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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ

PROJETO ACADÊMICO
REESTRUTURAÇÃO DA MARCA GELATTO

Victor Yamamoto de Souza

Rio de Janeiro

2010
VICTOR YAMAMOTO DE SOUZA

PROJETO ACADÊMICO
REESTRUTURAÇÃO DA MARCA GELATTO

Dissertação apresentada à professora


Angela Moreira como requisito parcial
para a aprovação na disciplina Projeto
Básico I do curso de Desenho Industrial.

ORIENTADORA: Profª Angela Moreira

Rio de Janeiro

2010
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO
1 DESENVOLVIMENTO
1.1 PESQUISA INICIAL 04
1.2 GERAÇÃO DE ALTERNATIVAS 06
1.3 PARTIDO ADOTADO 07

2 CONCLUSÃO
2.1 MEMORIAL DESCRITIVO 08
2.2 EXEMPLOS DE APLICAÇÃO 09
INTRODUÇÃO

Tendo em vista a alteração do corpo docente da empresa Gelatto, e a


ampliação de seu alcance no mercado, através da abertura de novas filiais, foi
identificada a necessidade da reestruturação da identidade corporativa desta
empresa, de forma a ter uma imagem mais sólida e de fácil identificação perante o
público alvo que agora possuirá maior abrangência.

Partindo deste princípio, foram consideradas várias características da


identidade atual, tais como esquema cromático, proporção, disposição e
identificação do público, para que ela mantenha este reconhecimento e não venha a
perder clientes devido à reestruturação de sua identidade coorporativa.
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1 DESENVOLVIMENTO

Mediante a análise da estrutura atual, foi identificado diversos problemas, tais


como a difícil visualização do logotipo por estar disposto sobre o símbolo, o
esquema cromático desproporcional ao conceito da empresa, e falta de impacto, por
ser um símbolo amplamente usado por outras empresas e portanto indiferente em
relação ao público.

Uma vez caracterizado o problema, têm-se início a próxima etapa do projeto,


que se dá através da comparação da marca com outras atuantes no mercado.

1.1 PESQUISA INICIAL

A pesquisa inicial foi baseada em diferentes empresas do mesmo ramo de


atuação da empresa Gelatto, e principalmente concorrentes da mesma localidade,
de forma a garantir uma presença forte perante as outras marcas.

Foi constatado o sorvete como lugar comum destas marcas e o grande uso
de cores quentes, utilizadas com o intuito de despertar no cliente a sensação de
calor, e junto com o símbolo do sorvete, a idéia subjetiva de aliviá-lo. O branco
também é largamente utilizado, sendo algumas vezes pela sua neutralidade como
cor ou pela sua associação com o sabor doce.
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1.2 GERAÇÃO DE ALTERNATIVAS

Como princípios básicos, foram adotadas duas características:

 Tanto a fonte como a cor do logotipo não serão alteradas, visando diminuir o
impacto negativo da reestruturação da identidade visual. Apenas sua espessura
será aumentada para “Bold”, de forma a evitar problemas de visualização quando
em escalas pequenas.

 O logotipo passará a ser disposto abaixo do símbolo, o que facilitará a


visualização do mesmo.

Com o logotipo definido, iniciou-se o processo de reestruturação do símbolo,


durante o qual foram geradas três alternativas:

Símbolo Original

Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3


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A alternativa 1 procura uma mesma estrutura diferenciada em apenas alguns


detalhes, tal como a cereja, colocada para caracterizar melhor o símbolo como um
“sorvete” e despertar o apetite através de outro ícone que subjetivisa o sabor. As
cores são levemente alteradas para um esquema mais suave e luminoso, dando um
aspecto “creme” ao símbolo.

A alternativa 2 mantém o sorvete como símbolo, mas simplificadamente.


Retirando-se as linhas estruturais obtêm-se um visual mais limpo e sofisticado,
características dos símbolos atuais e das empresas de maior destaque no mercado.

A alternativa 3 é uma variação da alternativa 2, mas uma mudança brusca se


comparada ao símbolo original. Sua alteração acontece dentro do esquema
cromático, que assume cores características do sorvete padrão e seus sabores.

1.3 PARTIDO ADOTADO

Através de pesquisas com o público-alvo, foi verificado que a alternativa 1


possui maior identificação com a marca, entretanto menor aprovação devido ao lugar
comum característico deste ramo de comércio. As cores não se apresentaram
características do símbolo e de difícil identificação pelo público, assim como na
alternativa 2, classificada com uma menor identificação, mas, em contrapartida, com
maior aceitação por sua estética. A alternativa 3 foi a que obteve maior aceitação,
uma vez que seja padronizada como outras marcas devido tanto à sua forma quanto
ao seu esquema cromático. Entretanto, também foi a menos identificada como a
marca Gelatto.

Desejando tanto a aceitação quanto a identificação, o partido adotado foi a


alternativa 2, por ser não apenas esteticamente agradável, mas também por possuir
boa correlação entre seu símbolo original.
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2 CONCLUSÃO

2.1 MEMORIAL DESCRITIVO

Tendo como partido adotado a alternativa 2, ela foi trabalhada para que se
acertasse como meio termo entre as outras duas alternativas, alterando-se algumas
características. As esferas foram transformadas em semi-circunferências, de forma a
aumentar a limpeza do símbolo e também a “leveza”, sugerindo um produto “light”,
que seja leve tanto no sentido do valor calórico, como também no sentido de custo.

As três semi-circunferências que representam bolas de sorvete tiveram seu


esquema cromático alterado para que se houvesse uma maior identificação com o
produto, assim como na alternativa 3. Portanto, as cores substitutas foram
escolhidas de forma a representar três sabores comuns de sorvete: A cor azul foi
substituída pelo marrom, que simboliza o chocolate, a cor laranja foi substituída pelo
rosa, que representa o morango, e a cor amarela foi substituída pelo creme, que
representa o sabor de mesmo nome. A cor do cone, que representa a casquinha do
sorvete, também foi levemente alterada para um roxo luminoso, mantendo a
similaridade com o símbolo original e acompanhando o esquema cromático.

Como foi decidido durante o desenvolvimento, o logotipo teve sua espessura


aumentada e o alinhamento tornou-se vertical, permitindo uma leitura mais fácil da
logomarca. Este é o resultado final:
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2.2 EXEMPLOS DE APLICAÇÃO

Após a finalização da nova identidade visual, esta foi testada em diferentes


áreas, de forma a comprovar sua eficácia.

Nova filial da sorveteria Gelatto

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