INDICE GENERAL - Liderazgo Tácticas y Estrategias

de Raúl García Samartín, el Martes, 26 de octubre de 2010 a las 16:39

Liderazgo - Táctica y Estrategia - INDICE GENERAL

Liderazgo - Táctica y Estrategia - 01

1) ¿Que debemos hacer antes de participar en algún evento o reunión?

2) ¿Cual es la regla a respetar cuando comenzamos un mandato o asumimos un cargo?

3) ¿El deseo de cambiar de jefe para mejorar nuestra situación es una buena o mala decisión?

4) ¿Cual es la actitud de la gente cuando asumimos una dirección o mandato?

5) ¿En el ejercicio del mando debemos respetar al menos dos reglas básicas?

6) ¿Cual es la mejor manera de conservar un mando?

7) Cuando gobernamos ¿como mostraremos una conducta justa?

8) ¿Que sentirá la gente frente a una persona con poder?

9) ¿Que esperan las personas que se unen por envidia?

10) ¿Con que podemos comparar las Crisis Políticas?

Liderazgo - Táctica y Estrategia - 02

11) ¿Qué pasará si diferimos un desorden o conflicto político?

12) ¿Como ven los demás el deseo de adquirir algo?

13) ¿Como son los núcleos de dirección en una Tiranía y en una Democracia?

14) ¿Qué métodos tenemos para consolidad una conquista?

15) ¿Con qué podemos relacionar las situaciones y las conductas actuales?

16) ¿Que deberíamos hacer antes de cambiar las normas, leyes o estatutos existentes?

17) ¿Cual debería ser la preocupación principal de un líder?

18) ¿ Cuales deberían ser las primeras medidas personales al asumir el poder?

19) ¿Antes de comenzar una campaña política qué se debería establecer?

20) ¿Cual es la principal razón que alimenta el deseo de venganza?

Liderazgo - Táctica y Estrategia - 03

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21) ¿Como deben, en cualquier organización, ejecutarse los actos de rigor y bondad?

22) ¿Qué sucede con las personas que progresaron mediante una formación particular y privada?

23) ¿Qué consecuencias tendrán los actos de gobierno?

24) ¿Como debería actuar un poder democrático?

25) ¿Como podremos enfrentarnos a los futuros momentos de adversidad?

26) ¿Cual es la mejor manera de ganar adeptos?

27) ¿Que pasa cuando la fidelidad se sustenta solo en el dinero?

28) ¿Como se comporta la gente frente a los futuros proyectos?

29) ¿Cuanto durarán las alianzas con la gente con poder y con la gente común?

30) ¿Porque hay que lograr que la gente cumpla sus obligaciones?

Liderazgo - Táctica y Estrategia - 04

31) ¿Cómo debe comportarse un líder frente al grupo?

32) ¿Qué debemos hacer para que lo que se conquista sea duradero ?

33) ¿Qué características son propias del Poder?

34) ¿Cómo se comportan las personas necesitadas y desesperadas?

35) ¿Cual es el método para ser respetado?

36) ¿Cómo deberíamos comportarnos, frente a la opinión pública, para actuar con justicia?

37) ¿Cuando tenemos poder de defensa?

39) ¿Cómo debería ser el carácter de un líder?

40) ¿Qué debemos aprender para saber defendernos?

Liderazgo - Táctica y Estrategia - 05

41) ¿Cómo se define a la gente común en las esferas del poder?

42) ¿Bajo que condiciones se consigue que la gente se sienta contenta?

43) ¿Cual es el beneficio de ser una persona estimada públicamente?

44) ¿Que significa una conspiración y como evitarla?

45) ¿Cuales son las causas por las cuales las conspiraciones y/o conjuras triunfan?

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46) ¿Cuales son los ciclos naturales de todos los gobiernos?

47) ¿Qué comportamiento provoca el odio?

48) ¿Cómo comportarse frente al odio?

49) ¿Cómo logra un líder ser estimado y protegido?

50) ¿Como son las conductas futuras de las personas al principio de un mandato?

Liderazgo - Táctica y Estrategia 06

51) ¿Cómo se consideraran las personas que siempre están disconformes?

52) ¿Qué hay que hacer para obtener fama?

53) ¿Que debemos tener en cuenta cuando realizamos un ataque público obteniendo una victoria?

54) ¿Qué valores tienen un gran arraigo en la gente?

55) ¿Quienes son nuestros peores enemigos?

56) ¿Quienes son nuestros amigos?

57) ¿Cuando es necesario establecer una alianza con partidos que no son de tu agrado, que es lo
aconsejable?

58) ¿Que debemos tener presente en las alianzas?

59) ¿Cuales son los protocolos imprescindibles cuando somos gobierno?

60) ¿Cómo sabremos cuando un subordinado no es confiable?

Liderazgo - Táctica y Estrategia 07

61) ¿Cómo podemos evitar caer en los engaños propios de la adulación?

62) ¿Las personas son malas o son buenas?

63) ¿Cual es la mejor defensa con que cuenta un líder?

64) ¿Cuales son los hábitos peligrosos?

65) ¿Cómo hay que actuar para tener suerte?

66) ¿Cómo son consideradas las guerras en los círculos del poder?

67) ¿Cómo se consigue el bienestar público?

68) ¿Qué es, para los subordinados, la libertad ?

69) ¿Cual es la mejor medida contra una corrupción irrefrenable?

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70) ¿Cómo nace la oposición?

Liderazgo - Tácticas y Estrategias - 08

71) ¿Cual es la Relación entre el Poder, la Política y el dinero?

72) ¿Para qué sirven los Cuadros de Situación y cómo se confeccionan?

73) ¿Porqué la modestia es incompatible con el liderazgo?

74) ¿Cual es la conducta aconsejable frente a una oposición siempre disconforme?

75) ¿Cómo deben ser considerados los informes dados por personas exiliadas, emigrantes o expulsadas ?

76) ¿Cómo podemos asegurarnos qué un reparto sea justo?

77) ¿Cómo podemos conocer los principios rectores de la conducta humana?

78) ¿Qué significa un gobierno estable ?

79) ¿Cual sería la conducta aconsejable con un enemigo derrotado?

80) ¿Qué debemos hacer antes de comenzar una disputa?

Liderazgo -Tácticas y Estrategias - 09

81) ¿Cuales son los principios que gobiernan a las personas?

82) ¿Cómo liderar una estructura de gobierno?

83) ¿Cual es el problema de tratar de arreglar conflictos peleando?

84) ¿Que sucede cuando tratamos de mantenernos solo con dinero?

85) ¿Qué concepto tenemos sobre el pasado, el presente y el futuro?

86) ¿Qué hace que un gobierno sea estable políticamente?

87) ¿Que condiciones debe cumplir un gobernante?

88) ¿Cuando nace la corrupción?

89) ¿Porqué aparece la violencia en la sociedad?

90) ¿Cómo podemos controlar la violencia?

Liderazgo -Tácticas y Estrategias -10

Respuesta a la pregunta: ¿como es que podemos dictar cursos sobre Liderazgo y Management teniendo
un concepto tan pesimista sobre la conducta de las personas?.

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Las notas sobre conceptos de Liderazgo - Tácticas y Estrategias, son extraídas de la segunda edición de
nuestro libro "El Hombre Político de Maquiavelo. Página web de referencia -
http://stores.lulu.com/todopasa05

Liderazgo - Tácticas y Estrategias 11

91) ¿Qué debemos saber cuando se habla de oposición?

92) ¿Cómo mantenemos la libertad?

93) ¿Cómo comportarse frente a críticos y aduladores?

94) ¿Cual es el método más seguro para mantener la libertad y la democracia?

95) ¿Cual es el ciclo emocional del cambio en la gente, durante una campaña?

96) ¿Cómo lidiar con los celos y la envidia?

97) ¿Qué sabemos sobre "la bronca (enojo)"?

98) ¿Que debe saber un líder para lidiar con "la bronca (enojo) propia"?

99) ¿Qué debe saber un líder para lidiar con "la bronca (enojo) ajena)?

100) ¿Cual es nuestra conclusión sobre "la bronca"?

Liderazgo - Tácticas y Estrategias 12

101) ¿Cuales son los principios en que se basa la organización moderna y un líder debe conocer y
respetar?

102) ¿Cuales son las claves para el liderzgo?

102) ¿Qué entendemos por Planificación?

103) ¿Que entendemos por Organización?

104) ¿Cómo formar y preparar el grupo de trabajo?

105) ¿Cómo Influenciar y motivar a la gente que lideramos?

106) ¿Cuales son las expresiones que un verdadero líder nunca debe utilizar?

107) ¿Cuales son los Miedos y Los deseos más comunes con los que debe enfrentarse la gente y el líder

108) ¿Qué debe saber un líder sobre las necesidades y las conductas de los individuos?

109) ¿Qué podemos definir como conflicto?

110) ¿Cuales son las estrategias más comunes frente a un conflicto?

Liderazgo - Tácticas y Estrategias 13

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111) ¿Cuales son las consecuencias si en la resolución de un conflicto elegimos evitarlo?

112) ¿Cuales son las consecuencias si en la resolución de un conflicto elegimos diferirlo?

113) ¿Cuales son las consecuencias si en la resolución de un conflicto elegimos enfrentarlo?

114) ¿Que habilidades debe poseer el negociador?

115) ¿Qué debemos saber para hacer un diagnostico correcto?

116) ¿Cómo debemos proceder al tomar la iniciativa?

117) ¿Qué significa saber escuchar atentamente?

118) ¿Cuales son los pasos a seguir en un procedimiento Problema - Solución?

119) ¿Qué derechos personales poseemos y debemos defender?

120) ¿Cuales son los dos principios básicos de un líder ejecutivo?

Liderazgo - Tácticas y Estrategias 14

121) ¿Cuales serían las bases para conseguir un código de ética de comportamiento dentro de un grupo de
trabajo?

122) ¿Cuales son los principios de la organización moderna que un líder debe tener siempre presentes?

123) ¿Cuales son las funciones de un líder?

124) ¿Cómo se debe planificar una reunión para que sea eficaz?

125) ¿Qué claves debe tener en cuenta un líder para lograr una comunicación efectiva con la gente?

126) ¿Como detectamos a las personas que tienen un débil concepto sobre si mismas?

127) ¿Que reglas pone en practica el líder que sabe escuchar?

128) ¿Porque un líder debe dominar perfectamente el ciclo emocional del cambio?

129) ¿Porqué debemos tener un método y una organización de trabajo para pedir que la gente se
involucre, con posibilidades de éxito, en los cambios a realizar?

130) ¿Porque el líder debe saber la técnica para tratar con los individuos que tratan de boicotear una
reunión?

Liderazgo - Tácticas y Estrategias 15

131) ¿Cuales son las conductas y/o situaciones típicas adoptadas por los agitadores durante una reunión?

132) ¿Qué conducta debe adoptar el líder frente a las personas que tratan de interrumpir el desarrollo
normal de una

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133) ¿Cuales son los recursos de que dispone un líder para hacer frente a los que boicotean la reunión?

134) ¿Cuales son los métodos de que dispone el líder para enfrentar a los que interrumpen con mala
intención ?

135) ¿Qué hacer cuando las medidas, citadas en las preguntas anteriores, fallan?

136) ¿Porqué el líder debe explicar su conducta en la reuniones conflictivas?

137) ¿Cual es la condición para que los métodos anteriores sean efectivos?

138) ¿Cuales son los diez pasos que un líder debe conocer y dominar para enfrentar los periodos de
crisis?

139) ¿Cuales son las posibles opciones preventivas de que dispone un líder para situaciones de crisis?

140) ¿Cuales son los puntos claves que debe tener presentes un líder en tiempos de crisis?

Liderazgo - Tácticas y Estrategias 16

de Raúl García Samartín, el Lunes, 29 de noviembre de 2010 a las 15:45

Freud dijo que el primer ser humano que en lugar de arrojarle una lanza a su enemigo le lanzó un
improperio inventó la civilización.

En las siguientes preguntas trataremos como se transforman y aplican las tácticas y estrategias de la
guerra en un liderazgo práctico.

141) ¿Porqué es necesario distinguir los momentos de confrontación de las situaciones normales?

142) ¿Cual es el objetivo de la confrontación?

143) ¿Qué conclusiones dejan el triunfo y la derrota?

144) ¿Se puede ganar siempre?

145) ¿Qué tipo de desordenes pueden producir la gente que componen el grupo?

146) ¿Qué método debe adoptar un líder con los mandos intermedios?

147) ¿Qué hace que tus oponentes te respeten?

148) ¿Qué es lo que da confianza y valor a tus hombres?

149) ¿Cual es el valor de la disciplina?

150) ¿Porqué la función de un líder es fundamental?

Liderazgo - Tácticas y Estrategias 17

de Raúl García Samartín, el Martes, 07 de diciembre de 2010 a las 1:12

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Continuamos con las preguntas que nos enseñan como se transforman y aplican las tácticas y estrategias
de la guerra en un liderazgo práctico.

151) ¿Qué debe hacer un líder para que su gente muestre una conducta valiente?

152) ¿Qué conducta debe adoptar el líder frente a una situación en la que su gente no puede resistir?

153) ¿Qué táctica usar en un enfrentamiento con un grupo oponente?

154) ¿Como desconcertar al oponente?

155) ¿Qué debemos hacer cuando notamos que nuestra gente adopta una postura de retroceso no
planeada?

156) ¿Como gestionar el éxito y el fracaso?

157) ¿Cual es la maniobra con más probabilidades de éxito?

158) ¿Como se debe responder a las artimañas de nuestros oponentes?

159) ¿Cuales son los factores qué nos otorgan ventajas?

160) ¿Cómo proceder en una situación de desventaja?