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A Psicologia ainda não chegou a um consenso sobre como olhar para o seu objeto de estudo: "O Homem
e suas relações". Ela abarca vertentes teóricas, filosóficas, metodológicas, experimentais e afins, que dão
ênfase a diferentes paradigmas, entre eles destacam-se: a psiquê humana (Exemplo de autor conhecido:
Freud), a existência humana (Exemplo de autor conhecido: Hussel) e o comportamento (Exemplo de
autor conhecido: Skinner).
A Psicologia não está imersa no campo organizacional simplesmente para munir administradores de
ferramentas para modelagem comportamental, motivação ou demais métodos de controle e manipulação
da conduta humana.
TODA Abordagem teórica tem um compromisso com a ética da categoria. Ao adquirir conhecimentos
psicológicos para prática organizacional, administradores aderem automaticamente tais compromissos.
Estudar o comportamento do (s) consumidor (es), realizar pesquisas de mercado junto a publicitários e
marketeiros, implementar planos de incentivo à compra e venda, analisar tendências, comportamentos e
personalidades, gerenciar pessoas na divisão comercial, motivá-las /á vendas, desenvolver equipes,
aplicar feedback, agregar valores à marcas e patentes, ministrar palestras, organizar eventos, munir
gestores comerciais de estratégias de negociação e sensibilidade ao cliente, promover programas de
Psicologia das Relações Humanas
Profa. Joseane Ferreira
Oxigenar relações humanas, controlar Turn over (rotatividade), absenteísmo, baixa produtividade,
participar de lay outs que otimizem recursos, planejar comportamentos focando a administração do
tempo, interar homem & máquina, elaborar programas de controle de estresse, prevenir lesões por
esforços repetitivos, prevenir acidentes do trabalho em linhas de produção de alto, baixo ou médio risco,
munir administradores e engenheiros de produção sobre conhecimentos da conduta humana, marcam
mais uma área para inserção da psicologia nas organizações.
Mesmo quando o administrador estiver atuando no 3º setor, o psicólogo pode ajudar no desenvolvimento
de programas de auto - gestão, integração de grupos, interfaces, gestão de conflitos pessoais, individuais,
coletivos e afins, identificar oportunidades e perfis de colaboradores para cada atividade, contribuir com
projetos de qualificação, enfim, agregar valor à instituição para desenvolvê-las em termos
"organizacionais".
Talvez o campo mais complicado para atuação de administradores formados e psicólogos, devido às suas
resistências financeiras, falta de ética e profissionalismo de muitos políticos e demais variáveis, assim
como todo e qualquer sistema ou subsistema de administração, o psicólogo e sua ciência, quando
presente neste campo, deve dar seqüência à reflexões e buscas incansáveis de gaps para sua prática,
bem como: Busca de patrocínio, formação de Ongs, projetos sociais, culturais, habitacionais,
humanitários, saúde individual ou coletiva, educacionais, afins.
Assim como não podemos dizer que nunca houve administradores que não deixaram empresas
chegarem a falência, não podemos afirmar que toda nutricionista é magra, que todo economista é rico,
que todo médico se opera, que dentistas fazem o próprio canal, há psicólogos que deixam a desejar ao
empregar o seu conhecimento no âmbito das organizações, bem como, há profissionais que se metem a
espertos aplicar conhecimento de algo que não detém bagagem e repertório suficiente para o mesmo.
Conhecer uma ciência, sua história, metodologia e filosofia, é o mínimo que podemos fazer ao utilizá-la.
Psicologia das Relações Humanas
Profa. Joseane Ferreira
A grosso modo, a psicologia estuda o homem e suas relações, tem por sua natureza o compromisso
selado com a qualidade de vida dos seres humanos.