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Finance et comptabilité
Contrôleur de gestion
Le contrôleur de gestion fournit à sa direction le résultat de ses analyses économiques et financières, nécessaires au pilotage opérationnel et
stratégique de l'entreprise ou de la division à laquelle il est rattaché. En cela, il accompagne le responsable opérationnel dans la gestion de
l'activité et la prise de décision.
Définir les méthodologies de construction budgétaire et les faire appliquer par les opérationnels non financiers.
Collecter, analyser et synthétiser les données budgétaires venant des départements opérationnels et des centres de profit.
Produire les documents de synthèse budgétaire, formaliser et éditer le document complet qui servira de guide tout au long de l'année.
Intégrer les éléments budgétaires aux grilles de suivi des résultats mensuelles ou trimestrielles.
Reporting et prévisions
Effectuer les rapprochements entre les états de la comptabilité et les résultats provenant des reporting et tableaux de bord.
Contrôler les opérations d'inventaire des marchandises et produits finis.
Fournir à la comptabilité les éléments extracomptables à intégrer dans les résultats pour une meilleure conformité à la réalité économique de l'activité.
Contrôler les règle de consolidation des comptes.
Déterminer les zone d'optimisation et aider les responsables opérationnels à réaliser des économies.
Contrôler les prix de revient de fabrication.
Participation à la mise en place de certains modules d'ERP dans la définition des flux d'information, le paramétrage de certaines applications,
l'animation de réunions projets concernant les tableaux de bord et l'information financière.
Assurer le suivi, dans certaines activités, de contrats clients ou fournisseurs ayant des clauses juridiques et financières conséquentes.
Renégocier les principaux contrats récurrents avec les fournisseurs en collaboration avec l'opérationnel acheteur.
Le poste varie en fonction de la taille de l'entreprise, du secteur d'activité et de son rattachement hiérarchique.
Plus l'entreprise est importante et la culture de contrôle de gestion forte et ancienne, plus la cellule contrôle de gestion sera dotée de moyens
conséquents et plus le contrôleur de gestion pourra concentrer son activité sur l'analyse et l'optimisation des résultats.
Dans une entreprise moyenne, le contrôleur de gestion aura des tâches de mise en place d'outils, de procédures, de collecte et de consolidation, de
contrôles comptables ; mais il sera plus proche de l'ensemble de l'activité, plus proche des décisions stratégiques et des analyses de dossiers
exceptionnels.
Dans une entreprise de services, le contrôle de gestion sera plus centralisé et axé sur le suivi et l'anticipation budgétaire, alors que dans un site
industriel, le contrôleur de gestion, rattaché au directeur usine, élaborera des analyses de prix de revient, de coûts de revient très précises.
Au siège d'une grande entreprise, le contrôleur de gestion effectuera des collectes d'informations financières et comptables auprès des filiales, de
consolidation des tableaux de bord et se tournera vers la construction de l'information financière de synthèse destinée à la direction générale et aux
actionnaires.
Autres intitulés
contrôleur budgétaire
contrôleur financier
contrôleur de gestion central
responsable du contrôle de gestion
Environnement au quotidien.
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Contrôleur de gestion - Recrutement et offres d'emploi cadres Page 2 of 3
Les employeurs
Directeur général
Président-directeur général
Directeur du contrôle de gestion
Contrôleur de gestion groupe
Directeur administratif et financier
Les relations fonctionnelles
Direction commerciale
Direction marketing
Direction des ressources humaines
Direction opérationnelle de centres de profit
Direction des systèmes d'information
Le contrôleur de gestion aide au pilotage opérationnel et stratégique de l'entreprise en élaborant des outils d'analyse économique et financière.
Un métier qui requiert des compétences précises.
Des compétences techniques. La maîtrise des outils informatiques de gestion de types tableurs, bases de données, ou encore ERP (Enterprise
Ressource Planning) sont aujourd'hui nécessaires à l'exercice du contrôle de gestion. Une bonne culture comptable, parfois acquise en entreprise, est de
plus nécessaire pour faciliter les nombreux échanges avec les services concernés. Enfin, la pratique de l'anglais est indispensable.
Des qualités personnelles. La fonction exige autant de " savoir-faire " que de " savoir-être ". Dans sa quête d'informations, le contrôleur de gestion est,
en effet, quotidiennement tourné vers les opérationnels et vers les comptables. Sa curiosité, son esprit critique et de synthèse en font un interlocuteur de
choix pour la mise en lien des problèmes et de leurs solutions. Aussi, sa disponibilité et sa forte capacité de travail sont souvent mises à contribution. Une
exigence qui fait appel à ses capacités d'organisation et de planification.
Rémunération
Maîtrise de gestion
Ecole supérieure de Commerce
Grande école de commerce
3e cycle de gestion : DESCF (Diplôme d'Etudes Supérieures Comptables et Financières), DESS contrôle de gestion
Double formation technique et gestion : école d'ingénieur et 3e cycle de gestion
La durée d'expérience requise
Les jeunes diplômés pourront exercer la fonction de contrôleur de gestion de préférence dans une organisation importante où le service est déjà structuré.
Les entreprises recrutent souvent d'anciens auditeurs externes ayant 2 à 5 ans d'expérience.
Un responsable du contrôle de gestion central aura généralement 5 à 10 ans d'expérience.
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Une vidéo
Les liens
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Audit, conseils
Fonction
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