Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
No Brasil, a frase "O cliente sempre tem razão" é bastante pronunciada, mas pouco praticada.
Segundo pesquisas feitas com consumidores comuns, 70% dos motivos que levaram os clientes a
mudar de fornecedor nada tem a ver com o produto em si, mas com a qualidade do serviço prestado.
De todos os pesquisados, 20% mudaram de fornecedor pelo mau atendimento pessoal e 50% porque
o serviço recebido era de baixa qualidade. Apenas 4% dos insatisfeitos reclamaram e, dos que não
reclamaram, 65% garantiram que não voltariam a comprar do mesmo fornecedor. E um dado
importante: dos 4% que reclamaram e tiveram seus problemas resolvidos, 82% voltaram a comprar
do mesmo fornecedor.
Desses dados se conclui que deixar de satisfazer os clientes é uma falha que pode colocar sua
empresa fora do mercado.
Sendo assim, se sua empresa quiser sobreviver num mercado cada vez mais competitivo, ela precisa
vender produtos e serviços da mais alta qualidade e ter flexibilidade para atender as expectativas
dos clientes, para garantir que voltem e recomendem sempre. Isso é fundamental para a saúde do
negócio, mas, convenhamos, é muito difícil contaminar toda a organização com essas idéias.
Mas nós temos a solução: um processo de conquista e manutenção dos clientes, altamente prático,
através do atendimento de suas expectativas, com o qual você poderá "contaminar" adequadamente
seus funcionários para obter 100% de satisfação dos clientes, em todos os contatos que eles tiverem
com a sua empresa.
Estruturado de forma prática, Para Sempre Clientes enfoca, apenas, tópicos fundamentais para o
encantamento dos clientes. Nele seu pessoal aprenderá a transformar a sua empresa num
empreendimento totalmente movido em função de seus clientes, e a adotar uma atitude
empreendedora para descobrir as causas de possíveis falhas no atendimento.
Para Sempre Clientes vai ajudá-lo a estabelecer responsabilidades, metas e sistemas de avaliação
de desempenho e recompensas para seus funcionários, de forma integrada entre as diversas áreas da
organização, para que todos estejam "sintonizados" para a completa satisfação dos clientes, sem
barreiras ou resistências.
Para Sempre Clientes vai ajudá-lo a montar e administrar uma equipe de pessoas
qualificadas e engajadas na conquista, manutenção e satisfação total de seus clientes.
Por suas características práticas e de alto impacto motivacional, o Para Sempre Clientes é
recomendado a todas as organizações que pretendam revigorar o seu negócio através do
aumento das vendas e da lealdade de seus clientes.
FASE SÓ CHEFIAS
• Satisfeito o cliente gera novos negócios
• Quem é mais importante: o cliente ou o funcionário?
• Como envolver o funcionário na busca da excelência
• O organograma da empresa voltada para o cliente
• A reengenharia dos cargos: surgem as funções
• Objetivos = responsabilidades + metas + medidas + avaliação
• Como definir as metas da empresa
• Metas ambiciosas mudam a empresa
• Metas que motivam e metas que desmotivam
• Características da meta bem definida e entendida
• Como integrar os objetivos e metas individuais
• Motivação, desenvolvimento e outros deveres do chefe
• Como avaliar um funcionário pela ótica dos clientes
• O que fazer com os funcionários ruins, médios e bons
• A política salarial baseada no desempenho perante o cliente
• Cargos voltados à satisfação do cliente que motivam o funcionário
• Como premiar um serviço que excede as expectativas
• O programa de treinamento voltado para a satisfação do cliente