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A. Qu�est ce que le temps et les grands principes de gestion du temps ?

I. Qu�est ce que le temps ?

"Qu'est-ce donc le temps ? Si personne ne me le demande, je le sais ; mais si on me


le demande et que je veuille l'expliquer, je ne sais plus." Cette c�l�bre phrase de
SaintAugustin illustre le paradoxe qui se pose lorsque l'on parle du temps.
Immerg�s dedans (impossible de nous en extraire), nous ne savons comment le
d�finir.

a. Quatre obstacles et des dizaines de questions

Intuitivement, il nous appara�t incompressible, inextensible, irr�versible. Le


probl�me, c'est que toutes ces expressions pr�supposent ou contiennent d�j� l'id�e
du temps. En effet, au moins quatre difficult�s nous emp�chent de saisir r�ellement
ce qu'est le temps. D'abord la pauvret� du langage : le mot "temps" ne d�signe rien
de concret. Ensuite, on ne peut s'extraire du temps (m�me sans �v�nement, il
reste). De plus, on confond souvent le temps (qu'on ne sait donc pas d�finir) et sa
fonction (renouveler le pr�sent). Et enfin, le temps n'est perceptible directement
par aucun de nos sens.

Ils sont nombreux les penseurs, philosophes et scientifiques, � s'�tre pos� ces
questions. Y'a-t-il un ou des temps ? S'�coule-t-il toujours de la m�me fa�on ?
Passe-t-il tout le temps? Combien de temps dure l'instant? Le temps est-il
subjectif ou objectif? R�versible ou pas? A-t-il un d�but? Est-il int�rieur ou
ext�rieur � l'homme? S'�coule-t-il ou le traversons-nous? Pourrions-nous le
ma�triser? Ou au contraire en sommes-nous les prisonniers? N'est-il qu'une
illusion?

A quelques unes de ces questions nous allons tenter d'apporter des �l�ments de
r�ponses.

b. Le temps et nous

Tout le monde en a d�j� fait l'exp�rience : le temps ne semble pas se d�rouler � la


m�me vitesse selon que l'on s'ennuie ou que l'on soit lanc� dans une occupation
agr�able. Cette impression subjective du temps, ou dur�e, d�pend donc des �motions
ressenties par la personne qui l'�value. Ainsi les secondes peuvent para�tre des
heures, et inversement.

On parle de temps subjectif. Il d�pend de nous et ne s'�coule pas uniform�ment.


D'ailleurs, il a �t� prouv� que notre estimation des dur�es varie notablement avec
l'�ge, et surtout avec la signification et l'intensit� des �v�nements qui se
produisent. Notre temps psychologique est donc �lastique. On peut aussi le d�finir
comme l'alt�ration psychologique du temps objectif. Mais qu'est-ce que le temps
objectif ?

c. Le temps physique

C'est une autre voie de conceptualisation du temps : elle correspond au temps


math�matis� �tudi� par la science physique. Ce temps-l�, r�put� uniforme, est cens�
ne pas d�pendre de nous et nous savons le chronom�trer. Il s'agit d'une mesure
abstraite utilis�e pour expliquer les lois de la nature. C'est un concept d�velopp�
pour repr�senter la variation du monde : l'Univers n'est jamais fig�, les �l�ments
qui le composent bougent, se transforment et �voluent.

Cela ne nous avance pas beaucoup pour saisir la nature intime du temps, mais nous
savons qu'il y a donc au moins deux sortes de temps : le temps subjectif, celui de
la conscience et le temps physique, celui des horloges.
Ce qui fait la diversit� et la complexit� des probl�mes d�organisation dans le
temps, c�est pr�cis�ment que le temps n�est pas un ensemble d��l�ments homog�nes et
pr�sente une vari�t� d�aspects.

Le mot "temps" recouvre plusieurs notions qui conduisent � utiliser des outils
vari�s pour analyser ce qui se passe et pr�voir ce qu�il faudrait r�aliser.

Notions
D�finitions Exemples

Il s�agit de la localisation

Moments temporelle ou situations ou des �v�nements par date de relance

instants rapport � une �chelle date de rendez-vous conventionnelle.

Dur�e ou C�est le temps pass� ou � dur�e de frappe d�une volume temps � entre le
lettre, d�but et la fin de dur�e d�une r�union, d�lai r�alisation d�une t�che,
d�lai de livraison, d�un travail. terme d�un pr�t.

-chronologie de r�alisation Contraintes dans d�une lettre :

Ordre ou l�encha�nement des �prise de notes,


priorit�s op�rations qui d�terminent �frappe de la lettre, les relations
d�ant�riorit�s. �relecture, signature, � envoi.

Questions de fond pour aborder la gestion du temps :

� Que repr�sente le temps pour moi ?

� Quel usage je fais de mon temps aujourd�hui ? � Quel usage je veux en


faire dor�navant ?

d. Diagnostic de temps

� R�partition du temps quotidien :

Sur une �chelle de 100%, r�partissez le temps que vous utilisez au quotidien pour
chaque t�che :

e. Importance du temps

� Le temps est une ressource rare et non renouvelable, ce qui cr�e sa valeur
: � le temps c�est de l�argent �,

� Le temps est devenu une arme strat�gique de la concurrence : le temps est


int�gr� au m�me titre que le co�t et la qualit� dans la mesure de la performance,

Il est imp�ratif d��valuer notre utilisation du temps et d�analyser nos attitudes


et comportements face au temps, afin de mieux le g�rer,

La gestion du temps exige beaucoup de motivation et demande une r�flexion


permanente orient�e par une d�marche et des techniques.

Il n�y a pas de syst�me universel de gestion de temps

� Ma�triser son temps correspond � :


� un objectif personnel ;

� un effort personnel de mise en �uvre ;

� une appr�ciation continue des r�sultats obtenus.

G�rer son temps (ressource rare, strat�gique et non renouvelable), c�est am�liorer
son efficacit� et ma�triser son activit� professionnelle par :

o L�auto diagnostic de l�utilisation de son temps o La d�finition de ses objectifs


personnels et professionnels o L�appropriation d�une d�marche et des techniques de
gestion de temps

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