Einführung

Der Fall handelt von einem Unternehmen namens Eminem weltweit, bei dem ich die Kontrolle
über die ethischen Standards übernommen habe, die für das Unternehmen entwickelt wurden. Es gibt
vier Prinzipien, die aus den Richtlinien des Ethikkodex der Organisation ausgewählt wurden. Es geht
darum, diese Prinzipien zu studieren und dann aus verschiedenen Perspektiven der Theorien und der
Moral über diese Themen nachzudenken, ob die Prinzipien geeignet sind oder nicht.

Die Bedeutung dieser Analyse besteht darin, dass sie, da sie in den Ethikkodex der Organisation
aufgenommen werden soll, auf verschiedene Regionen der Welt angewendet wird und verschiedenen
kulturellen Unterschieden und deren Auswirkungen ausgesetzt sein wird. Dieser Fall wird auf
verschiedene Theorien angewendet, die eine vollständige Analyse dieser Prinzipien und weitere
Werkzeuge wie die kulturellen Dimensionen von Hofstede ermöglichen, um zu wissen, wie verschiedene
Kulturen auf diese Prinzipien reagieren und ob sie praktisch sind oder das Potenzial haben einen
moralischen Konflikt mit einer Kultur zu haben und daher Probleme zu haben.

Hauptteil (Fallerklärung und Lösung)

Die erste Aufgabe besteht darin, die Unterschiede zu erkennen, wenn wir diese vier Punkte aus
utilitaristischer Sicht betrachten, und dann die Unterschiede, wenn wir sie aus dem kategorischen
Imperativ betrachten. Dieser Abschnitt des Dokuments befasst sich zunächst mit der utilitaristischen
Sichtweise. Die utilitaristische Ansicht ist, dass die betreffende Person die Handlung wählt, die Freude,
Freude, Glück oder persönliche Befriedigung bringt. Die Grundidee hier ist, dass, wenn eine Person mit
dem Kauf von Eis für das Büro beauftragt würde, die Person den Geschmack wählen würde oder sollte,
den sie oder er möchte oder mag, anstatt eine Stange zu halten, um zu sehen, welcher Geschmack von
den Massen gemocht wird der Leute im Büro (Misselbrook, 2013).

Nachdem wir die Theorie oder Sichtweise kurz besprochen haben, können wir diese nun
verwenden, um die vier Punkte zu analysieren, die diese Sichtweise betreffen. Der erste Punkt besteht
eher darin, die Mitarbeiter des Büros zu befähigen, indem sie in den Entscheidungsprozess einbezogen
werden, anstatt nur in der folgenden Reihenfolge. Der Mitarbeiter hat ein Mitspracherecht, wenn er die
Vorgesetzten über Insiderinformationen informiert, die unbedingt erforderlich sind, um eine
umfassendere und nachdenklichere Entscheidung zu treffen und dabei alle Aspekte im Auge zu
behalten. Wenn man die utilitaristische Sichtweise im Auge behält, ist es ziemlich klar zu sehen, dass die
Moral darin bestehen wird, Informationen bereitzustellen, die es der betreffenden Person ermöglichen
würden, mehr Vorteile zu erlangen, da die Sichtweise darauf beruht, die Handlungen, die zur Freude
führen, als moralisch korrekte Entscheidungen zu deklarieren.

In dieser und der beabsichtigten Wirkung liegt der Unterschied in der Tatsache, dass die
Informationen nicht für eine Person von Vorteil sein sollten, sondern den Vorgesetzten Informationen
geben, die es den Vorgesetzten ermöglichen, eine Entscheidung zu treffen, die zu einem Nutzen für das
Unternehmen führen würde. Der nächste Punkt besagt, dass von den Büroangestellten erwartet wird,
dass sie der Hotline, die sich der Versorgung der Whistleblower widmet, melden, wenn sie Zeuge von
Bestechung, Belästigung, Mobbing und anderen unmoralischen Handlungen geworden sind. Dies ist eine
etwas knifflige Handlung, wenn wir sie aus einer utilitaristischen Sicht betrachten. Der Grund dafür ist,
dass die Menschen, die den Vorgesetzten anonym bei der Erfassung der Menschen helfen, die
unmoralische Mittel anwenden, bedeuten können, dass sie die Umwelt gerechter machen und somit
alles zulassen von ihnen eine faire Chance zu wachsen.

Ein weiterer Aspekt ist, dass es sich möglicherweise um falsche Meldungen für persönliche
Gewinne handelt. Die dritte besagt, dass die Organisation, die sich von Bestechung und Spenden
fernhält, es vermeidet, Geschenke an oder von verschiedenen Geschäftspartnern anzunehmen und zu
geben. Die utilitaristische Sichtweise wäre dagegen, da Geschenke von Mitarbeitern dem persönlichen
Vorteil des Arbeitnehmers dienen. Der letzte Punkt besagt, dass sie die Gleichstellung fördern, was
meiner Meinung nach der utilitaristischen Sichtweise entspricht.

Nach der Diskussion aus utilitaristischer Sicht muss die Diskussion nun die Auswirkungen des
kategorischen Imperativs sehen. Die kategorische imperative Sichtweise besagt, dass die betreffende
Person auf eine Weise handeln sollte, die zu einem universellen Gesetz für menschliches Handeln
gemacht werden kann (Westacott, 2019). Dann sollte die Person eine Entscheidung treffen, die es der
Person nicht erlaubt, ihr Ziel zu erreichen, aber sie sollte andere so behandeln, dass sie einen inneren
Wert haben. Der erste und der zweite Punkt stimmen sehr gut mit dem kategorischen Imperativ
überein, da sie darauf beruhen, dass andere mit rechtmäßigen Methoden und fairen Mitteln Erfolg
haben können.

Der dritte Punkt ist gegen Korruption, die wiederum als eine universelle menschliche Regel
festgelegt werden kann, wonach Ungerechtigkeiten gemeldet werden, und zeigt dann, dass
Maßnahmen nicht nur zur Verbesserung der eigenen Person, sondern auch ihrer Umwelt ergriffen
wurden. Im vierten Punkt besteht die Regel darin, Gleichheit zu implementieren und Fortschritte auf der
Grundlage der eigenen Leistung und nicht des Geschlechts, des Alters oder eines anderen solchen
Faktors zu erzielen, der keinen Einfluss auf die Leistung der Person hat. Dies kann wiederum als
universelle ethische Regel bezeichnet werden, und dann ist auch der zweite Teil der Theorie in dieser
Regel erfüllt.

In diesem Abschnitt des Dokuments wird gezeigt, wie diese Punkte von den verschiedenen
Glaubenssystemen von vier verschiedenen Regionen der Welt beeinflusst werden, die im Skript definiert
sind. Darüber hinaus wird diese Analyse die Elemente der kulturellen Dimensionen von Hofstede und
ihre Auswirkungen auf ihre ethischen Entscheidungen umfassen. Der erste Punkt, der hier bewertet
werden muss, sind die kulturellen Dimensionen in Bezug auf die vier Regionen, die im Drehbuch
erwähnt und beschrieben wurden. Es sind insgesamt sechs Dimensionen definiert.

Die erste ist die Machtentfernung, dh inwieweit die Menschen die Ungleichheit und Macht
tolerieren. Dann haben wir die Dimension, ob die Menschen eher dazu neigen, das Selbstziel der Gruppe
als des Einzelnen zu erreichen. Das nächste ist, wenn sie Risiken eingehen oder Risiken jeglicher Art
vermeiden. Dann der Faktor, dass sie Geschlechterrollen haben und Wohlstand schaffen, oder dass sie
Menschen sind, die mehr fördern oder fließende Geschlechterrollen haben. Das nächste Ziel ist es, wenn
die Menschen eher auf lange oder kurze Ziele ausgerichtet sind. Dann bezieht sich der letzte auf den
Index, dass Menschen das Leben genießen oder eher dazu neigen, den sozialen Normen Bedeutung zu
verleihen (Hofstede, 2009).

Die erste Region ist Deutschland, das langfristig orientiert ist und einen höheren
Weiblichkeitsindex aufweist und einen eher niedrigeren Leistungsindex aufweist. Diese Menschen
tendieren eher zum Kollektivismus und gehen weniger Risiken ein. Da ihre Regeln allgemeinere Regeln
sind, sind sie eher zurückhaltend als verwöhnt. Dies zusammen mit dem Wissen, dass sie eher eine
kategorisch zwingende Sichtweise haben und die Menschen die genannten Regeln einhalten, wird mit
ihnen ohne Komplikationen richtig sein.

Die zweite Region sind angelsächsische Länder wie Amerika. Dies sind eher verwöhnte
Menschen mit niedrigerem Machtindex und individualistische Menschen. Sie sind wieder eine
Gesellschaft mit fließenden Geschlechterrollen, daher steht der vierte Punkt im Einklang, da sie das
Beste für maximale Menschen wollen, sind sie anfälliger für Risiken, und mit diesen Merkmalen und
dem Utilitarismus könnte der einzige Punkt, an dem Geschenke verweigert werden, ihre Motivation
nehmen mit verschiedenen Mitarbeitern zu arbeiten.

Im Fall der dritten Region gemäß diesem Gebiet hatten sie mehr Männlichkeit und darüber
hinaus haben sie einen hohen Leistungsindex und ihr System ist so, dass sie als fürsorgliche Herrscher
und gehorsame Untergebene bezeichnet werden können, die in Harmonie leben und sich
möglicherweise nicht wohl fühlen Mitarbeiter, da sie mehr beziehungsorientiert sind. Geschenke zu
geben und anzunehmen könnte ein Zeichen von Respekt sein, und daher passt eine solche Regel
möglicherweise nicht gut zu diesem kulturellen Element dieser Region. Der letzte und erste Punkt
entspricht ihrer Kultur.

Afrika südlich der Sahara ist die letzte vierte Region, in der das Ubuntu-Prinzip funktioniert.
Ubuntu ist das Wort, das die Gedanken von Mandela zeigt. Dieses Prinzip bedeutet "Ich bin, weil du
bist". In dieser Region glauben die Menschen, dass alle auf eine Weise miteinander verbunden sind, die
für das Auge unsichtbar ist. dass es eine Einheit zur Menschheit gibt; dass wir uns selbst erreichen,
indem wir uns mit anderen teilen und für die Menschen um uns herum sorgen. Im Fall der letzten
Region ist ihre Philosophie ziemlich einfach, aber sie werden sich nicht gegenseitig melden, an die sie
glauben, und leben lassen, daher wird dies in diesem Umfeld fehlschlagen. Weitere Bereiche, in denen
Geschenke Ihr Geschäft bringen könnten, und andernfalls könnten Geschäftsverluste auftreten von der
Organisation konfrontiert.

Schluss

Die obigen Argumente zeigen, wie sich verschiedene Faktoren mit der sich ändernden Kultur
ändern. Da das Wertesystem und der Standpunkt zur Moral einigen Dimensionen der Kultur unterliegen,
wird deutlich, dass diese aufgrund der Menschen zu einem Unterschied führen und daher dieselben
Regeln in einer anderen Kultur möglicherweise unterschiedlich reagieren, was der Grund ist dass sich ihr
Wertesystem geändert hat. Das Wertesystem ist, wie sie ihre Moral definieren, wie es auch für jede der
Regionen zu sehen ist. Das erste Argument ist eher die Erörterung, wie sich der Standpunkt ändert,
wenn wir dieselben Punkte aus utilitaristischer und kategorischer imperativer Sicht betrachten.
 References

Misselbrook, D. (2013, April). Duty, Kant, AND DEONTOLOGY. Retrieved February 04, 2021, from
https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC3609464/#:~:text=Kant%20calls%20this%20general
%20type,it%20be%20a%20universal%20law'

Westacott, E. (2019, July 26). What are the three basic principles Of utilitarianism? Retrieved February
04, 2021, from https://www.thoughtco.com/basic-principles-of-utilitarianism-3862064

Hofstede, G. (2009). Geert Hofstede cultural dimensions.

Corporate Finance Institute. (2020, June 1). Hofstede’s Cultural Dimensions Theory. Retrieved from
https://corporatefinanceinstitute.com/resources/knowledge/other/hofstedes-cultural-
dimensions-theory/#:%7E:text=Hofstede’s%20Cultural%20Dimensions%20Theory%2C
%20developed,is%20done%20across%20different%20cultures.