Sie sind auf Seite 1von 2

Eine Information des Verbandes

Immer aktuell informiert www.computerworld.ch der Wirtschaftsinformatik (VIW) 39

Zertifizierungen im
Projektmanagement
Mit der zunehmenden Bedeutung des
Projektmanagements legen viele Firmen
bei der Personalwahl mehr Gewicht auf
einen klaren Kompetenznachweis. Ein
Überblick über die wichtigsten Projekt-
management-Zertifikate der Schweiz.

VON RENÉ KÄHNY & BERNHARD KRUSCHITZ

V
erschiedene Studien kom- tenz, PM-technische Kompetenz durch das Zusammenspiel vieler HERMES: Diese offene, struktu-
men zum selben Schluss: und PM-Kontextkompetenz. Die Prozesse durchgeführt wird. Anhand rierte Projektführungsmethode
Die beiden Faktoren Men- Qualitäten zur Bewältigung der dieser Prozesse strukturiert das PM- für ICT-Projekte wird von der
schen und Prozesse haben einzelnen Kompetenzen sind in BOK das gesammelte Methoden- schweizerischen Bundesverwal-
den grössten Einfluss auf das Pro- der branchenneutralen NCB (Na- wissen. Für jeden Prozess werden tung zur Verfügung gestellt.
jektergebnis. Um den Projekterfolg tional Competence Baseline) be- Input, Output, Werkzeuge und Ver- Deren Einsatz ist in der Bundes-
zu garantieren, müssen also gut schrieben. IPMA-Zertifikate ge- fahren beschrieben. PMI ist welt- verwaltung für ICT-Projekte ver-
ausgebildete und erfahrene Pro- niessen in der Schweiz bei umspannend in Chapters aufgeteilt, bindlich. HERMES wird deshalb
jektleitende die verschiedenen Dis- Finanzdienstleistern, in der Indus- welche den örtlichen Mitgliedern vor allem beim Bund, bei Kanto-
ziplinen des Projektmanagements trie, in der IT- und Telekombran- und anderen Interessenten eine nen, Verwaltungen, aber auch in
(PM) beherrschen und die richtigen che sowie in der öffentlichen Ver- Plattform zur Verfügung stellen. Bei der Privatwirtschaft eingesetzt.
Prozesse in Gang setzen. Der Ab- waltung einen hohen Stellenwert. der Zertifizierungsprüfung werden Die Projektführungsmethode ba-
schluss einer Ausbildung ist jedoch Bei der Zertifizierungsprüfung die Fach- und Methodenkompetenz siert auf einem Vorgehensmodell
keine Gewähr für die Beherrschung werden zusätzlich zum Wissen ab aus dem PMBOK mittels Multiple- mit Sicht auf Vorgehen, Ergeb-
eines bestimmten Arbeitsgebiets. Stufe Projektleiter die Handlungs- Choice-Fragen getestet. nisse und Rollen.
Erst die Auseinandersetzung in der kompetenzen geprüft. Dies erfolgt CH: www.pmi-switzerland.ch Handbücher mit Aktivitäts-
Praxis mit realen Stakeholdern, be- anhand eines Praxisprojekts mit Weltweit: www.pmi.org und Ergebnisbeschreibungen für
grenzten Ressourcen etc. führt zu bestimmten Komplexitätsanforde- die Systementwicklung und die
vertieftem Verständnis. Um PM- rungen sowie eines Assessments. PRINCE2: Projects in Controlled En- Systemadaption sowie Dokument-
Kompetenzen zu prüfen, bieten ver- CH: www.vzpm.ch, www.spm.ch vironments ist eine Projektmanage- vorlagen für die Ergebniserstel-
schiedene Institutionen Zertifizie- Weltweit: www.ipma.ch ment-Methode, welche von der lung stehen elektronisch zur freien
rungen an. Central Computer and Telecommu- Verfügung. Die Zertifizierungsprü-
PMI: Das Project Management Ins- nications Agency (CCTA) in Gross- fung HSPTP erfolgt über die Prü-
ZERTIFIKATE IN DER SCHWEIZ titute ist weltweit der mitglieder- britannien als Regierungsstandard fung der Methodenkompetenz
Am populärsten in der Schweiz sind stärkste Projektmanagement-Ver- entwickelt wurde. Die Methodik mittels Multiple-Choice-Fragen,
derzeit Zertifizierungen auf Basis band mit Hauptverbreitung in wird im Referenzwerk «Managing
von IPMA, PMI, PRINCE2 und HER-
MES. Grundsätzlich fokussieren
Amerika. Bei PMI steht das auf
Best-Practice-Wissen basierende
Successful Projects with PRINCE2»
beschrieben und behandelt die Or-
IMPRESSUM
PRINCE2 und HERMES auf PM-Me- PMBOK (Projekt Management Body ganisation, das Management und
Das offizielle Publikations-
thoden, PMI und IPMA auf Best- of Knowledge) im Mittelpunkt. Die- die Steuerung von Projekten. Die
organ des VIW
Practice-Standards. ses wurde vom American National Methode ist prozessbasiert und ska-
Standards Institute (ANSI) zum PM- lierbar. Sie ist strukturiert in Pro- HERAUSGEBER
IPMA: Die International Project Standard in den USA erhoben. Das zesse, Komponenten und Steue- VIW – Verband der
Management Association ist eine PMBOK bildet die gemeinsame Ba- rung. PRINCE2 ist zur Führung von Wirtschaftsinformatik
weltumspannende Organisation sis und ist für alle Länder gleich. Die ICT-Projekten wie auch anderer Pro-
mit Hauptverbreitung in Europa. beschriebenen Methoden sind auf jektarten gedacht. Bei der Zertifizie- VIW-GESCHÄFTSSTELLE
Sie besteht aus nationalen Verei- Projekte aus verschiedenen Anwen- rungsprüfung werden die Fach- und Postfach 6620, 3001 Bern
nigungen, welche PM unter Be- dungsbereichen anwendbar, dazu Methodenkompetenz anhand des Tel. 031 311 99 88
rücksichtigung landesspezifischer gehören u.a. Bauwesen, Software- Manuals mittels Multiple-Choice- info@viw.ch, www.viw.ch
BILD: FOTOLIA

Aspekte professionalisieren. IPMA Entwicklung, Maschinenbau und Fragen getestet. ERSCHEINUNGSWEISE


legt den Schwerpunkt auf die drei Automobilindustrie. Die Methode CH: www.prince2.ch Monatlich
Bereiche PM-Verhaltenskompe- geht davon aus, dass ein Projekt Weltweit: www.apmgroup.co.uk
40 ANRISS RUBRIK Anriss Unterthema

Projektmanagement-Zertifikate im Überblick
Zertifizierungstitel Charakteristik Zulassungsbedingungen Prüfungsablauf Zertifi- Prüfungs- Gültig
kate CH gebühren Jahre
2008 CHF*
Certified Project Management Prüfung der Weil nicht nur das Wissen Antrag mit Selbstbeurteilung 477 1080.– unbe-
Associate (IPMA Level D) Handlungs- geprüft wird, sondern auch Prüfung mit MC-Fragen grenzt
Certified Project Manager kompetenz die Handlungskompetenz, 184 3200.– 5
Antrag mit Selbstbeurteilung

* GEBÜHREN OHNE BÜCHER ODER TRAINING (AUSSER PRINCE2 PRACTITIONER). KOSTEN VARIIEREN JE NACH MITGLIEDSCHAFTEN UND PRÜFUNGSFORM
(IPMA Level C) gemessen am verlangen alle Levels ab
Schriftliche Prüfung
NCB IPMA C Erfahrung im Pro-
jektmanagement. Es gibt Projektkurzbericht
keine vorgeschriebene Aus- Fachgespräch
IPMA

Certified Senior Project bildung Antrag mit Selbstbeurteilung 111 4200.– 5


Manager Projektbeschreibung
(IPMA Level B)
Projektbericht
Fachgespräch
Certified Projects Director Antrag mit Selbstbeurteilung 5 4800.– 5
(IPMA Level A) Projekt-/Programmbeschreibung
Bericht Projektdirektor
Certified Associate in Project Prüfung der Je nach Schulabschluss wer- Prüfung mit 150 MC-Fragen 8 ca. 235.– 5
Management (CAPM) Fach- und Me- den angerechnet:
Project Management Profes- thodenkompe- Nachweis von Anzahl Stun- Prüfung mit 200 MC-Fragen 182 ca. 425.– 3
sional (PMP) tenz in Projekt- den Projekterfahrung
Program Management management Trainings oder Programme Prüfung mit 170 MC-Fragen – ca. 1575.– 3
PMI

Professional (PgMP) gemessen am von Registered Education


PMI Scheduling Professional PMBOK Providers – ca. 545.– 3
Prüfung mit 170 MC-Fragen
(PMI-SP) oder Fernstudium
Risk Management Professio- Selbststudium wird nicht an- Prüfung mit 170 MC-Fragen – ca. 545.– 3
nal (RMP) gerechnet
PRINCE2 Foundation Prüfung der Keine obligatorische Ausbil- Prüfung mit 75 MC-Fragen ca. 280 ab 465.– unbe-
Fach- und Me- dung. Selbststudium des mit Kurs- grenzt
PRINCE2

thodenkompe- Manuals (PRINCE2) material


PRINCE2 Practitioner tenz von Bestandene Foundation-Prü- Prüfung mit 108 MC-Fragen ca. 120 3170.– 5
PRINCE2 fung, Anwendungstraining (9 Themen à 12 Fragen) mit Kurs
bei akkreditiertem Ausbilder
HERMES Swiss Project Team Prüfung der Me- Basiswissen durch Kurse oder Prüfung mit 80 MC-Fragen 208 490.– 4
Professional (HSPTP) thodenkompe- Selbststudium (HERMES)
HERMES

HERMES Swiss Project tenz resp. Hand- Bestandene HSPTP-Prüfung Prüfung mit 40 MC-Fragen 40 1280.– 4
Manager (HSPM) lungskompetenz 6 Cases zu Fallstudie
HERMES
Präsentation und Fachgespräch

bei HSPM wird zusätzlich die Hand- Ist eine rasche und unkompli- führungsmethode und kann diese bewerbsvorteile erzielen. Die Zerti-
lungskompetenz geprüft. zierte Zertifizierung. anwenden. fizierung ist oft ein Zuschlags-
CH: www.hermes.admin.ch, Ein international bedeutendes, Die Projektführungsmethode ist kriterium für ICT-Ausschreibungen
www.saq.ch allgemein anerkanntes Zertifikat. vom Bund anerkannt. bei Aufträgen des Bundes bzw. der
Für Unternehmen, die Projektma- Eignet sich für Mitarbeitende in öffentlichen Verwaltung. Durch die
WELCHE ZERTIFIZIERUNG? nagement und Schulung auf Basis der öffentlichen Verwaltung, ange- Vorgabe einer Projektmethode hat
Die Personenzertifizierungen un- des PMBOK ausgerichtet haben. gliederte Unternehmen oder Fir- der Auftraggeber eher die Gewähr,
terscheiden sich und eignen sich Eignet sich für Unternehmen, men, die HERMES verwendet. dass ein Standard (gleiche Be-
für unterschiedliche Ziele. die auf den amerikanischen Raum Wirkt als Wettbewerbsvorteil, griffswelt, Vorgehen, Werkzeuge,
ausgerichtet sind. wenn die Unternehmung mit der Erwartungshaltung) benutzt wird.
IPMA-Zertifizierung: öffentlichen Verwaltung in ICT- Die Zusammenarbeit, gerade bei
Weist neben dem Fach- und PPRINCE2-Zertifizierung: Projekten zusammenarbeiten will komplexen Projekten, ist für alle
Methodenwissen auch die Hand- Zertifiziert die Kenntnis einer und bei Ausschreibungen als An- Beteiligten effizienter. Unterneh-
lungskompetenz in Projektma- strukturierten Projektmanage- bieter auftritt. men fördern damit die betrieb-
nagement aus. ment-Methode. liche Personalentwicklung. Nicht
Unterstützt eine Fachkarriere. Bestätigt die Kenntnis einer euro- NUTZEN FÜR ALLE zuletzt begünstigen kompetente
Ein international bedeutendes, paweit bekannten und anerkann- Der Nutzen für den Zertifizierten Projektmitarbeitende das Image
allgemein anerkanntes Zertifikat. ten PM-Methode. liegt in der Bestätigung der PM- eines Unternehmens.
Für Unternehmen, die Projekt- Für Unternehmen, die Projektma- Kompetenz. Das Führen eines Zer-
management und Schulung auf nagement und Schulung auf Basis tifizierungstitels unterstützt die René Kähny, Master of Advanced Stu-
Basis des NCB ausgerichtet haben. von PRINCE2 ausgerichtet haben. berufliche und persönliche Aner- dies in Project Management, ist IPMA-
Level-B-zertifiziert und HERMES-Asses-
kennung und verbessert auch die
sor. Bernhard Kruschitz ist dipl. Wirt-
PMI-Zertifizierung: HERMES-Zertifizierung: Chancen im Markt. schaftsinformatiker und zertifiziert
Zertifiziert das Fach- und Metho- Der zertifizierte Projektleiter Sind die Mitarbeitenden zertifi- nach IPMA Level A und HERMES HSPM.
denwissen im Projektmanagement. kennt eine strukturierte Projekt- ziert, kann ein Unternehmen Wett- Beide sind Mitarbeiter der BKI

Das könnte Ihnen auch gefallen