Ensayo Pri Formateado

ARTURO RODRÍGUEZ GUTIÉRREZ PRI: ENTRE SU MUERTE O SU RENOVACIÓN
PRI: ENTRE SU MUERTE O SU

RENOVACIÓN
1
2
PRI: ENTRE SU MUERTE O SU

RENOVACIÓN
Arturo Rodríguez Gutiérrez.
-México, 2009-
2009
3
D. R. © Arturo Rodríguez Gutiérrez

Portada: Arturo Rodríguez Gutiérrez
Edición: Arturo Rodríguez Gutiérrez
Editado en México.
Quedan rigurosamente prohibidas, sin la autorización escrita del autor, bajo
las sanciones establecidas en las leyes, la reproducción total o parcial de
esta obra por cualquier medio o procedimiento, comprendida la reprografía y
el tratamiento informático, y la distribución de ejemplares de ella mediante
alquiler o préstamo públicos.
ISBN 978-607-00-1217-4
4
Honor a quien honor merece, sean estas líneas un sencillo homenaje para los dos priistas mas
importantes de mi vida, mi padre, Juvenal Rodríguez Rangel y mi tío, Moisés Gutiérrez Gutiérrez, uno y
otro me heredaron la militancia y la pasión por el PRI.
5
6
No quiero hacer en este momento la apología del partido; tampoco el juicio severo. En las páginas que siguen
habrá mucho de ambas cosas.
Solo afirmo lo que me parece evidente: el PRI ha sido y será un protagonista mayor de nuestra historia.
Debe serlo por el bien de México. Puede serlo, si los priístas nos esforzamos en que lo sea.
RENOVACIÓN DEL PRI

REFLEXION Y CONVOCATORIA
SERGIO GARCIA RAMÍREZ
1998
7
8
INDICE
PAG.
9
INTRODUCCIÓN.......................................................................................11
PROEMIO................................................................................................13
I.- YO ESTUVE PRESENTE.......................................................................15
II.- 1997-1999.............................................................................................19
III ¿QUÉ FALLÓ?........................................................................................23
IV LA XVIII ASAMBLEA...............................................................................31
V LA ELECCIÓN DE DIRIGENCIA................................................................39
VI SIN MARCHA FÚNEBRE.........................................................................45
VII. ESTAMOS VIVOS.................................................................................49
VIII OPERACIÓN VICTORIA.........................................................................55
IX BALANCES Y PERSPECTIVAS................................................................67
EPILOGO.....................................................................................................73
10
11
INTRODUCCIÓN
¿Tiene el PRI futuro? Esta pregunta ha desgastado durante décadas a los

analistas de todo cuño y a partir de 2000 con mayor más razón.
El presente texto no se ocupa en responder la cuestión sino en proponer

una idea desde la perspectiva de que, efectivamente el PRI tiene futuro, pero en
sus manos esta el tipo de futuro que desea tener, y ese punto es asunto de todos
los priístas.
Estas líneas iniciaron el 2 de julio de 2000 a las once treinta de la noche,

cuando ya se sabía que el PRI había perdido la Presidencia de la Republica,
muchas cosas han ocurrido desde entonces y otras están por ocurrir.
Por ello es que estas palabras constituyen la aportación de un militante

como muchos otros que han estado en las trincheras más sencillas y que a veces
no ha sido escuchado, no es el hilo negro ni el agua tibia, es un recuento y es una
expectativa.
Recuento porque tomando como punto de partida la jornada electoral de

ese primer domingo de julio del año 2000 se relatan diversas circunstancias que
desde nuestra perspectiva fueron configurándose para llegar al resultado que se
vivió y de ahí los acontecimientos que se desprendieron para llevarnos al
momento en que estamos.
Expectativa, pues a partir de lo anterior tratamos de hacer propuestas,

algunas han sido superadas, otras parcialmente cumplidas y otras más pueden
sonar a herejía a partir de las acciones que las dirigencias han tomado, pero en
todas y cada una de ellas lo que existe es la intención de que el PRI siga
existiendo como partido nacional y no llegue a ser partido testimonial.
12
La mayoría de las impresiones de carácter “histórico” son experiencias

individuales y en algunos casos recuentos de terceras personas, se ha procurado
recordar con la mayor exactitud posible los momentos y circunstancias aunque la
mente humana suele a veces traicionar, pero en todo momento se ha buscado la
objetividad por sobre la pasión.
Con todo esto pretendemos aportar un poco al debate que se ve aparecer

respecto al próximo papel del PRI en el terreno político y electoral de la nación,
pues la fuerza que el partido tiene es por demás importante y del uso que se le dé,
el país será el principal afectado para bien o para mal.
Que sea entonces para bien.
13
PROEMIO
Derrota, una de las palabras mas difíciles de mencionar y de asumir por su

carga negativa y de pérdida, pero cuando esa palabra implica perder aquello que
se ha tenido por décadas, la palabra toma tintes dramáticos.
Este es el drama del Partido Revolucionario Institucional que el 2 de julio de

2000 perdiera la Presidencia de la República tras una estancia de setenta y un
años en el poder. Un poder que se ejerció prácticamente sin límites y sin aceptar
la mínima critica y que sólo en los últimos años se vio acotado por el crecimiento
de la oposición que término por arrebatarle ese poder.
Sin embargo, aun se cuenta con la suficiente capacidad y fortaleza para

evaluar y rectificar los errores, por ello los militantes priístas deben poner su parte
para conseguir esa rectificación que nos haga surgir con más bríos y renovados
para recuperar lo perdido.
Este texto busca pues dar la parte que consideramos corresponde a

muchos militantes, señalar fallas pero también ofrecer soluciones para que en el
futuro próximo podamos ver un PRI fuerte y sólido que enfrente con éxito los retos
del nuevo siglo y sea capaz de convencer a una sociedad cada vez más exigente
y participativa de que es una opción viable para el país.
No pretendemos descubrir el hilo negro ni mucho menos erigirnos en

fiscales, tal vez en términos modestos solamente buscamos recuperar una de las
costumbres más sanas de la política: La crítica y la autocrítica, que fueron
relegadas en aras de un falso efectivismo electoral.
Inicia una etapa difícil en la vida del Partido Revolucionario Institucional, no

podemos negar que el amargo sabor de la derrota no se digiere con facilidad
pero también sabemos que del fracaso puede forjarse la victoria del mañana.
14
Pese a las múltiples frases y discursos vertidos desde entonces no se ha

llevado a cambio la reforma estructural que se requiere para sortear la mas grande
de las batallas en la existencia del PRI: La batalla por la sobrevivencia, y dichas
reformas no pueden esperar para después.
Aún estamos vivos, tenemos militantes que sienten los colores del Partido
Revolucionario Institucional y sabemos de la fortaleza política que poseemos, así
que nada de tocar la marcha fúnebre, no tenemos vocación de víctimas; en
cambio creemos que se puede resurgir de la derrota.
Iniciemos la operación de la victoria
15
I.- YO ESTUVE PRESENTE
Domingo 2 de julio de 2000, siete treinta de la mañana...
Tras una noche de insomnio y nerviosismo me levante y prepare para salir

rumbo a la casilla electoral donde fui designado como Representante de Casilla
con carácter de suplente por el Partido Revolucionario Institucional, llegue y me
reuní con los demás compañeros designados y mutuamente nos deseamos la
mejor de las suertes...Sentimos que la íbamos a necesitar.
Doce y media del día, a lo largo de la jornada una palabra ha estado

girando en nuestra mente: Derrota, pero nos animábamos unos a otros sabedores
de que solo unidos podríamos triunfar. Desgraciadamente la realidad sería otra:
Aquellos que una vez se postraban ante el PRI a cambio de favores, ahora
cruzaban la boleta a favor de la alianza PAN-PVEM.
Cierto, mucha gente busco un cambio (sin definir que era ese cambio) y eso
no puede negarse, pero muchos otros no cambiaron, se vendieron y esa es una
verdad irrefutable.
A las catorce horas salí junto con unos compañeros a comer algo y a ver
televisión para informarnos de la marcha de la jornada, sabíamos que era una
elección difícil, más confiábamos en una victoria de nuestro candidato presidencial
por un mínimo de tres puntos.
A las seis de la tarde que cerró la casilla se procedió a abrir las urnas y se
inicio el conteo de votos, yo estuve en una casilla contigua y fue una votación
copiosa y reñida, para muestra un botón: En la elección para Senadores el PRI
obtuvo 173 votos contra 172 de Alianza por el Cambio.
16
Se comenzaba a sentir una desazón que inundaba el ánimo de los priístas

ahí presentes, aunque no teníamos mayores datos para saber como iban los
conteos rápidos.
A eso de las diez de la noche que por fin se pudo salir, se presentó un
Representante General del Partido y casi corriendo me acerque a preguntarle
como iban las encuestas de la televisión. “Fox nos va ganando por ocho puntos”,
comprendí que prácticamente todo estaba escrito.
Cuando por fin se colocaron los resultados de todas las casillas instaladas
en mi área (hubo elección local y federal), se vio que el PRI ganó en todas ellas
por lo mínimo, así que todavía se esperaba un repunte con la fuerza del “voto
verde” (mi casilla estaba en zona rural).
Sin embargo, cuando acompañábamos a los funcionarios del Instituto

Federal Electoral y del Instituto Electoral del Estado de México a entregar la
paquetería, la transmisión musical de la estación radiofónica se cortó para dar
paso a un mensaje de José Woldemberg, Presidente del Instituto Federal
Electoral, quien anunció los resultados del conteo rápido que hasta ese momento
iban dando una ventaja prácticamente irreversible para Vicente Fox Quesada.
Un velorio se oiría mas animado que el silencio que inundo el vehículo en el

que viajábamos y bien no acabábamos de reponernos cuando hubo otro corte en
la programación, esta vez para que quien hablara fuera el Presidente de la
República, Ernesto Zedillo, para reconocer sin mayores preámbulos la victoria
electoral de Vicente Fox y la Alianza por el Cambio.
En ese momento ya poco nos interesaba acompañar a los funcionarios a

entregar la paquetería electoral, pero aun así se cumplió con el deber de hacerlo.
Hasta cierto punto resultaba bochornoso ver como pasaban autos repletos,
17
cuyos ocupantes al darse cuenta de que éramos priístas nos gritaban “Ya
ganamos” y hacían la señal de la victoria, sin embargo era entendible su alegría y
nuestra pesadumbre.
De regreso a nuestra localidad seguía el silencio hasta que dije:
- Señores, aquí solo quedan dos caminos: Renunciar a la militancia y

buscar un cargo en el PAN o quedarnos a dar la batalla por el PRI por la
convicción de hacerlo, en lo personal sigo siendo hoy y siempre priísta.
Todos mis acompañantes apoyaron lo dicho y nos comprometimos a seguir

la lucha por el Partido Revolucionario Institucional.
Llegue a casa poco después de la medianoche y cuando mi madre me

comentó de la victoria del PAN contuve el llanto y solo le comente mi decisión de
continuar siendo priísta. Después me fui a dormir.
Esta historia fue sólo una más de las miles que se vivieron el día dos de
julio, los desenlaces fueron distintos, algunos se dedican actualmente a la lucha
partidista por el PRI, otros “descubrieron” que desde siempre fueron panistas y
otros renunciaron a la vida política. En general quedó el amargo sabor de la
derrota.
Hablar con objetividad implica reconocer que en menor o mayor grado la

victoria del Partido Acción Nacional se debió a los errores que se cometieron antes
y durante la campaña electoral.
El problema de fondo actualmente radica en que la mayoría del priismo esta

descontrolado y sus líderes lejos de ponerse a trabajar están sumidos en
conflictos internos que acaban por debilitarnos aún más.
18
Por ello es que todas las historias de derrota que en el PRI se escribieron el
2 de julio de julio deben servirnos para preparar la victoria. De ninguna manera se
trata de lamentarnos sino de ubicar las situaciones que nos han llevado a fallar,
para conseguir la reforma que nos vuelva a llevar al triunfo.
Ante todo, lo que nos hará volver a la senda de la victoria será la lealtad
que estemos dispuestos a otorgar a nuestras convicciones, pues solamente así es
como se puede trabajar con entusiasmo y poco a poco lograremos los cambios
que requeriremos.
Perdimos una batalla, pero con voluntad se puede ganar la guerra.
Y aquí debe quedar claro, lealtad, que no sumisión; trabajo y no esclavitud

política; disciplina férrea y no apocamiento cobarde.
Por lo que parte de esa lealtad y trabajo es evaluar desde donde y como se
perdió la presidencia y como recuperarla, más no como trofeo sino como
oportunidad y reto de servir.
19
II.- 1997-1999
Todo evento, para bien o para mal se forja con anterioridad a su desenlace,
en el caso del 2 de julio de 2000 la derrota se fraguó desde tres años antes.
Y no se crea que hablamos únicamente de la pérdida de la mayoría priista

en la Cámara de Diputados o en la Asamblea de Representantes, así como la
Jefatura de Gobierno del Distrito Federal, todo esto y lo posterior fue resultado de
la cerrazón de los encargados de la estrategia que dio como resultado
proyecciones erróneas.
Si se tratara de ubicar un hecho concreto que ilustrara lo anterior, esto lo

puede mostrar:
En un evento celebrado en el Comité Ejecutivo Nacional del PRI el jueves

11 de febrero de 1999 señale que era preciso una selección democrática de
candidatos y no como se había dado en muchos lugares, fruto de dedazos a la
vieja usanza o imposiciones, igualmente que era necesaria la critica y la
autocrítica, de lo contrario era muy difícil el proyectar la recuperación de la
mayoría priísta en la Cámara de Diputados, al terminar mi intervención tomó la
palabra el que fuera en representación del entonces presidente nacional del
partido Mariano Palacios Alcocer y sus primeras palabras son una oda a la
cerrazón: “Me toca hablar y temo decirle que usted no tiene derecho de replica”.
Eso fue lo que perdió al PRI, mas que otra cosa, el miedo a la crítica y el
afán de creerse en posesión de la única verdad, volví a pedir la palabra y conteste
que lo sentía mucho, pero el derecho de replica no es una graciosa concesión de
majestad alguna, sino el ejercicio de una libertad básica llamada expresión.
La ausencia de crítica, la no existencia de “replica” y la obsesión por

cubrirse las espaldas con un pasado glorioso, pero cada día mas lejano,
20
provocaron el alejamiento del PRI con la gente y devino en una ola de

inconformidades que provocaron la salida de militantes descontentos y el
surgimiento de rencores que se manifestaron en 1997 y 2000.
¿Qué ocurre cuando se procura un proceso más o menos transparente y

cuando se opta por los “métodos tradicionales”?
En 1997 se pudieron ver las dos caras de la moneda, por un lado en

Chihuahua hubo una selección de candidatos en forma más o menos transparente
(decimos más o menos porque dejar de lado vicios y “costumbres” no se da de la
noche a la mañana), en esa contienda interna el triunfador lo fue Patricio Martínez
y como se sabe ni hubo fracturas y a la postre se recuperó la gubernatura pérdida
seis años antes a manos del PAN.
Caso contrario fue Zacatecas, ahí se impuso una candidatura dejando de

lado a Ricardo Monreal Ávila, no obstante se montó una consulta que fue farsa y
además se ataco a Monreal, éste salió del PRI y aceptó la postulación por parte
del PRD, aglutinando en torno suyo a los inconformes y opositores al PRI,
consiguiendo una amplia victoria.
¿Y cómo reaccionó el PRI a esas situaciones que se repitieron en más de

una ocasión? Señalando que se trataba de fracturas sin importancia y que se
mantendría el poder. Chiapas, Tlaxcala, Baja California Sur y Nayarit demostrarían
que las fracturas sin importancia eran más que eso.
En todos los casos señalados la actuación de los liderazgos priístas fue, por
lo menos, torpe muestra de ceguera política, la cual nubló las capacidades de los
estrategas y llevó a las derrotas mencionadas.
21
Si se buscara un solo sitio que ilustre a perfección todos los fallos ya

mencionados, sin dudarlo ese lugar sería el Distrito Federal, donde desde 1997 el
PRI es solo una mancha marginal electoralmente hablando.
Mientras que dicha entidad permaneció como dependiente directa del

Ejecutivo para la designación de gobernante, todas las delegaciones fueron
confiadas a militantes priístas, los cuales al no haber sido electos eran ajenos a la
voluntad popular y únicamente debían pleitesía al Regente en turno.
Y qué se puede decir de la Asamblea de Representantes, ante una

aplanadora electoral como el PRI y las “facilidades” jurídicas existentes para
conformar una mayoría absoluta, la oposición solo era sojuzgada, por lo que los
asambleístas eran caja de resonancia del Regente, quien a su vez solo era la voz
del Presidente en turno.
Pero bastó que en 1997 una reforma electoral abriera la elección a Jefe de
Gobierno y Jefes Delegacionales para que el PRI se desplomara ya no al
segundo, sino ¡al tercer lugar!, prueba mas que suficiente de que el poder debe
usarse para el hacer y no para apabullar.
No obstante las lecciones recibidas en ese 1997, éstas no fueron

suficientes tal y como quedo referido en la anécdota ya relatada.
Y finalmente en 1999 al buscar el método para definir al candidato

presidencial para las elecciones de 2000, lo único que se logro fue una de las
campañas que mas divisionismo halla provocado al interior de organismo alguno,
pues lejos de que se esgrimieran argumentos y proyectos, los dos principales
contendientes se dedicaron a insultarse mutuamente, situación que permeó las
estructuras partidistas a diversos niveles, de ahí que los derrotados en mas de una
elección ordenaran a sus huestes no votar por el candidato priísta y si por
alguno de la oposición.
22
Desgraciadamente no se buscó la reflexión y la sana critica, sino que

muchos dirigentes se aferraron a un pasado, tan lejano como difuso, como a un
clavo ardiente.
Señalaron que el PRI creó el IMSS, la Universidad Pública, asimismo que

dio la paz social, que durante décadas no disfrutaron otros países del continente,
no obstante omitieron señalar que al menos desde 1976, fueron gobiernos
emanados del mismo PRI los que dieron inicio a las devaluaciones, desestabilidad
económica, inseguridad y pérdida de confianza en las instituciones.
Y no se trata de buscar la salida fácil de que dichos gobernantes aunque

emanados del PRI eran ajenos al partido y sus ideas, porque aun y cuando fueran
ciertas esas aseveraciones, no debemos olvidar que tan grave es el no actuar por
acción que por omisión, así que tan culpables ellos, como el partido por haberlos
postulado y en momentos cruciales, apoyado.
¿Entonces defendemos lo indefendible? La respuesta es un rotundo no, se

deben reconocer errores y recuperar lo bueno, pero no hacer como el funcionario
(que a la hora buena no debe haber funcionado) de aquel 1999, que con ilusiones
añejas pretendía ocultar la realidad, pero tampoco como en los spots de 2000
donde solo se indicaba lo malo.
El periodo 1997-1999 debe servirnos de lección para vernos tal y como

somos, si es que queremos seguir siendo, opción y posibilidad, opción para el
país, posibilidad para la militancia.
23
III ¿QUÉ FALLO?
Una de las preguntas que más nos hemos hecho después del 2 de julio es
¿Qué fallo? Pero lejos de ubicar circunstancias le queremos poner nombre y
apellidos a la derrota, no cabe duda, el éxito tiene mil padres pero el fracaso
siempre será huérfano.
Debemos aceptar precisamente que lo mas difícil de superar fue al hartazgo

de la gente por un periodo de gobierno tan largo, que si bien en su momento de
mayor prestigio mantuvo un desarrollo nacional optimo en casi todos los ordenes,
los últimos veinticuatro años se vivieron en la zozobra, tanto económica como
social.
Si bien la Revolución logró sus dos primeras fases, la de destruir el viejo

orden y la de iniciar uno nuevo, no fue capaz de lograr la última; aquella que
podríamos llamar de consolidación y que se caracteriza como una etapa de
constante critica y autocrítica y un recambio generacional que no es choque sino
unión de edades para evitar las desviaciones en la marcha del nuevo régimen,
desgraciadamente en el devenir histórico hubo múltiples fallas que degeneraron
en corrupción de ideas y de personas. Esta situación no es privativa del caso
mexicano pues las revoluciones del siglo XX no encubaron su propia critica y
todos los intentos fueron acallados por el régimen derivado de las mismas, (el
asesinato de Trotsky por orden de Stalin) o por la fuerza de las inercias
burocráticas como nos ocurrió a nosotros.
El último y mayor de los problemas fue que, todos los intentos de cambio
que pretendieron impulsarse fueron detenidos en su misma fase embrionaria, lo
que provoco en el menor de los casos renuncias (Carlos A. Madrazo) y en el peor,
escisiones que llegaron a poner en peligro la permanencia del PRI en el poder
(FDN. en 1988). Ahora los que buscan cambiar lo errado son los que se
beneficiaron de las situaciones que nos condujeron a donde estamos, postura que
24
de menos se hace sospechosa y en extremo implica el escepticismo o burla de

nuestros críticos.
Y lo curioso es que lejos de corregir, quisimos en su momento continuar con

las fallas, al buscar la renuncia de la dirigencia sin antes realizar los cambios
necesarios para reactivar nuestras actividades políticas dentro de un nuevo papel
como oposición.
Por ello, vamos a analizar lo que a nuestro juicio fueron las fallas que de
una forma u otra afectaron a las campañas que el PRI realizó y que nos
condujeron al fracaso y esto implica el dejar de buscar culpables sino las causas
reales sin perder la objetividad que se necesita en el momento actual.
Hemos de subdividir los errores en dos tipos: los objetivos y los subjetivos;
de la misma manera los objetivos los dividiremos en errores humanos, materiales
e ideológicos y los subjetivos se dividirán en errores de imagen interna y externa.
Unos y otros cometidos por nosotros en distinta proporción y grado y por ello es
necesario realizar la evaluación.
ERRORES OBJETIVOS: Por errores objetivos debemos entender las

acciones de voluntad que se realizan de forma consciente. Son todos los hechos
formales que influyen en una campaña de una forma u otra, ya sea para lograr sus
objetivos o para alterar su marcha. Como mencionamos en este caso, los errores
se desarrollaron en tres áreas, la humana, la material y la ideológica, sin importar
el “tamaño” del error, estos influyeron decisivamente en la derrota del dos de julio.
I) Errores Humanos: Si alguna campaña fue pésimamente conducida en los

últimos tiempos, fue la presidencial de Francisco Labastida Ochoa, su equipo
estuvo interesado mas en los golpes bajos, en proyectar una imagen de
soberbia y en repartirse los cargos de un gabinete que aún no se formaba, que en
buscar consolidarse como opción.
25
Otro grave error fue haber marginado errónea o dolosamente a los equipos
de los candidatos derrotados en la precampaña de noviembre, demasiado tarde se
les integro y no con el justo apoyo. Esto sin olvidar que se cerraron
completamente a oír a la ciudadanía a la cual creyeron ignorante en las cosas que
precisamente mejor conocen, sus problemas de toda la vida, una falta que
supieron aprovechar los opositores al PRI.
Si en lugar de estar gritando a los cuatro vientos que todas las encuestas
favorecían a Labastida, se hubieran ocupado de impulsar con mayor fuerza la
campaña y no hubieren hecho caso omiso a los focos rojos, tal vez (y solo tal vez,
pues el hubiera es el sueño irrealizado), el resultado hubiera sido mas favorable.
Y por si todo lo anterior fuera poco, el último gran error fue confiar
actividades muy precisas dentro de la estructura y lealtad partidista a personas
que no eran militantes, ni siquiera simpatizantes del partido, por ejemplo, muchos
de los representantes de casilla en la elección eran ajenos al partido y solo
participaron por la gratificación económica que se les iba a otorgar. La militancia
no se compra, no se vende, se da.
Para finalizar hay que reconocer que la militancia también fallo, pues jamás
empujo cambios reales, salvo los candados que se impusieron en la XVII
asamblea, mas como berrinche que como medida analizada a fondo y que a la
larga incluso resultaron perjudiciales, no hubo ningún otro intento coherente y
organizado (la corriente interna Democracia 2000, en plena efervescencia
electoral otorgo un reconocimiento a Juan Sánchez Navarro, prominente industrial
y PANISTA de toda la vida, sin comentarios), todo lo que se vio fue la sumisión, la
línea y el borreguismo de toda la vida, hechos que ahora si avergüenzan y se
quiere desterrar.
26
Nuestros “líderes” también fallaron pues algunos al no ser ungidos por el

dedo, se fueron a otros partidos despotricando contra una antidemocracia, de la
cual en la mayoría de los casos fue la que los prohíjo, en otras ocasiones la
inconformidad provocó que los encargados de movilizar a sus grupos se
mostraran apáticos o bien ordenaran votar por otros candidatos postulados por la
oposición, esto generado por resentimientos personales o conflictos intergrupales.
B) Errores Materiales: En la aplicación del presupuesto de campaña hubo

fallas de distribución que ocasionaron fugas en la misma, no nos atrevemos a
hablar de desvíos, sino de mala aplicación; pues se prefirió la publicidad de ataque
a la de propuesta. Es de recordar que se lanzaron aproximadamente cinco spots
televisivos donde se hacia mofa o ataque a las palabras del candidato panista,
pero solo se vieron dos o tres donde se pretendiera apuntalar la personalidad de
Labastida.
Otra cuestión fue que muchos recursos se dirigieron a pretender amarrar el

voto con “regalitos” (botes, bolsas, mandiles, etc.), no se trató de una coacción
pues todos los partidos utilizaron las mismas tácticas, solo que se pretendió que la
militancia aumentara su deber más con la ayuda del obsequio y no por la
convicción.
Se debe hablar de la coacción del voto, tema tabú en la política, pero real
en sus efectos y que es privativo de todos los partidos. Quedaran para la historia
las denuncias que se lanzaron contra legisladores del Estado de México,
emanados del PRI por que según las mismas se tenían listas toneladas de
cemento para cambiarlas por votos. Lo que se guardaron de decir fue que
legisladores de los demás partidos también tenían listas toneladas no sólo de
cemento sino de arena y varillas también para repartirlas, el único medio que lo
consignó y es digno de reconocimiento fue Milenio Diario.
27
Si hubo coacción, entonces fue realizada por todos, solo que en el caso del
PRI se catalogó de coacción y en el caso de los demás partidos se le llamó apoyo
social. Hay coacción y se debe desterrar, pero hay que distinguirla de la acción
social, se debe terminar con esas conductas erróneas o de lo contrario seguirán
los mismos tropiezos de siempre.
C) Errores Ideológicos: La ideología como conjunto de doctrinas y tesis

filosófico-políticas es por si misma un elemento subjetivo, pues su origen es sólo
la idea. La praxis se diferencia de ella en que una es teoría y la otra es la práctica,
a la teoría nos referiremos dentro de los errores subjetivos, pero en este caso se
trata de referirnos no a su elaboración sino a su difusión.
Durante prácticamente toda la campaña electoral como ya lo dijimos, la

mayor cantidad de anuncios pagados por el Partido o sus candidatos, estuvo
dirigida a denostar al candidato panista y lo poco que se dedicó para proponer
estuvo mal planteado, lo que ocasionó un efecto doble, por un lado la acción
rebote que se manifestaba en descrédito propio por un aumento en la popularidad
de Vicente Fox y por otro lado un alejamiento del PRI y los electores.
No hubo una transmisión de los planteamientos ideológicos, porque no hay

ideología clara, si un cuarenta por ciento de lo que se gastó en ataques se hubiera
dedicado a proyectar coherencia programática se tendrían mas logros.
Ofrecer inglés y computación no era malo salvo por dos detalles: en

muchos lugares los niños no saben hablar español y en otros no hay electricidad.
Por lo anterior fue fácil para la oposición hallar los flancos débiles del PRI,
pues se ofrecieron varios, en la base ideológica.
Además de lo anterior y dolorosamente se debe hacer mención que el

último esfuerzo dedicado a dotar de una base ideológico programática a nuestro
28
partido, se debe a la pluma de Don Jesús Reyes Heroles, quien ajeno a los temas
de coyuntura iba más allá al estudiar temas de fondo y trascendencia como la
preparación de liderazgos y el papel de la militancia, desde entonces las
comisiones de ideología solo preparan estudios de etapas y momento, nos
quedamos sin ideas, consecuencia de lo anterior es la línea difusa que
actualmente se pretende presentar como ideología.
ERRORES SUBJETIVOS: Los errores subjetivos son las cuestiones de

índole teórico-política que surgen en forma de hipótesis o directrices tanto en la
actividad cotidiana como en época electoral.
En este caso nos referiremos a la percepción hacia el Partido por parte de

la gente, tanto dentro como fuera de la línea partidista y su efecto en el desarrollo
de la campaña electoral.
A) Visión Interna: Una de las consecuencias mas graves del nivel de

golpeteo que alcanzó la precampaña para seleccionar candidato presidencial en
noviembre de 1999, fue que el ganador había recibido múltiples descalificaciones
de sus compañeros, en ese entonces sus contendientes.
Desgraciadamente el hecho de arrancar con amplia ventaja en las

encuestas, ocasionó que se ignoraran señales de alerta en el terreno interno y con
ello no se solucionaron dichas situaciones. La consecuencia fue que en toda la
campaña el equipo compacto del candidato se comporto con una soberbia que
rayó en lo extremista.
Se nublaron las perspectivas y las visiones, el 2 de julio de 2000 se pagaron

las facturas creadas.
B) Visión Externa: Un Partido que no define los alcances de sus programas

ideológicos difícilmente puede penetrar el animo ciudadano, pero si su actuación
29
contradice sus planteamientos teóricos entonces genera aversión. Esto sucedió

con el Partido Revolucionario Institucional.
En sus documentos básicos se habla de democracia, de apoyo a las capas

de la población socialmente débiles, tan solo por citar un par de ejemplos ¿Y que
ocurre en su actuación? Un partido que apoya recortes presupuéstales a la
educación, pero que defiende a capa y espada los estratosféricos recursos
asignados al FOBAPROA.
La “democracia” se practico en lo mínimo, hubo consultas, pero estas ya

estaban predirigidas a beneficiar a algún candidato en especifico e incluso si bien
es cierto que en la elección de candidato presidencial el “dedazo” no opero en
toda su extensión, si funciono a plenitud la “cargada” en su acepción mas rastrera
y vil.
Con todo esto la población no podía otorgar su confianza a los candidatos

priístas, de ello se aprovechó Vicente Fox pues su campaña se orientó a asociar
al PRI con la corrupción y con el abuso del poder, logrando generar un
sentimiento de rechazo al Partido.
Para acreditar lo anterior baste un ejemplo: En el estado de Tabasco

semanas antes de la elección presidencial apareció en la radio un spot donde un
niño decía: “mi papi si le cree a Madrazo” y se escuchaba un fragmento de uno de
los comerciales que Roberto Madrazo grabo en la campaña interna del PRI, donde
tachaba a Labastida de fracasado, cuando terminaba ese fragmento se volvía a oír
la voz del niño diciendo: “por eso mi papi va a votar por Fox”. Conclusión, los que
dieron mayores elementos a la campaña de desprestigio contra el Revolucionario
Institucional fueron los propios priístas.
¿Alguien recordó en la forma debida y no como quedó explicado líneas

atrás, que gobiernos emanados del PRI fueron los que fundaron el Instituto
30
Politécnico Nacional, quienes construyeron la Ciudad Universitaria, quienes han

logrado la paz social y un régimen de gobierno, lleno de errores si, pero sin
inestabilidad? Nadie, no era necesario según nuestros conductores de la
campaña, y el resultado se ve a la vista, solo se realzó la corrupción y los errores.
El pueblo juzgó y réprobo al PRI en las urnas. Por lo cual no resulta nada
aventurado aceptar los comentarios de varias personas que dicen que no ganó
Fox sino que perdió el PRI, es más, aseguran que si el candidato priísta hubiera
sido Vicente Fox aun así el PRI hubiese sido derrotado.
Estos son los errores, los revisamos para entenderlos y buscar en ellos las
bases para rectificar, de lo contrario los días del Partido Revolucionario
Institucional están contados
31
IV LA XVIII ASAMBLEA
Pues nos “sacaron” de los Pinos y en un ejercicio digno de la mejor época

stalinista, lo primero que se pidió fue la cabeza de la dirigencia nacional, así sin
mayores trámites. Indudablemente existía descontento, rabia y frustración por la
derrota, mas los ánimos caldeados de poco servían en ese instante.
Y fue entonces cuando se empezó a hablar de la panacea denominada

XVIII Asamblea Nacional, ahí habría de refundarse el PRI, se lograría el tan
anhelado cambio interno y con ello nos pondríamos en camino a las nuevas
victorias.
Desgraciadamente y recordando el refrán popular que dicta que del dicho al

hecho hay un gran trecho, es de señalarse que si bien es cierto, la asamblea fue
un interesante ejercicio político, haciendo honor a la verdad, hemos de decir que
no cubrió todas las expectativas ni logró todo lo que se pretendió y acaso
indirectamente colaboró a ahondar las divisiones existentes.
La siguiente relación de hechos da una idea de ello, cabe aclarar que en

ella se mezclan las notas periodísticas, lo mismo las objetivas que los
denominados trascendidos, y en un mayor porcentaje la vivencia de lo que aquí se
narra:
A partir del momento mismo en que Francisco Labastida reconoce la

derrota priísta en la contienda por la presidencia, se inició la lucha por la
Presidencia del Partido.
Se cuenta que incluso terminando el discurso de la derrota se pidió la

renuncia de Dulce María Sauri Riancho y se especuló entre ungir Presidente del
PRI a Jesús Murillo Karam o al mismo Labastida Ochoa, pero un grupo de
gobernadores y políticos se opuso a dichos proyectos, entre los dirigentes de esa
32
“rebelión” se encontraban José Murat, Miguel Alemán y el precandidato derrotado

Roberto Madrazo.
Después de muchos dimes y diretes se llegó al acuerdo de mantener a

Dulce María Sauri como Presidenta Nacional del Partido y convocar a la brevedad
a la XVIII Asamblea, una vez que se llegara a acuerdos respecto de las formas de
selección de delegados.
Pasan los meses y sigue sin haber acuerdos hasta 2001 donde se inician
en serio los trabajos para llegar a la asamblea nacional.
Se decide que a los delegados habrá de elegírseles a partir de asambleas

delegacionales, municipales y distritales, de estas surgirán los delegados a la
Asamblea Estatal y de esta última los delegados a la Asamblea Nacional.
De igual forma, se acuerda que habrá un mínimo de treinta por ciento de

representantes jóvenes y una representación paritaria de hombres y mujeres, de
igual manera se llega al acuerdo de que los sectores, los comités seccionales,
municipales y estatales envíen un cierto número de delegados de manera directa.
Hasta aquí todo era correcto, pero pasemos a los hechos que vivimos hasta
donde pudimos llegar.
En la época de la asamblea quien esto escribe residía en el municipio de

Naucalpan de Juárez, Estado de México y en razón de ello participó en la
Asamblea Distrital, en la cual inicio la elección de delegados y se decidió que no
iba a haber votación secreta sino por la vía de mano alzada.
Se procedió a elegir a los delegados de los comités seccionales, a los

hombres y mujeres representantes de los adultos y se finalizó con la elección
de dos jóvenes como delegados.
33
En esta última elección contendimos dos mujeres y tres hombres, hasta ahí
todo podía verse de manera normal, pero ocurrió que uno de los candidatos
llevaba a un grupo de apoyo que rayaba en lo porril, quienes de inmediato
iniciaron un gran alboroto con la intención de que su candidato fuese el primer
electo.
Igualmente podría considerarse que tal vez, salvo lo escandaloso del

asunto no iba a haber mayor problema, sin embargo no fue así. Cuando en vista
del alboroto que ha quedado señalado líneas atrás, se propuso -aquí si, como
forma de seguridad- usar la formula del voto, los porristas (que quede claro que
del término porra que no porro) se opusieron terminantemente.
¿Por qué la oposición a dicha forma de elegir? Sucede que para proceder a
la misma era necesaria la exhibición de las credenciales de elector de los
interesados en votar, para acreditar su pertenencia al distrito donde se llevaba a
cabo la asamblea.
¡¡¡Y se soltó la tempestad!!!, los jóvenes a no aceptar exhibir sus

credenciales pero queriendo imponer a su candidato por aclamación y otros a
oponerse, se tensó el ambiente y una de las jóvenes declaró que no participaba
mas que nada por el cauce que tomaban los acontecimientos
Quien esto escribe pedía por la votación en urna, pero por “mayoría” y a
decir de quienes llevaban la asamblea para evitar un conflicto mayor se acordó
seguir con el método usado en todo el proceso de selección y sin pedir
credenciales proceder a la elección de delegados, asimismo convencieron a la
candidata para seguir adelante.
Sobra decir que el candidato joven que llevó su porra, como comúnmente
se dice “gano de calle” y se convirtió en el primer delegado, siguió la votación y al
34
pedirse la opinión a favor de la muchacha que había manifestado su

inconformidad en los momentos previos, le otorgue mi voto.
Tras las rondas de votación, mismas que a partir del triunfo del joven primer
delegado ya no tuvieron ningún problema para continuar, fui electo segundo
delegado joven.
¿Por qué otorgue el voto a la contendiente dama y no votar por uno mismo?
¿Por qué legitimar al otro delegado aceptando seguir adelante en la votación y no
negarse en último caso dado a asistir a la asamblea como segundo delegado?
A lo primero se responde que, en ese momento se consideró que era

correcto apoyar a la dama por cuanto demostró dignidad y entereza de opinión y
con el voto a su favor se manifestaba solidaridad con su postura.
Respecto a lo segundo eran dos grandes cuestiones, guardar silencio en

esa etapa y denunciar la conducta errónea ante las siguientes instancias y por el
otro lado, se había llegado al acuerdo tácito por el cual el segundo delegado
informaría de la situación vivida a la asamblea estatal, no importando quien fuese
electo.
Es de mencionarse que, en más de una ocasión el arranque de dignidad ha

provocado el retiro de asambleas y foros y ello únicamente provoca que las voces
firmes se queden calladas y se impongan puntos de vista perjudiciales. Eso ya no
puede ni debe permitirse.
El día de la Asamblea Estatal estuvimos en primera línea y desde nuestra

posición defendimos diversos puntos sobre los que ahondaremos en el capítulo
correspondiente a las estrategias de partido a futuro.
35
Tras las reuniones de trabajo se procedió a la selección de delegados para

la Asamblea Nacional y para tal efecto se optó por el método de insaculación, el
cual nos pareció adecuado a las necesidades del momento.
Se llevó a cabo el sorteo y como resultado del mismo, ya no se pudo asistir

a la Asamblea Nacional por haber resultado electos otros compañeros jóvenes, no
obstante lo legal y la aceptación de la insaculación como forma de elección hubo
una inconformidad, la del que había sido electo por “aclamación” en mi Asamblea
Distrital.
Su disgusto llegó al extremo de interceptar al entonces presidente estatal

del partido a efecto de “denunciar” la forma “corrupta” como se hizo la selección de
delegados.
Desgraciadamente el no asistir a la asamblea nacional, provocó que nos

perdiésemos de interesantes vistas y opiniones para estudiar dentro del presente
escrito, lo curioso fue que uno de los delegados electos en la Asamblea Estatal
demostró su interés por el partido...no asistiendo a la Asamblea Nacional.
Los resultados en la fase final de la asamblea como ya lo dijimos no fueron

tan amplios ni tan grandes como se deseó y se esperaba y si en cambio se
ahondaron las divisiones, entre las cosas más importantes de consignar se
encuentran:
-Se amplió la división entre los “labastidistas” y los “madracistas”.
-La militancia no aceptó el retiro de los denominados “candados” para

aspirar a la Presidencia de la República.
-Se estudió un esquema de repartición de prerrogativas que daba más

recursos a los comités estatales y municipales.
36
Cabe señalar que, en este punto ocurrieron dos cosas dignas de

consignarse, por un lado al ser sancionado el partido con una multa de mil
millones de pesos por el denominado “pemexgate”; las prerrogativas resultaron
insuficientes para dar cumplimiento a las ideas de repartición.
Por otro lado ese flanco sería utilizado por Isidro Pastor Medrano, líder en el
Estado de México del PRI en su guerra particular con Roberto Madrazo, en
épocas posteriores.
-Se logró, al menos en el papel, una mayor autonomía para los comités
estatales.
-Se acordó que al finalizar la asamblea darían inicio los trabajos para llevar
a cabo la elección de una nueva dirigencia nacional, por medio de una elección
abierta a la militancia.
-Se creó como condicionante para acceder a cargos partidistas, el que no

se podría estar a la vez ocupando un cargo de elección popular.
(No obstante por única ocasión se permitiría que a la elección pudiese

concurrir alguien que ostentara un cargo popular).
Así entre cláusulas, candados y modificaciones estatutarias quedó el sabor

agridulce de que la asamblea permitió fallas corregibles y que faltó ahondar en
puntos como la democratización interna y el asenso de la militancia.
Debemos reconocer que a la mencionada asamblea, llegarían ideas y

voces valientes que pugnarían por un nuevo tipo de partido y de relación para con
la militancia, no obstante poco se pudo y se podrá modificar en esos puntos
37
mientras decisiones importantes lleguen amarradas de antemano por los lideres

de grupos y no como una opinión consensuada.
Mientras sigan existiendo “aclamaciones” sospechosas, o las reglas

admitan modificaciones sobre la marcha, no como una forma de flexibilidad sino
como auxilio a tal o cual líder o proyecto, poco podremos hacer para lograr los
cambios que son tan necesarios no para beneficio de un grupo o individuo sino
para permitir que el PRI sea un partido realmente democrático.
38
39
V LA ELECCIÓN DE DIRIGENCIA
Una de las actividades cotidianas a la vida de los partidos políticos, estuvo

a punto de convertirse en guerra de Troya para los priístas, la elección de su
dirigencia nacional, que como veremos de intento de ejercicio democrático se
convirtió en causa de conflicto interno.
Como señalamos en el capítulo anterior, dentro de las decisiones tomadas

en la XVIII Asamblea Nacional, estuvo la de convocar a la elección de líder
nacional del partido por el voto directo de la ciudadanía.
Aquí estamos ya ante un hecho inédito, no se puede olvidar que hasta el

año 2000 la elección del presidente del CEN priísta, se decidía en los Pinos y lo
mas aventurado había sido la elección que llevó a José Antonio González
Fernández a ser electo por el Consejo Nacional del partido, aunque con la
sospecha de que la decisión ya había sido avalada por el máximo elector.
Por ello, la decisión de proceder a la elección por voto directo,

independientemente de que fue obligada en gran medida por la falta de un
Presidente de la Nación de filiación priísta; arrojó un alud de opiniones variopintas
respecto a los métodos y objetivos
Inmediatamente se lanzaron a la lid los que consideraban ser los más

adecuados para conducir al PRI en la nueva era que iniciaba, he aquí un breve
esbozo biográfico de los mismos:
Beatriz Paredes Rangel. Primero las damas y ésta tiene una vasta
experiencia, diputada, senadora, subsecretaria de gobernación, embajadora en
Cuba, Gobernadora del estado de Tlaxcala y líder de la Confederación Nacional
Campesina.
40
Con ese currículo tan importante y el apoyo de amplios y diversos sectores,

así como con su entonces papel desempeñado como coordinadora de la bancada
priísta en la Cámara de Diputados, fue considerada un magnifico prospecto para el
CEN del PRI.
Roberto Madrazo Pintado. Lo que en el argot se dice todo un lobo de mar

dentro de la política del partido, hijo de Carlos Alberto Madrazo, “El Huracán del
Sureste” quien en su momento fuera Presidente del PRI y mas adelante un
proscrito político.
No obstante, su hijo, Roberto Madrazo, ha labrado un historial propio, líder

del Movimiento Nacional de la Juventud Priísta, delegado político en el Distrito
Federal, Secretario dentro del CEN priísta, coordinador de campaña en
Michoacán, Gobernador de Tabasco y en 2000 precandidato a la Presidencia de la
República.
Durante ese tiempo, se labró una figura de hombre rebelde y audaz, lo

mismo para enfrentarse al poder central como para buscar la candidatura
presidencial priísta, aún contra todo pronostico.
Jorge Avendaño. Desde inicio de los 90 dirigente de la corriente interna

denominada Democracia 2000, líder contestatario y duro, calificado como un grillo
por algunos y como hombre de visión por otros, no ha perdido la oportunidad de
hacer oír su voz y sus ideas.
Para esa elección, pretendió ser una opción fresca que permitiera tal vez el
crear un fiel de la balanza, para que en el caso de divisiones surgir, como un gran
arbitro y amigable componedor.
41
Desgraciadamente toda la estrategia que impulsó no pudo aplicarse en

virtud de que, por no cumplir con los requisitos que la convocatoria marcaba, se le
negó el registro a su candidatura.
En una primera etapa apoyamos precisamente a Jorge Avendaño, en la

perspectiva de que tal vez no asistiríamos a una gran victoria electoral de su parte,
pero que indudablemente abriría nuevos cauces para voces diferentes a las
conocidas.
Cuando las circunstancias obligaron a optar por alguno de los dos

contendientes que quedaban en la lid, la decisión fue la de apoyar a Beatriz
Paredes, aún el día de hoy consideramos que fue la mejor opción que pudimos
haber tomado.
El apoyo se dio lo mismo participando en los debates de las ideas dentro de

los grupos de amistad, que participando dentro de un organismo concreto que en
ese momento apoyaba la candidatura paredista.
A punto de finalizar las campañas para elegir la dirigencia fui invitado por el
Instituto de Capacitación y Desarrollo Político del Distrito Federal, a impartir una
charla de capacitación a algunas personas que habrían de fungir como
funcionarios de casilla en esa elección.
En la fecha acordada nos reunimos los capacitados y quien esto escribe y

dio comienzo la charla que pronto daría paso a comentarios que iban de la duda a
la protesta más enérgica.
¿Quién garantizaba que no hubiera fraude? ¿Cómo era posible que se

hubiera avalado el denominado “acarreo” de votantes? ¿Ganaría quien debiera
ganar? A esas y otras cuestiones respondí algo en lo que sigo creyendo, solo la
militancia debe decidir y nadie más.
42
A esa respuesta un asistente señaló en un tono sarcástico, que no

podíamos olvidar que el veneno de la corrupción política había sido destilado por
el PRI.
Y aún recuerdo que, tranquilamente le conteste que en ese caso quien

mejor que los priístas para conocer el antídoto, organización, vigilancia y atención
para impedir las malas artes políticas.
Llego el día de la elección, y tal como se temía fue una jornada llena de
sospecha, lo mas novedoso fue la denominada “operación tapón” que consistió en
cambiar sorpresivamente de ubicación las casillas de votación de donde
tradicionalmente se ubicaban y enviarlas a lugares de difícil acceso o ubicación,
situación que provocó que múltiples militantes no pudiésemos votar.
Quedan en la memoria los resultados de la jornada, de una clara ventaja de

Beatriz Paredes a la sorprendente y “rauda” remontada de Roberto Madrazo, la
toma del CEN por grupos identificados como madracistas y la charla convertida en
pleito de Paredes y Madrazo por televisión nacional, son algunos de los hechos
que adornaron el paisaje postelectoral de esa llevada y traída elección de
liderazgo.
Así fue como el 6 de marzo de 2003, Roberto Madrazo Pintado y Elba

Esther Gordillo, tomaron posesión como Presidente y Secretaria General del
Partido Revolucionario Institucional.
Resulta triste, pero es preciso reconocer que el partido demostró

ampliamente su inmadurez para una actividad como lo es la elección de dirigencia.
Situación que nos coloca en el caso posible de que, si se repite la idea de la

elección abierta para elegir candidato presidencial, no ganaría el que más votos
43
obtuviese, sino el que haga las mejores triquiñuelas, (cabe anotar que,
desgraciadamente en 2006, la elección la ganó, si es que así se le puede llamar,
el que mejores trampas realizó, confirmando lo que en su momento señalamos).
Ello nos obliga a la búsqueda de soluciones para que las elecciones

internas, de la naturaleza que sean, dejen de ser jornadas de sospecha y
se transformen en una fiesta democrática para la militancia y que gane quien
gane, lo haga porque así lo decidieron los militantes, quedando todos satisfechos
con los resultados.
Ya tuvimos dos muestras de pésima organización de elecciones internas

que deben hacernos escarmentar porque una tercera entonces si como se dice
partiría al partido.
44
45
VI SIN MARCHA FÚNEBRE
Hemos hablado de la derrota, de los errores, ahora hablaremos de las

consecuencias para el partido, mas se hará de forma clara y objetiva y sin el
añadido que algunos analistas han puesto a sus estudios: La marcha fúnebre.
No tenemos vocación de mártires, tampoco creemos en arranques suicidas,

somos mas modestos; creemos en la superación de los errores como la mejor
manera de impulsar la evolución del partido y con él la superación de la patria.
Distintos “intelectuales” hablan de la agonía del Revolucionario Institucional

a partir de 1988, otros la ubican desde 1968 y los hay hasta quienes nos dicen que
su agonía inicio en el instante mismo de su fundación como PNR.
Lo cierto es que si bien la actual situación electoral del PRI ha dado un

vuelco con relación a otras épocas, también es cierto que, lo que se conoce como
su techo de votos se mantiene en niveles normales y que la derrota del 2 de julio
se debió más a factores de índole económico y de pésima operación electoral, así
como al sentimiento de hartazgo que la candidatura de Vicente Fox supo canalizar
contra el PRI, que a una agonía o muerte política.
A largo plazo esto debe beneficiarnos, pues si somos capaces de rectificar

nuestros errores podremos presentarnos como una opción real y honesta de
gobierno, para México y su pueblo
Muchos priístas que se denominaban de “hueso colorado”, han renunciado

al partido, precisamente porque se les acabo “el hueso” y ahora han descubierto
que todos los vicios políticos del mundo están en el Partido Revolucionario
Institucional.
46
Si aceptáramos la tesis de que con 76 años de vida el PRI esta próximo a

morir, debemos suponer que entonces, el Partido Acción Nacional solo tiene entre
diez y doce años mas de vida, pues tiene 66 años de fundado. Por la edad un
organismo político no muere, se acaba por la imposibilidad de seguir siendo
opción ideológica.
Otra observación para nuestros sepultureros, si la edad del partido implica

su desaparición, cómo es posible que, el Partido Socialista Obrero Español
(PSOE) tenga 126 años y haya ocupado el poder por mas de una década, o bien,
por qué con poco mas de 150 años los partidos Republicano y Demócrata de los
Estados Unidos de Norteamérica, siguen en pie.
En estos momentos, múltiples factores geopolíticos han puesto en boga la

opción denominada “tercera vía”, cuyo teórico principal es Anthony Giddens. En
Europa principalmente se esta viendo con mas fuerza su irrupción en el poder y en
América apenas se estudian sus postulados. Lo curioso de todo esto es que, en
México, la tercera vía fue aplicada en los inicios de la época de gobiernos
revolucionarios y su consistencia es muy simple, los beneficios del capitalismo y el
socialismo, simple y difícil a la vez, pero se aplicó. Desgraciadamente al correr de
los años se dio paso a una degeneración ideológica que condujo a la pérdida del
rumbo por sus aplicadores: Los gobiernos emanados del Partido Revolucionario
Institucional.
Visto entonces que, el populismo de izquierda probó gran ineficacia y que

actualmente esta en el poder un populismo de derecha; nuestra labor debe ser la
de atrevernos a transformarnos en esa socialdemocracia superada, pero no
únicamente de dicho, sino en acciones donde somos gobierno y con
propuestas, donde somos oposición, incluido el nivel federal.
Somos herederos de la tradición ideológica mas avanzada del país, no en

vano uno de nuestros principales baluartes, Jesús Reyes Heroles, estudio el
47
origen y devenir histórico del liberalismo mexicano. Debemos honrar esa tradición
volviendo a ser la vanguardia ideológica y luchando para recuperar el apoyo
mayoritario del pueblo mexicano.
En varias ocasiones se nos ha expedido el certificado de defunción y en

esas mismas hemos resurgido más fuertes y unidos. Esta vez será igual.
48
49
VII. ESTAMOS VIVOS
El 2 de julio de 2000 no solo hubo un cambio de partido en el poder, sino

que se trastocó el sistema político mexicano, de modo tal que, ningún partido
político ha salido ileso en su vida interna, por lo cual el Revolucionario Institucional
no es el único “damnificado”.
El Partido Acción Nacional al convertirse en gobierno, se enfrentó al reto de

hacer en poco tiempo todo aquello que aseguró podía hacerse, pero no solo es a
nivel programático donde se halla en una encrucijada, el Presidente Vicente Fox
aunque emanado de las filas panistas; no comulga del todo con los principios
tradicionales de su partido y ello puede provocar roces.
Lo sucedido en el Congreso de Guanajuato, el cual aprobó una legislación

que sancionaba a las mujeres que abortaran, aun en caso de violación, es uno de
los ejemplos de dicha discrepancia, afortunadamente la presión social ejercida en
este caso fue lo que evito la entrada en vigor de la misma, de igual manera lo
ocurrido en Aguascalientes, donde en un balneario se prohibía la entrada a
homosexuales, pueden interpretarse como brotes aislados o como una muestra de
lo que puede suceder, si el presidente panista no es capaz de controlar con los
sectores mas reaccionarios del PAN. Ocurrirían tensiones internas e incluso una
ruptura.
De igual forma, en los últimos tiempos la elección de Manuel Espino,

provocó una crisis al interior de dicho partido, pues su llegada fue empañada por
fuertes dudas en torno a su legitimidad, llegándose al caso de que Tatiana
Clouthier, hija del celebre “Maquio”, renunciara a su militancia.
Asimismo, los múltiples yerros políticos del gabinete que se refleja en la

pérdida de confianza por parte de la ciudadanía, coloca al PAN en el riesgo real de
perder el poder en 2006.
50
No menos dramática es la situación del Partido de la Revolución

Democrática, que cayó del segundo al tercer lugar de votos y perdió más de la
mitad de los legisladores que obtuvo en la LVI Legislatura. Pero además, sufrió
una fuerte sacudida en el hecho de que perdió mucha credibilidad ante el
electorado.
Por si fuera poco, desde marzo de 1999 el PRD se halla inmerso en una
lucha interna entre las distintas corrientes políticas que lo integran y que ocasiona
un debilitamiento electoral y mas cuando en sus elecciones para elegir presidente
Nacional, hubo una serie de fraudes que golpearon su imagen ante sus
simpatizantes.
Múltiples lastres se han generado en el Partido de la Revolución

Democrática y amenazan su existencia, tales como el clientelismo y el
corporativismo electorero, es decir, son generadores de aquello que durante tanto
tiempo le criticaron al PRI. Si bien es cierto que, en sus documentos básicos se les
ha conceptualizado como partido de izquierda, en los hechos sufrieron de un
inmovilismo que les dañó.
En un primer momento, tuvo a su favor: el surgimiento de una nueva

generación de liderazgos o la consolidación de otros y la posible finalización de la
era de Cuaúhtemoc Cárdenas al frente del partido, situaciones que se vieron en el
horizonte como la posibilidad de una nueva época para el PRD.
Nombres como los de Rosario Robles, Ricardo Monreal, Amalia García y

Andrés Manuel López Obrador, se mencionaron como algunos de los nuevos
líderes que pudieran llevar al perredismo a la cima o pudiesen ser sus
sepultureros.
51
Y el resultado esta a la vista, Cárdenas esta dispuesto a ir a una cuarta

elección presidencial, Rosario Robles fue opacada y posteriormente borrada de la
faz perredista, a raíz de los escándalos provocados por los videos
divulgados por Carlos Ahumada.
Por lo que actualmente solo un nombre suena ya no como posibilidad sino

como caudillo del PRD, Andrés Manuel López Obrador, quien de ser un líder mas
de una nueva generación se ha convertido en el principal activo e irónicamente
puede ser el principal peligro para el perredismo, activo porque se cree que con el
pueden llegar a la presidencia de la República; peligro porque sus afanes
mesiánicos pueden confrontar a amplios sectores sin ningún beneficio para nadie.
El caso más importante y que es el que nos ocupa realmente, es el del PRI
y al mismo nos referiremos:
Cuando un Partido político llega al poder por vez primera, busca con actos
conservarlo, en caso de perderlo se reorganiza para luchar por su recuperación.
Sin embargo, cuando ese Partido nace desde el poder y lo mantiene por un
periodo de tiempo muy largo, su pérdida implica retos y riesgos de enorme
magnitud.
Ese es el caso del Partido Revolucionario Institucional, que desde su

fundación en 1929, solo se ocupó de mantener el poder y nunca luchó por
obtenerlo, pero un periodo tan largo de gobierno generó a la par de realizaciones,
múltiples vicios que terminaron por opacar todo lo bueno que pudo haber.
Otro punto que operó en su contra fue la resistencia a los cambios y a la

crítica, así como una nula autocrítica. Quienes intentaron disentir fueron
sistemáticamente silenciados o segregados del PRI (Carlos Alberto Madrazo, la
52
Corriente Crítica en 1988 entre otros), con las consecuencias de debilitamiento

que todos conocemos.
Por ello el 2 de julio que se perdió el poder, el Revolucionario Institucional

perdió también su fuente de cohesión y con ello se originó una cadena de
indefiniciones, que aun ahora impiden para algunos el análisis sereno.
Sin embargo, a la par que una época se cierra, otra debe iniciarse, y esa es
la de la militancia que se reagrupa, a veces por sí sola, a veces por los liderazgos
que sobreviven; así se genera un intento de crítica que en momentos pierde
objetividad, pero que de todas formas es un buen inicio.
Debemos entonces profundizar con lo bueno y desechar lo caduco, es un

proceso que será lento y que hallara resistencias e inclusive rupturas, más
estamos obligados a convertirnos en:
UN VERDADERO PARTIDO POLITICO: Durante décadas vivimos un

sistema donde el amiguismo y los compadrazgos, así como las imposiciones y las
decisiones copulares eran el pan nuestro de cada día, fuimos una maquinaría
electoral capaz de ganar elecciones aun a costa de perder credibilidad, pero no
pudimos adaptarnos a la competencia política y el 2 de julio se colapsaron las
viejas estructuras. Es tiempo de ser un partido político real, que ofrezca opciones
electorales y programas realistas, que gane o pierda elecciones pero que no haya
lugar a dudas en uno u otro sentido.
UN PARTIDO DE CIUDADANOS: La estructura del partido en sectores si

bien permitía organizar, también generaba elites y enquistamientos, así como
organismos de membrete que, solo servían para impulsar liderazgos pequeños y
personalistas que en nada beneficiaban al PRI.
53
Sin llegar a los extremos de su desaparición, es preciso modificar los

sectores para abrir paso a un partido de ciudadanos, que cada militante lo sea de
verdad y que las agrupaciones que en su seno aparezcan sean verdaderos grupos
representativos y no solo grillas en bola.
SER UNA OPOSICIÓN DIFERENTE. Como partido “nuevo” en la oposición,

tenemos la oportunidad de aprovechar a nuestro favor las acciones que le
criticamos en su día a nuestros competidores. Si somos capaces de evitar los
chantajes o las soluciones de fuerza y en cambio ofrecemos acciones reales y
viables lograremos recuperar la confianza ciudadana.
SER UN PARTIDO AGIL. Si continuamos con la centralización del poder

político, lo único que hemos de lograr es un desgaste acelerado de las estructuras.
Es necesario el delegar funciones y responsabilidades a los comités

estatales y estos a su vez a los municipales, para que tomen sus decisiones y
planteen sus objetivos con base a sus particularidades, por supuesto siempre
sujetos a un plan general de trabajo que marque objetivos y forma de
conseguirlos.
De ahí que el nombramiento de los delegados especiales tenga por objeto

el supervisar el cumplimiento de las metas planteadas en el plan general al que
hemos aludido.
SER UNA RED DE CIUDADANOS. A la par que reestructuramos los

sectores de Partido, debemos crear una red de militantes cuya base lo sea el
denominado seccional.
Sabiendo cuantos militantes somos y donde estamos ubicados, podremos

generar un apoyo mutuo entre todos los integrantes de la gran familia priísta y así
fortalecernos internamente.
54
Cuando logremos modificar las viejas formulas y podamos perfeccionar lo

bueno que tenemos, se podrá decir que estamos a mitad del camino en la
recuperación de los espacios perdidos.
Pero además de todo lo anterior, hay que hacer una anotación al margen de
la nueva situación política. El Presidente Vicente Fox llegó al poder en medio de
niveles de popularidad pocas veces vistos, si alguien osa atacar algún acto de
gobierno, lo posible es que quien se atreva será contraatacado con virulencia, aun
y cuando la critica tenga razón de ser.
Lo anterior, no significa que debamos guardar silencio cómplice o regresar

a épocas donde solo valía el “lo que usted diga señor Presidente”, debemos
ejercer la critica constructiva, proponer opciones donde rechacemos lo que se nos
señale.
Ante un cierto hartazgo de la población y los errores que cometieron las

administraciones priístas, el cambio de partido en el gobierno es visto con
esperanza y nuestro papel como oposición no es el de bloquear la marcha
nacional ni ser “leal oposición”, solo ser una opción real de gobierno para
demostrar dos cosas; primero que podemos recuperar la confianza de la gente y
segundo…
Demostrar que estamos vivos.
55
VIII OPERACIÓN VICTORIA
El 2 de julio de 2000, el Partido Revolucionario Institucional sufrió una

derrota electoral como no se había visto en toda su historia, la pérdida de la
Presidencia de la República, la cual fue considerada coto particular del partido,
desde su fundación en l929 como Partido de la Revolución Mexicana. Esta
situación inédita en sí misma, obliga al elemento militante del partido, a replantear
su papel como factor de unidad y cohesión en estos momentos.
A partir del instante de la derrota, inició un conflicto que va desde la critica

puntual y certera, hasta las ansias cuasidictatoriales en guiar la nueva era priísta,
esto provoca desazón y desconfianza no solo a nivel interno sino a nivel externo
que es peor.
Por ello es que la militancia ha de ocupar un papel de primerísimo orden en

la transformación democrática del partido, no mas cambios de arriba hacia abajo
sino cambios de la base a la dirigencia, cambio real, democrático y sobre todo, un
cambio consistente y coherente.
Ridículo resulta escuchar a algunos líderes que aducen autoritarismos e

inercias cuando han sido producto de lo que hoy critican, no significa esto que no
tenga deseos de mejorar, lo malo es que sus dichos no suelen ir acompañados de
acciones reales. Hablan de los “que”, pero omiten decir los “como”. Tal vez por
esperar mejores momentos o peor aun, por no ubicarlos.
Si equiparamos la política con la actividad militar, ambas se basan en

objetivos y se logran a través de acciones concretas. Podemos decir que, en ese
año el PRI sufrió una derrota estruendosa, pero que no lo aniquiló y le permite
remontar sus adversidades.
56
Entonces lo que sigue es prepararse para la siguiente batalla ¿Y cómo se

consigue esto? Reagrupándose, desechando lo que demostró su incapacidad y
perfeccionando lo que sirve. Una vez adecuados a la nueva situación y con una
movilidad mayor, podremos iniciar la lucha por lograr la confianza ciudadana.
Estas líneas pretenden ser participes en las reflexiones que se inician, falta
mucho por hacer, sin embargo, el riesgo de no hacerlo es peor que los problemas
que entraña la transformación. Nuestras propuestas se sintetizan en algunos
puntos de trabajo, mismos que a continuación se desarrollan:
A).- CAMPAÑA DE REAFILIACIÓN. Uno de los principales problemas que

el Revolucionario Institucional ha tenido a lo largo del tiempo, es el no saber
cuantos militantes reales tiene, donde están y las capacidades de las que
disponen para servir al partido, por ello es preciso iniciar a la brevedad una
campaña masiva de afiliación en todos los niveles.
Se requiere conocer cuantos jóvenes, mujeres, obreros y demás

ciudadanos componen al PRI, tanto para la ubicación estadística, como para la
elaboración de políticas sectoriales a nivel interno y externo. Solo con el
conocimiento de cuantos somos, podremos iniciar la acción político-electoral que
requerimos.
B).-ESTUDIO DE PROPIEDADES. Flanco débil en el partido son sus

propiedades, en parte por error y en parte por el dolo que ocasionaba ser partido
en el gobierno. Se omitió el tener al corriente el régimen de propiedades con que
contaba y esto podría ocasionarnos dificultades jurídicas y económicas a corto y
mediano plazo.
Dentro de este rubro se señalan también, las aportaciones que el partido

recibe por parte de sus militantes o con los ingresos obtenidos por los diversos
métodos de financiamiento autorizados por la ley, mismas que nos pueden llevar a
57
situaciones similares a las del denominado “pemexgate”, que tanto daño y

descrédito nos causó.
Por ello, es preciso iniciar un reporte de las propiedades que posee el

partido, para optimizar su uso, el cual debe ir orientado en tres vertientes:
I) USO ADECUADO DE PROPIEDADES. El partido ha dado un mal uso a

sus espacios materiales por ello se debe reestructurar la ubicación de sus oficinas
para permitir que sea mas rápido el contacto entre distintas áreas y evitar
desplazamientos innecesarios que provocan pérdida de tiempo e incluso de
dinero.
Lo anterior debe lograr una reducción en los gastos tal que permita
destinarlos a usos más modernos que permitan ampliar las capacidades
funcionales de las instalaciones.
II) VENTA O RENTA DE PROPIEDADES INNECESARIAS. Con la

aplicación de las políticas que se enunciaron anteriormente se lograra una
reducción de inmuebles en utilización, los cuales deberemos destinar para distinto
objeto, entre ellos la renta o la venta de los mismos. Con lo anterior se obtendrán
recursos económicos.
No es necesario decir que en estos momentos se requiere del mayor

número de recursos económicos y materiales y a la vez no es adecuado el
desprenderse de ellos de manera arbitraria, lo correcto es hacer un manejo
óptimo de los mismos para el corto, mediano y largo plazo.
III) ORDENAR LA PROPIEDAD. Uno de los principales problemas que

hemos enfrentado a lo largo de la historia del partido ha sido el no tener en
orden los inmuebles que poseemos, no es regla general, pero si es frecuente y
esto es uno de los puntos por donde podemos esperar ataques del nuevo
58
gobierno. Es necesario que a la brevedad se revise el estado legal y catastral de

las distintas propiedades del partido en todos sus niveles (escrituras, predial, etc.),
con ello nos evitaremos problemas de orden legal y económico.
En estos tres puntos estará centrado todo lo referente al estudio de las

propiedades que nos permitirá ahorrar recursos, obtenerlos y evitar problemas
legales que pueden intentar convertirnos en problemas políticos.
IV) PREPARAR LA DEFENSA JURÍDICA DEL ESCUDO DEL PARTIDO.

Uno de los mayores anhelos de los dos principales partidos opuestos al PRI ha
sido el que nos sean retirados los colores que utilizamos en nuestro escudo, así
hemos visto intentos por modificar leyes o ataques de orden político en los medios
de comunicación.
La ultima ocasión en que se nos ataco al respecto fue justo cuando la

“Alianza por el Cambio” (PAN-PVEM) presento su proyecto de logotipo, mismo
que fue rechazado por el Tribunal Federal Electoral, en un hecho que provoco que
el entonces candidato presidencial Vicente Fox, tachara dicha determinación como
“marranadas”. El representante de la mencionada alianza ante el Instituto Federal
Electoral, German Cazares dijo que habrían de vengarse del PRI en caso de llegar
a la Presidencia de la República.
Por otra parte, los partidos Acción Nacional, de la Revolución Democrática y

Autentico de la Revolución Mexicana, promovieron un recurso contra el uso de los
colores patrios en el logotipo del Revolucionario Institucional, mismo que fue
desechado.
Con todo lo anterior no resulta aventurado suponer que en algún momento

determinado se puede esperar que el PAN promueva alguna ley tendiente a
prohibir nuestro escudo, debemos pues, preparar la defensa jurídica para impedir
dicha Ley.
59
En el mismo tenor cabe la observación de que, resulta ilógico que con toda
la batalla dada a lo largo de los años para preservar nuestro escudo, ahora
procedamos a eliminarlos como muchos “analistas” lo recomiendan. Resultaría
ridículo entregar aquello que no sólo nos ha dado identidad y cohesión, sino que
para nuestros detractores sería prácticamente un trofeo de caza.
Es de recordar que cuando participamos en la Asamblea Estatal rumbo a la

XVIII Asamblea Nacional, la principal postura que defendimos en ese foro fue que
por coherencia doctrinal e histórica y hasta por “terquedad” no podíamos dejar de
lado nuestros elementos constitutivos como lo era el escudo del partido.
V) ABRIR LA PARTICIPACIÓN DE LOS JÓVENES EN LAS INSTANCIAS

DEL PARTIDO DESDE EL CEN. Uno de los talones de Aquiles en la vida del
partido ha sido la mínima participación de los jóvenes en el mismo y que alcanzan
su mayor expresión en época de campañas y solo para la llamada “talacha”, que
consiste en pegar propaganda o asistir a mítines. De programas o acciones poco o
nada se vio.
No se trata de asignar cuotas o prebendas, de lo que se trata es de permitir

la participación juvenil por méritos propios y a través de proyectos y programas de
origen y destino joven. El Frente Juvenil Revolucionario ha sido rebasado por las
necesidades de sus grupos adherentes y de la juventud en general, por ello es
preciso pensar en una reforma radical respecto a él o en un caso determinado, se
debe pensar en trasladar sus funciones a una Secretaria de Asuntos Juveniles,
dependiente del CEN, que coordine a los sectores juveniles que integran el PRI.
Además de lo anterior, es preciso volver a abanderar los proyectos de los

jóvenes sean o no miembros del partido, solo volviendo a ser opción para ellos
tendremos posibilidades de recuperar espacios dentro de la sociedad.
60
VI) INICIAR UN PROGRAMA DE PAGO DE CUOTAS. Con la pérdida de la

Presidencia de la República, las asignaciones que se reciben por parte de
financiamiento público que otorga el IFE se ven disminuidas, hecho que provoca la
necesidad de encontrar nuevas formas de obtener recursos para complementar la
labor del partido, una de ellas lo será el pago de cuotas que los militantes priístas
deben cubrir y que serán de gran utilidad, complementándose con las cuotas que
estatutariamente deben entregar los funcionarios o legisladores emanados del
Revolucionario Institucional.
Para proceder en el caso de los militantes, lo adecuado podría ser el fijar

las cuotas en un 2% de las percepciones mensuales que declaren tener, mismas
que pueden ser mayores si éstos voluntariamente dan más aportación. La
Secretaria de Finanzas será el órgano encargado de obtener, administrar y
distribuir dichos recursos.
De lo que se obtenga en este rubro se dividiría de la siguiente manera: 30%

para los comités municipales, 30% para los comités estatales y el restante 40%
para el Comité Ejecutivo Nacional.
El porcentaje que de sus asignaciones entreguen los funcionarios

emanados de las filas del partido como concepto de cuotas. Se propone que
pasen del 5 al 10%, mismas que serán repartidas de la misma forma que se
enuncio anteriormente.
El control de la Secretaria de Finanzas girara en torno al padrón de

militantes al que se aludió en el inciso A), se deberá impulsar un programa
tendiente a buscar el apoyo de los miembros del partido y se deberá entregar
recibo de cada aportación para el efecto de comprobación en el caso a que se
refiere como requisito para poder postularse a puesto de elección popular, si por
su nivel económico el militante encuentra oneroso la aportación económica bien
61
podrá participar de otra manera en la labor partidaria con el reconocimiento de

cuenta en “especie”.
Además de las aportaciones por concepto de cuotas, los distintos comités

podrán ampliar sus recursos a través de rifas o bailes y los recursos que por tal
concepto se obtengan serán íntegros para los mismos.
Debemos dejar atrás el discurso que decía que todo mundo pagaba cuotas
sin ser cierto, de las mismas se puede llegar a tener bastante posibilidad de
manejo, como ejemplo de lo anterior, se tiene al Partido Popular Socialista, que sin
tener registro y por ende no tener recursos públicos sobrevivió largo tiempo por el
pago de cuotas de sus miembros.
VII) HACER DEL PERIÓDICO LA REPÚBLICA EL ARIETE IDEOLÓGICO

DEL PARTIDO. La campaña ideológica que se va a librar, será ganada en gran
parte gracias a los medios y en este rubro el periódico del partido “La República”
será parte fundamental de la misma.
Hay que impulsar cambios de formato y secciones para que sea mas
cercano al lector y difunda mejor las tesis ideológicas del PRI, con ello lograremos
penetrar en el animo de la gente y a la vez podremos sondear las necesidades
mas urgentes de la Nación para buscar las posibles soluciones.
Así como se llevaran a cabo cambios en el periódico, es recomendable lo

mismo en la revista “Examen”. Con un mejor manejo de los medios lograremos
avances reales que nos ampliaran las perspectivas de triunfo y comunicación con
la gente.
VIII) ELECCIÓN DIRECTA Y SECRETA DE LOS DIRIGENTES DEL

PARTIDO Y BÚSQUEDA DE MECANISMOS DE ELECCIÓN PARA LOS
CUERPOS DIRECTIVOS DE LOS SECTORES QUE INTEGRAN AL PRI. Una de
62
las demandas constantes en el seno del Partido ha sido la democratización de

sus órganos y mecanismos de elección y en estos momentos es aún mas
urgente, pues con una elección clara y transparente se lograra una mayor unidad
interna y con ello metas mayores en el desarrollo de la actividad político-electoral.
Por eso proponemos que para elegir a los miembros del Comité Ejecutivo
Nacional se recurra a la elección por medio de voto directo y secreto de la
ciudadanía, quien elegirá al candidato que considere mas idóneo. La dirección de
las elecciones estará a cargo de un comité creado exprofeso y que puede recurrir
a organismos civiles para conseguir una mayor transparencia, así los candidatos
derrotados han de aceptar el triunfo del contrario y se pondrán a sus ordenes para
colaborar en las actividades partidistas que inicie el nuevo CEN.
Con respecto a los sectores que integran el Partido proponemos que la

elección de dirigentes se guíe por las siguientes reglas:
En todo el territorio nacional los miembros del sector en cuestión elegirán

por distrito o sección a un delegado que represente a un determinado candidato y
en la Asamblea Nacional votara por el que representa, ganando aquel que tenga
mayoría de votos. (Un poco el sistema de Convención utilizado en Estados
Unidos).
Con lo anterior se favorecerá el surgimiento de nuevos y reales liderazgos

que en el momento actual será indispensable pensando en una eventual
recuperación del poder político.
IX) HACER UNA “DEPURACIÓN IDEOLÓGICA”. Uno de los mayores

problemas a los que se ha enfrentado el partido en los últimos tiempos ha sido la
falta de ideología concreta, pues en cada sexenio se le impusieron caracteres de
ideario ajenos a sus convicciones, esto provocó desazón y en algunos casos
63
rupturas internas. Por ello se requiere redefinir el papel que el partido va a ocupar
en cuanto a doctrina de acción se refiere.
Para ello es necesario iniciar una serie de estudios que nos permitan ubicar
correctamente en el espectro político-ideológico, tal labor deberá ser supervisada
por la Fundación Colosio y el Instituto de Capacitación y Desarrollo Político y en
estos análisis participaran los militantes que lo deseen con exposiciones sobre
determinados puntos que serán definidos previamente.
El resultado de los trabajos será presentado en una Asamblea Nacional

donde se evaluaran e incluirán en los Documentos Básicos de forma tal que sean
la directriz sobre la cual se llevaran a cabo los nuevos trabajos partidistas, pues
pasaran a ser la doctrina política que regirá al Partido Revolucionario Institucional.
X) FORJAR UNA NUEVA DISCIPLINA. Para conseguir todas las metas que
nos hemos planteado será necesario impulsar una nueva mística partidista basada
en la lealtad y el trabajo y que de ninguna manera será sinónimo de sumisión o
borreguismo. Se permitirá la critica constructiva y se rechazara la critica estéril,
todos los militantes serán oídos y sus opiniones tomadas en cuenta.
La disciplina a la que aludimos, será aquella en la cual los miembros del

partido sigan los principios y directivas, donde puedan participar en los procesos
de elección de candidatos o dirigentes y que acaten los resultados de los mismos,
sean los que sean.
Solo así podremos mantener la cohesión y la efectividad del PRI, pues de lo

contrario no podremos avanzar en nuestra meta: recuperar el poder.
XI) EVITAR LA POLÍTICA DE ALIANZAS. Si bien es cierto que en los

Congresos estatales y federal debemos apoyarnos en los diversos partidos
representados en ellos para impulsar las iniciativas que surgen por parte del
64
partido, esto no puede ni debe repetirse a escala electoral, pues el costo político
puede ser mayor al beneficio que supuestamente se obtuviese.
En el caso concreto podemos decir que del Partido Acción Nacional nos
separan cuestiones programáticas e ideológicas, que se acentúan ahora que el
PAN es partido en el gobierno.
Respecto del Partido de la Revolución Democrática la coincidencia

ideológica es amplia, pero el papel pragmático que tiene dicho partido lo separa de
nosotros.
No puede ser valido el aliarnos con el PRD electoralmente, pues mientras

que en su momento nos propuso una alianza en Baja California Norte para
derrotar al PAN, en Yucatán formó alianza con el mismo PAN para derrotarnos en
la elección de gobernador con Patricio Patrón de candidato.
Caso especial merece el Partido Verde Ecologista, por una parte fue aliado
del PAN en el 2000 y al ver que no obtenía lo que deseaba se retiro del gobierno
emanado de la elección e inicio una política de alianzas con el PRI, misma que si
evaluamos con frialdad no ha sido tan redituable como se esperaba, pues las
votaciones por el PRI aún con la alianza con el PVEM se mantiene en un margen
semejante a las obtenidas en solitario.
Nuestra política de alianzas ha de apoyarse en los partidos o agrupaciones

políticas regionales, se deben realizar alianzas donde nos comprometamos a
incorporar candidatos y a apoyarlos, así como a integrar sus plataformas a las
nuestras en la medida que las mismas no se opongan a nuestros documentos
básicos, a cambio ellos se comprometerán a trabajar con nosotros para lograr el
triunfo.
65
Debemos también hacer alianzas con grupos sociales y comunitarios,

apoyarlos en sus gestiones y demandas y en caso de ser viable y posible postular
candidatos de esos mismos grupos, su compromiso será igualmente el de trabajar
con nosotros por el triunfo, en condiciones de equidad y reciprocidad.
Una línea aliancista de este tipo puede dar un gran impulso al partido en las
regiones donde ha visto mermada su influencia.
Finalmente y como comentario complementario, debe quedar claro que a

diferencia del PAN y el PRD, nosotros no podemos aceptar ir contra la ética
política, al postular candidatos que hayan salido de dichos partidos, al no haber
sido favorecidos por los procesos internos de sus agrupaciones para contender a
cargos de elección popular.
Todo lo anterior puede ser señalado como una buena forma de dar inicio a
la reforma que, con urgencia requiere el partido y de cuyo buen fin depende en
gran parte la existencia o desaparición de la lid electoral.
Fuimos derrotados en una batalla, pero de ninguna manera perdimos la

guerra, pues aun tenemos militancia convencida y decidida así como la voluntad
de cambiar para bien propio y del país.
Tenemos problemas, contradicciones internas y dificultades logísticas, pero

podemos resurgir de las cenizas y mirar al futuro con ímpetus renovados. Como
resurge el Ave Fénix, así el PRI puede resurgir de la derrota, tiene militancia, tiene
convicción, teniendo esto, lo tiene todo.
66
67
IX BALANCES Y PERSPECTIVAS
Desde el momento en que iniciamos las primeras líneas de este trabajo,

hasta el momento en que nos encontramos, han transcurrido nueve largos años,
algunas cosas han quedado rebasadas por el devenir de los tiempos, otras
observaciones han tenido que modificarse ante los cambios que se han
visualizado y otras más han debido ser complementadas.
De ahí que sea preciso tratar en este momento de lo que bien podemos
denominar los balances y las perspectivas, ver lo que hemos logrado y lo que falta
por hacer, tal vez no se aprecie el optimismo que quisieran muchos ver, pero lo
importante es ser lo mas realista posible.
Dentro de las cosas mas importantes que podemos señalar, es el mismo

hecho de seguir existiendo como partido, después del 2 de julio de 2000 y a causa
de los mismos conflictos internos que se vivían, así como por las derrotas
posteriores, los intelectuales y observadores hablaban de que estaban asistiendo
a las exequias del otrora partido en el poder.
Sin embargo una serie de factores lograron que de lo que a primera vista
era una segura división se pasara a una unidad necesaria, sabían que de ello
dependía -y depende- en gran medida la posibilidad de mantener e incluso
acrecentar los espacios de poder, con ello han ganado gubernaturas, aunque se
perdieron algunas como las de Yucatán y la de Guerrero, lograron salvar Tabasco
y Colima con doble elección, incluso Yucatán volvió a un gobierno priista cuando
se demostró haber aprendido de los errores.
Pero no podemos tomar las partes de un todo para hacer un diagnóstico

halagador o catastrofista según nos convenga por la posición que ocupemos o los
68
intereses que defendamos, hay que procurarnos el juicio certero e imparcial, labor
difícil sin ninguna duda pero en este momento y previo a lo que esta por venir
es indispensable. Por ello es que creemos que esto es lo que se deriva como
balance y lo que se concreta como perspectiva.
 La mayor fortaleza del PRI puede constituirse a su vez en su máxima

debilidad...la amplitud de liderazgos,
Al tener una gran cantidad de gobernadores, líderes camerales o partidistas

se crea una gran fiebre electoral que nos lleva a tratar de asegurarnos los mejores
espacios personales o de grupo aun y sin importar el daño que se pueda
ocasionar.
Roberto Madrazo, Enrique Jackson, Arturo Montiel entre otros que en su

momento han tratado de alcanzar la nominación presidencial, pero no solo ellos,
existen numerosos lideres que consideran o que han sido inducidos a creer que
pueden ser candidatos presidenciales y en ese afán las luchas internas se
desatan.
 Un líder nacional en campaña...Roberto Madrazo.
Aunque la elección de 2006 ya pasó, conviene dejar este episodio como

advertencia contra nuevas tentaciones, pues en su momento más que
preocuparse en dirigir al PRI, Roberto Madrazo se ocupó en impulsar una
estructura que lo llevara a la presidencia de la República, no es algo nuevo. En
1999 Arturo Montiel dirigente estatal del PRI en el Estado de México, se alzó
triunfador en las elecciones internas para disputar la gubernatura de la entidad,
pero las condiciones de una elección nacional difieren en origen y sustancia de
una elección estatal.
69
Como se ha dicho, en 1999 en el Estado de México el entonces dirigente

estatal del partido llegó a Gobernador de la entidad, Arturo Montiel, 6 años mas
tarde Isidro Pastor Medrano, intentó repetir la formula con el resultado de ser
expulsado del partido ante la imposibilidad de llegar a acuerdos cuando ya no le
era posible aspirar a la candidatura para la gubernatura.
Ante este ejemplo y situación bien hará Beatriz Paredes en poner atención,
de nada valdría lograr la nominación a costa de enfrentar a los miembros del
partido, a él se le puede aplica la vieja formula eclesial de ser primus Inter. Pares,
el primero entre los iguales, pero eso no significa que goce de privilegios, al
contrario ello lo lleva a tener mayor responsabilidad, es la imagen y el ejemplo,
que clase de vista entonces tendremos de un dirigente que se olvida de dirigir y se
dedica a dirigirse a sus objetivos personales.
No se le puede vedar su legítimo derecho como militante, pero no se puede

permitir que se aproveche de su cargo, mala cosa es ser juez y parte y mas
cuando se atacó eso en un tiempo, porque entonces sería hipocresía política, de
la cual ya el país y la militancia estamos hartos.
 Primero el programa, luego el hombre diría Don Jesús Reyes

Heroles, ahora hay que decir, primero las reglas, luego los precandidatos, sin
reglas claras y transparentes, el triunfador se alzará sobre un cadáver.
En los momentos actuales y siguiendo la encadenación que se va

formando, muchos son los llamados y solo uno será el elegido, pero en mucho
depende que se dé de la mejor manera a través de reglas claras y que se acaten.
¿Qué se requiere? Un árbitro, con autoridad e imparcialidad, para que no

vuelva a suceder cuando Humberto Roque Villanueva fue el árbitro en la elección
de dirigente nacional, resultó rebasado por los hechos de los candidatos.
70
Necesitamos reglas sólidas, no rígidas, que sean consensuadas y

acordadas por los involucrados, que sean cumplidas o sancionado su
incumplimiento y que permita que el elegido lo sea de la forma más clara e
inobjetable posible.
Pensar en la “candidatura de unidad”, sería no ver ni a Roberto Madrazo ni

a algún candidato del “tucom”, y si en cambio, ver a uno y a otros apoyando a ese
candidato, nombres los hay, pero no nos corresponde a nosotros decirlos, pero si
hacer notar que un estadista esta dispuesto a ceder el paso a quien garantice el
triunfo de la causa y no solo la satisfacción del individuo.
 “Veletaje” ideológico...aliados incómodos.
El PRI sigue siendo visto como una mafia que se acomoda a las
circunstancias y por ello es capaz de contradecirse aun en contra de la
credibilidad, de igual forma su afán de aliarse con quien sea por obtener votos,
provoca una pérdida en la percepción de que el partido sea una real opción.
No es mucho lo que deba decirse, en la última asamblea nacional, se

eliminó de la Declaración de Principios el “candado” a la intervención de la
iniciativa privada en la generación de electricidad y la intervención en el terreno de
los energéticos, se dijo que para dar mayor capacidad de maniobra al estado,
suena a concesión para obtener votos de quien sea.
Se defiende al Partido Verde Ecologista, aun a costa de la opinión que del

PRI se pueda tener, resulta irónico creer que la llave a la Presidencia de la
República esta en manos del mismo partido que ayudó al PAN a ganarnos en
2000, escasa memoria histórica, o afán obsesivo de poder.
2006 es una etapa no un fin. Por mas que sostengan lo contrario, en 2006
el PRI no volverá a la presidencia y no lo hará en tanto no surjan los nuevos
71
liderazgos, pero liderazgos reales y no herederos del partido (ni los Murat ni los
Madrazo, por dedazo), que los candidatos ganen la nominación, así sea para
votación plurinominal, el currículo, la capacidad sobre el apellido, debe imponerse.
Existe algo más, la gente aún no borra los errores y en algunos casos
horrores históricos que el PRI tuvo, ya sean éstos por error u omisión, pero existen
y el desencanto del cambio no nos dará ninguna posibilidad, es mas fácil que el
PRD gane la Presidencia de la República en 2006, o que incluso contra todo
pronóstico el PAN la conserve, a que vuelva el PRI.
Para ganar en ese año se tendrían que dar toda una serie de casualidades
y causalidades que es poco probable, si no es que imposible que se den y las
mismas pasan desde organización, hasta las personas.
No es posible ni merece ganar algo un partido cuyos militantes son capaces

de decir que si el partido vuelve al poder, se va a arrepentir la gente por haberles
quitado eso mismo en 2000, el poder no es patrimonio, es oportunidad y muchos
priístas aún no lo han podido o han querido entender.
Pero si logramos hacer una verdadera operación victoria y llega la sangre

nueva a aprender de la vieja, tal vez en 2012 se cumpla el anhelo de volver a los
Pinos, para servir al pueblo, no para servirnos de él.
En nuestras manos queda el epilogo que al PRI le demos, la pala que

tomamos puede servirnos para construir su nueva plataforma de despegue o para
cavar su tumba definitiva.
72
73
EPILOGO
Un partido se levanta o un partido cae, circunstancias de nuevos tiempos,

de retos pendientes y logros por alcanzar.
Más que un epílogo en este momento quiero formular una serie de buenos
deseos, que en manos de cada priísta que en verdad quiere a su partido, esta
lograr.
Deseo un Partido incluyente y cohesionado, que sea capaz de defender con

ardor la victoria y que en el momento de la derrota sepa con esa misma capacidad
y dignidad reconocer el triunfo del oponente, preparándose para seguir adelante
para ser opción y no caja de rencores.
Deseo un PRI donde la democracia deje de estar en el pedestal de lo

intocable y se convierta en práctica cotidiana, donde el más humilde de los
militantes pueda aspirar a ser fundamental en las metas fijadas.
Deseo un partido donde los cargos se obtengan con base en el trabajo y no

en cuotas del tipo que sean, o por “herencias dinásticas”, donde se esté en un
cargo para usar el poder para servir y no el poder por el poder como muchos lo
creen o lo hacen.
Deseo en una palabra que las frases de Sergio García Ramírez en su obra
Renovación del PRI, Reflexión y Convocatoria se realicen:
“El pasado está en el pasado.
Es lección y advertencia.
Aprovechemos éstas.
74
En el futuro, el Partido Revolucionario Institucional debe ser autónomo

frente a todas las instancias del poder formal, aunque históricamente no lo haya
sido y además debe ser una agrupación cada vez más democrática. Por ello cada
vez más crítica y exigente”.
Que estas palabras sirvan como prologo para las nuevas historia por
escribirse y no como epitafio a la lapida de lo que fue.
Más de un priísta esta listo para ello.
75
+ Esta obra se término de editar el 8 de mayo de 2009
76

Ensayo Pri Formateado

Hochgeladen von

Dokumentinformationen

Originaltitel

Copyright

Verfügbare Formate

Dieses Dokument teilen

Dokument teilen oder einbetten

Freigabeoptionen

Stufen Sie dieses Dokument als nützlich ein?

Sind diese Inhalte unangemessen?

Copyright:

Verfügbare Formate

Ensayo Pri Formateado

Hochgeladen von

Copyright:

Verfügbare Formate

ARTURO RODRÍGUEZ GUTIÉRREZ PRI: ENTRE SU MUERTE O SU RENOVACIÓN

PRI: ENTRE SU MUERTE O SU

PRI: ENTRE SU MUERTE O SU

D. R. © Arturo Rodríguez Gutiérrez

RENOVACIÓN DEL PRI

I.- YO ESTUVE PRESENTE.......................................................................15

III ¿QUÉ FALLÓ?........................................................................................23

VI SIN MARCHA FÚNEBRE.........................................................................45

VII. ESTAMOS VIVOS.................................................................................49

VIII OPERACIÓN VICTORIA.........................................................................55

¿Tiene el PRI futuro? Esta pregunta ha desgastado durante décadas a los

El presente texto no se ocupa en responder la cuestión sino en proponer

Estas líneas iniciaron el 2 de julio de 2000 a las once treinta de la noche,

Por ello es que estas palabras constituyen la aportación de un militante

Recuento porque tomando como punto de partida la jornada electoral de

Expectativa, pues a partir de lo anterior tratamos de hacer propuestas,

La mayoría de las impresiones de carácter “histórico” son experiencias

Con todo esto pretendemos aportar un poco al debate que se ve aparecer

Que sea entonces para bien.

Derrota, una de las palabras mas difíciles de mencionar y de asumir por su

Este es el drama del Partido Revolucionario Institucional que el 2 de julio de

Sin embargo, aun se cuenta con la suficiente capacidad y fortaleza para

Este texto busca pues dar la parte que consideramos corresponde a

No pretendemos descubrir el hilo negro ni mucho menos erigirnos en

Inicia una etapa difícil en la vida del Partido Revolucionario Institucional, no

Pese a las múltiples frases y discursos vertidos desde entonces no se ha

Iniciemos la operación de la victoria

I.- YO ESTUVE PRESENTE

Domingo 2 de julio de 2000, siete treinta de la mañana...

Tras una noche de insomnio y nerviosismo me levante y prepare para salir

Doce y media del día, a lo largo de la jornada una palabra ha estado

Se comenzaba a sentir una desazón que inundaba el ánimo de los priístas

Sin embargo, cuando acompañábamos a los funcionarios del Instituto

Un velorio se oiría mas animado que el silencio que inundo el vehículo en el

En ese momento ya poco nos interesaba acompañar a los funcionarios a

De regreso a nuestra localidad seguía el silencio hasta que dije:

- Señores, aquí solo quedan dos caminos: Renunciar a la militancia y

Todos mis acompañantes apoyaron lo dicho y nos comprometimos a seguir

Llegue a casa poco después de la medianoche y cuando mi madre me

Hablar con objetividad implica reconocer que en menor o mayor grado la

El problema de fondo actualmente radica en que la mayoría del priismo esta

Perdimos una batalla, pero con voluntad se puede ganar la guerra.

Y aquí debe quedar claro, lealtad, que no sumisión; trabajo y no esclavitud

Y no se crea que hablamos únicamente de la pérdida de la mayoría priista

Si se tratara de ubicar un hecho concreto que ilustrara lo anterior, esto lo

En un evento celebrado en el Comité Ejecutivo Nacional del PRI el jueves

La ausencia de crítica, la no existencia de “replica” y la obsesión por

provocaron el alejamiento del PRI con la gente y devino en una ola de

¿Qué ocurre cuando se procura un proceso más o menos transparente y

En 1997 se pudieron ver las dos caras de la moneda, por un lado en

Caso contrario fue Zacatecas, ahí se impuso una candidatura dejando de

¿Y cómo reaccionó el PRI a esas situaciones que se repitieron en más de

Si se buscara un solo sitio que ilustre a perfección todos los fallos ya

Mientras que dicha entidad permaneció como dependiente directa del

Y qué se puede decir de la Asamblea de Representantes, ante una

No obstante las lecciones recibidas en ese 1997, éstas no fueron

Y finalmente en 1999 al buscar el método para definir al candidato

Desgraciadamente no se buscó la reflexión y la sana critica, sino que

Señalaron que el PRI creó el IMSS, la Universidad Pública, asimismo que

Y no se trata de buscar la salida fácil de que dichos gobernantes aunque

¿Entonces defendemos lo indefendible? La respuesta es un rotundo no, se

El periodo 1997-1999 debe servirnos de lección para vernos tal y como

III ¿QUÉ FALLO?