CONSORCIO ALCANTARILLLADO 2019

DESCRIPCIÓN DEL ACCIDENTE LABORAL:

Se empezaron labores a las 7: 00 a.m., los trabajadores descargan y alistan la herramienta, mientras se realiza trabajo de topo
excavadora procede a realizar la excavación siendo las 7:30 a.m. y se detiene a las 8:40 a.m. para tomar el centro punta de la e
m. El oficial de obra toma el centro punto y lo baja al centro de la excavación desde el borde, al introducirlo el hilo del centro p
quien se encuentra con el oficial, al observar que cae el centro punta ingresa al interior de la excavación y tira el centro punta
pared(talud) de la excavación y es atrapado por esta, inmediatamente los trabajadores bajan a excavar manualmente; el trab
hacia la ambulancia que lo traslado al centro de salud.

El trabajador es dado de alta el mismo dia del accidente, el diagnostico dice que tiene una fisura en una costilla.

TIPO DE COSTO VARIABLE DESCRIP

Salario no asumido por el
seguro. No se presento. La empresa asumio pago 2 dias

Administradora de Riesgos Laborales

Pago seguridad social durante Entidad Promotora de Salud
la incapacidad del trabajador
accidentado. Administradora de Fondo de Pensiones
Caja de Compensación Familiar
Tiempo x hora para publicar una vacante
COSTOS DIRECTOS Tiempo x hora para revisar hojas de vida, llevar
Costo de reemplazo.
Tiempo x hora para probar y(o) entrevistar nue
Tiempo x hora para entrenar al nuevo trabajado
Atención primeros auxilios. No se prestarón primeros auxilios, la ambulancia
Gastos médicos asumidos por
No se presentarón.
la empresa.
Gastos por Indemnizaciones y No se presentarón.
sanciones.
TOTAL

TIPO DE COSTO VARIABLE DESCRIP

Tiempo perdido del trabajador accidentado.

Tiempo perdido x hora en el dia que ocurre el Tiempo perdido de los trabajadores que ayudar
accidente de trabajo. Tiempo perdido de los trabajadores que estaban
 Tiempo perdido x hora en el dia que ocurre el
accidente de trabajo.
Tiempo perdido por los jefes (Ing. Residente, ma
Costo del tiempo gastado por el personal de primeros
No se presentarón.
auxilios.
Costo por daño a maquinaria y herramientas. (N
Maquinaria y herramientas
Costo de alquiler: Costo perdido de la maquina x
Costo de la producción perdida en el día del acc
Costo de productividad Pérdida por la interrupción
(retrasos, espera para reiniciar la producción). Costo de la producción perdida durante la inves
Tiempo perdido por los trabajadores al ser entre
Costo de la investigación del accidente.
COSTOS INDIRECTOS Costo por hora hombre de personal de investiga
Costo x hora capacitación.
Costos de las medidas preventivas a causa del
accidente. Costo tiempo trabajadores durante capacitación
Costos de dispositivos de seguridad, EPP, señaliz
los implementos)
Tiempo dedicado a solicitar citas médicas ante l
Costos por procesos administrativos derivados del
Tiempo dedicado a comunicación con el trabaja
accidente. Tiempo solicitar pago incapacidades ARL. (Realiz
cercana).
Costo de asegurar el areá (Retiro material Costo maquina retroexcavadora.
excavación) Tiempo de ineficiencia, espera de los trabajador
Costo por continuar pagando salario completo a
Bajo rendimiento del trabajador al reincorporarse en
la empresa. Tiempo perdido en citas médicas, citas de segui
laborando.
TOTAL

METODO DE HEINRICH

CT = Cd + Ci en donde Ci= 8 veces más que el Cd, por lo tanto:

CT = Cd + 8Cd
Donde:
CT= Costos totales.
Cd= Costos directos.
Ci= Costos indirectos. 8= Factor multiplicados por estimación de los costos
indirectos.

TOTAL COSTOS DIRECTOS $ 707,191

TOTAL COSTOS INDIRECTOS $ 6,143,910

CT= CD+CI
8 CD=CI

COSTO TOTAL= CD+(8(CD))

COSTO TOTAL $ 6,364,719.60
CANTARILLLADO 2019

mientras se realiza trabajo de topografía para dar inicio a la excavación, el operario de la

. para tomar el centro punta de la excavación (centro de la tubería) con una profundidad de 3,40
e, al introducirlo el hilo del centro punta se rompe y cae al interior de la misma, el trabajador
a excavación y tira el centro punta hacia afuera y se regresa buscando la salida, cuando se cae una
an a excavar manualmente; el trabajador accidentado es encontrado consciente y sale caminando

fisura en una costilla.

DESCRIPCIÓN TOTAL

to. La empresa asumio pago 2 dias de incapacidad. $ 60,568

ora de Riesgos Laborales

motora de Salud
$ 495,423.07
ora de Fondo de Pensiones
pensación Familiar
ra para publicar una vacante
ra para revisar hojas de vida, llevar a cabo entrevistas.
$ 151,200.00
ra para probar y(o) entrevistar nuevo trabajador potencial.
ra para entrenar al nuevo trabajador.
rón primeros auxilios, la ambulancia se encargo. $ -

tarón. $ -

tarón. $ -

$ 707,191.07

DESCRIPCIÓN TOTAL

ido del trabajador accidentado. $ 26,502

ido de los trabajadores que ayudarón al accidentado. $ 15,144
ido de los trabajadores que estaban de espectadores. $ 26,502
ido por los jefes (Ing. Residente, maestro de obra, ing. Civil) $ 62,500
tarón. $ -
ño a maquinaria y herramientas. (No se presentarón) $ -
uiler: Costo perdido de la maquina x hora durante el accidente. $ 100,000
roducción perdida en el día del accidente. $ -
roducción perdida durante la investigación del accidente. $ -
ido por los trabajadores al ser entrevistados. $ 26,502
ra hombre de personal de investigación. $ 726,260
capacitación. $ 1,000,000
o trabajadores durante capacitación. $ 3,407,400
positivos de seguridad, EPP, señalización. (No se presento ya se contaban con
ntos) $ -
cado a solicitar citas médicas ante la ARL, IPS. $ 25,200
cado a comunicación con el trabajador accidentado. $ 42,000
tar pago incapacidades ARL. (Realizar solicitud y radicarlo ante una oficina ARL
$ 125,000
na retroexcavadora. $ 150,000
eficiencia, espera de los trabajadores. $ 51,230
ntinuar pagando salario completo al trabajador $ 302,880

ido en citas médicas, citas de seguimiento y terapias, durante el tiempo que esta
$ 56,790

$ 6,143,910

DO DE HEINRICH

costos
 TIPO DE COSTO VARIABLE/DESCRIPCIÓN

Salario no asumido por el seguro durante incapacidad.

Pago seguridad social durante la incapacidad.

Administradora de Riesgos Laborales

Entidad Promotora de Salud
Administradora de Fondo de Pensiones
Caja de Compensación Familiar
COSTOS DIRECTOS Costo de reemplazo
Tiempo x hora para publicar una vacante
Tiempo x hora para revisar hojas de vida, y organizar entrevistas.
Tiempo x hora para probar y(o) entrevistar nuevo trabajador potencial.
Tiempo x hora para entrenar al nuevo trabajador.
Atención primeros auxilios (No se presentarón)
Gastos medicos asumidos por la empresa. (No se presentarón)
Indemnizaciones y sanciones. (No se presentarón)

Tiempo perdido x hora en el dia que ocurre el accidente de trabajo.

Trabajador accidentado.
Trabajadores que ayudarón al accidentado.
Trabajadores que estaban de espectadores.

Tiempo perdido por los jefes (Ing. Residente, maestro de obra, ing. Civil)

Costo de tiempo gastado por el personal de primeros auxilios.

Maquinaria y herramientas.
Costo por daño a maquinaria y herramientas. (No se presento.)
Costo de alquiler: costo perdido de la maquinaria x hora durante el accidente.
Costo de productividad Pérdida por la interrupción (retrasos, espera para
reiniciar la
producción).
Costo de la producción perdida en el día del accidente.
Costo de la producción perdida durante la investigación del accidente.
Costo de la investigación del accidente.
Tiempo perdido por los trabajadores al ser investigados.

Costo por hora hombre de personal de investigación.(Responsable sst, jefe

COSTOS INDIRECTOS inmediato, representante COPASST).

Costos de las medidas preventivas a causa del accidente.

COSTOS INDIRECTOS

Costo por hora de la capacitación. (capacitador, refrigerio)

Costo tiempo trabajadores durante capacitación.

Costos de dispositivos de seguridad, epp y señalización. (No se presento)
Costos por procesos administrativos derivados del accidente.
Tiempo dedicado a solicitar citas médicas ante la ARL, IPS.
Tiempo dedicado a comunicación con el trabajador accidentado.
Tiempo solicitar pago incapacidades ARL. (Realizar solicitud y radicarlo ante una
oficina ARL cercana).
Costo de asegurar el areá
Costo maquina retroexcavadora.
Tiempo de ineficiencia, espera de los trabajadores.
Bajo rendimiento del trabajador al reincorporarse en la empresa.
Costos por continuar pagando salario completo al trabajador por laborar menos
horas. Por tiempo que dure la restricción médica. (30 dias)
Tiempo perdido en citas médicas, citas de seguimiento y terapias, durante el
tiempo que esta laborando.
 CANTIDAD NUMERO DE TRABAJADORES TOTAL

2 1 $ 60,568

DIAS INCAPACIDAD VALOR MENSUAL TOTAL

52 $ 63,233 $ 109,604
52 $ 77,224 $ 133,855
52 $ 109,023 $ 188,973
52 $ 36,341 $ 62,991
TOTAL TIEMPO PERDIDO HORAS NUMERO DE TRABAJADORES SALARIOHORA
PROMEDIO LA TOTAL

2 1 $ 8,400 $ 16,800.00
2 1 $ 8,400 $ 16,800.00
4 1 $ 8,400 $ 33,600.00
10 1 $ 8,400 $ 84,000.00
0 0 $ - $ -
0 0 0 0
0 0 0 0

SALARIO PROMEDIO LA
TOTAL TIEMPO PERDIDO HORAS NUMERO DE TRABAJADORES TOTAL
HORA
7 1 $ 3,786 $ 26,502
1 4 $ 3,786 $ 15,144
1 7 $ 3,786 $ 26,502
2 1 $ 14,583 $ 29,166
2 1 $ 9,584 $ 19,168
2 1 $ 7,083 $ 14,166
0 0 $ - $ -
TOTAL TIEMPO PERDIDO HORAS NUMERO DE TRABAJADORES SALARIO PROMEDIO LA TOTAL
HORA
0 0 $ - $ -
1 0 $ 100,000 $ 100,000
TOTAL TIEMPO PERDIDO HORAS NUMERO DE TRABAJADORES SALARIOHORA
PROMEDIO LA TOTAL

0 0 $ - 0
0 0 $ -

1 7 $ 3,786 $ 26,502
20 1 $ 8,400 $ 168,000
20 1 $ 9,584 $ 191,680
20 1 $ 3,786 $ 75,720
20 1 $ 14,543 $ 290,860
HORAS CAPACITACIÓN COSTO X HORA TOTAL
 20 $ 50,000 $ 1,000,000
HORAS CAPACITACIÓN
NUMERO DE TRABAJADORES
SALARIO PROMEDIO LA HORA TOTAL
20 $ 45 $ 3,786 $ 3,407,400
0 0 $ - $ -

3 1 $ 8,400 $ 25,200
5 1 $ 8,400 $ 42,000

25 1 $ 5,000 $ 125,000

1.5 0 $ 100,000 $ 150,000

1 1 $ 9,584 $ 9,584
1 11 $ 3,786 $ 41,646

80 1 $ 3,786 $ 302,880

15 1 $ 3,786 $ 56,790