CONTAINS
  01. Editorial  
 
02. Enhancing  Effort  of  Muttu  Thambi 
 
  School  
 
03. Empowering  community  through 
 
  renewable energy  
  04. Public  Awareness  House  to  House  in 
 
  Dehiwala  
  05. Opportunity of Dayata Kirula National 
 
  Exhibition  
  06. Innovation effort of Ulagalla Resort  
 
  07. Getting  more  benefits  from  renewable 
  energy  
 
  08. Join  effort  of  Negombo  to  solve  waste 
  problem  
 
 
09. Solution  to  Pollution  with  win  win 
  approach  
 
10. People movement – Common Network 
 
  for people  
 
11. Community  consumer  program  in 
 
  people movement  
 
12. Provide Shelter for Homeless People  
 
  13. Does  financial  support  need  for  low 
 
income people? 
 
  14. A success story from ground level  
  15. Up  coming  events  of  People’s 
 
  Movement HELP‐O 
  16. Skill Development Program  
 
 
 
EDITORIAL
 
Environment  protection  became  no  of  priorities  of  the  every 
country  of  the  world  and  there  are  many  fair  reasons  for  it. 
Within  last  few  years  many  countries  had  to  face  many  natural 
disasters including Sri Lanka and many lives we lost from it and 
people  lost  everything  from  the  natural  disasters.  Last  few 
decades people didn’t care about the environment protection but 
now  situation  has  been  critical  because  natural  disasters 
increased the newest situation is in Japan. It was a huge disaster 
for the Japan.  
Now  People  think  about  their  tomorrow  and  how  to 
protect the environment. Now we are in a center point and 
every people of the world have very strong responsible for 
it.  Now  climate change and Global warming is  increased. 
HELP‐O  could  able  to  provide  sustainable  solutions  for 
the  Global  Warming  and  Climate  Change  that  solution  is 
Biogas  units  because  Methane  is  highly  effect  to  Global 
warming than CO2.  
 

With the support of many donors we implemented many waste management programs 
in  many  places  of  the  country.  It  is  very  effective  program  because  we  promote  the 
renewable  energy  source  for  the  society.  Now  organization  could  able  to  expand  the 
services  to  private  sector  because  many  private  sectors  are  involving  to  the  renewable 
energy sources. It has many reasons one is high cost of energy they based on the profit 
and biogas is one good solution to their business.  
 

Micro  Finance program  is one main  program  that  HELP‐O  implements  to  eradicate  the 
poverty.  We  have  very  strong  community  network  in  ground  level  and  that  spread  in 
Galle and Matara. This community network started after Tsunami and step by step it was 
increased.  Now  we  are  implementing  many  community  empowerment  programs  with 
the  support  of  many  donors  and  stakeholders.  The  women  got  the  leadership  of  the 
villages  but  previous  situation  is  not  like  today  they  didn’t  have  a  good  platform  to 
express  their  ideas.  Now  they  have  a  good  platform  and  leadership  to  talk  and  take 
decisions in village level.  
 

Through  this  news  letter  we  share  our  experience  about  various  sectors  and  programs. 
All programs are very special and there are variety through our programs we could able 
to provide environment loans for construct biogas units.  
 
 
 
 ENHANCING EFFORT FOR KNOWLEDGE OF BIOGAS PROCESS TO
MUTHTHUTHAMBI VIDYALAYA

With the support of UNDP Jaffna Office HELP‐O 
implemented  very  success  program  in 
Muttuthambi  School.  This  is  one  of  government 
leading  schools  of  the  area.  More  than  six 
hundred  and  fifty  students  are  being  educated 
well there and they have given meals for children 
for  the  purpose  of  increasing  students’  health 
condition as well as educational back ground.  
 

Actually  it  is  a  great  task  done  by  the  school  for 
the  betterment  of  our  future  generation.  They 
cook foods by using firewood so that they had to 
spend  much  on  them  and  waste  was  a  huge 
problem  to  them.  Firewood  which  was  bought 
had been directly cut down from the forests. The 
other  bad  thing  is  they  burn  the  polythene  and 
plastic for start the fire they don’t know about the 
bad effective of POP Gas.  
 

In  this  month  we  conducted  awareness  program 

for  the  school  children  and  for  the  staff  about 
maintain  and  management  of  the  biogas.  The 
purpose  of  the  program  aware  them  about 
maintain  and  management  about  the  biogas.  The 
topic is much needed to beneficiary because they 
have  lack  of  knowledge  about  maintain  and 
management.  The  resource  person  is  Mr. 
Chathura Welivitiya and he well explained about 
maintain  process  and  it’s  important.  During  this 
time  he  explained  about  the  water  mixing  ratios 
and what are the things that you can dump to biogas unit and what are the things that 
you can’t dump.  
 

Also deeply explained about the important of every part of the biogas unit and about the 
maintain problems such as no gas, gas have but no burn, the burn light is yellow and he 
explained  to  overcome  this  times.  Now  biogas  working  properly  and  they  stopped  the 
burning of polythene and plastic and cutting fire wood for their need.  
 
 
 EMPOWERING COMMUNITY BY SUPPLING ENERGY THROUGH BIOGAS-
THOTAGAMUWA AND DADALLA AREAS
 
Under  the  USAID  SARI  Energy  Program  HELP‐O  is  implementing  very  successful 
program in ground level of Galle District because waste is a huge problem to Galle city 
and people don’t have a proper way to dump this waste so that people were searching 
for a sustainable solution for this after that they kept there trust on biogas. According to 
current situation community base biogas program on loan basis are requested by people 
because they realized this is cost effective and profitable thing for them.  
 

At  the  moment  two  biogas  units  have  been  already  constructed.  One  biogas  unit 
beneficiary  expects  to  sell  the  biogas  for  the  neighbors  and  the  second  biogas  unit  is 
domestic one that made by fiber glass that biogas can moveable. The movable biogas is 
specially  design  for  domestic  level  and  for  the  people  who  don’t  have  many  space  and 
suffering from the waste problem.  
We  implemented  one  biogas  unit  in  Thotagamuwa 
area  the  capacity  of  the  unit  is  22m3  and  the 
beneficiary  has  cattle  in  their  premises.  He  got  this 
biogas  unit  under  loan  basis  and  he  expects  to  sell 
the biogas for others. Construction of biogas unit in 
this  area  was  a  huge  challenge  with  the  high  water 
table.  We  had  to  follow  very  special  and  safe 
technical process in construction time. We made the 
biogas unit above from the ground level and then we 
had  to  dip  the  constructed  items  to  hole  we  dig.  We  could  not  able  to  construction  in 
below  from  ground  with  the  high  water  level.  But  finally  our  effort  success  and  could 
able to finish the biogas unit.  
 

The second biogas unit is made by the fiberglass the best thing 
is we can move this biogas unit and can easily install with little 
space.  The capacity  of  the  unit  is  6m3  and  that  is  sufficient  for 
one  family.  This  biogas  unit  was  also  made  under  loan  basis. 
Both beneficiaries signed an agreement. The constructions of the 
both biogas units finished and soon  we can handover the both 
to  beneficiaries.  This  is  innovative  thing  we  have  practiced 
provide  the  biogas  units  under  the  loan  basis.  This  tank  is 
sufficient  for  them  and  they  don’t  need  to  use  LP  Gas  or  fire 
wood  for  their  needs.  They  expect  to  start  to  make  short  eats 
making  with  using  this  biogas  unit  in  future  because  through 
this they can start income generation. At this moment we got many requests for construct 
this type of biogas units.  
 PUBLIC AWARENESS HOUSE TO HOUSE-BADOWITA AREA
 
With the support of CITYNET, National Chapter of Sri Lanka and HELP‐O implemented 
community  biogas  program  in  Dehiwala  Mt.  Lavinia  Municipal  Council  area  with  the 
coordination of Colombo and Dehiwala Municipalities.   
 

On  month  of  February  we  conducted  a  public  awareness  program  about  the  biogas 
because  the  people  should  aware  properly  and  we  did  a  monitoring  program  about 
biogas.  So  we  aware  the  people  from  ground  level  and  we  conducted  ground  level 
discussions. This is an assessment about the biogas and people thoughts about the biogas 
and we had a goal that is to encourage the people for this process.  
 

The other goal was increase the community contribution for the biogas program and we 
discuss with the people and they have very good and positive idea about the biogas and 
they  requested  many  biogas  units  for  their  land  because  they  realized  this  is  very 
effective for them. Now 06 houses are using the biogas and people participation is very 
high  and  the  best  thing  is  through  this  interrelationships  also  increased  and  their  team 
work  also  improved.  Waste  became  lucky  to  their  lives  because  they  needed  much 
energy for their business but now they don’t need to expend money for that.  
 
TAKEN GREAT OPPORTUNITY TO TAKE PART-‘’DAYATA KIRULA’’
 
‘’Dayata  kirula’’,  The  National  Development 
Exhibition  of  Sri  Lanka  was  held  in  Buththala  Sri 
Lanka  on  4th  to  10th  of  February  in  2011.  It  was 
organized  by  Ministry  of  Finance  &  Planning‐Sri 
Lanka.  Dayata  kirula  was  very  important  as  well  as 
very  meaningful  program  both  local  and  foreign 
people not only them but also various students of the 
country  could  take  good  experience  through  out  the 
program. 
 

We  are  proud  to  have  this  great  opportunity  to  HELP‐O  to  participate  with  a  stall  of 
biogas  to  exchange  our  ideas  and  new  experiments  with  national  and  international 
sectors. We had this chance because of the great contribution of giving sustainable solid 
waste  management  through  biogas  program  with  providing  biogas  as  an  alternative 
solution  for  energy  crisis.  There  were  800  stalls  and  more  than  5.5  million  people  have 
visited the exhibition. 
 

HELP‐O  promoted  the  biogas  program  among  the  community  and  other  sectors. 
Through that we could able to get more requests to construct the biogas. We expand our 
program through exhibition.  
 INNOVATION EFFORT OF ULAGALLA RESORT
 
Ulagalla Resort is one of main eco friendly hotel in 
the  country.  They  follow  many  eco  friendly 
programs  and  they  are  taking  necessary  steps  to 
protect  the  environment  and  they  follow  eco 
friendly  process  at  every  time.  At  this  moment 
they use natural energy source for the hotel. They 
were  looking  renewable  energy  source  for  the 
Hotel.  
 

HELP‐O  could  able  to  construct  the  biogas  unit 

with  the  support  of  the  Ulagalla  Resort  with  the 
month of February. The capacity of the biogas unit 
is  15m3  and  they  expects  to  lighting  from  the 
biogas.  During  the  month  we  could  able  to  finish 
the  all  constructions  of  the  biogas  unit.  This  is 
good  and  innovation  action  that  taken  by  the 
Hotel  and  this  is  the  second  biogas  unit  we 
implemented in Hotel.  
 

Through they can use the waste for a proper way 
and they can generate the waste as a resource. This 
is  good  action  for  protect  the  environment  and 
through  this  they  can  reduce  the  methane  gas 
emission  to  air.  Now  their  eco  friendly  process 
completed  because  they  don’t  harm  for  the 
environment.  HELP‐O  planned  to  conduct 
awareness  programs  for  the  Hotel  management 
because  they  need  to  know  about  maintain  and 
management  as  well  as  the  effective  and  benefits 
of the biogas. 
 

 All  funds  provide  from  the  Ulagalla  Resort  for 

implement  this  program.  The  awareness  program 
about  maintain  and  management  is  one  of  topic. 
Through  this  we  expect  to  aware  them  about  the 
water  mixing  ratios  and  sulfur  meter  and  its 
important are few main points of the program also 
discuss  about  the  effective  and  benefits  of  the 
biogas unit.  
 GETTING MORE BENEFITS FROM RENEWABLE ENERGY
 
Hareesha Hotel is situated in very beautiful place 
of  the  Galle  District.  The  location  is  enrich  with 
many natural things and it surrounded by forest. 
Daily  many  people  are  coming  to  this  location 
because  it  heals  human  mind.  It  is  one  of  best 
place to spend a vacation of the country.  
 

With  the  many  times  hotel  had  a  huge  waste 

problem  and  they  didn’t  have  a  proper  solution 
for it. Hotel management expended much money 
for  the  energy.  On  the  other  hand  this  holiday 
resort  had  to  manage  their  energy  cost  too  the 
most critical issue is waste for them.  
 

During this time they hear about biogas program 
of  HELP‐O  they  agreed  to  construct  one  biogas 
unit  in  their  premises.  This  biogas  unit  was 
constructed  by  under  loan  bases.  First  sign  a 
MOU  between  the  hotel  management  and 
organization.  Hotel  agreed  to  provide  monthly 
installment.  
 

During  the  month  of  February  we  could  able  to 

finish the construction of the biogas. This is one of 
good  innovation  process  that  private  sector  is 
taking  because  they  are  now  considering  about 
how  to  convert  their  waste  to  energy  and  they 
ready to expend money because they know this is 
a profitable thing.  
 

Hotel management expects to get this renewable energy source for their kitchen and they 
expect to reduce the energy cost. Now waste is a good product that brings the profit to 
hotel.  Not  even  that  HELP‐O  expects  to  conduct  awareness  programs  for  the  hotel 
management  about  the  effective  and  maintain.  With  our  programs  we  could  able  to 
change  the  views  of  the  private  sector  that  is  why  they  expend  money  for  this  kind  of 
projects.  
 

Now hotel could able to reduce the methane gas emit to air and they expect to start the 
organic  cultivation  with  this  program.  HELP‐O  construct  bio  fertilizer  filter  with  this 
biogas unit.  
 
SOLID  WASTE  MANAGEMENT  IN  Flats  recognized  as  Japan’s  largest  stopover  site 
NAGOYA CITY, JAPAN  for  migratory  birds.  This  proposal  however  was 
  criticized and opposed by the local, national and 
BY D.G.J.PREMAKUMARA1  global  citizens  and  environmental  protection 
  groups  highlighting  the  significance  of  the 
1. INTRODUCTION  tidelands  for  migratory  birds,  and  for  the  entire 
Nagoya, a major industrial city is located in  ecosystem of Ise Bay. 
central  Japan  between  Tokyo  and  Osaka,  covers  Figure 3: Increase in the Volume of Waste 
an area of 326.45 sq.km. The area is composed of  1040

diverse landscapes, from the hilly area to the east  1020

and the central plateau, to the alluvial plains and  1000

Thousand Ton
reclaimed  lands  in  the  north,  west  and  south.  980

960
Nagoya’s population numbers approximately 2.2 
940
million and it is the fourth largest Japanese city2. 
920
Figure 1: Location of Nagoya within Japan 
900

880
1993 1994 1995 1996 1997 1998
Fiscal Year (FY)
 
Source: City of Nagoya, 2006 
In  January  1999,  Nagoya  city  caved  in  to 
pressure  from  the  groups,  and  abandoned  its 
plan  to  reclaim  the  tideland.  The  cancellation  of 
the  landfill  project  was  a  turning  point  for  an 
important and innovative paradigm shift in solid 
waste  management  in  the  city.  The  city 
government developed an alternative solid waste 
   management  plan  which  aimed  to  reduce  the 
Source: Nagoya New Century Plan, 2010  
  amount  of  waste  being  produced  by  engaging 
Figure 2: View of Nagoya Central District  citizens  in  waste  management  efforts, 
implementing  a  variety  of  waste  reduction 
measures,  and  undertaking  comprehensive 
public  education  campaign.  This  brief  note 
presents  the  city’s  new  waste  management 
initiatives,  its  striking  results,  and  key  lessons 
learned.   
 
2.  NEW  INITIATIVES  FOR  SOLID  WASTE 
MANAGEMENT 
 
Source: City of Nagoya   
As a result of a society symbolized by mass  2.1 WASTE EMERGENCY DECLARATION 
production,  and  mass  consumption,  the  amount    In February 1999, the Nagoya city declared a 
of  waste  generated  grew  steadily  and  exceeded  waste  management  state  of  emergency  and 
one million tons in 1997. To cope with this ever‐ announced  the  Waste  Emergency  Declaration, 
increasing  waste,  Nagoya  city  planned  a  new  which  candidly  conveyed  the  actual  situation  of 
landfill  site  in  the  area  within  the  Fujimae  Tidal  city’s  waste  disposal  crisis  to  the  citizens  and 
business  sector  calling  for  serious  waste 
1
Policy Researcher, Institute for Global Environmental reduction  through  the  partnership  among  all 
Strategies (IGES)
2
Nagoya City homepage, http://www.city.nagoya.jp
actors in the society. The declaration set the city’s 
goal  for  reduction  of  it  waste  generation  which  supermarkets,  and  public  facilities  such  as 
exceeded one million tonnes per year at that time  environmental  works  offices  and  local  ward 
offices. After separated, these wastes are sold to 
to 800,000 tonnes or a total 20% reduction within 
the agencies handling them. 
two  years.  It  called  upon  each  citizen  to  reduce 
Figure 4: Municipal Waste Collection 
his/her  waste  output  by  100  grams/  day,  and 
further  called  on  private  enterprises  not  only  to 
reduce waste, but to engage in better production 
and sale practices aimed at less waste production. 
This can be seen as the starting point of the city’s 
change  in  attitude  with  regards  to  citizen 
participation in municipal waste management3.  
 
2.2  ADOPTION  OF  CONTAINERS  AND 
PACKAGING RECYCLING LAW 
In order to achieve the goals outlined in the   
Waste  Emergency  Declaration,  Nagoya  city  Source: By Author 
adopted the Containers and Packaging Recycling  Figure 5: Sorting of Domestic Recyclable and 
Law in August 2000, which had been written and  Non‐recyclable Waste 
released  at  the  national  level  in  April  of  2000. 
Nagoya  became  the  first  city  to  enact  the  law 
fully,  with  regards  to  both  paper  and  plastic 
containers and packaging4.  
Based on this law, city authority introduced 
a new waste sorting and collection system aiming 
to  promote  the  recycling  of  plastic  and  paper 
containers  and  packaging.  The  city’s  new  waste 
collection  and  treatment  system  can  be 
categorized as follows;  
(i) Burnable Waste – Burnable waste is collected at 
each  household  twice  a  week,  burnt  at 
incineration  plants,  and  the  ash  residue  is 
disposed of at landfills; 
(ii) Non‐burnable and Bulky Waste – Non‐burnable 
waste  is  collected  at  each  household  once  a 
week,  and  bulky  waste  is  collected  at  each 
household  once  a  month  through  application 
process.  Both  waste  are  crushed  and  sorted  by 
machine  at  crushing  plants  into  burnable,  non‐  
burnable,  or  metal,  and  then,  burnable  waste  is 
Source: City of Nagoya 
burnt, non‐burnable waste is reclaimed, and the  2.3 AWARNESS RISING 
metals are sold;    The new waste sorting and collecting system, 
(iii) Recycling  ‐  Recycling  PET  bottles,  plastic  in  all  its  complexity,  a  radical  change  in  waste 
containers,  packages,  empty  glass  bottles,  cans,  disposal behaviour of the citizens is required for 
and paper cartons are collected at the designated  the  successful  implementation.  In  response, 
places  setup  one  per  70  households,  and  also 
Nagoya  city  launched  an  enormous  public 
collected at  the collection  stations  located  at  the 
education  and  awareness  campaign.  More  than 
3
Matsubara, T (2001): The One Lap Behind Top Runner: The 2300  meetings  and  seminars  were  conducted  by 
Garbage Revolution of Nagoya Citizens, KTC Chuo 7,450  health  workers  throughout  the  city  within 
Publishing
4
Matsubara, T (2001): The One Lap Behind Top Runner: The two months of time to promote understanding of 
Garbage Revolution of Nagoya Citizens, KTC Chuo
Publishing
the  separation  of  waste  required  by  the  new  their  own  voluntarily  to  implement  the  new 
system5.   waste  sorting  and  collection  system.  The 
Figure 6: An Awareness Meeting in the Local  Chonaikai  heads  organized  meetings,  invited 
Community  community  members,  and  kept  in  contact  with 
officials.  In  order  to  address  the  difficulties  that 
arose with residents who did not follow the new 
system,  they  initiated  a  number  of  voluntary 
activities,  such  as  putting  up  signs  at  collection 
stations  and  setting  up  rotations  of  guards 
among residents.  
The  monthly  meetings  of  Chonaikai  became 
the  place  to  share  and  exchange  opinions  and 
experiences among community members as well 
to  make  proposal  and  suggestions  for  an 
improved collection system to municipal officials. 
 
Source: City of Nagoya  However,  it  should  be  noted  that  a  considerable 
The  city  government  prepared  and  gap existed between active and inactive Chonaikai 
distributed  four  kinds  of  illustrated  brochure  in  and the challenge of tackling this disparity is still 
five  languages  to  every  household.  Other  an  issue  of  concern8.  In  areas  where  there  is  an 
methods  of  campaigning  included  active  Chonaikai  participation  and  commitment, 
announcements  in  newspapers,  on  billboards,  the  waste  management  system  was  started 
and  on  television  and  radio,  as  well  as  in  other  smoothly and has been functioning well.  
media.     
Despite  these  extensive  efforts,  the  start  of   
the  new  sorting  and  collection  system  caused   
serious  confusion  and  much  resistance  from   
citizens.  Approximately,  20,000  enquiries  were  Figure 7: Community Engaged in Sorting and 
made  by  citizens  to  special  hotlines  of  city  Recycling Waste 
authority  over  the  first  three  months  after 
implementation  began.    In  response  to  those 
requests,  a  number  of  follow‐up  explanatory 
meetings were held6. 
 
2.4 CITIZEN ACTIVITIES 
The  traditional  neighbourhood  association 
called Chonaikai7 played a key role in working in   
partnership  with  the  city  authority,  and  also  on  Source: City of Nagoya 
In  addition  to  the  collaborative  effort  that 
took  place  within  city  officials  and  community, 
5
Yoshimura, T; Kato, R (2003): New Challenges for the successful reduction of waste in Nagoya was 
Sustainable Machizuri: Its Concept and Practices in
Velasquez, J et al edited Innovative Communities: People due  largely  to  the  efforts  of  NGOs,  particularly 
Centred Approaches to Environmental Management in the Chubu  Recycle  Movement.  Chubu  Recycle 
Asia-Pacific Region, United Nations University Press, Tokyo
6
Yoshimura, S (2003): Nagoya City Waste Management
Movement  along  with  a  number  of  other  NGOs 
Initiatives, United Nations University launched  a  public  campaign  through  the  media 
7
Chonaikai is a traditional neighbourhood-based association
established by the government in 1940 as the smallest
8
governing body to control people’s lives under a wartime Yoshimura, T; Kato, R (2003): New Challenges for
regime. 10-20 households from a kumi or group make up Sustainable Machizuri: Its Concept and Practices in
each Chonaikai. Every household within a group is a member Velasquez, J et al edited Innovative Communities: People
in principle. Currently, Chonaikai deals with a wide range of Centred Approaches to Environmental Management in the
local activities. Asia-Pacific Region, United Nations University Press, Tokyo
and also facilitated and supported local activities  which  was  reduction  of  30%  compared  to  1998 
utilizing  the  expertise  and  experience  of  local  levels.  
people.   Figure 9: Reduction of Waste from 1998‐2005 
One of its main functions is set up recycling  1200

stations  twice  a  month  in  the  parking  lot  of 

1000
supermarkets,  and  in  local  neighbourhoods  to 
collect  recyclable  items.  As  of  July  2006,  the  800 Volum e of W aste

Thousand Ton
organization  had  46  recycling  stations,  and  each  Volum e of W aste
600
Incinarated
station  collected  10  different  types  of  materials9.  Volum e of W aste
400 Disposed of in Landfills
These  recycling  stations  are  maintained  by  the 
citizens  themselves,  and  funding  and  other  200
assistance in the form of publicity were obtained 
0
from  the  business  sector  and  the  city  authority.   1998 2000 2002 2004
Although,  these  stations  were  not  successful  in  FiscalYear (FY)
 
reducing  the  total  amount  of  waste  produced  in  Source: City of Nagoya 
the  city,  their  success  in  raising  awareness  and  Equally  as  impressive  is  that  the  amount  of 
increasing citizen participation helpful to get the  materials  recycled  jumped  from  152,000  tons  in 
city’s initiatives up and going10.  1998  to  383,000  tons  in  2005,  which  was  35% 
Figure 8: Recycling Station at Parking Lots  increase  in  within  seven  years.  Along  with  the 
decrease  in  volume  of  waste  and  increasing 
recovering  resources,  the  volume  of  incineration 
and  the  volume  of  waste disposed  of at  landfills 
in  2005  decreased  about  21%  and  62% 
respectively, in comparison with those of 1998.  
In  addition  to  the  dramatic  decrease  in  the 
volume  of  solid  waste,  there  were  other  obvious 
results  of  Nagoya’s  waste  reduction  initiatives. 
The  new  waste  management  system  had  the 
effect of expanding the local human networks in 
  the  city,  and  revitalized  the  communication 
Source: By Author 
among  key  stakeholders.  There  is  a  recent  move 
3. STRIKING RESULTS 
to  reassess  the  value  of  traditional  Chonaikai and 
The  city’s  efforts  in  cooperation  with  its 
other types of community‐based organizations to 
citizens  were  highly  effective  in  reducing  the 
achieve  the  sustainable  environmental 
amount of solid waste generated in Nagoya. The 
management. The collection sites for waste were 
Nagoya Waste  Report  (2006)  confirms  the  policy’s 
found  to  be  a  best  place  where  people  can 
successes  showing  waste  falling  from  1,022,000 
interact  with their  neighbours, as  they discussed 
tons  in  1998  to  917,000  tons  in  1999  and  down 
each  other  the  complicated  ways  and  means  of 
further to 787,000 tons in 2000, and the goals set 
sorting. The communication between citizens and 
out  in  the  Waste  Emergency  Declaration  was 
the  city  officials  was  also  activated11.  Residents 
achieved.  However,  the  citizens  and  municipal 
also  created  environmentally‐friendly  shopping 
council have maintained their efforts further and 
malls  in  commercial  districts  and  made  original 
the  volume  of  waste  fell  to  722,000  tons  in  2006, 
eco‐coins to circulate within the district12.  

9
Premakumara, D.G.J; Morishita, H (2008): The Role of
NGOs in Solid Waste Management: A Case Study of Dhaka,
Colombo, and Nagoya, POSDI Working Paper Series, No.13,
Aichi Gakuin University, Nissin
10
Yoshimura, S (2003): Nagoya City Waste Management
Initiatives, United Nations University
11
Yoshimura, S (2003): Nagoya City Waste Management
Initiatives, United Nations University
12
Yoshimura, T; Kato, R (2003): New Challenges for
Sustainable Machizuri: Its Concept and Practices in
Velasquez, J et al edited Innovative Communities: People
 The  consumer  behaviour  of  citizens  also  By October 2008, Nagoya has taken another 
changed.  According  to  the  survey  conducted  by  step to reduce use of shopping bags joined hand 
Nagoya University and a local NPO, the number  with  the  shoppers.  All  the  shoppers  in  the  city 
of citizens who select their purchases on the basis  have started to charge consumers for plastic bags 
of  simple  packaging,  labels  signifying  on average 5 yen per bag.   
environmental  friendliness  and  refillable  Figure 10: Eco‐Coupon Campaign 
containers  is  increasing.  Further,  it  was 
calculated  that  the  introduction  of  the  new 
system  resulted in a  reduction  of  CO2 and  NOX 
by over 34% during the period of 1998 to 200113.       
 
4  TOWARDS  A  SUSTAINABLE  RESOURCE‐
RECYCLING  SOCIETY:  THE  3rd  WASTE 
MANAGEMENT BASIC PLAN 
  Nagoya’s  current  solid  waste  management 
is  influenced  by  its  3rd  Waste  Management  Basic 
Plan,  adopted  after  extensive  community   
consultation process, including ward meetings in  Source: City of Nagoya 
16  wards,  citizen’s  symposiums,  and  an  essay   
contests.  The  plan  aims  to  create  a  sustainable  4.2  ARAUKUN  –  THE  DISH  WASHING 
recycling  society  through  partnerships  among  VEHICLE 
citizens,  business,  and  city  authority  promoting  Since  2005,  Nagoya  city  has  started  another 
3R (Reduce, Reuse, and Recycle) activities.  initiative  to  lease  a  vehicle  (liquefied  petroleum 
  gas  automobile)  which  is  loaded  with  reusable 
4.1 ECO‐COUPYON CAMPAIGN  table  wares,  dishes  and  dishwasher  targeting 
  It was estimated that Nagoya city uses over  event sponsors active in the city. The dishwasher 
one  billion  plastic  bags  (7000  tons)  a  year.  In  can  be  hired  at  1000  yen  /day  for  use  at  any 
order  to  reduce  this  amount,  Nagoya  city  has  events.  The  dishwasher  comes  to  the  event  site 
issued a Declaration of No More Shopping Bags  with  a  load  of  reusable  cups  and  plates,  which 
in  May  2000,  followed  by  a  60%  shopping  bags  can  be  used  repeatedly  by  washing,  rather  than 
reduction campaign in June 200214. As a first step  using plastic and paper cups and dishes.    
of  the  shopping  bag  reduction  campaign,  the  Figure 11: Trial of the Reusable Dish Washing 
System 
city‐wise  Eco‐Coupyon  profit  return  system  has 
established  in  October  2003,  which  motivated 
citizens  to  go  shopping  with  their  own  bags 
called “My Bag” and not receive plastic shopping 
bags  offered  by  the  stores.  A  sticker  with  each 
one  representing  1  point  will  be  awarded  to 
shoppers  at  cooperating  stores  for  their 
environmentally‐friendly  behaviour.  When 
shoppers collect 20 points, they can be used as a 
50  yen  coupon  at  any  participating  stores.  There 
are about 560 participating stores in Nagoya.  
 
Source: By Author 
4.3 COMPOSTING 
Centred Approaches to Environmental Management in the
Asia-Pacific Region, United Nations University Press, Tokyo
Since,  2005  Nagoya  city  is  involved  in 
13
I Yoshimura, S (2003): Nagoya City Waste Management tackling the challenge of recycling of raw garbage 
Initiatives, United Nations University along with its reduction. To recycle raw garbage, 
14
City of Nagoya (2007): Nagoya News - July
municipality  has  been  assisting  citizens  in 
purchasing  raw  garbage  treating  equipment  and  5. CONCLUSION AND LESSONS 
granting  other  subsidies  to  those  who  help   
themselves  in  garbage  recycling.  However,  this  Nagoya’s  innovative  initiatives  toward 
household‐based approach shown a certain limits  waste  reduction  have  been  widely  praised  for 
since  usages  of  resulting  compost  is  also  limited  their success. This case study noted that waste 
in  city  neighbourhoods.  Therefore,  city  moved  reduction  initiatives  in  Nagoya  was  successful 
toward  a  new  strategy  which  municipal  collect  owing  to  the  strong  leadership  of  local 
raw  garbage  sorted  at  home  by  the  citizens  to  government  drastically  shifting  its  waste 
convert  it  into  resources  by  composting  or  management  policies  from  top‐down, 
gasification  looking  to  create  a  raw  garbage  technocratic  approach  to  bottom‐up, 
recycling  system  suited  for  urban  areas.  Since  community‐based  approach,  adopting  variety 
2003,  a  raw  garbage  sorting  and  recycling  pilot  of  waste  reduction  measures,  and  the  flexible 
project  has  been  undertaken  in  two  school  and  frank  attitudes  of  the  city  officials;  strong 
districts  in  the  city,  which  shows  combustible  leadership  and  active  involvement  of 
garbage in pilot areas dropped by 27%15.    community‐based  organizations,  and  NGOs 
Figure 12: Composting Pilot Project  and their partnership with local authority, and 
extensive community awareness and education 
campaign  carried  out  by  the  municipality  in 
order  to  promote  the  understanding  and 
participation  in  new  waste  sorting  and 
collection system. 
_____________________
1
City Of Nagoya (2006): Nagoya Waste Report – 2006,
Environmental Affairs Bureau, Nagoya

 
 
   
Source: City of Nagoya 

 
This  is  one  of  newest  article  of  HELP‐O  news  letter.  This  is  international  experience  of  waste 
management. Through this document you can get good idea how other countries could able to manage 
the waste with win win approach.  
 
This  is  good  international  case  study  that  written  by  Dr.  Permakumara  and  that  waste  management 
process  was  not  easy  and  they  had  to  face  many  challenges  during  achieve  to  this  target  but  with  the 
combination of all stakeholders they could able to achieve their goal. Finally they could able to win this 
challenge.  
 
They  mainly  focused  to  get  the  support  of  the  community  through  the  campaign  because  waste 
generation one place is community.  

   
   
   
   
 
 
 JOIN EFFORT OF NEGOMBO FOR SOLVE WASTE PROBLEM
 
CITYNET is one of leading organization that contribute to 
Environment Conservation and with the support of French 
Government  and  UNITAR  our  organization  could  able  to 
implement community biogas program in Negombo.  
 

Under  this  program  planned  to  construct  the  two  biogas 

units  and  could  able  to  finish  the  all  construction  of  one 
biogas  unit  and  we  started  the  construction  of  second 
biogas  unit.  During  the  last  month  we  conducted 
awareness  program  for  the  officers  of  the  Negombo 
Municipal  Council  and  other  program  was  conducted  for 
the  grass  root  level  people  of  the  Don  Bosco  Tsunami 
Housing Scheme.  
 

They  don’t  know  anything  about  maintains  and 

management  of  biogas.  Some  municipal  officers  had 
participated  to  this  program.  In  beginning  level  we  aware 
them  about  the  parts  of  the  biogas  unit.  Inlet,  outlet  and 
dome and then explained about the important of each and 
every  part  for  generation  biogas.  Mr.  Chathura  explained 
about  the  Mano  meter  and  it’s  importantly  and  he 
explained how to maintain biogas unit. He told to people to 
check  the  gas  tube  and  burner  at  least  monthly  and  the 
most important thing is waste separation and don’t put the 
mix waste and insert the water properly. 
  
The second program for NMC officer and the theme of the 
program  is  effective  and  benefits  and  biogas  technology 
and  this  was  discussion  about  the  responsible  and  monitoring  mechanism  for  the 
program. During this time they could able to get a good and clear idea about biogas and 
its  effects  also  we  describe  about  the  main  parts  of  the  biogas  units  .Also  they  asked 
many questions about the biogas and the problems they had.  The total participants are 
more  than  31  for  the  program.  All  sections  of  the  municipal  council  who  directly 
involve  waste  management  and  engineering  department  officers  were  participated 
including the Health department.  
 

In the next month two officers from Negombo Municipal Council will go to Cambodia 
and two officers from HELP‐O for a Technical Coordination for Developing Countries 
Program (TCDC). On the other hand this is an evaluation program for HELP‐O because 
we helped to Cambodian Government about the biogas technology.  
 SOLUTION TO WASTE POLLUTION WITH WIN WIN APPROACH
 
Monaragala Prison had a huge waste problem and 
local  authority  didn’t  able  to  manage  that.  The 
majority of the waste is agricultural. With support 
of UNEP and National Cleaner Production Centre 
(NCPC)  we  activated  very  good  and  sustainable 
waste  management  program  within  the  prison 
premise.  
 

The  capacity  of  the  unit  is  35m3  and  they  were 
really suffering from the waste problem and they 
expend  huge  money  for  the  energy.  Last  two  weeks  ago  we  went  to  prison  and  the 
programs were very success. Now the prison could able to win the waste problem with 
win  win  approach.  Now  prison  started  organic  cultivation  inside  of  the  prison  with 
using  the  organic  fertilizer  of  the  biogas.  And  they  put  the  all  organic  wastes  of  the 
prison and the best thing is they accept the outside agricultural waste of the city.  
 

Prison  now  uses  biogas  for  the  cooking  purpose  and  their  huge  expenses.  They  have 
profits from the waste now. Now waste is a resource for them and they have use cow 
dung as one of row material for the biogas because they have cattle inside.  
 
 
HELP-O PEOPLE’S MOVEMENT COMMON NETWORK FOR ALL OF US
 
As a result of the community requirement for a common net work in Galle and Matara 
areas,  people’s  movement  has  been  established  specially  for  the  Victims  of  Tsunami 
disaster  which  was  highly,  badly  affected  for  people  by  getting  their  lives,  family 
members, properties as well as their expectations. Now it has spread among community 
of  these  cities  highly  and  more  advantages  are  been  taken  both  financial  and  non 
financial  through  this  people’s  movement.  Especially  we  are  working  with  the 
community on the concept of community finance this people’s movement is functioning 
well through the fully participation of the community 
 

In present, this grass root level communities get the leadership in their village level and 
do savings, provide loans for their members and also gives much attention, contribution 
for  common  work  through  the  net  work.  By  the  time  our  people  movements  expands 
day  by  day  and  all  are  working  with  a  goal  to  do  some  special  thing  by  using  their 
manpower which can be effected for the betterment of all in developing process.  From 
here we are trying to tell you that some great works which took place on the month of 
February 2011 among these people’s movement branches. 
 ANOTHER MARKETING STEP TO COMPORT COMMUNITY THROUGH
PEOPLE’S MOVEMENT
 
HELP‐O  People’s  movement  has  involved 
develop  the  community  as  National  Carrier  in 
urban  &  rural  areas  of  Southern  Part  of  the 
country.  The  member’s  of  this  movement  are 
now do their deposit mobilizing & give it back in 
the  form  of  credit  in  the  village  level.  Many 
members  of  people’s  movement  have  taken 
financial  assistance  and  have  developed  their 
business,  even  though  they  are  suffering  from 
marketing  problems  for  the  products.  After 
having  realized  what  we  can  do  in  our  side  we 
guided  them  to  start  marketing  stall  in  their 
village level. 
 

When  we  empower  them  we  met  one  of  major 

barrier  that  is  market  for  their  products  they 
don’t  have  a  good  and  proper  market.  As  the 
first  step  we  stated  a  stall  in  Kalupe  on  last 
month.  We  collect  the  people’s  production  in 
ground  level  and  we  make  a  market  for  their 
products  and  this  consumer  program  is 
functioning well. The members of the people’s movement exchange their goods among 
these community branches. Community is benefited by taking goods at a low price as 
well as they are having sustainable market for their production. 
 

People’s Movement kept their second step  after seeing how contribute can give to  the 

community  through  this  program,  so  that  we  started  our  new  stall  in  China  garden 
Galle  on  3rd  of  March.  Dried  fish,  grocery  items,  garment  items,  spices  &  other  home 
made  items  are selling  in these stall  with the fair price than out shops. Through  these 
stalls we hope to remain money among the community and we have an idea to expand 
this program in our whole branches. Our final expectation is wiping out poverty of our 
members  by  empowering  them  with  both  financial  side  and  knowledge.  However 
people  are  always  with  us  because  they  know  the  advantages  of  this  process.  This  is 
also a great effort which was taken by HELP‐O people’s Movement for the betterment 
of our community. 
 
 
 
 PROVIDE SHELTER FOR HOMLESS PEOPLE
 
Giving a shelter likes giving a life to some one” 
because  without  a  shelter  people  have  to  face 
lots of problems especially on security. There are 
many people who don’t have their own home to 
live  also.  Through  our  people’s  movement  we 
are  trying  to  take  initiatives  for  these  problems 
in the well participatory manner with our group 
& branch concept.  
 The members who had a good credit history as 
well  as  good  disciplines  in  the  group  &  branch 
Starting the works with financial  meetings  were  selected  by  the  member’s  to 
support 
provide  housing  loan  facility.  After  got  the 
group & branch approval for these loans the requirements 
were forward to the director board of People’s movement. 
With the financial support of CLAPNET under the ACCA 
Program,  our  PEOPLE’S  MOVEMENT  was  able  to 
facilitate this financial support to their members. 
Two  members  from  Aththiligoda,  Two  members  from 
Chinagarden  &  One  member  from  walawwathtah  branch 
were  received  these  loans  for  the  period  of  three  year  of 
18%  reducing  methord.  Totally  it  has  disbursed  for  the 
people are Rs.850, 000.00 amounts for them between Rs.200, 
000.00 to Rs.250, 000.00 ranges.  
Hand over the loans   Specialty  of  the  program  is  that  we  keep  5%  of  interest 
income  in  branch  level  as  a  revolving  fund  to 
provide  more  loans  for  them.  In  this  way  they 
will  get  opportunity  to  provide  this  financial 
service more & more for the betterment of their 
village  community  with  the  main  idea  to 
response  in  economic  activities  in  ground  level 
needs.  People’s  movement  is  admired  by  even 
society because of their great contribution to the 
society. Through this program people could able 
to  increase  their  living  standard  too  because 
previously no one didn’t give this kind of support for them.  
 
 DOES FINANCIAL SERVICES NEED FOR LOW INCOME COMMUNITY
 
For any functioning economy financial services take a 
much  important  place.  Especially  the  service  of 
lending  the  money  for  varies  reasons,  deposit  the 
savings  in  safe  place  take  insurance,  foreign 
remittances  are  some  financial  facilities  those  which 
can  offer  for  the  community  through  financial 
institution. An economic shock such as loss day today 
income generating activities, natural or other disaster 
will  face  any  one  of  the  society  in  any  time  without 
knowing before. To face such situations especially for 
the marginalized poor community need financial services for them.  
 

In  present  the  People’s  Movement  of  HELP‐O  are  taking  initiatives  to  meet  these 
community  through  the  financial  assistance  in  the  village  based  organization  concept. 
They do their savings in group, branch level & the community is benefited as they get 
the safe place to save their money also a habit of savings for the life. Normally the poor 
community in the society often generates income in daily or weekly & it will disappear 
before they transform it in to investment opportunities. To take the advantages of these 
earning  they  use  these  people’s  movement  by  depositing  these  earnings  &  get  credit 
facility  for  large  investments  for  their  Income  Generating  Activities  or  consumption 
needs such as build a house or infrastructure facility etc. In this way they able to break 
the poverty cycle to response in economic opportunities. 
 

In  present  there  are  varies  institutions  are  in  competition  to  provide  the  financial 
services  specially  by  targeting  the  poor  community  of  the  society.  But  our  people’s 
movement  is  following  a  different  strategy  to  provide  this  facility  for  the  village 
community.  Through  the  group  &  branch  concept  the  village  community  gets 
opportunity to select the more viable member to give financial assistance of their needs. 
In  this  way  it  will  get  chance  to  invest  their  small  sums  money  in  large  economic 
activities  in  their  own  soil.  Further  more  this  strategy  will  assist  them  to  sustain  in 
village level to function as village bank for the villages through the interest income from 
the loans as revolving fund among them. 
 
 
 
 
 
 
 
 A SUCCESS STORY FROM GROUND LEVEL
 
Mrs.  Rasica  De  Silva  is  a  member  of  China  garden 
people’s movement from year 2005. She leans her life 
though  her  own  cloths  business  shop  in  Galle  town 
area. She has two children who are going to school yet 
&  their  main  income  is  this  cloth  business.  Rasica  is 
the  treasure  of  “Ekamuthu”  group  &  also  the  wise 
chairperson  of  Chinagarden  Branch.  She  has  saved 
around Rs.8, 000.00 in her pass book already.  
 

Now  I  have  applied  for  Rs.35,  000.00  loans  after 

repaying  of  my  Rs.25,  000.00  loans.  I  earn  around 
Rs.40, 000.00 from my business. From this loan I have 
bought  garments  for  my  shop  on  last  New  Year 
festival time & it was much useful for me to increase 
my sales on that time. Also I could able to expand my 
small garment in my home. I could able to create new 
jobs  for  the  village  women  now  they  are  working  in 
my  small  garment.  That  is  one  of  major  achievement 
of my life because through my business many families 
increased their living standard. Our village people’s movement branch expanded many 
villages of the city with the success way.  
 

But  I  have  to  face  many  difficulties  but  I  never  gave  up  my  dreams  and  I  continue 
worked  to  achieve  my  goal.  Step  by  step  I  could  able  to  achieve  my  goal  and  our 
people’s movement branch members always encourage me to achieve my target and go 
forward.  I’m  paying  around  Rs.13,  000.00  for  rent  charges  every  month.  My  only 
expectation is to buy an own land for me to expand my business towards the success of 
family.  I  really  like  to  say  ‘this  service  is  very  useful  those  who  have  no  any  formal 
collaterals to get financial facility from formal financial institutes. We have strength to 
develop  ourselves  if  we  get  any  financial  support  from  outside.  This  is  the  best 
opportunity for us to take a loan & convert our small sums of money in to large sums to 
take part in large investment opportunities. 
 

Now I could able to win my life through financial assistant of the People’s movement 
and  I  expect  to go forward  with  my family as  a good  and successful business  women 
and like a good mother. 
 UP COMING EVENTS OF PEOPLE’S MOVEMENT
 
Business Development Effort for Self employees 
 

With  the  hope  of  to  aware  our  people’s  movement  self  employees  about  the  proper 
business  development  strategy  with  business  plan      HELP‐O  has  designed  a  one  day 
work shop on 26th March 2011.Those who are selected to received financial assistance 
with  in  March  2011  has  elected  for  this  training  &  we  have  design  to  continue  the 
program  in  quarter  wise  with  the  progress  &  evaluation  programs  for  them.  Through 
this program we expect to aware them about proper utilization of loans as well as give 
them an assistance to continue their business in profit oriented way to compromise the 
final goal of development. 
 
Financial assistance from community to community 
 

In  present  HELP‐O  people’s  movement  branches  are  trying  to  give  support  to  other 
branches of their net work also with the great expectation to give them assistance as per 
their capacity. 
As  the  first  step  Walawwaththa  branch  is  going  to  disbursed  Rs.200,  000.00  for  the 
Malawanna  branch  to  provide  self  employment  loans  for  that  branch  members.  This 
will  be  a  great  initiative  for  all  of  our  people’s  movement  branches  to  be  sustained  in 
their village level with reaching all the marginalized community of their villages.  
 
Congress Meeting 21st March 2011 
 

People’s movement branch leaders meeting has design to held on next 21st March 2011 
at  HELP‐O  office  premises.  The  meeting  is  organized  once  a  month  by  our  people’s 
movement net work & this is the best opportunity for all the branches to have an open 
discussion  with  others  &  a  good  opportunity  for  all  of  them  to  share  their  practical 
issues of their village programs. 
 
Expansion of People’s marketing program 
 

People’s  movement  decided  to  give  the  consumer  package  to  the  members  for  up 
coming  New  Year  season.  The  all  goods  are  made  by  the  grass  root  level  members  of 
the  people’s  movement.  Through  this  work  producer  and  the  beneficiary  both  will  be 
benefited  because  producer  can  sell  their  production  for  a  good  price  and  beneficiary 
can get goods for low prices. This is one of innovation program that people’s movement 
expects to implement in future.  
 
 
 
 
SKILL DEVELOPMENT PROGRAM – INDIA
 
There  was  a  great  training  at  Bala  Vikasa 
Community  Development  Training  Center 
from 8th of January to 3rd of February one of 
team  of  HELP‐O  was  offered  a  great 
opportunity  to  take  part  for  this  great 
training.  Some  of  Board  of  Directors  also 
participated to this program.  
 

Not even that HELP‐O could able to assist to 
some  government  officers  to  participate  for 
this training. This is the second time that our 
officers participated to this program.  
 

Thirteen  of  countries  have  taken  part  for 

having  good  experiences  among  different 
communities.  Through  this  program, 
community driven development works of the 
organization  are  developed  by  making 
skillful and stronger. 
 

Course  goal  is  to  increase  the  level  of 

understanding  of  the  participants  on 
community  development  concept  and 
familiarized  them  with  various  approaches 
and tools that can be applied in the process of 
empowering the community. 
 

Objectives of this program 
 

™ Imparting  knowledge:  for  a  better 

understanding  of  sustainable 
development. 
™ To  familiarize  oneself  in  various 
approaches  of  community  driven 
development. 
™ Developing  abilities  and  tools:  to  familiarize  oneself  with  community  driven 
community organization tools. 
 

Enhancing  values  and  change  of  attitudes:  to  enhance  one’s  understanding  of  and 
respect  for  local  communities  and  their  inherent  capacities  to  work  for  their  own 
development.  This  is  practical  program  that 
taught how to work with the grass root level 
community  with  friendly  way.  The  program 
much  helps  to  empower  the  community 
network  of  Galle  and  Matra  Districts as well 
as  the  officer’s  capacity.  Through  this 
program  they  focused  to  teach  about  the 
Conflict  Management  that  is  one  of  main 
subject  of  the  program.  On  the  other  hand 
this  is  much  effect  when  we  trying  to 
empower  community.  Through  the  capacity 
building  we  expect  to  expand  our  program  to  many  districts  of  the  country  and  we 
expect to provide a best service too. All participants are now applying what they learnt 
in India.  
 
 
 

The topics are aware and develop under this program 
 

™ Culture and Development      ™ Development Communication 
™ Conflict Management   ™ Appreciative Inquiry 
™ Strategic Planning and Monitoring  ™ Assets‐Based Community 
™ Sustainable Development      ™ Development (ABCD) 
™ Result Base Management  ™ Participatory Development 
™ Gender and Child labour 
 

Under  this  training  program  they  have  given  good  example  of  their  model  village 
which is located in Ahandra Pradesh. At that village they do their every work by their 
own  selves  through  that  training  officers  are  able  to  empower  community  in  proper 
way and a great contribution is done to our communities through this program by Bala 
Vikasa Training Programs. 
 
 

Inform about complements ………………………

Human & Environment Links Progressive Organization (HELP-O)

No.364/18 A, Samagi Mawatha,
Dangedara,
Galle.
T.P - +94-91-2226818 / +94-91- 4380121
E-mail – helpogn@wow.lk
URL – www.helpo-srilanka.org