Capítulo1: Introdução

Capítulo 2: Desenvolvimento de
Processos e Organizações
Capítulo 3: Planejamento de
Produto
Product Design and Development
Fourth Edition
Karl T. Ulrich and Steven D. Eppinger
 Algumas Características da Inovação em PD
• Afeta a vida das pessoas
– Muda e melhora a vida das pessoas
– Um forte determinante do padrão de vida
• Direciona nosso sistema econômico ao:
– Estabelecer a relação entre o que as pessoas precisam e querem
(marketing) e que uma empresa pode fazer (produção).
– Estabelecer a relação entre os novos conhecimentos sobre o que
é possível (pesquisa/ciência) e novas aplicações (produto)
• Tem a criatividade como base
– O resultado (output) é diferente do que se tinha antes
• É altamente complexa
– É preciso agrupar e casar competências/habilidades diferentes
Características p/o Sucesso em DP
• Qualidade
– Satisfaz as especificações?
• Custo
– Desenvolvimento e do Produto
• Competitivo
• Lucrativo

• Tempo
– Quanto tempo para chegar ao mercado?
• Confiabilidade
– Desenvolvimento, Produto e Processo
• Flexibilidade
Quem Faz DP?
 Características Nocivas p/ DP
• Falta de capacitação da equipe
• Interesses funcionais sobrepondo-se ao objetivos do
projeto
• Recursos Inadequados
• Falta da interdiciplinaridade funcional da equipe
 As Dores do DP
• Escolhas conflitivas (trade offs)
– Um design arrojado e curvíleneo = novo ferramental = > Custo
• Pressão dos prazos
– Olha a concorrência
• Detalhes
– Leque de alternativas
• Dinâmica
– Ambiente de constante mudança
 E as Alegrias do DP
• Trabalho criativo
• Satisfação de atender as necessidades da sociedade/indivíduo
• Diversidade da Equipe de Trabalho (Interdisciplinaridade)
• Espírito de Equipe
 Processo Desenvolvimento
de Produto

Projeto Nível Projeto Testes e Produção

Planejamento Conceito
Sistema Detalhado Refinamento Piloto

Quatro Fases do Desenvolvimento de Produtos

(Fase 0)
 Processo Desenvolvimento
de Produto
Projeto
Planeja- Projeto Testes e Produção
Conceito Nível
mento Detalhado Refinamento Piloto
Sistema

Marketing

Engenharia
do Produto

Manufatura

Outros

Ulrich e Eppinger, Figura 2-2

 Desenvolvimento do Produto -
Planejamento
Quatro Fases do Desenvolvimento de Produtos

Projeto Nível Projeto Testes e Produção

Planejamento Conceito
Sistema Detalhado Refinamento Piloto
Four Phases of Product Development

GM: Crise energia, Velocidade 3 para 4

precisa melhorar ou
consumo gas/km Continuamente variável
(Centro Tecnológico GM)

Para a transmissão, mais ex. Procurar espaço na embreagem

velocidade = melhor km do motor atual necessários para troca
de marcha com aceleração total
(Nível da Divisão)
 Processo de Planejamento do Produto

Multiplos Projetos

Avalai e Alocar Completar Desenvolvimento

Identificar
Prioritizar Rescursos e a
Pre-Projet
o Produto
Oportundades
Projetos Plan Timing Plano P l no Processo
Portfolio Missão

de Produto

Projetos
 Desenvolvimento do Produto -
Planejamento
Quatro Fases do Desenvolvimento de Produtos

Projeto Nível Projeto Testes e Produção

Planejamento Conceito
Sistema Detalhado Refinamento Piloto
Four Phases of Product Development

GM: Crise energia, Velocidade 3 para 4

precisa melhorar ou
consumo gas/km Continuamente variável
(Centro Tecnológico GM)

Para a transmissão, mais ex. Procurar espaço na embreagem

velocidade = melhor km do motor atual necessários para troca
de marcha com aceleração total
(Nível da Divisão)
 Identificar
Necessidades
Clientes Estabelecer o
Missão Problema
Estabelecer
Especifica- Resolver o
ções. Problema
Gerar
Produto
Conceito
Selecionar
Produto
Conceito(s)
Testar
Produto
Conceito(s)
Especifica-
ções
Final
Plano de
Plano de
Desenvolvimento
Desenvolvimento
Posterior
Tipo de Processo Descrição
Equipes analisam o mercado e
Market-Pull seleciona a tecnologia para
atender as necessidades do cliente.
Technology Push Equipes criam nova tecnologia Laser
para depois achar um mercado
Exemplos
Carros com consumo de
combustível eficiente
A maioria dos projetos é um
desses dois, com a
preponderância de market pull

Produto Equipes assumem que o novo

Carros: Corsa, Celta, Vectra
Plataforma produto será desenvolvido em
Gol, Golf
cima de um subsistema existente
Produto
Características do produto são Tinta
Intensivo em
condicionadas pela produção Pode haver mais de uma dessas
Processos
características
Produto Produto projetado e fabricado p/
Customizado atender necessidades individuais Computadores da Dell
Produto Incertezas técnicas aumentam
Plantas nucleares
Alto Risco riscos de fracasso no mercado
Produto Rápido Modelagem e prototipagem rápida
de Construir permite que muitos ciclos de Software
concepção-construção-teste.
Sistemas
Sistema deve ser decomposto
Complexos Ônibus espacial
em vários subsistemas
e muitos componentes
 Um Plano de Produto

Nova Hodaka Legenda

Plataforma Lakes Projeto
Lançamento
H-Net
Derivativo
L-Net

Melhoria 595 6010 392 393

Radical Astro

1996 1997 1998 1999 2000

 Equipes
Interdisciplinares

Funções
Engenharia do
produto
Manufatura,
Marketing, etc.