NATIONAL AERONAUTICS AND

SPACE ADMINISTRATION

Dannis Jaramillo
Elizabeth Marín
Mauricio Herrera

Gerencia del Conocimiento

y la Tecnología

Corporación Universitaria Minuto de Dios - UNIMINUTO.

 RESEÑA HISTÓRICA
- Más proyectos pequeños
- Menor miedo al fracaso
Goldin - Mayor permisibilidad a la innovación
(Administrador- Aprendizaje de los fracasos
Primer satélite Proyecto de la NASA)
Espacial Apolo Llevar Nuevo modelo
Sputnik por la
Unión Soviética
el hombre a
la luna
de Gestión de
Proyectos
INICIO DE LA
GESTIÓN DEL
1957 1969 1992
CONOCIMIENTO
EFICIENTE
1958 1986 2000
Fundación de Challenger Jubilación del
la NASA Personal Experto
 OBJETIVOS

• Expandir la comprensión científica

de la Tierra y el Universo.
• Crear nuevas tecnologías espaciales
innovadoras.
• Avanzar en la investigación
aeronáutica.
• Desarrollar programas y
capacidades institucionales para
dirigir las actividades aeronáuticas y
espaciales de la NASA. (National
Geografphic, 2019)
 LINEAS ESTRATÉGICAS

• Rumbo 2024: el nuevo plan

estratégico de la NASA para
establecer presencia humana en la
Luna
• nueva era de la exploración espacial
• lograr tener presencia humana
permanente en la luna que sirva de
trampolín para alcanzar Marte o
algún otro asteroide. (National
Geografphic, 2019)
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

SISTEMAS METODOLOGÍA DE
INFORMATICOS TRABAJO

CONOCIMIENTO POR CULTURA

HERENCIA ORGANIZACIONAL
 INFORMACIÓN RELEVANTE

Tecnologías desarrolladas:
• Células de energía solar: de los satélites a
nuestro tejado
• El mundo necesita súper prótesis
• La aportación a los cuerpos de bomberos
• La fruta deshidratada también empezó siendo
para astronautas
• Sistemas de comunicación a larga distancia
• Detectores de humo