PLANEAMENTO E GESTÃO DE OBRAS (PGO)

PLANEAMENTO DE OBRAS – EXEMPLO RESOLVIDO – ENUNCIADO

Uma empresa de construção especializada na realização de piscinas pretende programar a execução da piscina
mais corrente.
Trata-se de uma piscina com 10 m x 5 m úteis em planta e profundidade média de 1.60 m. A empresa executa
os trabalhos de construção civil da piscina, realiza uma casa das máquinas enterrada e instala todo o
equipamento de abastecimento e tratamento de água, bem como de esgoto e eléctrico. Uma envolvente da
piscina com 1.50 m adjacente à mesma é pavimentada. Apresenta-se uma listagem não encadeada das
actividades a realizar, as quantidades associadas, os rendimentos e algumas durações, bem como informação
sobre os custos.

Act. Descrição Forma de exec. Quantidade Rendimento e Custo

Equipa (euros)
1 Escavação para realização de piscina e Subempreitada 12.5x5.5x1.9 m3 4 dias 6/ m3
transporte de sobrantes
2 Execução de laje de fundo em betão Própria 10.5x5.5 m2 1.57 h eq/m2 30/ m2
levemente armado com 0.15 m de (1 Pd + 2 St)
espessura
3 Realização de alvenaria de blocos de betão Própria (10.35 + 5.35) x 0.5 h eq/m2 14/ m2
de 0.15 m como fundo de cofragem de 2 x 1.6 m2 (1 Pd + 1 St)
paredes
4 Execução de paredes da piscina em betão Própria (10.2 + 5.2) x 2 x 0.7 h eq / m2 20/ m2
projectado, com 0.10 m, armado com 1.6 m2 (1 Pd + 2 St)
malhassol
5 Cura do betão da laje de fundo e das 21 dias
paredes
6 Impermeabilização das paredes e fundo Própria (10 + 5) x 2 x 1.6 0.63 h eq/m2 9.5/ m2
com argamassa hidrófuga armada com + 10x5 m2 (2 Tr + 1 St)
malha em fibra de vidro
7 Revestimento a pastilha das paredes e Própria - 1.2 h eq/m2 17.5/m2
fundo (2 Tr + 1 St)
8 Revestimento a pedra do bordo da piscina Própria (10.5 + 5.5) x 2 2h eq/ ml 75/ ml
ml (1 Tr + 0.5 St)
9 Realização de pavimento térreo em 1.5 m Própria 54 m2 1.5h eq/ m2 25/ m2
em torno da piscina, com base, massame e (1 Tr + 2 St)
revestimento a placas prefabricadas
10 Construção civil da casa das máquinas, Própria v.g. 4 dias eq. 1.000
incluindo paredes e laje de cobertura (1Pd+1Tr+1St)
11 Instalações de águas e esgotos embebidas Própria v.g. 2 dias 750
nas paredes e no fundo (1 Tc + 1 St)
12 Ligação da casa das máquinas às redes de Própria v.g. 3 dias 1.500
águas, esgoto e electricidade (1 Tc + 1 St)
13 Instalação de equipamentos na casa das Própria v.g. 2 dias 2.250
máquinas (1 Tc + 1St)
14 Remates e equipamentos diversos Própria v.g. 2 dias 1.000
(1 Tc + 1 St)
15 Limpezas, enchimento da piscina e ensaios Própria v.g. 3 dias 600
(1 Tc + 1 St)
Pretende-se que:
a) Perceba o processo tecnológico de execução da piscina
b) Estabeleça o encadeamento das actividades
c) Realize uma rede CPM relativa à execução da piscina, admitindo as durações associadas à equipa
mínima
d) Obtenha a partir do gráfico de barras associado à rede da alínea c), os diagramas de cargas de mão-
de-obra por categorias e a distribuição temporal de custos
e) Equacione as possibilidades de optimização da execução, tendentes a uma redução do prazo e
regularização da mão-de-obra
 FEUP
DEPARTAMENTO ENGª CIVIL

MESTRADO DE VIAS DE COMUNICAÇÃO (PGO)

PLANEAMENTO DE OBRAS – EXEMPLO RESOLVIDO

a) Processo Tecnológico

Apresentado nas aulas práticas.

b)
As soluções de encadeamento não são unívocas.
Apresenta-se uma solução possível incluindo para além das óbvias “limitações físicas”,
condicionalismos programáticos como por exemplo “tarefa 10 após tarefa 4”.

Cálculo da duração das tarefas

Qxreq Q – quantidade
Di = (dias) req – rendimento da equipa
8
i – índice da tarefa

10.5 x 5.5 x1.57

D2 = = 11.3 → 11 dias (1P + 2S)
8

(10.35 + 5.35) x2 x1.6 x 0.5

D3 = = 3.14 → 3 dias (1P + 1S)
8

(10.2 + 5.2) x2 x1.6 x 0.7

D4 = 4.31 → 4 dias (1P + 2S)
8

D6 =
[(10 + 5)x2 x1.6 + 10 x 5]x 0.63 = 7.72 → 8 dias (2T + 1S)
8

1.2
D7 = D6 x = 14.7 → 15 dias (2T + 1S)
0.63

(10.5 + 5.5) x2 x2
D8 = = 8 dias (1T + 0.5S) !Equipa não aplicável; D8 = 4 dias (2T + 1S)
8

54 x1.5
D9 = = 10.1 → 10 dias (1T + 2S)
8
Cálculo dos custos das tarefas

C1 = 12.5 x 5.5 x 1.9 x 6 = 785 euros

C2 = 10.5 x 5.5 x 30 = 1.730 euros

C3 = (10.35 + 5.35) x 2 x 1.6 x 14 = 705 euros

C4 = (10.2 + 5.2) x 2 x 1.6 x 20 = 985 euros

C5 = [(10 + 5) x 2 x 1.6 + 10 x 5] x 9.5 = 930 euros

C7 = C6 x 3.5/9.5 = 1.715 euros

C8 = (10.5 + 5.5) x 2 x 75 = 2.400 euros

C9 = 54 x 25 = 1.350 euros
 TABELA DE DADOS-BASE

Tarefa Designação abreviada Antecessora Duração Equipa Custo

(dias) (euros)

1 Escavação - 4 - 785

2 Laje fundo 1 11 1 P + 2S 1.730

3 Alvenaria blocos 2 3 1 P + 1S 705

4 Paredes 3 4 1P+2S 985

5 Cura 4 21 - -

6 Impermeabilização 5 8 2T+1S 930

7 Pastilha 6 15 2T+1S 1.715

8 Pedra bordo 6, 9 4 2T+1S 2.400

9 Pavim. térreo casa máq. 4 10 1T+2S 1.350

10 C. Civil casa máquinas 4 4 1P+1T+1S 1.000

11 Águas e Esgotos 4 2 1C +1S 750

12 Ligações casa máquinas 10, 11 3 1C+1S 1.500

13 Equip. casa máquinas 12 2 1C+1S 2.250

14 Remates e equip. diverso 7, 8, 13 2 1C+1S 1.000

15 Limpezas, arranque 14 3 1C+1S 600

Legenda:

P – Pedreiro
T – Trolha
C – Técnico de piscinas
S – Servente

Custo total = Σ custos tarefas – 17.700 euros

Custos mensais (cronograma de custos)

1 mês = 20 dias

1º mês = 785 (tarefa 1) + 1.730 (tarefa 2) + 705 (tarefa 3) + 50% x 985 (tarefa 4) = 3.715 euros

2º mês = 50% x 985 (tarefa 4) + 1.350 (tarefa 9) + 1.000 (tarefa 10) + 750 (tarefa 11) + 1.500 (tarefa
12) + 2.250 (tarefa 13) = 7.340 euros

3º mês = restante = 17.700 – 3.715 – 7.340 = 2.285 = 4.360 euros

4º mês = 6/15 x 1.715 (tarefa 7) + 1.000 (tarefa 14) + 600 (tarefa 15) = 2.285 euros

Gráfico custos mensais

10000
7340
8000
Cu st o (eu ros)

6000 4360
3715
4000 2285
2000
0
1 2 3 4
Meses
e)

e.1) Novas limitações para melhorar os gráficos de mão-de-obra

(considerando apenas a utilização das margens) Regularização

10 antes de 9
Chegar as tarefas 11, 12 e 13 para as datas mais tarde

Este procedimento permite reduzir o pico inicial de 2 trolhas e reduzir a serventia para um pico máximo de 2
homens.

Os gráficos teriam de ser obtidos de forma análoga.

e.2) Nivelamento cargas

Admitindo um ligeiro aumento da duração introduz-se ainda a limitação “7 antes de 8” o que permite
reduzir o pico de trolhas para 2.

Seria ainda conveniente reduzir a duração da tarefa de cura (tarefa 5) em 11 dias para não haver qualquer
paragem na execução (entre os dias 32 e 43).

A tarefa 5 ocorreria assim entre 22 e 32. Convém não esquecer que o planeamento é feito em dias úteis e
que 10 dias úteis correspondem a cerca de 15 dias de calendário que parece suficiente para a cura.

FEUP, Junho 2003

J. Amorim Faria