CUSTEIO ABC

 Metodologia de custeio que procura reduzir as

distorções provocadas pelo rateio arbitrário dos CIF;

 Pode também ser aplicado aos custos diretos e MOD;

 Avanço tecnológico e crescente complexidade dos

sistemas de produção;

 Também é utilizado na gestão de custos;

 Lucratividade X apropriação de custos: “sem

departamentalização”, “com departamentalização”,
“departamentalização com ABC”

 Etapas do ABC:
1- Identificação das atividades relevantes;
 Atividade é a combinação de recursos humanos,
materiais, tecnológicos e financeiros para se
produzirem bens e serviços;
 Identificar atividades relevantes dentro de cada
departamento ou centro de custos.

2- Atribuição dos custos às atividades;

 O custo de uma atividade compreende todos os
sacrifícios;
 É possível agrupar vários itens de custos em um só
para refletir o gasto total da atividade:
- salários + encargos + benefícios = custo de remuneração
- telefone + fax + correio = custo de comunicações
  A atribuição deve ser feita de acordo com a
seguinte ordem:
a) alocação direta;
b) rastreamento (alocação baseada na identificação
da relação de causa e efeito entre a ocorrência
da atividade e a geração de custos);
c) rateio ( ? ).

3- Identificação e seleção dos direcionadores de custos:

 Diferença entre ABC do sistema tradicional?

 Direcionador é a verdadeira causa dos custos;

4- Atribuição dos custos das atividades aos produtos

 Uma vez identificadas as atividades relevantes, seus
direcionadores de recursos e respectivos custos, a
próxima etapa é custear os produtos.
 É necessário o levantamento da qualidade e
quantidade de ocorrência dos direcionadores de
atividades por período e por produto.
 EXEMPLO:

Tabela 2- Identificação e Atribuição dos Custos às Atividades

Departamentos Atividades Custos
Compras Comprar Materiais 16.000
Desenvolver Fornecedores 12.000
Total 28.000
Almoxarifado Receber Materiais 12.350
Movimentar Materiais 16.000
Total 28.350
Administração da Programar Produção 16.000
Produção Controlar Produção 13.850
Total 29.850
Corte e Costura Cortar 29.000
Costurar 28.600
Total 57.600
Acabamento Acabar 14.000
Despachar Produtos 32.200
Total 46.200

Tabela 3- Levantamento dos Direcionadores de Atividades

Departamentos Atividades Direcionadores
Compras Comprar Materiais nº de pedidos
Desenvolver
Fornecedores nº de fornecedores
Almoxarifado Receber Materiais nº de recebimentos
Movimentar Materiais nº de requisições
Administração da Programar Produção nº de produtos
Produção Controlar Produção nº de lotes
Corte e Costura Cortar Tempo de corte
Costurar Tempo de costura
Acabamento Acabar Tempo de acabamento
Despachar Produtos Apontamento de tempo
 Tabela 4 – Direcionadores de Atividades
Direcionadores Camisetas Vestidos Calças Total
nº de pedidos 150 400 200 750
nº de fornecedores 2 6 3 11
nº de recebimentos 150 400 200 750
nº de requisições 400 1.500 800 2.700
nº de produtos 1 1 1 3
nº de lotes 10 40 20 70
Tempo de corte 2.160 882 2.600 5.642
Tempo de costura 3.240 2.058 7.800 13.098
Tempo de acabamento 2.700 2.520 3.900 9.120
Apontamento de tempo 25 50 25 100

Tabela 5 – Atribuição dos Custos das Atividades aos produtos

Atividades Camisetas Vestidos Calças Total
Comprar Materiais 3.200 8.533 4.267 16.000
Desenvolver Fornecedores 2.182 6.545 3.273 12.000
Receber Materiais 2.470 6.587 3.293 12.350
Movimentar Materiais 2.370 8.889 4.741 16.000
Programar Produção 5.333 5.333 5.333 16.000
Controlar Produção 1.979 7.914 3.957 13.850
Cortar 11.102 4.533 13.364 29.000
Costurar 7.075 4.494 17.032 28.600
Acabar 4.145 3.868 5.987 14.000
Despachar Produtos 8.050 16.100 8.050 32.200
TOTAL DE CIF 47.906 72.798 69.296 190.000
 Tabela 6 – Dados Adicionais
Dados Adicionais Camisetas Vestidos Calças Total
Quantidades produzidas 18.000 4.200 13.000 35.200
Preço de Venda Unitário 10 22 16

Custos Diretos 67.500 24.150 55.250 146.900

Tecido 54.000 16.800 39.000 109.800
Aviamento 4.500 3.150 6.500 14.150
Mão de obra direta 9.000 4.200 9.750 22.950
Desp. Administrativas 50.000
Desp. De Vendas 67.020

Tabela 7 – Demonstração do Resultado do Exercício

DRE Camisetas Vestidos Calças Total
180.00 92.40 208.00 480.40
Vendas 0 0 0 0
(-) Custo das (115.40 (96.94 (124.54 (336.90
Vendas 6) 8) 6) 0)
67.50 24.15 55.25 146.90
Custos Diretos 0 0 0 0
47.90 72.79 69.29 190.00
Custos Indiretos 6 8 6 0
64.59 (4.54 83.45 143.50
(=) Lucro Bruto 4 8) 4 0
(-) Desp. (50.00
Administrativas 0)
(67.02
(-) Desp. De Vendas 0)
26.48
Lucro Antes do IR 0