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La newsletter pour décideurs
[ 24 FÉVRIER 2011 – N° 7 ]

La FEB lance son calculateur d’impact à long terme

Pour ceux qui ne croient que ce qu’ils voient ...
Imaginez un instant l’exercice de réflexion
suivant. Supposez que notre taux d’emploi, la
croissance de notre productivité et l’augmen-
tation des dépenses, telles que les frais de
fonctionnement des pouvoirs publics, les
dépenses de santé, les pensions et les alloca-
tions de chômage, évoluent ces quinze pro-
chaines années de la même manière que ces
dix dernières années, quel en serait l’impact
sur nos finances publiques ? Selon les calculs
de la FEB, le déficit budgétaire continuerait
de déraper et notre taux d’endettement dépas-
serait, en 2025, le niveau de 150% du PIB. À
un moment où les marchés financiers guettent
les moindres mouvements de notre pays, il
n’est peut-être pas judicieux d’envoyer un tel
message vers l'extérieur. Cependant, vu l’im-
passe persistante au niveau fédéral et le fait
que les leaders d’opinion sont de plus en plus
nombreux à parler d’élections, il importe d’at-
tirer une nouvelle fois l’attention de tous sur
les immenses défis qu’entraînera le vieillisse-
ment de la population. Soyons clairs : ni les
marchés financiers, ni l’Europe n’accepteront
que nos finances publiques connaissent un
pareil dérapage !
Bonne nouvelle, toutefois : aujourd’hui, nous
avons encore toutes les cartes en main pour
déjouer un tel scénario. Mais, comme nous
l’avons déjà souligné, cela requiert que nous
rectifiions au plus tôt un certain nombre de
dysfonctionnements et de déséquilibres appa-
rus ces dix dernières années.
Malheureusement, il y a tout lieu de craindre
que cette rectification glisse encore entre les
mailles du filet lors des prochaines discussions
budgétaires. Qu’est-il nécessaire de faire si
nous voulons stabiliser notre dette publique à
un niveau acceptable, sans pour cela devoir
accroître plus avant la pression fiscale ? Les
calculs de la FEB montrent que nous devrons
recourir à une combinaison de mesures : une
amélioration de l’efficacité des pouvoirs publics
pour comprimer les frais de fonctionnement
ainsi qu’une modération de la croissance des
dépenses de santé, une adaptation de l’actuelle
liaison au bien-être entre l’évolution des
salaires et celle des allocations, une augmenta-
tion du nombre de personnes au travail (à ter-
me, même au-delà de 65 ans) et la réalisation
des réformes nécessaires pour stimuler la crois-
sance de notre productivité. C’est en appli-
quant ces recettes que nous parviendrons à
sauvegarder notre modèle de prospérité sociale
pour les générations actuelles et futures.
Nus sommes bien conscients du fait que les
responsables politiques et les leaders d’opi-
nion ne reconnaissent l’inéluctabilité des
choix et l’évidence de certaines options que
s’ils sont guidés dans le labyrinthe des
chiffres et prévisions.
Quel est l’impact réel du vieillis-
sement ? Quel est l’impact du
choix A ou B sur la croissance
ou la dette ?
Comme dans tout ménage, ils doivent, eux
aussi, soumettre leurs rêves et idéaux à un
exercice de sagesse. Quel est l’impact réel du
vieillissement ? Quel est l’impact du choix A
ou B sur la croissance ou la dette ?
Pour ceux qui ne croient que ce qu’ils voient,
la FEB lance aujourd’hui son calculateur d’im-
pact à long terme. Celui-ci permet de simuler
les scénarios évoqués ci-dessus, ainsi que
bien d’autres. J’invite toutes les parties pre-
nantes à faire cet exercice. Développez avec
votre propre parti politique, institution ou
organisation une stratégie socio-économique
sur la manière dont le vieillissement doit être
financé. Une fois que vous aurez défini vos
choix, qui ne peuvent bien entendu pas être
contradictoires, vous pourrez vérifier à l’aide
du calculateur d’impact à long terme de la >

À ÉPINGLER LE CHIFFRE DE LA SEMAINE

> >
ACCORD INTERPROFESSIONNEL
Le gouvernement exécute la proposition de médiation Des économies grâce à la libéralisation
>
COMMERCE INTERNATIONAL
En 2011, Doha sera conclu ou ne sera pas
PLATE-FORME FINANCEMENT DES ENTREPRISES >
1,6 La semaine dernière, le Parlement européen a officiellement
donné son appui à l’accord de libre-échange négocié entre
l’UE et la Corée du Sud. Cet accord extrêmement ambitieux
milliard EUR permettra aux entreprises européennes d’économiser jusqu’à
1,6 milliard EUR en droits de douane. Il prévoit également la
Les conclusions sur une première année de travaux
suppression de nombreuses barrières non tarifaires.
HEBDOMADAIRE — BUREAU DE DÉPÔT : SINT-NIKLAAS — P409959 www.feb.be > publications > chiffres et faits
 >
[ INFOR FEB 7 — 24 FÉVRIER 2011 ]
FEB si cette stratégie conduit en effet au
résultat escompté. Vous trouverez facilement
ce calculateur à l’adresse suivante :
www.feb.be (Dossiers > Macroéconomie). Un
reality-check édifiant !
La FEB entend ainsi alimenter le débat sur un
> COMMERCE INTERNATIONAL
En 2011, Doha sera
conclu ou ne sera pas
Lancé il y a bientôt 10 ans dans la capitale du
Qatar, ce cycle de négociations sous l’égide de
l’OMC a pour ambition de libéraliser le com-
merce international. Force est toutefois de
constater que, depuis deux ans, les discussions
ACTION FEB
> Franc succès pour la FEB
Social Academy consacrée à
la concertation sociale
Le 17 février, plus de 80 participants ont assis-
té à la 4e session de la 3e année de la FEB
Social Academy. Celle-ci portait sur les leçons
issues de la pratique de la concertation sociale.
Pieter Timmermans, négociateur pour la FEB, a
introduit la session en évaluant la saga du récent
AIP à l’aune des règles de l’art de la concerta-
tion sociale au niveau national. Il a évoqué la
prédominance de l’impact médiatique et de l’in-
dividualisme à court terme sur l’intérêt collec-
De nombreux représentants du monde des entreprises et
des organisations sectorielles ont pris part à cette ses-
sion.
plan pluriannuel global. Un tel plan doit être
élaboré d’urgence, si nous ne voulons pas que
notre pays soit mis à mal au sein de la zone
euro et sur les marchés financiers. Nous espé-
rons que, grâce à notre calculateur, les partis
qui participeront à l’élaboration de ce plan
sont au point mort. La réunion du G20 à Séoul
en novembre dernier a cependant laissé appa-
raître une réelle volonté politique de conclure
le cycle. À la demande de certains pays, Peter
Sutherland, ancien directeur de l’OMC, et
Jagdish Bhagwati, économiste de renom, ont
présenté à Davos le mois passé un rapport sur
l’état des négociations (*). Il en ressort que
l’accord actuellement sur la table est ambi-
tieux, mais encore incomplet. Les dossiers
relatifs à l’agriculture et à la facilitation du
commerce apparaissent particulièrement bien
développés, à l’inverse des discussions sur les
biens industriels et les services. Les auteurs
soulignent également la nécessité de fixer une
date limite, fin 2011, pour conclure (ou arrê-
ter) les négociations.
Le libre-échange étant le moyen le
moins cher pour relancer l'économie et la com-
pétition, la FEB insiste sur l’importance
d’aboutir à un accord équilibré, quitte à faire
des concessions. De plus, les coûts d’opportu-
nité d’un éventuel revers sont importants. Un
échec ferait perdre en effet plus de 360 mil-
liards à l’économie mondiale, et augmenterait
tif à long terme, ainsi que la différence entre lea-
dership (= faire de bonnes choses) et manage-
ment (= bien faire les choses). Koen Laenens,
le négociateur social d’essencia, et Thierry
Nollet, du Groupe S, ont témoigné de la maniè-
re d’accroître l’efficacité de la concertation
sociale au niveau du secteur ou de l’entreprise
et émaillé leurs propos de conseils concrets. La
prochaine session est prévue le 29 mars sur le
thème de l’intérêt stratégique de la sécurité et
du bien-être au travail. Le président de cette
journée sera Marc Degreef, CEO de Prevent, un
institut de connaissance multidisciplinaire dédié
à la prévention des risques professionnels.
Intéressé ? Consultez www.feb.be, rubrique FEB
Social Academy ou contactez Nathalie Petit
(T 02 515 09 64 ou np@vbo-feb.be).
> Le ministre Vanackere et
‘l’Année du lapin’
Le 17 février dernier, le ministre des Affaires
étrangères et des Réformes institutionnelles
feront preuve d’un plus grand réalisme, plutôt
que de lancer des slogans à tout-va.
RUDI THOMAES, ADMINISTRATEUR DÉLÉGUÉ
Testez le calculateur d’impact à long
terme sur www.feb.be
(Dossiers > Macroéconomie)
la menace d’un retour au protectionnisme en
décrédibilisant l’OMC.
Vincent Caulier – vc@vbo-feb.be
(*) www.feb.be > Dossiers >
Entreprendre à l'échelle internationale
> PLATE-FORME FNANCEMENT
DES ENTREPRISES
Les conclusions sur une
première année de
travaux
Le 25 mars 2010, Febelfin, la fédération du
secteur financier, organisait la toute première
assemblée plénière de la Plate-forme
Financement des entreprises. Celle-ci ras-
semble tous les stakeholders – par lesquels la
FEB bien sûr – pour analyser les principaux
problèmes qui se posent au niveau du finan-
cement des entreprises ainsi que les solutions
à y apporter. La plate-forme devrait prochai-
nement rendre ses conclusions finales. Un vas-
te éventail de sujets a été abordé au cours de >
Steven Vanackere était invité à la réunion de
Belgian Business for Europe (BBE). Il a profité
du début de l'Année du lapin selon l'horoscope
chinois pour mettre en exergue les opportunités
et défis que représente l'essor économique de la
Chine pour nos entreprises. Il a par ailleurs invi-
té les membres du BBE à l'informer en temps
utile et de manière proactive des problèmes
d'accès au marché dans des pays tiers. Ensuite,
Didier Seeuws, Damien Levie et Thomas
Tindemans ont respectivement commenté les
travaux récemment effectués par le Conseil, la
Commission européenne et le Parlement.
Michiel Humblet – guesteurop@vbo-feb.be
> Les sessions sur le projet
d’AIP 2011-2012 sont un
grand succès
Ces derniers jours, la FEB a organisé, en colla-
boration avec le CRFRT, plusieurs sessions sur
le projet d’AIP. Les orateurs ont informé le
 [ INFOR FEB 7 — 24 FÉVRIER 2011 ]
> ACCORD INTERPROFESSIONNEL

Le gouvernement exécute la proposition de médiation

La saga de l’accord interprofessionnel (AIP) se poursuit. Le 18 janvier, mique et politique fragile que nous connaissons aujourd’hui.
tous les membres du Groupe des 10 – employeurs et travailleurs – ont Or, la saga perdure malgré tout. Les deux syndicats réfractaires conti-
paraphé le projet d’AIP, estimant tous qu’il s’agissait d’un compromis nuent à mener l’action. Ils jugent insuffisante l’augmentation salariale
équilibré et honorable. Or, deux semaines plus tard, la FGTB et la de 4,2%, c’est-à-dire l’indexation de 3,9% prévue par le CCE (mais déjà
CGSLB ont rejeté ce compromis. Depuis, la situation est entre les dépassée entre-temps) + 0,3%. Comprenne qui pourra. Les travailleurs
mains du gouvernement qui, selon la loi sur la norme salariale, doit fai- de Volkswagen en Allemagne, pour leur part, ont accepté, à la satis-
re une proposition de médiation (*). Les partenaires sociaux n’étant pas faction générale et sans grève, un accord de 3,2% (inflation comprise).
parvenus à un consensus à ce sujet, le gouvernement a décidé d’exé- Si l’on refuse de voir cette réalité en face, on va droit dans le gouffre.
cuter sa proposition de médiation. Le conseil des ministres du 25 Dans les années ’70 et ’90 du siècle dernier, nous avons connu le même
février approuvera les premiers arrêtés royaux, dont celui concernant la phénomène : des syndicats en grève ont provoqué l’accélération du déra-
norme salariale maximale de 0,3% (au-delà de l’index) en 2012. page salarial pour voir ensuite la réalité économique leur revenir en plei-
Lorsque les partenaires sociaux n’aboutissent pas, il est logique que le ne face comme un boomerang, sous la forme d’un chômage massif et
gouvernement intervienne, particulièrement dans la situation écono- d’un dérapage des finances publiques. La génération actuelle en paie
toujours la facture.
Soit on opte pour des augmentations
salariales insoutenables économique-
ment au profit de ceux qui ont un
Si l’on refuse de voir emploi, soit on choisit de respecter la
la réalité en face, norme salariale pour augmenter les
on va droit dans le chances d’emploi de ceux qui sont au
gouffre. chômage aujourd’hui. Telle est la ques-
tion fondamentale !
Pieter Timmermans – pt@vbo-feb.be

(*) Voir www.feb.be

> plusieurs réunions plénières ou en groupe de
travail. Il a notamment été convenu de lancer
un site web en vue d'assister les chefs d'en-
Un coin de voile a été soulevé sur les dessous de la
concertation sociale, au grand enthousiasme des
participants.
public des grandes lignes du projet d’AIP et
commenté la proposition de médiation du gou-
vernement. Ils ont également révélé les dessous
de la concertation sociale, au grand enthou-
siasme des participants. Leurs commentaires
détaillés ont porté non seulement sur les points
traditionnels de l’AIP, mais aussi sur le dossier
'ouvriers et employés'. Il est encore possible de
s’inscrire à une session en français ou en néer-
landais – voir la rubrique Agenda de cet Infor.
Monica De Jonghe – mjo@vbo-feb.be
treprise dans leur recherche de financement,
au sens large du terme. En concertation avec
les institutions financières, la plate-forme a
également examiné comment résoudre la pro-
blématique des indemnités de remploi et
déterminera les éléments indispensables à la
constitution d'un dossier de crédit bien docu-
menté. Les discussions ont également porté
sur le financement des technologies respec-
tueuses de l'environnement et des exporta-
tions.
Vu l'importance du volet financement
pour la réussite de l'entreprise, l'amélioration
de l'accès au financement a toujours été une
priorité pour la FEB. Dès le départ, nous avons
dès lors collaboré de manière constructive aux
travaux de la plate-forme. Nous nous félicitons
tout d'abord du lancement du site web men-
tionné ci-dessous. Nous conseillons à tous les
entrepreneurs à la recherche de financement
de consulter cette source d'information qui ne
manque pas d'intérêt. Les conclusions des
autres thèmes traités seront également com-
muniquées via ce site. Un site web qui mérite
le détour.
Frederic Teerlynck - ft@vbo-feb.be
www.financementdesentreprises.be
> CONJONCTURE
Rapport annuel de la
Banque nationale
Comme chaque année, le rapport annuel de la
Banque nationale dresse un aperçu très com-
plet de l’année écoulée. À certains égards,
2010 fut une année d’heureuses surprises.
Avec 2% de croissance du PIB, la reprise de
notre activité en 2010 fut meilleure que pré-
vu. Ainsi, tant dans la phase de creux que dans
celle de reprise, l’évolution de notre activité
économique fut relativement favorable (voir
graphique).
Cependant, fin 2010, notre PIB se situe enco-
re 0,9% sous son niveau d’avant crise alors
que 7 trimestres se sont écoulés depuis le
creux. Ceci rappelle bien le choc inédit de cet-
te crise par rapport aux 3 récessions précé-
dentes où en moyenne 5 trimestres avaient
suffi pour rattraper le niveau de richesses pré-
valant avant la crise. Une autre heureuse sur-
prise : nos performances en termes d’emploi
intérieur. Après un tassement limité de 0,4%
en 2009, celui-ci s’est déjà redressé alors que
son traditionnel temps de réaction après la
reprise de l’activité est normalement plus >
[ INFOR FEB 7 — 24 FÉVRIER 2011 ]

AGENDA Exécution ultérieure du projet d'AIP 2011-2012 Date et lieu : Contact : Laurent Sempot, T 02 515 09 83,
4 mars 2011 - Espace F 02 515 09 15, ls@vbo-feb.be
Durant cette séance d’information, les experts de la FEB exposeront les résultats des Vinçotte, Gembloux Info & Inscription : www.feb.be >
négociations interprofessionnelles. 09h00 – 12h30 Manifestations & séminaires

Dates and theme : Venue : FEB, Brussels

Specialised Study Programme (LL.M.) in Competition 11, 18, 25 March: The Information & Inscription:
Law and Economics Procedural and Institutional www.brusselsschoolofcompetition.eu,
This course is divided into 12 'learning blocks': with 15 hours of taught seminar for each Framework of EU Competition info@brusselsschoolofcompetition.eu
learning block, this programme seeks to offer the strongest possible training in the Enforcement
various disciplines of competition policy. From October 2010 to June 2011. From 12.30 p.m. to 6.30 p.m.

Plus d’infos > www.feb.be > Manifestations

> long : fin 2010, on compte 16.000 postes de > SÉCURITÉ DES un réseau d’informations des entreprises contre
travail supplémentaires par rapport au pic du ENTREPRISES les menaces terroristes (Early Warning System).
4e trimestre de 2008. Cette variation limitée
Une concertation efficace Christine Darville – cda@vbo-feb.be
de l’emploi trouve en grande partie son origi-
ne dans le fait que les entreprises, suite aux
entre le public et le privé
> SIMPLIFICATION
pénuries de main-d'œuvre qualifiée auxquelles Une collaboration étroite entre les pouvoirs ADMINISTRATIVE
elles ont fait face avant la crise, ont privilégié publics et les entreprises constitue une condi-
les outils de flexibilité interne tels que la tion de base pour lutter efficacement contre la
Pour de nouvelles propo-
réduction des heures supplémentaires et le criminalité dont celles-ci peuvent être la cible. sitions de simplification
chômage temporaire. Depuis plusieurs années, la FEB joue un rôle
Pour le monde des entreprises, la simplifica-
important en la matière. Depuis
Évolution du PIB (Point le plus haut avant la crise = 100; Source BNB et Eurostat) tion administrative constitue un élément clé
2003, la coopération public-
pour plus de croissance, d'emploi et de com-
100
privé a été consacrée par la
pétitivité. Depuis quelques années déjà, la
99
création de la Plate-forme de
Commission européenne mène un programme
98
concertation permanente sur la
d'action visant un allègement de 25% de la
sécurité des entreprises (ci-
97 charge administrative d'ici à 2012 par rapport
après, PCSE). L’objectif est de
96 au niveau de 2007. La Belgique aussi s'est fixé
mener une concertation public-
95 pour objectif une réduction des charges de
privé cohérente, d’obtenir une
94 25% d'ici à 2012. Grâce à une organisation
image précise de la nature et de
93 plus efficace de bon nombre de procédures
l’ampleur de la criminalité com-
92 administratives, il devrait être possible de les
2007Q1 2007Q2 2007Q3 2007Q4 2008Q1 2008Q2 2008Q3 2008Q4 2009Q1 2009Q2 2009Q3 2009Q4 2010Q1 2010Q2 2010Q3 2010Q4 mise envers les sociétés et d’at-
rendre plus rapides et moins onéreuses dans
BE DE FR NL tirer l’attention sur les nouveaux
l'intérêt des entreprises, des pouvoirs publics
phénomènes et les nouvelles
et des citoyens. Les instances publiques fédé-
Pour la FEB, ces résultats montrent tendances, comme la copie des cartes de
rales et régionales compétentes ont un plan
que le court terme est sous contrôle, mais ils crédit.
d'action de simplification administrative qui,
ne nous permettent pas de nous reposer sur La PCSE se réunit quatre fois par an. Elle exa-
chaque année, est mis à jour et adapté en
nos lauriers. mine des sujets divers, comme la criminalité
fonction des nouvelles propositions de simpli-
Le rapport de la Banque nationale rappelle en contre les biens des entreprises et les mesures
fication émanant des différents stakeholders.
effet que des réformes de notre marché du de prévention ; la protection des infrastructures
La FEB est fortement en faveur d'une
travail, de nos systèmes de pensions et de critiques ou encore la sécurité de certaines
réduction sensible des charges administra-
Graphisme et production : The Mailshop – tél. 03 771 12 30 – mail@themailshop.be

soins de santé sont nécessaires pour financer entreprises…Par ailleurs, dans le cadre de la
tives. Ces dernières années, elle a à plusieurs
le vieillissement de la population. PCSE, les ministres de la Justice et de
reprises formulé des propositions construc-
Anne Defourny – ad@vbo-feb.be l’Intérieur ainsi que la FEB ont activé en 2009
tives, dont plusieurs ont débouché sur des
résultats concluants. En ce moment, la FEB
mène à nouveau une réflexion en vue de dres-
FEB – Fédération des Entreprises de Belgique ASBL ser la liste de plusieurs problèmes adminis-
rue Ravenstein 4 – 1000 Bruxelles – tél. 02 515 08 11 – fax 02 515 09 15

RÉDACTION : Anne Michiels – tél. 02 515 09 44 – am@vbo-feb.be

tratifs et de formuler, à l'intention des
Thérèse Franckx – tél. 02 515 09 50 – tf@vbo-feb.be autorités belges et européennes, des proposi-
ÉDITEUR RESPONSABLE : Olivier Joris – rue du Wolvenberg 17 – 1180 Bruxelles
PUBLICATION MANAGER: Stefan Maes – tél. 02 515 08 43 – sm@vbo-feb.be tions en vue d'y remédier. Aussi lance-t-elle
ANNEXES PUBLICITAIRES : ADeMar bvba – tél. 03 448 07 57 – nele.brauers@ademaronline.com
CHANGEMENTS D’ADRESSE : FEB – Service mailing – tél. 02 515 09 06 – fax 02 515 09 55 – mailing@vbo-feb.be
un appel pour que le monde belge des entre-
COPYRIGHT : Reproduction autorisée moyennant mention de la source prises lui communique de nouvelles proposi-
L’Infor est imprimé sur du papier issu de la gestion durable des forêts. La gestion durable des forêts tient compte de l'écosystè-
me forestier, respecte les aspects sociaux (droits des populations indigènes et des travailleurs forestiers*) et est tions de simplification administrative.
responsable d'un point de vue économique.
Stefaan Verhamme – sv@vbo-feb.be