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EVALUACIÓN ECONÓMICA
Es el valor futuro que alcanzará un capital (P), a una tasa de interés compuesto
anual (i), durante un periodo (n) de años, esto se expresa en la siguiente
ecuación:
F = P (1 + i)n (6.1)
Donde:
F = valor futuro
P = valor presente
i = tasa de interés
n = número de años
F = P (F/P, i, n)
F
P= (6.2)
(1 + i ) n
P = F.(P/F, i, n)
Donde:
Es el valor actual (P) equivalente a una serie de n pagos periódicos e iguales (A),
a una tasa de interés i.
Se expresa por:
A.(1 + i )n
P=
(1 + i) (6.3)
P=A(P/A,i,n)
Donde:
Debido a que los costos y beneficios ocurren en años distintos es necesario, para
poder compararlos, actualizarlos a una misma tasa de interés y a un año que
normalmente es el primero.
. B/C> 1 implica que los ingresos son mayores que los egresos, entonces el
proyecto es aconsejable.
. B/C = 1 implica que los ingresos son iguales que los egresos, entonces el
proyecto es indiferente.
. B/C < 1 implica que los ingresos son menores que los egresos, entonces el
proyecto no es aconsejable.
Este método consiste en encontrar una tasa de interés en la cual se cumplen con
las condiciones buscadas el momento de iniciar o aceptar un proyecto de
inversión.
Es la tasa de descuento con la cual la suma de todos los beneficios, sean igual a
la suma de todos los costos, actualizados a esa tasa de descuento, si los costos
son iguales a los beneficios, el proyecto sólo cubrirá sus costos y no existirá
utilidad (en este caso VAN = O Y BIC = 1); por lo que se deduce, que el proyecto
será rentable, en el caso en que la tasa de descuento ó interés sea menor que la
tasa interna de retorno.
El cálculo de la TIR se lo puede realizar de manera iterativa o con la ayuda de una
hoja electrónica.
Para el estudio económico en el costo por instalación intervienen los gastos por
mano de obra y material adicional para la conexión del banco, además de otros
rubros como operación y retiro del equipo. El costo por operación y mantenimiento
se considerará en un 6% del valor del banco de condensadores. En cuanto al
costo de retiro del equipo intervienen los costos por mano de obra y de los
materiales necesarios para retirar el banco de condensadores.
Grua 30
Canastilla Grande 29.51
Ingeniero 800
Grupo de operaciones 90
TOTAL 949.51
Tabla 6.1 Costo de utilización de equipo y mano de obra para montaje de banco de condensadores.
Haciendo referencia a los costos por desvíos de reactivos, estos son los costos
fijos y los costos variables, estos últimos son los que siempre se encuentran
presentes en cada mes. El valor por desvío de reactivos para cada kVARh es en
promedio de 0.025 dólares, valor que se tomó para nuestro análisis luego de
analizar los datos proporcionados por el Departamento de Dirección de
Supervisión y Control del CONELEC.
Se toma como ejemplo el caso del alimentador 18C, que según el registro de
mediciones realizadas por el equipo cada 15 minutos en el horario de 9:00 a
12:00 horas se toma un valor promedio de 7581.05 kW, este valor se multiplica
por 0.25 (equivalente a 15 minutos de una hora) y por 3 horas, de esta manera se
obtiene el consumo del alimentador en 3 horas dado en kWh. Su valor es de
5,685.78 kWh. En la tabla 6.3, se muestra los costos por energía no suministrada.
Tabla 6.3 Costo por la suspensión de servicio para los alimentadores de las S/E Santa Rosa y Cristiana.
a) Disminución del 10% en los beneficios por dejar de pagar desvíos de reactivos.
b) Disminución del 25% en los beneficios por dejar de pagar desvíos de reactivos.
c) Disminución del 50% en los beneficios por dejar de pagar desvíos de reactivos.
Según los datos anteriores para todos los casos de riesgo, la relación beneficio-
costo sigue siendo mayor a uno, por lo que el proyecto sigue siendo beneficioso.
6.2.3.4 Sensibilidad en la Relación Beneficio-Costo Total