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COACHING
ONTOLOGICO
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TU EXITO
¿ QUE ES COACHING ONTOLOGICO ?
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* Psicoterapia
* Profesiones
* Educacion
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* Medios de comunicacion
* Politica
* Vida cotidiana
* Congregaciones
* Deportes
QUE APRENDERAS CON EL COACHING
OBJETIVOS
Ven su rol como el de dirigir y controlar el desempeño de su gente, para Ven su trabajo como una manera de dar poder a su gente para que obtenga
obtener resultados predecibles resultados sin precedentes
Son responsables por la gente que dirigen Demandan que la gente que coachean sea responsable de si misma y del
juego que estan jugando
Obtienen el poder de la autoridad de su cargo Lo obtienen de sus relaciones con la gente que ellos coachean y de sus
compromisos mutuos
Miran el futuro basados en sus mejores predicciones Miran el futuro como una posibilidad, en el contexto de un compromiso para
crear realidad
Solucionan problemas frente a los limites y obstaculos Usan los limites y obstaculos para declarar quiebres y obtener resultados sin
precedentes
* Aprenderás que el coaching ontológico tine un poder sin precedentes para tratar con el sufrimiento
humano
Módulo 1 Módulo 5
Introducción al coaching ontológico Los juicios
Bases de la ontología del lenguaje Los juicios y la estructura de la temporalidad
Un nuevo panorama histórico. Cómo se fundan los juicios
Postulados básicos de la ontología del lenguaje La doble cara de los juicios
Ser, verdad y poder Los juicios y el sufrimiento humano
Relaciones entre acción y ser Juicios y formas de ser
La importancia de los modelos mentales La escalera de inferencias
La fuente de los modelos mentales Cómo los modelos mentales afectan a la escalera de
Reflexiones sobre el observador y lo observado inferencias
Algunas estrategias para mejorar la efectividad en las
Módulo 2 conversaciones conflictivas
Responsabilidad, madurez y efectividad
Aprendiendo a aprender Módulo 6
El camino del aprendizaje El escuchar: el lado oculto del lenguaje
Conciencia y competencia Escuchar no es oír
Los enemigos del aprendizaje Acciones comprendidas en el hablar
Creatividad una nueva concepción para una nueva Matriz básica del escuchar
época Comunicación empática
Carácter y comunicación
Módulo 3 Comprensión y percepción
Acción humana y lenguaje
Razón y lenguaje Módulo 7
La distinción de transparencia Emociones y estados de ánimo
La distinción de quiebre Trabajo sobre el enojo, miedo, culpa, vergüenza
Responsabilidad incondicional Estados de ánimo y acción
Estímulo – reacción Dominio de observación de los estados de ánimo
Responsabilidad vs. Reactividad Los estados de ánimos en contextos sociales
Tres niveles de responsabilidad Estados de ánimo como un dominio de diseño
Motivación extrínseca e intrínseca Cuatro estados emocionales básicos
Seis dimensiones del comportamiento Resentimiento, resignación, motivación, paz
Control y elección De la resignación a la motivación
Ser proactivo
El espejo social Módulo 8
Circulo de preocupacion / circulo de influencia El poder de las conversaciones
Control directo, indirecto e inexistente Diseñando conversaciones
La conversación para la coordinación de acciones
Módulo 4 La conversación para posibles acciones
El lenguaje como dominio consensual La conversación para posibles conversaciones
El lenguaje como coordinación de coordinación de Relaciones personales y conversaciones
acciones
Capacidad recursiva del lenguaje humano Módulo 9
El individuo como construcción lingüística Conversaciones públicas y privadas
La relación mutua entre los sistemas lingüísticos y el Tres niveles de expresión
comportamiento individual. Exponer e indagar
Los actos lingüísticos básicos Un modelo diferente para exponer e indagar
Afirmaciones y declaraciones Algunas estrategias para exponer productivamente
Compromisos conversacionales Algunas estrategias para indagar productivamente
Integridad y confianza
Rupturas y costes Módulo 10
Quejas improductivas Evaluacion final.
Reclamos productivos
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