este fluxo.
Evidenciando alguns exemplos de informações oriundos do CRM, temos: I
– Informações como valor médio de compras mensais do cliente. II –
Situação financeira, como: históricos de pagamentos e débitos. III –
Histórico de fornecimento de matéria-prima base para a produção, aliado
ao controle de estoque do almoxarifado.
(100 Pontos)
Alternativa I.
Alternativa II.
Alternativa III.
Alternativas I e II.
Alternativas II e III.
7.É notório o crescimento das empresas classificadas como prestador de
serviços logísticos (PSL) ou operador logístico. Para tanto, é possível
afirmar: I. Empresas concentram esforços nas suas competências centrais
de negócio, devido à competição global. Entram em cena os prestadores
de serviços logísticos. II. Prestadores de serviços logísticos eficientes
reconfiguram mais rápida e eficientemente os serviços oferecidos os
ajustando às mudanças do mercado. III. O PSL tem uma visão sistêmica e
abrangente de toda a cadeia de suprimentos e, em determinados casos,
um maior conhecimento técnico da operação logística. IV. Os PSLs podem
ser classificados em: prestador de serviços baseado em ativos; prestador
de serviços baseado em administração e tratamento da informação;
prestador de serviços híbrido. V. A expectativa do mercado é que o
operador logístico forneça serviços integrados capazes de atender a todas
as necessidades logísticas de seus contratantes de forma personalizada. É
correto apenas o que se afirma em:
(100 Pontos)
Somente I, III e IV.
Somente I, II e IV.
Somente I, II, IV e V.
Somente I, III, IV e V.
I, II, III, IV e V.
8.Existem classificações ou subdivisões para os tipos de embalagens, qual
é a melhor definição para a embalagem chamada apresentação ou
secundária? Escolha uma:
(100 Pontos)
Envolve a embalagem de contenção, apresentando o produto no ponto de venda
(consumidor final).
Contém um múltiplo da embalagem de apresentação, constituindo a unidade para a
extração do pedido (atacadista).
 É a embalagem que fica em contato direto com o produto, protegendo-o dos agentes
externos.
Múltiplos de embalagens de comercialização para ser movimentada racionalmente por
equipamentos mecânicos (unitização).
São embalagens especiais, a exemplo de embalagens térmicas e contêineres
refrigerados, que têm como função básica manter uma temperatura especifica.
9.Ao falarmos de produtos de consumo, a embalagem precisa cumprir as
funções de armazenagem, transporte e exposição. As duas primeiras são
técnicas; sendo assim, a influência do designer nessas etapas é limitada.
Avalie as afirmações sobre os objetivos do design na embalagem. I.
Desviar atenção para sua existência. II. Comunicar os atributos de seu
conteúdo. III. Evitar informação direta sobre o que é o produto. IV. Utilizar
a embalagem como instrumento de venda. Está correto apenas o que se
afirma em
(100 Pontos)
Somente II, III, IV.
Somente II e IV.
Somente I e III.
Somente I e II.
I, II, III, IV.
10.A logística, bem como outras áreas dentro das empresas, utiliza-se
cada vez mais de Tecnologias de Informação e Comunicação. Uma dessas
tecnologias utilizadas na área de logística se refere a um software cujo
objetivo é a melhoria da qualidade e da produtividade de todo o
processo de distribuição. Tal software é o
(100 Pontos)
WMS - Sistema de Gerenciamento de Armazém.
ECR - Resposta eficiente ao consumidor.
EDI - Troca Eletrônica de Dados.
ERP - Planejamento dos Recursos da Empresa.
TMS - Sistema de Gestão de Transporte.
11.Just in Time (JIT) é uma filosofia que visa a redução do estoque,
produzindo somente a quantidade necessária no tempo necessário. As
montadoras automobilísticas trabalham com esta técnica, recebendo de
seus fornecedores pequenos lotes para atender uma demanda
“fracionada”. Kanban é uma prática que operacionaliza o JIT através da:
(100 Pontos)
Rastreabilidade dos materiais, garantindo o controle das informações.
 Movimentação de pequenas quantidades de peças através da gestão visual de cartões,
geralmente respeitam as cores universais de um semáforo de trânsito.
Movimentação de pequenas quantidades de peças através da gestão eletrônica,
garantindo a agilidade das informações.
Cadeia de valor, agregando valores ao consumidor final
Aglomeração de empresas no mesmo espaço físico diminuindo movimentação e lead
time.
12.Para uma simples definição sobre nível de serviço logístico e a sua
finalidade para uma organização frente aos seus clientes, podemos
afirmar:
(100 Pontos)
Tem por exclusiva finalidade produzir todos os bens que a organização oferece com
qualidade.
É de competência do departamento de marketing e de vendas.
É o resultado de todos os esforços logísticos que sua organização empreende no
atendimento dos pedidos de seus clientes e deixá-los satisfeitos.
É da competência dos esforços de gerentes e supervisores em satisfazer seus clientes.
É da competência da empresa transportadora contratada em entregar todos os
pedidos dentro dos prazos estabelecidos.
13.Um operador logístico possui um acompanhamento e controle de seus
principais processos, e no último mês registrou os seguintes resultados
entre os 10.520 pedidos: • 206 falhas no registro de pedidos. • 709 erros
na separação (retrabalho). • 204 pedidos entregue fora do prazo. • 298
avarias. • 537 falhas no faturamento. Qual o índice do pedido perfeito?
(100 Pontos)
72%
78%
83%
92%
95%