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HidrocarburosBolivia.com
Volúmen I, Nro. 100 Del 21/02/2011 al 27/02/2011
Argentina y Uruguay 10 El Centro Nacional de Medición y Control Hidrocarburífero está en proceso de implementar
apuntan al GNL el Sistema de Gestión de Medición (ISO 10012:2003) para cumplir con nuevos fundamentos
teórico-prácticos de la medición del gas natural, teniendo en cuenta las características, pro-
Quieren llevar gas bolivia- 11 piedades y calidad del gas, con énfasis en los procedimientos y tecnologías actuales aplicados
no hasta Asunción a la medición del gas natural a fin de reducir los índices de errores en la medición. El objeti-
Venezuela confirma su 12 vo del CNMCH es ser el ente oficial en las actividades de: medición, verificación, calibración,
potencial gasífero contrastación, ajuste, análisis, monitoreo y de emitir reportes oficiales de volumen y calidad
de los hidrocarburos gaseosos como líquidos en toda la cadena hidrocarburífera.
Ganancias récord para 12
El Artículo 18 de la Ley de Hidrocarburos N° 3058, señala que YPFB constituirá, organi-
Petrobras el 2010
zará, instalará y operará el Centro Nacional de Medición y Control de Producción y Trans-
Repsol pone el ojo en 13 porte de Hidrocarburos. Además, el CNMCH controla los volúmenes y composición de hidro-
Rusia carburos producidos, a través de sistemas de medición del tipo SCADA u otro similar.
ENARSA duplicará impor- 13 El Art. 4 del Decreto Supremo Nº 28224 crea el Centro Nacional de Medición y Control de
tación de GNL el 2011 Producción y Transporte con el objetivo de fiscalizar la producción, adecuación, transporte y
comercialización de hidrocarburos.
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Juntos, el proyecto en Uberaba (Minas Gerais) y el Proyecto en Três Lagoas (Mato Grosso do Sul) representan una
inversión aproximada de 4.700 millones de dólares y se estima que ambos proyectos de industrialización demandarán
entre 8 y 10 millones de metros cúbicos de gas natural boliviano diariamente. Ante este panorama, uno no puede
hacer otra cosa más que preguntarse el motivo por el cual, después de varios años de anuncios, ofertas y promesas,
Bolivia no encuentra aún su norte en lo que a la industrialización del gas natural se refiere.
Al respecto, la fábrica de fertilizantes nitrogenados de Três Lagoas es un claro ejemplo de lo que se puede hacer cuan-
do existe una verdadera voluntad por concretar grandes emprendimientos, hagamos una muy breve cronología al res-
pecto: En abril de 2010 las oficinas centrales de Petrobras ubicadas en Rio de Janeiro fueron el escenario de una reu-
nión entre José Sergio Gabrielli de Azevedo, Presidente de la petrolera, la Directora de Gas y Energía, María das Gra-
ças Silva Foster, y el Gobernador de Mato Grosso do Sul, André Puccinelli. En dicha reunión se discutió el cronograma
del proyecto industrializador de gas natural pensado para instalarse la ciudad de Três Lagoas. En agosto de 2010
Petrobras inició los trámites para la obtención de la licencia ambiental y de instalación para la fábrica de fertilizantes
nitrogenados. En febrero de 2011 el Instituto del Medio Ambiente de Mato Grosso do Sul (Imasul) le entrega a Pe-
trobras la licencia ambiental dando vía libre al inicio de las obras del proyecto en cuestión.
Tan solo 11 meses fueron necesarios para lograr que en septiembre de 2011 Petrobras inicie la construcción de esta
fábrica que por su capacidad de producción será la más importante de Latinoamérica y un referente a nivel mundial.
Para el segundo semestre de 2014, cuando la Fábrica de Fertilizantes Nitrogenados de Três Lagoas inicie sus opera-
ciones, se producirán 1,2 millones de toneladas urea y 761.000 toneladas de amoniaco por año con gas natural bolivia-
no como principal insumo. La intensa y exitosa campaña exploratoria emprendida por Petrobras y un conjunto de ver-
daderos pesos pesados de la industria petrolera que fueron atraídos y convertidos en socios estratégicos de Brasil es
una de las razones que le permite a ese país destinar con otro propósito y sin ningún problema, hasta un tercio del gas
natural que importa desde Bolivia.
Hasta hace poco, la más mínima reducción en los volúmenes de gas natural boliviano que llegaban al mercado brasile-
ño era motivo de alarma y preocupación. Ahora, gracias al gas del Pre-sal y en menor grado al GNL, Petrobras puede
satisfacer la demanda de las regiones que antes dependían íntegramente de las importaciones de gas boliviano, el gas
del Pre-sal le permite a Petrobras destinar, sin perjudicar a su mercado, los volúmenes de gas natural boliviano que
sean necesarios para ser industrializados con fines mucho más beneficiosos y lucrativos para el pueblo y la economía
brasileña en su conjunto.
Esos son los hechos de Petrobras, 4.700 millones de dólares de inversión destinados a industrializar entre 8 y 10 millo-
nes de metros cúbicos diarios de gas natural boliviano desde el 2014, logrando así incrementar la producción brasileña
de fertilizantes nitrogenados en volúmenes que le permitirán a ese país satisfacer completamente su demanda interna
de urea y reducir al mínimo las importaciones de amoniaco. Eso, irónicamente, entierra la industrialización del gas
natural en Bolivia en vista de que la factibilidad de los proyectos en el lado boliviano dependía de que el 80% de los
fertilizantes nitrogenados producidos se exporten y Brasil era el mercado más conveniente para eso según reflejan los
estudios. El Gobierno boliviano dejó pasar interesantes propuestas de potenciales socios para industrializar el gas na-
tural (en nuestro territorio) y optó por asociarse con la venezolana Pequiven para sumarse a la denominada
“Revolución Petroquímica Socialista”.
Lastimosamente, a la fecha, poco se sabe de la “Revolución Petroquímica Socialista” en Bolivia, poco se sabe de la
planta de fertilizantes nitrogenados del Polo de Desarrollo de Carrasco en el Departamento de Cochabamba que a fi-
nales de este año, de haberse invertido 1.000 millones de dólares, ya debería estar produciendo fertilizantes nitrogena-
dos para abastecer la demanda interna y exportando el 80% de su producción al mercado brasileño y poco se sabe del
conjunto de proyectos de industrialización gasífera que Venezuela tenía planeada para Bolivia. >>>>>>>>>>>>>>
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>>>>>>>>> Hagamos un poco de memoria sobre los dichos de Pequiven, para eso quiero remitirme su boletín insti-
tucional que en la edición correspondiente al trimestre julio/septiembre del año 2008 presenta un artículo titulado “La
Revolución Petroquímica Socialista avanza hacia América Latina” artículo que con relación a la industrialización del
gas natural en Bolivia señalaba textualmente lo siguiente:
Uno de los proyectos que inició Pequiven a través de Pequialba es el polo petroquímico que se erige en Bo-
livia, el cual, según afirmó Toro (gerente de Pequiven en ese entonces), “es el más importante desarrollo en
perspectiva para Latinoamérica, debido a las grandes reservas de gas que tiene ese país y a la comunidad
de intereses que mantienen los gobiernos boliviano y venezolano”. Allí, señaló, se desarrollan tres proyec-
tos fundamentales, entre ellos las plantas de Amoníaco y Urea que se construyen en el departamento de
Cochabamba, con capacidad de 750 MTMA. “También queremos desarrollar en Tarija, al sur de Bolivia,
un centro generador de Olefinas y Plásticos, por cuanto en esa zona existe un gas muy rico en Metano y
Propano, que se utiliza para producir Etileno y Propileno, por lo tanto Polietileno y Polipropileno, produc-
tos fundamentales en la transformación del plástico”, acotó. En el departamento de Oruro, oeste bolivia-
no, está previsto desarrollar una planta de Clorosoda para continuar la expansión de la cadena de Mono-
cloruro de Vinilo (MVC), Dicloro Etano (EDC), hasta la obtención del Policloruro de Vinilo (PVC). Así mis-
mo, está prevista la construcción de una planta de Petrocasas con capacidad para procesar 45 mil TMA
de una mezcla polimérica de alta tecnología a base de Policloruro de Vinilo, que serán utilizadas para
producir 14 mil conjuntos de piezas para ensamblar las viviendas, así como madera sintética, tuberías y
conexiones, además de puertas y ventanas.
Sin duda que ahí tenemos una lista de promesas a olvidar. 2008, 2009, 2010, 2011 y los bolivianos no vemos hechos
contundentes en cuanto a la industrialización del nuestro gas natural en nuestro territorio y al paso que vamos, de no
lograr reponer la cantada reducción en nuestras reservas de gas natural, probablemente no veamos nada concreto
sobre la industrialización gasífera. La pregunta surge; ¿Es realmente factible la industrialización del gas natural en
Bolivia en las condiciones actuales?
Definitivamente Bolivia ha perdido el tiempo con socios poco serios. Tal vez sería bueno seguir el consejo del Embaja-
dor de Japón en nuestro país y aplicarlo, no solamente al tema del litio, hacia donde estaba dirigido, sino también a
todos los temas estratégicos para el Estado Plurinacional.
Bolivia debe buscar socios y no "perder el tiempo". El Embajador obviamente se refiere a SOCIOS SERIOS.
Según datos divulgados por Repsol, las inversiones globales realizadas durante el 2010 en actividades de upstream
(exploración y producción de hidrocarburos) ascienden a 1.126 millones de euros, monto muy
similar a los 1.122 millones de euros invertidos en el mismo rubro durante la gestión 2009. 563
millones de euros, es decir el 50% de la inversión total en upstream realizada por Repsol durante
el 2010, fueron destinados a actividades de desarrollo de campos petroleros, siendo Bolivia el
segundo país con la mayor inversión de ese tipo después de Trinidad y Tobago, donde se destina-
ron 90 millones de euros. Otros países que también figuran con inversiones considerables en
actividades de desarrollo durante el 2010 son Brasil (73,2 MM€), Perú (67,6 MM€), EE.UU (56,3
MM€), Ecuador (50,7 MM€) y Libia (39,4 MM€). Las inversiones globales en exploración realiza-
das por Repsol el 2010 representaron 427 millones de euros y se destinaron principalmente a
Brasil (325,2 MM€) y EE.UU. (34,2 MM€).
Cabe recordar que en Bolivia, el plan de desarrollo de Margarita-Huacaya prevé un incremento de la capacidad de
procesamiento de gas desde los dos millones de metros cúbicos diarios actuales a 14 millones de metros cúbicos diarios
para finales de 2013, lo que permitirá aumentar de manera importante la producción de gas natural, destinada al
mercado interno y a la exportación a Argentina.
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“La obra empezó en enero (2011); entre marzo y abril, ingresaremos en una fase intensa de avance. Actualmente ya
tenemos el derecho de vía que es el camino por donde se va a tender el ducto,
hay casi el 30 por ciento de la tubería distribuida, estamos en la fase de dis-
tribución y doblado de tuberías”, afirmó Navas.
El Gasoducto de Integración Juana Azurduy que llevará el gas boliviano desde Campo Grande hasta Madrejones en
territorio boliviano y, en el lado argentino, hasta Campo Durán, tiene una longitud total de 48 kilómetros, 13 en terri-
torio boliviano y 35 en Argentina. La tubería del ducto tendrá 32 pulgadas de diámetro para transportar 27,7 millones
de metros cúbicos por día (MMmcd) de gas natural.
RECURSOS PARA EL PAÍS: Según un informe de YPFB, Bolivia recibiría, con el GIJA, para el año 2015 una cifra
adicional de unos 2.000 millones de dólares anuales, con el incremento de las exportaciones a Argentina y Brasil,
siempre y cuando las inversiones en el upstream (exploración y producción) permitan producir el volumen de gas re-
querido a partir de este año.
YPFB Corporación tiene previsto invertir $us 700 millones del crédito del BCB entre 2011 y 2012 en el GIJA, las plan-
tas de separación de líquidos de Río Grande y la primera fase del gasoducto Carrasco Cochabamba (Carrasco-Villa
Tunari de 108 kilómetros), según señala un informe de la estatal petrolera.
La empresa ofreció colocar tres talleres de escala industrial en las capitales del eje troncal del país (La Paz, Cocha-
bamba y Santa Cruz), que tendrán una gran capacidad de trabajo y podrán convertir hasta 100 vehículos por día. De
igual modo, la empresa ha ofrecido traer una veintena de técnicos especializados para que capaciten a tres centenares
de mecánicos bolivianos, que tendrán a su cargo la realización de las conversiones.
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Brasil empezó a realizar las exploraciones en sus propios campos para encontrar nuevas reservas de gas
como en el Pre-Sal, lo que generaría menor interés en el gas boliviano, ¿esto puede ser un obstáculo para
renovar el contrato?
No lo considero un obstáculo, el Pre-Sal efectivamente es un megaproyecto, el cual está orientado a desarrollar las
reservas encontradas por Petrobras en la cuenca de Santos, las cuales contienen petróleo principalmente. Sin embar-
go, al compararlo con el gas boliviano, es necesario considerar varios puntos: -El desarrollo de las reservas Pre-Sal aún
está en etapa preliminar, ya que no se tiene clara la magnitud de dichas reservas, el papel de las empresas petroleras
extranjeras, la tecnología que se utilizará para el desarrollo de las mismas, y finalmente, tampoco se tiene definido el
régimen fiscal que tendrá la producción de dichas reservas. Un dato interesante, es que de la totalidad del Pre-Sal,
sólo se tiene aproximadamente 30% asignado en concesiones de exploración, por lo cual el gobierno brasileño tendría
que realizar rondas de licitación para completar la asignación de todo el área disponible. Todo esto toma mucho tiem-
po. -El gas natural de dichas reservas, aparentemente está asociado al petróleo, por lo cual, necesariamente se tendrá
que producir petróleo para producir gas, y por otro lado, es muy probable que parte de dicho gas sea utilizado en las
operaciones petroleras es decir para la reinyección como sucede en Venezuela, México y Brasil mismo. -Las reservas
Pre-Sal son reservas off-shore (exploración petrolera en costa fuera) lo cual tiene un desafío tecnológico enorme, ya
que aún se tiene que definir la tecnología que se utilizará para perforar, procesar y finalmente para transportar los
productos que se obtengan de dichas reservas. Ahora bien, es innegable la importante área de influencia que actual-
mente tiene el gas boliviano, ya que pasa por 7 estados brasileños, con los aproximadamente 2.600 km que el gasoduc-
to Bolivia-Brasil recorre en territorio brasileño, con el objetivo principal de transportar el gas para atender la deman-
da termoeléctrica del sistema eléctrico brasileño, así como la demanda industrial de la ciudad de San Pablo. Se estima
que ambos usuarios del gas boliviano crecerán a un ritmo de 4 a 5% cada año durante los siguientes 15 años. Otro fac-
tor, que es la “infraestructura de abastecimiento”, es determinante al momento de hablar de la renovación del contra-
to. El gas boliviano tiene la ventaja competitiva de tener la infraestructura ya desarrollada y en plena operación.
¿Ahora qué es lo que debe hacer el país para que Brasil esté nuevamente interesado en firmar un nuevo
contrato de gas?
Resaltar las garantías de suministro, lo cual se traduce en confiabilidad. Lo que se tiene que mostrar a Brasil y a to-
dos es general, es que Bolivia es un proveedor confiable, en tiempo y forma, capaz de honrar a cabalidad los compromi-
sos contractuales que asume. En esta misma línea, es importante mostrar el potencial gasífero que tiene Bolivia, ya
que esto refuerza el papel de nuestra nación como proveedor confiable para hoy, y a futuro. Es de suponerse, que Bra-
sil, ahora que está diversificando sus fuentes de abastecimiento, con producción propia y de terceros (LNG), ejerza una
fuerte presión en el tema de precios, sin embargo, Bolivia tiene que poner sobre la mesa la confiabilidad de la que
hablamos, el valor presente, y futuro, que actualmente tiene toda la infraestructura de transporte ya desarrollada,
puesto que esto significaría un ahorro en recursos y en tiempo. Por otra parte, corresponde destacar que si bien Brasil
es un mercado muy importante, éste no se constituye en un monopsonio (un solo comprador) para nuestro gas, geográ-
ficamente Bolivia se encuentra rodeada de potenciales mercados, algunos de ellos debe importar gas a través de LNG
a precios muy caros y otros de ellos tienen una matriz energética muy dependiente de la hidroelectricidad, todo país
debe diversificar su dependencia de la energía.
Absolutamente, por todo lo expuesto. Es verdad que no se puede desconocer el papel que hoy día tiene el LNG en los
mercados de gas natural regionales, sin embargo, éste aún no es un agente determinante en el mercado brasileño, una
muestra de esto es el hecho de que a pesar que Brasil ya tiene instalada 2 plantas de regasificación, el requerimiento
de gas boliviano sigue en los niveles máximos contractuales considerando el ritmo del crecimiento de sus industrias y
consumidores. El LNG es una solución rápida para atender los picos de demanda estacional, pero no para abastecer el
consumo base de las termoeléctricas y del sector industrial. Pensando a futuro, tanto el gobierno de Brasil y Bolivia,
tienen como objetivo incrementar la participación del gas natural en la matriz energética, por lo cual es natural pen-
sar que la demanda se mantendrá en niveles elevados, optimizando y desarrollando…. >>>>>>>>>>>>>>
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Viene de la pág.. 5 >>>>>> …las facilidades de producción y transporte, tanto en Brasil como en Bolivia. Esto se
refuerza con la señal que dio recientemente la presidenta de Brasil, Dilma Rousseff, quién aprobó la instalación de
una fábrica de urea y amoniaco en el municipio de Uberaba – Estado de Minas Gerais y el tendido de un línea de 2 km
desde gasoducto Bolivia-Brasil para abastecer dicha fábrica con gas natural comprado en Bolivia.
En el caso de que se pueda renovar este contrato con Brasil ¿con qué reservas se podría cumplir este nue-
vo contrato, si en el preliminar de la Ryder Scott señala que las reservas no pasan más de 10 TCF?.
Entiendo que el informe de R&D no ha sido aun oficialmente publicado por lo tanto basado en lo que Ud. asevera, se
pueden establecer 3 cosas, el cumplimiento de los mercado de gas tienen un orden definido: Mercado Interno, GSA
(Brasil) y Enarsa (Argentina). En lo que respecta al mercado interno de acuerdo al plan estratégico del sector se pre-
tende hasta el 2019, fecha donde termina el contrato del GSA, consumir 2.09 TCF de gas. Para el proyecto GSA 4.38
TCF y para Enarsa un consumo de aproximadamente 1.71 TCF hasta el 2019. Estamos hablando de 10 años. Pero
esas reservas que Ud. menciona, no es lo único que tenemos y empezaremos por lo más próximo: Las reservas proba-
bles y posibles que con las actividades planificadas para los próximos años, pasarán a ser probadas incrementando el
nivel de estas permitiendo generar inclusive nuevos compromisos de venta. Luego tenemos la exploración que se ha
estado desarrollando en fases de estudio y que ahora se traducen en una inversión aproximada de $us 350 millones
para el 2011 de los cuales 65% están destinadas a la perforación de pozos exploratorios con objetivos gasíferos y de
alguna manera también de petróleo que en este momento es el gran problema interno del país por no poder cubrir la
demanda creciente.
¿Qué debe hacer Bolivia para aumentar sus reservas de gas, considerando que a las petroleras privadas
sólo les interesa los mercados de exportación?
Exploración, esa es la respuesta. Se debe optimizar algunos procedimientos normativos extensos que en este momento
están retrasando el inicio oportuno de algunas inversiones en exploración. En cuanto a las petroleras privadas justa-
mente deberían ser las más interesadas en desarrollar más exploración porque Bolivia cuenta con los mejores contra-
tos de exportación de la región sin considerar que los volúmenes contratados están ligados al precio del petróleo que en
estos momentos bordea los 100 dólares el barril de petróleo.
Debe mostrar lo que Bolivia tiene para ofrecerles; proporcionarle al inversor información de la actividad y potencial
hidrocarburífero del país, datos que seguramente le generarán confianza e interés en venir a Bolivia. Este “mostrar lo
que tiene” incluye estrategias de expansión, sustentadas en estudios de mercado actual y mercado futuro, y presentar
políticas de reactivación y atracción de inversiones que destaque y supere de una manera sustentada y sólida la oferta
de sus competidores de la región.
En tanto que las empresas operadoras, destinarán un monto superior a $us 413 millones. Repsol S.A. invertirá los
mayores recursos en esta región del país en proyectos con un monto de $us
317,5 millones. Le siguen Total S.A. con $us 92,3 millones; Petrobras destinará
$us 2,9 millones y Vintage S.A. $us 591.000. “La inversión que se proyecta
para este año en el departamento de Chuquisaca es de $us 525,8 millones,
monto que representa el 30% del programado total de los recursos que se desti-
nará a actividades hidrocarburíferas y que ascienden a $us 1.751 millones”,
señala el Programa de Inversiones 2011 de YPFB.
YPFB Chaco, YPFB Petroandina, Total y Petrobras invertirán $us 140,1 millones en actividades de exploración;
YPFB Chaco, Repsol, Vintage y Total destinarán $us 351,5 millones en tareas de desarrollo; YPFB Transporte inver-
tirá $us 28,2 millones en actividades de transporte y YPFB Casa Matriz tiene proyectado consignar $us 5,3 millones
en redes de gas y $us 0,5 millones en comercialización. El Programa de Inversiones para esta región fue presentado
por el Vicepresidente de Administración, Contratos y Fiscalización de YPFB, Ing. Juan José Sosa Soruco en pasados
días en un acto público ante la Gobernación de Chuquisaca y la Asamblea Legislativa.
“Actualmente La Paz consume principalmente 33 MMpcd, debemos estar hasta finales del 2011 transportando a La
Paz 52 MMpcd, o sea es un incremento importante casi un 60 o 70 por ciento de incremento en lo que es la previsión al
mercado paceño. Se prevé que para el 2014 las necesidades de gas en La Paz estén por los 66MMpcd”, señaló Navas.
De acuerdo al informe de YPFB Transporte, se alcanzará a cubrir la demanda de La Paz hasta el año 2014 con los
trabajos de ampliación del Gasoducto Al Altiplano que consisten básicamente en la construcción de una estación de
compresión adicional en Sica Sica, la construcción de un ducto de 14 kilómetros y 12 pulgadas de diámetro de Huayña-
kota a Parotani y la estación de compresión en Huayñakota.
Paralelamente, esta empresa subsidiaria de YPFB Corporación invertirá entre el 2012 y 2013 22 millones de dólares
para completar líneas paralelas de 15 kilómetros entre Sica Sica y Senkata y de 12 kilómetros a la salida de Huayña-
kota. “De esa forma vamos a poder llegar a La Paz con 66 MMpcd, si comparamos a lo que es en la actualidad, en dos
años, estaríamos duplicando el transporte de gas hacia La Paz”, agregó Navas.
La Fase 4 del Gasoducto Al Altiplano pasa de 66 MMpcd a 68 MMpcd. Para el efecto entre el 2013 y 2014 hay una
inversión prevista de 27 millones de dólares. Mientras que el año 2015 las proyecciones llegarán a 88 MMpcd. A partir
del 2015, lo que consuma La Paz estará cubierto durante los próximos diez a 15 años aproximadamente.
El año 2007 la inversión de YPFB Transporte bordeó los 60 millones de dólares, el 2009 llegó a 79, el 2010 a 80 y para
el 2011 está prevista una ejecución de 202 millones de dólares, de los cuales 140 ya están financiados y los 60 millones
de dólares adicionales que se requieren se puedan cubrir con este presupuesto, según datos oficiales.
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Por su parte, Mauricio Medinacelli, ex ministro de Hidrocarburos, coincidió en que esta situación tendrá efectos positi-
vos como negativos para la economía nacional. “Cada vez que el precio internacional del petróleo se incrementa en un
dólar, los ingresos para el país se incrementan en 45 millones de dólares al año, por la venta de gas al Brasil, pero la
subvención al diésel sube en seis millones de dólares al año”. Agregó que, en todo caso, será el TGE el que tendría pro-
blemas en el futuro.
Gasolinazo: A finales de diciembre del año pasado el Gobierno eliminó la subvención a los carburantes incrementan-
do el litro de gasolina en un 73%; la gasolina especial en un 57% y el diésel con un 82%.
Protestas: Después de una escalada de movilizaciones en todo el país, el Gobierno se vio obligado a derogar el decreto
748 del gasolinazo, la noche de Año Nuevo.
Costos: La subvención del precio a los combustibles subió de 80 millones de dólares en 2005 a 380 millones en 2010,
según el Gobierno.
Inflación: La medida provocó que la inflación anual cierre en 7,8%. Diciembre fue el mes más inflacionario del año
con 1,76%.
El analista Álvaro Ríos indica que varios geólogos afirman que existe gas no convencional (shale gas y tight gas) en
Bolivia pero nadie sabe a cierta ciencia qué potencial aproximado puede haber. Agregó que, sin embargo, el país debe
fijarse y preocuparse por las reservas de gas convencional que está comprobado que tiene en su territorio y empezar a
explorarlas y explotarlas. “Lo cierto es que Bolivia tiene mucho gas convencional en el sur del país y que es altamente
competitivo y para el que debemos buscar nuevos mercados e industrializarlos en paralelo a reactivar la exploración
que tiene que venir de la mano de una nueva Ley de Hidrocarburos y un Yacimientos con otra dinámica”, dice. Ríos
añade que en este momento Bolivia no debe mirar el explotar estos recursos (shale gas y tight gas) “sino mas bien
cuantificarlos”, señaló el especialista.
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Surgimiento: El analista Bernardo Prado indica que la existencia del gas no convencional es conocida desde hace
mucho tiempo. “De hecho, el primer pozo de „shale gas‟ o gas de esquisto se perforó en Estados Unidos el año 1821”.
Agrega que en los últimos años, el gas no convencional está cobrando cada vez más relevancia y notoriedad por la apa-
rente abundancia de este recurso energético a nivel mundial y principalmente por los avances en la metodología, la
tecnología y la logística que están permitiendo la factibilidad técnica y económica para encarar proyectos de este tipo
que antes sólo se podían concebir en la imaginación. El experto y ex ministro de Hidrocarburos Álvaro Ríos explica
que el desarrollo de nuevas tecnologías está permitiendo explotar económicamente ingentes cantidades de recursos de
petróleo y principalmente de gas natural no convencional. “Si sumamos las reservas recuperables de gas convencional
y gas no convencional con tecnología presente al ritmo de consumo actual, el planeta tierra tiene gas asegurado para
aproximadamente los próximos 250 años”, señala.
Crecimiento: Ríos dice que la experiencia de Estados Unidos está siendo transmitida a otras partes del mundo donde
se conoce que existen reservas de gas natural no convencional. “Principalmente los desarrollos se van a dar en los paí-
ses que tienen potencial de gas no convencional y donde se tenían previstas importaciones vía LNG (Gas Natural Li-
cuado) o gasoducto. Tal es el caso de los países de Europa del Este, China, India y en América Latina Argentina y Co-
lombia”, añade. El analista agrega que la actividad en Neuquén, Argentina, se está dinamizando porque existe poten-
cial de gas no convencional, hay demanda y la zona tiene infraestructura. De esta manera, a Bolivia, cuyo gas ya per-
dió importancia en sus mercados tradicionales, se le escapa la oportunidad de llegar a otros países ante la nueva ofer-
ta que tendrá Argentina.
El GNL es desplazado a los mercados del gas boliviano: El analista y editor del portal HidrocarburosBoli-
via.com, Bernardo Prado, explica que el surgimiento del gas no convencional afecta a Bolivia como país productor y
exportador de gas debido a que los descubrimientos en Estado Unidos están cambiando drásticamente el mercado
mundial del Gas Natural Licuado (GNL), al que tienen acceso los principales importadores de gas natural boliviano
(Brasil y Argentina). Señala que las estadísticas muestran que desde 2009 EEUU ha reducido notablemente sus im-
portaciones de GNL al punto de verse en la necesidad de reexportar cargamentos del hidrocarburo previamente im-
portados. “Europa y Asia están tomando la porción más grande del GNL que dejó de demandar EEUU, y en una pro-
porción significativamente menor Brasil y Argentina”, explica. Esa cantidad de GNL que ahora reciben los mercados
brasileño y argentino es suficiente para competir fuertemente con el gas boliviano.
LA NUEVA OPCIÓN IMPACTARÁ EN LOS PRECIOS: A la gran influencia que está teniendo en sus mercados, el
gas natural convencional también impactará en los ingresos que Bolivia recibe por la venta de su hidrocarburo. Prado
señala que el precio del gas natural rompió su vínculo con el precio del petróleo. “Esto quiere decir que como el precio
del gas boliviano de exportación está directamente vinculado al precio del petróleo, el gas que exportamos pierde com-
petitividad en términos de precio con relación al GNL, de hecho ya se dan situaciones en las que tanto a Brasil como a
Argentina les resultó más barato importar GNL que gas boliviano, algo que hace algunos años era impensable”, apun-
ta.
En un reportaje especial titulado “Shale, el nuevo nombre del gas”, la revista Petróleo & Gas, que edita la Cámara
Boliviana de Hidrocarburos y Energía (CBHE), da cuenta de los efectos que está produciendo este gas no convencional
sobre el mercado del gas natural, sobre todo porque los costos en su producción se han reducido dramáticamente.
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Abastecimiento: El convenio permitirá a Uruguay proveerse de GNL y a Argentina asegurarse la provisión sin de-
pender de Bolivia. La capacidad de producción de la planta será de 10 millones de metros cúbicos al día, que se repar-
tirán en partes iguales entre ambos países.
La idea es que la planta esté funcionando entre fines de 2012 y principios de 2013. Entre los potenciales interesados
en participar del proyecto se encuentran firmas de la Argentina y Brasil y también de algunos países europeos. Para
el funcionamiento de la planta se requiere la importación del gas natural licuado de fuera de la región. En la actuali-
dad hay más de 20 países que están en condiciones de venderle a Uruguay ese tipo de gas.
OFERTAS BOLIVIANAS
Además de utilizar la red de gasoductos de Argentina para enviar gas a Uruguay, Bolivia manejaba otras dos opcio-
nes. Una, a mediano plazo, tenía que ver con la instalación de una planta de GNL. La opción a largo plazo era la cons-
trucción del gasoducto Urupabol.
ANÁLISIS
Éste es un caso muy sui generis. Uruguay, un país que no produce gas natural, será desde 2013 un exportador de gas
natural para el mercado argentino gracias a la flexibilidad que representa la venta del Gas Natural Licuado (GNL).
Uruguay tendrá “técnicamente” una capacidad de exportar al mercado argentino hasta 10 millones de metros cúbicos
de gas natural por día (MMCD).
Es fácil deducir que Argentina está buscando alternativas que van más allá del gas boliviano para satisfacer su de-
manda actual y futura.
La capacidad argentina para regasificar GNL está creciendo a pasos agigantados. Actualmente, en Bahía Blanca se
pueden regasificar hasta 10 MMCD y en tres meses más tendrán operando otro buque regasificador en Escobar con
una capacidad de inyectar hasta 14 MMCD de gas natural a la red de ductos de Argentina. Esos 24 MMCD sumados a
los 10 MMCD que Argentina podrá importar desde Uruguay a partir de 2013 le permitirán contar hasta con 34
MMCD de gas natural gracias a los buques metaneros.
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El consorcio Bahrain Petro Trade Company WLL y Gazprom Bureniye, que ya presentó a las autoridades paraguayas
el plan de construcción e instalación del gasoducto desde Puerto Suárez (Bolivia) a Vallemí (Paraguay) y desde Va-
llemí a Concepción, afianza el proyecto e incluso podría extenderse hasta Asunción. Carlos Ortiz Cantero, el emisario
que inició el contacto, dijo que la intención inicial se amplía.
La primera etapa es la construcción del gasoducto desde Puerto Suárez, (Bolivia) hasta Vallemí, con una extensión de
350 kilómetros, y desde Vallemí hasta Concepción, 170 km, estableciendo en esta ciudad un parque industrial, para lo
cual ya existen contactos con muchas empresas extranjeras que tienen el deseo de instalarse en Concepción y su zona.
Agregó que la segunda será la extensión hasta Asunción con un ramal que entrará a Villa Hayes para Acepar y la
nueva fábrica de cemento. "Esto se da por la buena acogida recibida de las autoridades nacionales y departamentales",
indicó. Destacó que paralelamente a la construcción del gasoducto, ya se estará trayendo el gas en barcazas con tan-
ques especiales hasta Vallemí, luego Concepción y Asunción. Recalcó que sigue en pie la implementación de una plan-
ta separadora de gas natural a gas líquido, a fin de producir gasolina, nafta y querosén.
También anunció la instalación de una planta de biodiésel, cuyo lugar se anunciará más adelante. Francisco Aguilera
y Heriberto López, altos representantes del consorcio, se reunieron con autoridades concepcioneras y anunciaron que
el proyecto está muy avanzado. La inversión es de gran porte y traerá claros beneficios al Paraguay.
En términos de volumen embarcado, el mayor envío de GNL fue de 77,415.067 toneladas métricas (TM) y tuvo como
destino a Bélgica el 9 de noviembre del año pasado.
Mientras que el envío de menor volumen tuvo como destino a México y en total fueron 54,948.972 TM, las cuales se
embarcaron el 22 de junio del año pasado.
Al mes se realizan de cuatro a cinco embarques de GNL, siendo noviembre del 2010 y enero del 2011 los períodos con
mayores envíos con cinco embarques. Mientras que en junio y julio del año pasado son los meses con menores embar-
ques al registrarse uno y dos, respectivamente. Recientemente, la gerente general de Hunt Oil, líder de Perú LNG,
Bárbara Bruce, indicó que Perú exportará este año 165 mil TM de GNL y se espera registrar alrededor de 52 embar-
ques.
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El Pozo Perla IV fue perforado a 60 metros de profundidad y durante las pruebas de producción el flujo de gas del pozo
fue de 17 millones de pies cúbicos de gas por día o 0,5 millones de metros cúbicos de gas por día (MMCD) a condiciones
normales y 560 barriles de condensado por día. La etapa conceptual de ingeniería y diseño para la fase de producción
temprana de 300 millones de pies cúbicos normales diarios (8,5 MMCD), destinada a comenzar en el año 2013, ya fue
concluida. La fase de producción temprana incluye la utilización de los pozos exitosos ya perforados y la instalación de
cuatro plataformas ligeras conectadas a través de un gasoducto a un Centro de Procesamiento ubicado en tierra firme.
En lo sucesivo se continuará con el desarrollo del yacimiento, el cual incluye pozos de producción adicionales y el mejo-
ramiento del Centro de Procesamiento hasta alcanzar una producción estable de 1.200 millones de pies cúbicos diarios
(34 MMCD). Con estas nuevas cifras, Venezuela se consolida como uno de los principales reservorios gasíferos del pla-
neta. El pasado viernes, la compañía de petróleos italiana ENI revisó en alza las reservas de gas del yacimiento gigan-
te Perla en Venezuela, "ENI perforó con éxito el pozo Perla 4", localizado en altamar, indicó la empresa italiana que
calcula que junto con los nuevos pozos "el volumen de gas presente en ese yacimiento aumenta a 450.000 millones de
metros cúbicos, lo que equivale a 2.900 millones de barriles en petróleo", sostiene el comunicado.
La compañía italiana había revisado al alza en noviembre pasado sus estimaciones de las reservas de yacimientos
Perla a un equivalente de 2.500 millones de barriles en petróleo tras la perforación del pozo Perla 3. "Con estos datos
se confirma que Perla es un yacimiento enorme de gas y que ha sido uno de los descubrimientos más importantes de
los últimos años", subrayó ENI. ENI y Repsol detienen el 50% cada uno del bloque Cardon IV, donde se encuentra
Perla. Para explotar el yacimiento, según la ley venezolana, la empresa estatal Pdvsa debe detener el 35% y ENI con
Repsol cada uno el 32,5%.
Los tres socios programan iniciar en el 2013 la producción por lo que el nivel deberá alcanzar alrededor de 10 millones
de metros cúbicos al día. Tras el anuncio, el título de ENI aumentó de valor en la Bolsa de Milán de 1,64%, cotizándo-
se a 17,36 euros, en un mercado que mejora ligeramente. El título de ENI había caído notablemente en la Bolsa de
Milán al inicio de la semana a raíz de las revueltas en Libia, donde tienen importantes inversiones y tuvo que suspen-
der parte de la producción. El director del grupo italiano, Paolo Scaroni, explicó que la producción disminuyó de más
del 50% en ese país a 120.000 barriles de petróleo al día.
A principio de mes, el presidente de Pdvsa, Rafael Ramírez, ratificó que las reservas de gas probadas en el occidental
Campo Perla, se sitúan en 15,6 trillones de pies cúbicos. Dijo que hay entendimiento con la empresa italiana ENI y
con Repsol para el plan de desarrollo con el fin de extraer ese gas. "Estos volúmenes de gas nos ponen en posición de
cumplir nuestros compromisos de exportación hacia Colombia, los cuales se materializarán en el 2012", aseguró el
ministro.
Y nos gustaría hacer más cosas junto a Alliance Oil o Lukoil, o con otras compañías", ha explicado hoy Brufau en una
entrevista con Bloomberg. De momento, la presencia de Repsol en Rusia se articula precisamente a través de su parti-
cipación accionarial en Alliance, grupo de nacionalidad sueca pero con su negocio focalizado en el mercado ruso.
"Repsol y Alliance están intentado trabajar juntos en la mejora de los resultados de los yacimientos [que ya explotan],
en la consecución de nuevos bloques de exploración y también estudiando nuevas maneras de copperar de forma más
profunda", apunta Brufau. No obstante, el primer ejecutivo de Repsol ha indicado que el grupo se siento cómodo con
su actual participación de en torno a un 3% en Alliance.
La presencia de Repsol en Rusia se remonta a 2006. Siempre ha sido tímida. Sin embargo, ahora el grupo presenta
ese país como uno de los dos potenciales lugares, junto a Indonesia, para lanzarse a la exploración en la mitad del
mundo en la que no opera. Repsol ha bautizado con el lema „One hemisphere, two focus countries: Indonesia &
Russia‟ (un hemisferio, dos países: Indonesia y Rusia) su nueva apuesta de exploración en la parte del planeta más al
este, donde su presencia es testimonial.
Ya en el pasado, Repsol intentó alianzas en exploración con algunos de los principales grupos del país, como Lukoil y
Rosneft. El factor ruso alcanzó su punto álgido en España cuando, a finales de 2008, grupos como Gazprom, y en espe-
cial Lukoil, aparecieron como principales candidatos para protagonizar una recomposición del capital de Repsol, com-
prando las acciones de Sacyr, el primer accionista. Aquella operación no se materializó, pero sirvió para dejar en guar-
dia al mercado ante cualquier posible movimiento a futuro.
Antonio Brufau, en entrevista con Bloomberg, dice tenerlo claro: no cree que haya compañías rusas interesadas en
entrar en el accionariado de Repsol. De hecho, el consejero delegado de Lukoil, Vaig Alekperov, ha descartado hoy mis-
mo cualquier interés en la española. La española puso un pie en Rusia cuando llegó a un acuerdo con West Siberian
Resources (WSR) para adquirir el 10% de esa compañía. Luego, WSR se fusionó con Alliance Oil. La participación de
Repsol se diluyó, hasta el punto de que, en su balance, la petrolera española la reclasificó como “disponible para la
venta”.
"Eso nos va a permitir que entren el doble de buques. En los próximos días va a haber una compulsa de precios para
que oferten los cargos de buques", añadió. Argentina tiene actualmente sólo una terminal de importación de GNL en
el puerto austral de Bahía Blanca, a la que se sumará la acordada entre Enarsa y Excelerate Energy, una firma con-
trolada en un 50 por ciento por la alemana RWE .
En un año de elecciones presidenciales, la mandataria Cristina Fernández quiere evitar la repetición de los cortes de
energía a la industria que hubo en los últimos años, en los que la demanda se disparó mientras la economía registró
un acelerado crecimiento. El país importó 22 buques de gas natural licuado en el 2010 y 12 en el 2009, de acuerdo con
la firma Waterborne Energy.
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HidrocarburosBolivia.com - Elaboración propia con datos del Banco Mundial, Bloomberg, Coal Week International, Fertilizer International, Fer-
tilizer Week, ISTA Mielke GmbH Oil World, Japan Metal Bulletin, Platts International Coal Report, Platts Metals Week, Singapore Commodity
Exchange y World Gas Intelligence.
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