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País: Portugal Cores: Preto e Branco
ID: 34739671
4 P2 Terça-feira 29 Março 2011
O design
industrial
português
é bom
São 200 produtos pensados e feitos em Portugal.
Exemplos de sucesso que aliam o design à indústria
nacional. Ordem de Compra, a nova exposição da
ExperimentaDesign, quer deixar-nos mais optimistas
Lucinda Canelas
a Os andaimes transformam por
completo o interior do Palácio
Quintela, em Lisboa. As estruturas
de ferro dão a este edifício
neoclássico construído no século
XVIII uma atmosfera industrial.
O cenário foi criado para receber
Ordem de Compra: O design e a
indústria portugueses na economia
actual – exemplos de sucesso, a nova
exposição da ExperimentaDesign.
O contraste entre as pinturas
murais de inspiração histórica
e mitológica e os andaimes
prolonga-se depois para os 200
produtos expostos, criados por 75
empresas portuguesas. Com eles
a Experimenta quer mostrar que
o design é um capital estratégico
para a indústria nacional,
numa altura em que o debate é
dominado pela crise económica
e política. Arcas congeladoras,
bombas de combustível, talheres,
roupa de cama, loiças, torneiras,
sapatos, tendas, armários, kayaks
e candeeiros made in – feitos e
pensados, aliás – Portugal. Objectos
que nos habituámos a ver em lojas e
escritórios, ruas e jardins.
“Todos estes produtos são feitos
e pensados por portugueses e são
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casos de sucesso nos mercados
nacional e internacional”, diz
Guta Moura Guedes, presidente da
ExperimentaDesign, explicando
que Ordem de Compra forma um
díptico com a primeira exposição
da associação no Palácio Quintela
— Revolution99/09 — que em Junho
do ano passado mostrou dez anos
de design português (gráfico e
de produto), pondo o foco nos
criadores. “[Agora] queremos
deslocar o olhar para quem produz e
falar da importância do design para
o aumento da competitividade do
nosso país e das nossas empresas”,
acrescenta Guta Moura Guedes.
Luís Ferreira, membro da
equipa da Experimenta que fez
o trabalho de campo para esta
exposição, analisou 400 empresas
para seleccionar 75 e diz que “a
escolha foi difícil porque nalguns
casos era complicado perceber se
o design dos produtos era mesmo
português”. Do seu trabalho
resultou um “diagnóstico informal”
das empresas e houve muitas
surpresas, explica Guta Moura
Guedes, desde a desigualdade da
distribuição geográfica — “não temos
nenhuma a sul de Setúbal e há uma
enorme concentração no Norte do
país” – a aspectos mais específicos,
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Âmbito: Informação Geral
como descobrir que há pessoas em
Portugal a desenhar e a produzir
bombas de combustível, a Petrotec.
Entre o cultural e o utilitário
Das 75 empresas seleccionadas,
apenas 47 responderam a algumas
das perguntas da Experimenta
relativas ao número de funcioná-
rios e ao volume de exportações:
juntas empregam 19 mil pessoas
e as suas exportações rondam,
em média, os 60 por cento. Guta
Moura Guedes e a sua equipa que-
riam números para mostrar, em
termos económicos, como é que a
aposta no design influencia o capi-
tal das empresas.
“O design tem o desafio de
produzir resultados económicos
para a indústria, mas não
podemos colocar todas as nossas
expectativas nos designers”,
defende a presidente da
Experimenta. “As diferentes
frentes da empresa têm de
funcionar.”
Daniel Bessa, director-geral da
Cotec – Associação Empresarial
para a Inovação, diz que olhar
o design como um investimento
não é ainda prática generalizada
nas empresas portuguesas. “O
design só poderá ser considerado
Área: 29,25 x 37,04 cm²
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A estrutura de andaimes cria vários
andares expositivos no Palácio Quintela
investimento em condições
muito especiais, de despesas
muito avultadas e com impacto
a médio/longo prazo”, explica
ao P2 via email. “Mais do que em
investimento, acredito que as
empresas portuguesas tenham
aprendido a valorizar este tipo de
serviços, dispondo-se a incorrer nos
respectivos custos para melhorarem
a sua competitividade.”
E esse investimento é
particularmente evidente, diz
Luís Ferreira, quando se trata de
indústrias em que há uma grande
tradição em Portugal, como a
dos têxteis e do calçado, dois dos
núcleos expositivos de Ordem
de Compra. É lá que o visitante
pode encontrar marcas que se
habituou a ver e a usar, como a
Home Concept, a Camport ou a Fly
London.
Propondo-se gerir o intervalo
entre o objecto cultural e o
utilitário, a exposição tira partido
desta sensação de familiaridade
com o objecto, seja um rolo de
papel higiénico, uma rolha de
cortiça, uma bilha de gás ou um
esquentador ecológico.
“Nesta exposição – reconhece
Luís Ferreira – há uma
proximidade pouco habitual entre
quem vê e o que vê, porque o
observador tem uma memória
vivida do objecto.”
Indústria artesanal
As escadarias que ligam o primeiro
núcleo da exposição — dedicado a
mobiliário técnico, doméstico e de
escritório — aos que se encontram
no primeiro piso e incluem desde
electrodomésticos a artigos de
desporto, estão cheias de mesas com
objectos de cerâmica, panelas de
aço inoxidável, talheres, e cristais.
É neste tipo de produtos que a
indústria portuguesa demonstra
uma das suas grandes mais-
valias, a qualidade de execução,
defende Guta Moura Guedes:
“Temos a percepção de que não
podemos competir nos preços e
na mão-de-obra, que é hoje muito
mais cara do que no passado,
comparada com outros países,
sobretudo fora da Europa. Mas
há uma grande competência
técnica na nossa indústria e é
aí que somos verdadeiramente
competitivos. Mas para mantermos
essa competência temos de nos
actualizar permanentemente e o
design é fundamental para essa
actualização.”
Daniel Bessa diz que, nalguns

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casos, o design é um dos factores
de competitividade, mas está longe
de ser o único. “A competitividade é
feita de múltiplos factores. Acredito
que, no caso das indústrias de
bens de consumo (não tanto nas
indústrias de bens de equipamento),
o design seja um dos factores que
mais podem contribuir para a
competitividade dos produtos; e
acredito que, também nesta matéria,
a indústria portuguesa tenha vindo
a evoluir favoravelmente (por
exemplo, na gama de preços em
que competimos, uma indústria
como a portuguesa do calçado não
teria conseguido um desempenho
tão satisfatório como o que
evidenciou em 2010 se não tivesse
contado, também, com um design
competitivo).” Mas, acrescenta
Bessa, design não se confunde
com mão-de-obra, em que há,
efectivamente, “uma tradição de
grande qualidade”: “No limite, posso
ter peças muito bem acabadas, mas
que não se distinguem pela sua
qualidade estética ou de design.”
Mas, no caso da exposição Ordem
de Compra, a equipa curatorial
da Experimenta responde pela
qualidade do design, explica Moura
Guedes. “O título Ordem de Compra
é propositadamente provocador.
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Nesta crise parece estranho
estarmos a apelar ao consumo, mas
é preciso que as pessoas comprem
o que se faz em Portugal. E isto não
é só para ajudar a nossa economia,
mas porque há muitas coisas que
a nossa indústria faz bem, melhor
do que a de outros países.” E essa
qualidade, que vai do desenho
à produção, está muito ligada à
importância que a vertente artesanal
ainda mantém.
“Parte do nosso processo
industrial tem âncoras na produção
artesanal e isso torna-nos muito
competitivos.” A vertente artesanal
limita a quantidade, mas é muito
valorizada e justifica preços
mais elevados. “Somos muito
bons a trabalhar. E isso vê-se
nos acabamentos, na entrega ao
projecto. Não há arquitecto ou
designer estrangeiro que trabalhe
com as nossas empresas que não o
reconheça.”
Para Pedro Miguel Oliveira,
gestor do departamento de
design da Iduna, uma empresa de
mobiliário técnico (escritórios,
museus, bibliotecas) que tem quatro
produtos nesta Ordem de Compra,
a qualidade de execução depende
muito de empresa para empresa, e
a prevalência do artesanal resultou
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Period.: Diária
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de uma menos-valia (a falta de
investimento na tecnologia) que
acabou por se transformar numa
mais-valia. “Na Iduna somos
assumidamente low-tech. Apostamos
na honestidade do desenho e na
simplicidade dos processos. Isso
dá-nos versatilidade e capacidade de
resposta.”
Com 65 funcionários, um volume
de exportações que, segundo
Oliveira, rondou os 70 por cento no
ano passado, e uma equipa interna
de criação com três designers e três
técnicos, a Iduna especializou-se
no desenvolvimento de projectos
em colaboração directa com
os arquitectos. E da sua lista de
clientes fazem parte a ARX Portugal
(arquitectos Nuno e José Mateus), o
francês Philippe Starck (projecto em
Bilbau) ou o holandês Rem Koolhaas
(mobilaram o seu atelier).
“O design é cada vez mais
capitalizável nas empresas
portuguesas”, acrescenta Oliveira,
para quem há uma “aposta
crescente no sector dos têxteis e do
calçado”.
Pedro Martins Pereira, presidente
da Larus, empresa de mobiliário
urbano que mostra na exposição
um dissuasor de estacionamento,
um bebedouro e uma papeleira,
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Cores: Cor
Área: 29,47 x 36,96 cm²
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DANIEL ROCHA
garante que o design é um factor
diferenciador das empresas,
assim como a capacidade de
dominar vários tipos de materiais e
tecnologias.
Com 38 funcionários e vários
prémios nacionais e internacionais
no currículo, a Larus, que trabalha
há 23 anos com arquitectos e
designers como Álvaro Siza, Eduardo
Souto Moura, Daciano da Costa,
Alcino Soutinho e Filipe Alarcão, tem
um gabinete de desenvolvimento
permanente e, este ano, deverá
exportar entre 15 e 20 por cento
da sua produção. “A nossa mais-
valia é a capacidade de desenvolver
novos produtos em parceria com
os autores, que confiam nas nossas
capacidades técnicas”, acrescenta
Martins Pereira.
Capacidade técnica é o que têm
empresas como a Jamanta/Semente
(pranchas de surf ), a Revigrés
(revestimentos cerâmicos), e a
Masterguardian (equipamento e
electrodomésticos). Até 3 de Julho,
quem percorrer os vários núcleos
de Ordem de Compra, subindo e
descendo andaimes, passará a ter,
garante Guta Moura Guedes, 200
razões para se sentir optimista
em relação ao futuro da indústria
portuguesa.
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Três escolhas
de Luís Ferreira
Biombo
Cerne, 2010
“Um design simples para um
tratamento tecnicamente
exemplar. A Cerne é o exemplo
de uma empresa que soube
adaptar a sua produção,
tradicionalmente de grande
qualidade, a um desenho
actual.”
Tenda Approach
Ortik, 2010
“A Ortik é uma empresa
com uma filosofia criativa e
jovem, que alia uma grande
competência técnica a um
design inovador. É o exemplo
de como uma ideia pode fazer
uma empresa. Eles começaram
por projectar um sistema para
usar um fogão para cozinhar
em altitude [o fogão Heat-it] e
acabaram a criar tendas de alta
montanha muito requisitadas.”
Embalagem Heinz
Ketchup
Logoplaste, 2007
“A Logoplaste tem uma
dimensão incrível, com um
departamento criativo com
30 designers e engenheiros.
A sua dinâmica é ímpar
em Portugal, já que gere
dezenas de fábricas em todo
o mundo [60 em 17 países]. É
também tecnicamente muito
inovadora.”
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Pensados e feitos em Portugal (e com sucesso) Pág.4/5
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Period.: Diária Área: 4,54 x 3,78 cm²

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O design
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