Ensayo sobre el Perfil de James Gibson

Presentado por: Claudio A Endara

Módulo: Organizaciones
Profesor: Dr. Fernando Mahecha

Jame Gibson
Este ensayo pretende hacer una presentación
general y corta de la biografía de Gibson para
ubicar al lector en la trayectoria del personaje
objeto del ensayo. Seguidamente, deseamos
plantear una hipótesis desde la perspectiva
gerencial en las organizaciones y
fundamentada solamente desde nuestra
experiencia en la dirección de grupos que
buscan alcanzar metas y objetivos bajo
ópticas de percepción diferentes en ambientes
y situaciones similares de trabajo.

Gibson es un psicólogo e investigador cuyos

mayores aportes a la psicología moderna
radican en el estudio que hace sobre la
manera como los seres humanos percibimos.
En el año 1979, publica su libro “The
Ecological Approach to Visual, Perception, el
cual causa gran impacto en el ámbito de la
psicología.

“ Para Gibson, toda la información que una persona

necesita percibir del ambiente ya está contenida en el
impacto producido por un patrón óptico ambiental. Este
patrón, como explica Neisser (1990), no es ni un
estímulo (distal o proximal), ni una estructura cognitiva,
ni tan sólo un significado proyectado. Es básicamente,
el entorno visto desde una determinada
perspectiva, con unas determinadas "gafas". Las
diferentes relaciones ecológicas (interacciones dentro
de un sistema integrado) entre la persona, el ambiente
físico y el ambiente social, hacen que la exploración
activa -y la necesidad de moverse por el entorno y
utilizarlo- permita tomar contacto con los objetos de
diferentes maneras y, por tanto, producir diferentes
patrones ópticos ambientales.”.(1)

Posiblemente muchos gerentes en las

organizaciones que dirigimos nos hemos
preguntado alguna vez, las razones que
limitan o engrandecen a un individuo en el
logro de sus metas y objetivos. En mi
experiencia personal, me he encontrado con
casos donde las barreras son mentales, en
otros casos culturales las cuales producen la
construcción de un mundo basado solo en
percepción que muchas veces no tienen ni
lógica ni razón, pero que inciden en el actuar
de un individuo dentro de un grupo o un
ambiente de trabajo. Es importante recalcar,
que no siempre la percepción de un individuo
influye de manera negativa. Cuando uno
tiene la oportunidad de analizar la historia y el
entorno de un líder encuentra algunos
aspectos que podrían reafirmar la posición de
Gibson. Son personas sobre las cuales desde
su infancia sus padres han forjado en ellos
una perspectiva del mundo que fortalece la
confianza en ellos mismos y la seguridad de
que todo lo que se propongan en sus vidas es
posible alcanzarlo con la perseverancia y la
fortaleza espiritual que radica dentro de ellos.
Para Gibson, el hombre nace con todo lo que
necesita dentro de él, en la medida en que
crece y se enfrenta a diversos tipos de
experiencias, crea su propia percepción del
mundo o entorno, el cual lo convierte en
realidades que no siempre son ciertas. Es
interesante ver como Neisser en 1990 hace
referencia a que no se trata de problemas
cognitivos o de competencias y habilidades en
un individuo sino de ópticas que se explican
solo desde la relación de ese individuo dentro
de un sistema. Lo que me parece
preocupante del tema, es que hay individuos
que transfieren de generación en generación
esa percepción del mundo, dejando marcadas
generaciones completas, que se resignan a
vivir en mundo de realidades no ciertas y que
se han adentrado dentro en sus mentes de tal
manera que no pueden ver el verdadero
potencial que tienen y que está dentro de
ellos.

Sin duda alguna, el lector se preguntará:

¿cómo saber cuál es la realidad de ese
mundo que actualmente vivo? ¿Cómo poder
desbloquear las limitantes que me producen
una percepción errónea? Para Gibson usted
tiene esa posibilidad de cambiar sus
percepciones en la medida en que usted
interactúe o entre en contacto con el objeto
desde diferentes maneras. En pocas
palabras, cada vez que usted se sienta
imposibilitado para alcanzar una meta, solo
tienen que tratar de buscarle otra forma a la
misma de alcanzarla, pero tiene que tener la
seguridad y la confianza de que usted posee
dentro de su ser todo lo que necesita para
hacerlo.

Pareciera entonces, que lo que muchas veces

llamamos problemas de actitud, no es más
que el resultado de una percepción en pro o
en contra de la manera como me enfrento a
un determinado caso, objeto o situación y solo
seré capaz de cambiar o alcanzar dicho
resultado en la medida en que tenga un
verdadero deseo de alcanzar el mismo siendo
consciente de que tengo la capacidad de
alcanzarlo.