BOLETÍN DE NOVEDADES – Nro.

188 – Montevideo, 07 de setiembre de 2009

Se lanzó la Semana Global del Emprendimiento Perú 2009

El Presidente de la Cámara Peruano Británica destacó: “el peruano es un gran emprendedor”.
Cualidad se pondrá de manifiesto en próxima cita mundial en Lima.
La Semana Mundial es una estrategia que apoya iniciativas comerciales.
Entre los expositores, el Presidente de Entrepreneurship Iberoamérica, Darío Hernández Carro
Karina Garay Rojas / kgaray@editoraperu.com.pe

El presidente de la Cámara Peruano- Británica, Charles

Fyfe, asegura que “el peruano siempre ha sido el rey del
recurseo”, emprendedor por excelencia, característica casi
intrínseca de su espíritu, la que pondrá a prueba en
noviembre, cuando se celebre la Semana Mundial del
Emprendimiento en nuestro país, gracias al apoyo de la
embajada británica.

“El Perú está considerado entre los países que tienen

importancia en el campo del emprendimiento, de lo
contrario no habría sido incluido entre los primeros 77 que
participaron el año pasado en esta iniciativa mundial”,
afirma, no sin destacar que la formalización de un TLC con
Europa nos hace ver más interesante para el Reino Unido.

La Semana Mundial es una estrategia lanzada por el

Gobierno británico hace un año para apoyar las iniciativas
comerciales internas, a la par que las desarrolladas en
otros países estratégicos, con los que se fortalecen lazos y
contactos que podrían emplearse en el futuro.

Presidente de la Cámara Peruano Británica Charles Fyfe; Embajadora de su Majestad en Perú Miss
Catherin Nettleton; y Raúl Diez Canseco Terry, fundador de la Organización San Ignacio de Loyola,
durante el lanzamiento de la GEW PERU 2009, el evento convocó a los representantes de
Universidades, e Instituciones educativas y ONG´S, estudiantes y redes de jóvenes
emprendedores que estan trabajando arduamente por hacer de esta SEMANA GLOBAL DEL
EMPRENDIMIENTO PERU 2009, la mas importante actividad de emprendedores en el país
“El Reino Unido se dio cuenta hace unos años que el país
no saldría adelante si consideraba que sólo las grandes
corporaciones iban a emplear a la gente. Entonces,
empezó a generar la llamada industria de cabaña o casas,
creando microempresas, para que éstas empezaran a
generar trabajo para las personas que poco a poco, debido
a la tecnología, iban perdiendo sus puestos en las
fábricas”, comentó Fyfe.

El tiempo ratificó que no sólo la abogacía y medicina son las únicas fuentes para
encontrar trabajo independiente. “Hay maneras de crear tu propia empresa; por
tanto, hacia ellas se empujarán las energías que se reúnan en esta cita, que
tendrá a la Universidad San Ignacio de Loyola como sede en el Perú.”

Auge de las mype

La embajadora británica Catherine Nettleton sostiene que el Perú demuestra su
perfil emprendedor en la gran cantidad de mype con que cuenta, y de cuya
experiencia y diversidad quiere aprender su país. “Poseemos una reputación de
emprendedores y deseamos mantener vivo este aspecto de nuestra economía.
Esta es la razón de la iniciativa, fomentar un mayor emprendimiento local y crear
nuevos socios. Generar situaciones de win- win (gana-gana) para todos”,
comenta.

La palabra
Daniel Diez Canseco, director ejecutivo de Probide

Viene de familia
Los jóvenes de los sectores más populares tienen experticia en el comercio y eso
les viene de familia. El chico viene desde los 15 años trabajando con el papá, Miss Catherine Nettleton declarando a la prensa acerca de las expectativas
que esta convocatoria a generado en el Peru y en GB.
Daniel Diez Canseco Terry comentando invitó a los jóvenes peruanos a
que inscriban su participación a este evento a
www.unleashingideas.org/peru y que se contacten a
probide@usil.edu.pe para informes e inscripciones gratuitas
vendiendo cosas y por tanto es un joven muy interesante para imbuirlo
del espíritu del emprendimiento. Si además se le da información e
innovación, ese joven tiene mayor potencial.

Mi teoría es que el emprendimiento tiene su fundamento en el proceso

migratorio del Perú. La reforma agraria hizo que muchas personas lleguen
a la ciudad en busca de un empleo para sobrevivir. Eso creó muchos
emprendedores, cuya capacidad se aprecia en la construcción de su
propia casita o en su capacidad para volverse comerciante.

El joven más difícil en materia de emprendimiento resulta el A/B, porque

no tiene la experiencia y en apariencia no tiene la necesidad, pero sí
formación. Hay que trabajar para conseguir una combinación de ambos.

Tenga en cuenta
1 El año pasado, la Semana Mundial del Emprendimiento conectó a
pequeños empresarios de 77 países en 24 mil eventos, desarrollados en
forma simultánea en cada uno de los países.

2 Se realizará del 16 al 18 de noviembre en el campus de la Universidad

San Ignacio de Loyola y está orientada a jóvenes menores de 30 años. Se
incluye a dos expositores extranjeros, un videoconferencia desde Londres
y actividades con líderes nacionales.

3 Los interesados deben inscribirse en www.unleashingideas. org/peru o

llamar a la Cámara de Comercio Británica al 6173-090. La entrada es
gratis, pero los cupos son limitados.

Los emprendimientos en el Perú crecieron no menos del 50% y eso por

oportunidad y después por necesidad. El peruano tiene mucha convicción,
es muy talentoso y busca innovar, la vida lo ha empujado a eso. El
empresario considera que en América Latina hay mucha juventud a nivel
comercial, pero sitúan al Perú por encima de la región.” Raúl Diez
Canseco, presidente de la U. San Ignacio de Loyola.

Acto de Lanzamiento de la Semana Global del Emprendimiento Perú 2009

Jóvenes emprendedores que facturan millones.
Como en EEUU y Europa, ahora en Latinoamérica muchos jóvenes
emprendedores se están haciendo ricos creando juegos para PC
Visitó Montevideo Mariano Suárez Battán, el fundador de Three Melons, una empresa argentina
que ya factura millones.
Es el rubro más dinámico dentro del software. Los celulares y la
Web impulsan la demanda. La mayoría de las empresas
productoras de videojuegos fueron iniciadas por jóvenes
fanáticos de esa clase de entretenimientos.

"Producir videojuegos es de las cosas más complejas y

desafiantes, porque involucra un equipo de gente muy
heterogéneo: artistas, diseñadores, programadores, guionistas,
productores y músicos", dice Patricio Jutard, uno de sus
directores de Three Meloons, de 26 años. Dedicados a los
advergames (juegos publicitarios en la Web) desde 2005, ya
concretaron negocios con varias empresas, entre ellas, Repsol
YPF, Movistar, Coca Cola y MTV.

Por ser parte de la industria del entretenimiento, las

comparaciones con Hollywood son inevitables. En los EE.UU.,
según un estudio de 2006 realizado por PricewaterhouseCoopers,
los cines facturaron US$ 9.100 millones y los jueguitos pasaron de
nivel: más de US$ 10.000 millones.

Buenas expectativas pese a la crisis económica mundial, los

juegos y videojuegos para dispositivos móviles siguen creciendo y
no hay indicios de que vaya a disminuir en el 2009, sino más bien
aumentando. La facturación de ventas y descargas de juegos para
móviles en la red, creció un 15% en el 2008 y sigue firme este
El Presidente de Entrepreneurship Iberoamérica, Darío Hernández Carro, junto a Mariano modelo de negocio cada vez más popular.
Suárez Battán, fundador de Three Melons, en la Conferencia Internacional Endeavor Uruguay
La creciente innovación en tecnología para teléfonos móviles ha
impulsado el desarrollo de juegos para estos dispositivos móviles (celulares) que cada vez más emulan a una consola tradicional, y sus costos son relativamente
inferiores. Así que sumando tecnología de punta para la creación de móviles de última generación tendremos como resultado juegos cada vez de mayor calidad
y contenido entretenido.

La salida al mercado de móviles tecnológicamente superiores como el Iphone y el Nokia 5800, es lo que ha generado una positiva y alentadora promoción de
juegos de calidad para móviles que cada vez más emulan a la perfección a un videojuego de una consola tradicional.

Mariano Suárez Battán fue uno de los emprendedores invitados por la Conferencia Internacional de Endeavor Uruguay; es CEO de Three Melons, un estudio de
desarrollo de videojuegos líder en America Latina, con oficinas en Buenos Aires, que crea juegos high-end con componentes sociales para la web y
smartphones. El estudio trabaja con anunciantes, compañías de medios y game publishers de primera línea como Coca-Cola, LEGO, Audi, MTV, Discovery
Networks y Disney, entre otros, en juegos con propiedades intelectuales tanto propias como mundialmente reconocidas.

En octubre de 2008, Mariano y Patricio Jutard fueron seleccionados Emprendedores Endeavor, y en febrero de 2009, el estudio recibió una inversión de U$S
600.000 del Banco Santander e inversores ángeles para publicar una serie de juegos para redes sociales. Three Melons asignará los fondos para continuar su
crecimiento en la Web y espacio de juego Smartphone, y ampliar su estrategia de producto

Activo participante de la Asociación de Desarrolladores de Videojuegos Argentina, Mariano participa asiduamente en conferencias en Norte America y Europa y
recientemente fue orador en Casual Connect Amsterdam, la Conferencia Endeavor, el foro de Marketing Directo y Pecha Kucha, entre otros. "Siempre fui un
gamer", confiesa Mariano Suárez Battán, de 28 años, y lo escoltan Patricio Jutard (26) y Pablo Mayer (28), con quienes puso en marcha la empresa de
videojuegos basados en Internet, que exporta el 90% de su producción y anualmente factura millones.

El equipo comenzó a formarse en 2005, cuando Suárez Battán trabajaba en una firma de software web based (basada en Internet) para empresas y dedicaba
parte de su tiempo libre a los videojuegos. "Vi que había una conferencia en Estados Unidos sobre el tema y fui a ver de qué se trataba. Quedé impactado, y
cuando volví me dije: hay que hacer algo con esto", recuerda el director de la empresa, que prefiere ser conocido como "Capitán Melón". "En el país –agrega–
sólo había propuestas de juegos para eventos y marketing y no basados en la Red. Es decir que había un mercado por explotar y una ventaja de precios para
exportar. El primer paso fue armar un buen equipo y reunir un capital inicial."

El licenciado en economía convenció primero a Mayer en una fiesta de disfraces y en un viaje sumó a Jutard, que estaba armando un juego por su parte. Este,
a su vez, incorporó a Petrone y a Cúneo. "Me sentía como en Oceans Eleven [la película que en la Argentina se llamó La Gran Estafa], cuando convocan a todo
el equipo. Cuando vi que teníamos una base sólida, convocamos al resto y arrancamos con ocho personas", comenta Suárez Battán.

El capital inicial fue de US$ 150.000 y provino de amigos y familiares. Con el dinero, los socios acondicionaron la oficina de Belgrano, compraron las máquinas
y capacitaron al personal. En diciembre de 2005 dieron inicio formal a las operaciones y así llegaron a su primer proyecto, que fue para Repsol YPF.

"Ahora lo miramos y nos parece muy malo, pero porque fuimos evolucionando y sabemos que hoy lo podríamos hacer diez veces mejor", dice Jutard. Three
Melons desarrolla juegos en dos y tres dimensiones que corren sobre Internet. Sus clientes se dividen en tres categorías: agencias de publicidad, compañías de
medios y publishers. Estos son como las editoriales de los libros, pero para videojuegos (firmas como Sony o Nintendo). "Hicimos desarrollos para agencias y
medios, pero todavía no llegamos a los publishers, es nuestro siguiente paso. Justamente, estamos armando un juego de tenis que será nuestro primer juego
que no producimos para terceros. Lo vamos a subir a un sitio para jugar en red y vamos a ver cómo responde la gente y la publicidad que nos entra", explica
Mayer. En el listado de clientes figuran firmas como la BBC, Coca-Cola, Fox, Old Spice y Movistar. El trabajo realizado para esta última les valió el bronce en el
festival Ojo de Iberoamérica. Según los socios, el 90% de las producciones son para Estados Unidos y Europa. "Por la diferencia cambiaria nuestras ofertas son
un 30% más bajas en precio, pero más allá hay muy poca gente en el mundo que se dedica a lo nuestro", dicen los socios. "El objetivo –añaden– es crecer al
100% los próximos tres años. Ahora somos 22 personas y el paso siguiente es sumar a una mujer." Three Melons anunció también que se ha convertido en el
primer estudio de desarrollo de videojuegos en América Latina para certificar los procesos bajo la norma ISO 9001.
Los jóvenes exitosos de Puebla, México.
En su último conteo de población y vivienda realizado en 2005, el Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática (INEGI), anunció que en México
habemos 103 millones 263 mil 388 habitantes. De este total, Puebla ocupó el sexto lugar de las entidades más pobladas con 5.4 millones de habitantes, es
decir, 5.2 por ciento del total nacional. Este crecimiento sin lugar a dudas es inevitable y cada vez más notorio. En el 2009 grandes avenidas, enormes
edificios, universidades, miles de automóviles y cientos de transeúntes se ven a diario por nuestras calles; más restaurantes, más hospitales, más centros
comerciales, más, más, más…inclusive hay quienes dicen “Puebla ya se parece a la Ciudad de México.” Pero que tal si vemos el otro lado de la moneda, el
creciente emprendedurismo que también nos está impactando. Éxito, prestigio, renombre y reconocimiento ya son sinónimos del estado gracias a que poco a
poco al talento que existe en esta tierra nos ha ido colocando en la mira. Cada vez son más los jóvenes que comienzan a incursionar en el mundo empresarial
o que están dejando en alto el nombre de Puebla.

En el panorama nacional durante el primer trimestre de 2006, la población económicamente activa (PEA) entre los 15 y 29 años de edad, fue de 14.8 millones
de personas, representando en este periodo el 33.6 por ciento de la fuerza de trabajo total. En Puebla la edad promedio de la población un año antes a este
trimestre fue de 23 años, lo que la coloca dentro de esta actividad económica.

Si nos enfocamos nada más en la Ciudad de Puebla existen

datos que confirman la fuerte actividad económica del estado,
y de este joven repunte. Durante este año el Fondo Idea
creado por el H. Ayuntamiento de Puebla, ha otorgado 11.1
millones de pesos, los cuales han impactado en mil 394
empleos y en más de mil 700 planes para capacitar a
emprendedores. A su vez, la Asociación de Sociedades
Financieras de Objeto Múltiple en México (ASOFOM), dio su
reconocimiento a la Ciudad de Puebla por ser el primer
municipio a nivel nacional en promover la cultura
emprendedora y en apoyar la creación de MIPyMEs. ¿Pero qué
nos dicen estos datos?

La Ciudad de Puebla en propias palabras de la presidenta

municipal, Blanca Alcalá, se ubica hoy en gran ventaja sobre otros estados de la república. “Su ubicación geográfica, sectores de clase mundial, tradición
comercial, su posición como segunda ciudad universitaria y sobre todo, el ser considerada una de las ciudades más seguras del país”, le dan a los jóvenes las
herramientas para poder forjarse un seguro y exitoso camino; les brinda una tierra fértil para que cosechen esas inquietudes, ese talento, y puedan demostrar
que querer es poder.

Comenzó la búsqueda

Si bien ya hemos dicho que Puebla es un lugar de

prosperidad y emprendedurismo, y los datos apoyan
estas afirmaciones, es importante saber que opina
la gente. ¿Realmente los estudiantes ven futuro en
Puebla? ¿Los académicos creen que los egresados
tienen las habilidades para triunfar? ¿Los
empresarios creen en los nuevos empresarios?

Encuestamos aleatoriamente a 205 estudiantes de

la Universidad de las Américas Puebla (Udlap), la
Benemérita Universidad Autónoma de Puebla
(BUAP), la Universidad Popular Autónoma del Estado
de Puebla (UPAEP), y la Universidad
Iberoamericana(1). El 78 por ciento cree que Puebla
es un lugar idóneo para alcanzar el éxito y lleno de
posibilidades; un lugar donde los jóvenes tienen un
futuro. Sin embargo, sólo el 20 por ciento dijo conocer o saber de algún joven empresario exitoso o de algún talento en Puebla.

Ante este casi nulo conocimiento de jóvenes talentos en la ciudad, nos dimos a la tarea de visitar empresas de renombre y trayectoria como Pintumex, Great
Place to Work, periódico Milenio, y algunas cámaras empresariales como la Cámara Nacional de Comercio en Pequeño (Canacope), la Confederación Patronal
de la República Mexicana (Coparmex) y el Consejo Empresarial Mexicano de Comercio Exterior, Inversión y Tecnología (Comce), para recabar más información.

A su vez los empresarios nos arrojaron un listados de jóvenes talentos en la Ciudad de Puebla, sin embargo, aparte de que no fue representativo, no podíamos
dejar fuera a las instituciones educativas.

Tuvimos contacto telefónicamente con las mismas

universidades donde se encuestaron a los estudiantes,
y jefes de departamento, directores de incubadoras y
académicos nos dieron a conocer su perfil del
emprendedor en la Ciudad de Puebla:

De igual manera este sector, y sobre todo las

incubadoras, nos proporcionaron una lista de jóvenes
emprendedores. Aunque por sí sola no resultaba
representativa, junto con aquella del empresariado y
el 20 por ciento de los universitarios, arrojaron
algunos nombres en común. Nuestra única condición
era que estuvieran por debajo de los 31 años, es
decir, como máximo 30, y que tuvieran algunas de las
características anteriores. Tomando también en
cuenta la opinión de nuestro Consejo Editorial, de
medios de comunicación y de nuestra redacción, los
pusimos debajo de nuestra lupa y aquí les presentamos 9 casos de exitosos emprendedores(2).
LA PRÁCTICA HACE AL MAESTRO

Eduardo Jiménez Ahuactzin - 28 años – Puebla

Ya que no contaba con los recursos para estudiar animación en el extranjero, entró en el año 2000 ha realizar prácticas profesionales en la compañía de
Ricardo Arnaiz, Animex, que apenas comenzaba y no gozaban con la tecnología que hay hoy en día. Comenzó escaneando dibujos, pero apasionado por la
animación poco a poco fue conociendo y aprendiendo todas las áreas. Formó parte de todos los proyectos, incluyendo la Leyenda de la Nahuala, que sería la
obra maestra de Animex y quien le abriría muchas puertas. Arnaiz viaja a San Diego, Estados Unidos, y gracias a su talento y perseverancia Jiménez queda
como director general de la empresa.

1. Líder a seguir: Walt Disney.

2. Mejor consejo que ha recibido: Aprender a aprender.

3. Dentro de 20 años Eduardo se ve: Creando más proyectos de mexicanos para mexicanos. Logrando que Animex sea reconocida mundialmente y que
mantenga su riqueza que nos pone en el mapa.

4. Puebla significa: Ciudad de oportunidades.

5. Eduardo se define como: Perseverante, honesto y estratégico.

6. Futuro empresarial en Puebla: Excelente panorama, hay apoyo de muchas instituciones, sólo hay que moverse para poderlos conseguir.
7. Consejo para nuevas generaciones: El que persevera alcanza.

“SÓLO SE TRATA DE HACER LAS COSAS BIEN”

Javier Flores Carrera – 29 años – Pachuca

Llega a la Ciudad de Puebla para realizar su licenciatura en Ciencias de la Comunicación, y gracias a su excelente desempeño la Udlap le otorga una beca de
excelencia de posgrado. Cursando la maestría en Estudios Antropológicos de México, e inquieto por plasmar su experiencia y conocimiento, monta
aventuradamente una agencia de arte en medios en su propia casa, sin conocer si la competencia ya hacía lo que el ofrecería. Demostrando que siempre se
puede hacer más y ofreciendo productos mediáticos de calidad, hoy su agencia, Render House cuenta con una amplía cartera de clientes donde figuran
Absolut, Imagina Museo Interactivo, Ideal Standard, diversas empresas en Estados Unidos y la misma casa que creyó en él, la Udlap.
1. Líder a seguir: Jean Delabriere, CEO Faborecia.
2. Mejor consejo que ha recibido: No hay que quejarse del trabajo.
3. Dentro de 20 años Javier se ve: Creciendo con Render House, siendo mucho más profesionales y abarcando más ciudades.
4. Puebla significa: Cuna cultural y plataforma para el trabajo.
5. Javier se define como: Activo, compañero y creativo.
6. Futuro empresarial en Puebla: Puebla no va a parar, sigue adelante.
7. Consejo para nuevas generaciones: Hay que esforzarse por hacer las cosas como nunca se creyó que se pudieran hacer.

EL JOVEN EMPRESARIO

José Pablo Rivera Molina – 23 años – Puebla

Debido a la situación económica que se vivía en su casa, a los 17 años José Pablo toma la difícil decisión de trabajar y no cursar una carrera profesional.
Trabajando en un restaurante donde había pinchos como parte del menú, toma la idea de montar un negocio que sólo se dedicara a venderlos. Su abuela le
regala el primer carrito, y hoy cuenta con más de 10 puntos de venta por toda la ciudad. Aquel negocio informal pasó al formal, montando su primer local de
Pinchos en el área de comida rápida en el Centro Comercial Paseo San Francisco.
1. Líder a seguir: Michael Jordan.
2. Mejor consejo que ha recibido: Nunca darse por vencido.
3. Dentro de 20 años José Pablo se ve: Trabajando Pinchos a un nivel más alto, llegando a otras ciudades.
4. Puebla significa: Mi casa, mi familia.
5. José Pablo se define como: Trabajador, innovador y joven.
6. Futuro empresarial en Puebla: Está complicado, pero si trabajas duro, siempre algo ha de salir.
7. Consejo para nuevas generaciones: Aprovechar toda oportunidad de negocio.

LAS IDEAS SOBRE LA MESA

Luis Miguel Cervantes Porras – 30 años – Durango

Hace 3 años Luis Miguel se encontraba en el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México comiendo una hamburguesa y a punto de tomar un vuelo, cuando
se encontró en medio de un inmenso bombardeo de publicidad, ruido e infinitas imágenes. Esta contaminación visual lo hizo reflexionar sobre la servilleta que
tenía en sus manos y pensó “porqué no hacer publicidad también en esta servilleta”. Así nace Servilleteando, la primera y única compañía mexicana dedicada
a la impresión y empaque de servilletas publicitarias; una compañía innovadora que ofrece la publicidad ambulante y cruzada más efectiva.
1. Líder a seguir: Carlos Slim.
2. Mejor consejo que ha recibido: Piensa en grande.
3. Dentro de 20 años Luis Miguel se ve: Abriendo más negocios innovadores y apoyando al talento mexicano.
4. Puebla significa: Mi hogar, una tierra de oportunidades.
5. Luis Miguel se define como: Creativo, honesto y responsable.
6. Futuro empresarial en Puebla: Existe un gran potencial.
7. Consejo para nuevas generaciones: Nunca darse por vencidos. No hacer caso a aquellos que dicen que no podremos.

INNOVANDO UNA TRADICIÓN

Simona Capasso Gamboa – 29 años- Italia

Desde pequeña Simona creció entre azulejos, pinturas y frescos aromas a talavera, sin embargo, confiesa que nunca tuvo el gusto por ésta hasta que la
investigó a detalle para su tesis universitaria. A partir de este momento se propone innovar y crear nuevos diseños para las “típicas piezas de talavera.” De la
mano de su madre y como diseñadora gráfica, Simona llegó a Talavera Santa Catarina para darle un nuevo aire a la compañía. Famosa ya por sus flores de
barro, joyería y brillantes colores, hoy demuestra que no se trata de cambiar una de las tradiciones más antiguas de Puebla; es la labor de evolucionar y
proyectar una de las herencias más ricas que nos ha dado el país.
1. Líder a seguir: Fernanda Gamboa, su mamá.
2. Mejor consejo que ha recibido: Todo está en tus manos.
3. Dentro de 20 años Simona se ve: Haciendo crecer artísticamente a Talavera Santa Catarina, sin perder ese diferenciador del resto de las tiendas de
talavera.
4. Puebla significa: Mi casa.
5. Simona se define como: Perseverante, decidida y creativa.
6. Futuro empresarial en Puebla: Depende mucho de lo que cada quien quiera hacer, pero en general vamos avanzando.
7. Consejo para nuevas generaciones: Hay que fijarse objetivos, aprovechando las herramientas que hay en el camino.

HORNEANDO NEGOCIOS

Víctor Correau Galeazzi – 30 años – Puebla

Gracias a que su madre cocinaba tartaletas y pasteles para sus amigas, Víctor tuvo la visión de llevar estos productos más allá de la cocina de su madre.
Pensando en una empresa formal y en una marca propia nace Tarlets Coffee, que ya no sólo ofrece postres, sino que también comida de fusión franco-italiana
y lugares armoniosos para tomar una buena taza de café y convivir en familia. Con 8 cafeterías perfectamente establecidas y posicionadas, hoy la marca de
Correau se franquicia y personalmente él elige a las personas que se encargarán de cada una de ellas, para poder garantizar sobre todas las cosas la calidad
que desde el horno de su madre los ha distinguido.
1. Líder a seguir: Su mamá.
2. Mejor consejo que ha recibido: Hay que ser honestos y hacer las cosas por amor.
3. Dentro de 20 años Víctor se ve: Haciendo llegar a la marca fuera de Puebla.
4. Puebla significa: Es la mejor ciudad, el lugar donde nací.
5. Víctor se define como: Tenaz, constante y un hombre de sacrificio.
6. Futuro empresarial en Puebla: Complejo, sin embargo se ve una gran oportunidad para cualquier concepto de negocio.
7. Consejo para nuevas generaciones: No soy un hombre que dé consejos, pero lo que yo haría como joven es no dejar que me roben mis sueños.

EMPRESARIOS DE VIDA

Martha Rojas Peña (28) y Arturo Reyes Brugada (26) – Puebla

Martha y Arturo son un joven matrimonio que a pesar de su discapacidad intelectual, han demostrado que nada es imposible. Hace 4 años se conocieron, se
enamoraron y ahora comparten una vida juntos. Gracias a su trabajo, ella en el área de limpieza y él en jardinería, hoy orgullosamente cuentan con su propia
casa. Esperan pronto tener un automóvil, Arturo se encuentra practicando el manejo, y como cuenta Martha, esperan con ansias la llegada de un bebé.
1. Martha es: Soñadora, entusiasta y comprometida.
2. Arturo es: Alegre, comprometido y visionario.
3. Puebla para ellos es: Su hogar.

TIERRA LLAMANDO A LA LUNA

Margaret Domínguez Rodríguez – 22 años – Puebla

Gracias al apoyo de su familia, amigos y profesores Margaret ha podido lograr muchas cosas en la vida. Después de aplicar y ser elegida para laborar en un
programa de prácticas profesionales en la NASA en el Departamento de Astronomía del Centro de Aviación Espacial Goddard (GSFC por sus siglas en inglés),
hoy se encuentra trabajando formalmente en el centro aeroespacial más importante del mundo, dentro del área de Óptica del mismo departamento, en
Greenbelt, Maryland, Estados Unidos. Aún siendo estudiante, se encuentra terminando su tesis profesional a la par de laborar en el grupo de investigación de
componentes y el grupo de alineación y pruebas.
1. Líder a seguir: Marie Curie
2. Mejor consejo que ha recibido Con esfuerzo y sacrifico vienen los resultados. Dentro de 10 años Margaret se ve: Trabajando en la NASA, con un posgrado, y
conservando el gusto por el ejercicio cotidiano de su trabajo.
3. Puebla significa: Mi hogar. Una ciudad hermosa, llena de historia, cultura y tradiciones.
4. Margaret se ve como: Una persona ordinaria, emprendedora y perseverante.
5. Consejo para nuevas generaciones: No hay que dejar de intentarlo.

REFERENCIAS
1. De 71 mil 400 estudiantes en la Ciudad de Puebla según el INEGI, se tomó una muestra de 205 universitarios con un nivel socioeconómico A, B+, B, C+, C y
D+, sin importar género, edad o sexo, con un 95% de confiabilidad y un margen de error del 6.8. Se seleccionaron dichas universidades ya que se buscó
aquellas que cumplieran con los parámetros de oferta y/o calidad educativa, demanda estudiantil y antigüedad.

2. Es importante mencionar que este grupo de jóvenes talentosos no son los mejores o únicos en la Ciudad de Puebla. Se escogieron como muestra de algunos
casos de éxito y para alentar a que surjan muchos más. También, que si bien no todos son de origen poblano, se incluyeron ya que son parte de la creciente
económica que vive la ciudad. Fuente: Arte de los Negocios

07 de setiembre de 2009
La enseñanza virtual se impone a la clásica
La oferta de formación a través de la red crece de manera imparable, al igual que lo hace el número de personas que se decantan por este tipo de aprendizaje
virtual. Las ventajas de la educación a distancia son muchas: comodidad, accesibilidad, etc., y según un estudio que la consultora SRI International ha hecho
para el Departamento de Educación de Estados Unidos y que publica ´El País´, permite aprender más al estudiante que la formación clásica presencial.
¿Quieres saber el porqué? Tal y como explica dicho estudio, la clave está en que el uso de las nuevas tecnologías de la información suele implicar que el
alumno dedica más tiempo al estudio, que busca información adicional por su cuenta, la comparte, colabora y, en definitiva, es más propenso a tomar las
riendas de su propio aprendizaje en lugar de ser un sujeto pasivo y muchas veces anónimo en medio de una clase llena (a veces excesivamente) de alumnos.

Según este trabajo del Departamento de Educación estadounidense la enseñanza puramente online produjo un efecto ligeramente mejor que la presencial,
pero la combinación de elementos online y presenciales es significativamente más efectiva.Por ello, los expertos abogan por un modelo de universidad del
futuro que aporte al alumno lo mejor de ambos tipos de formación, la clásica y la virtual, combinando el trabajo a través de la red con clases magistrales,
tutorías, etc. En España, las universidades van haciendo los deberes en este campo. Hoy es extraño encontrar una universidad que no tenga un campus virtual
para facilitar la formación on line y la universidad española es, según El País, la segunda comunidad del mundo más activa de Moodle y desde hace años, se ha
ido sucediendo la creación de campus virtuales de las universidades españolas e, incluso, uniéndose. Al campus virtual del G-9 -creado en 1997 por las
universidades públicas de Baleares, Cantabria, Extremadura, Oviedo, País Vasco, Zaragoza, Navarra, La Rioja y Castilla-La Mancha-, le siguieron la red
catalana Intercampus -Barcelona, Autónoma, Politécnica de Cataluña, Girona, Lleida, Rovira i Virgili, Pompeu Fabra y UOC- y la madrileña -Autónoma, Alcalá,
Carlos III, Complutense, Politécnica y Rey Juan Carlos-.
Emprendedores Iberoamericanos

Jóvenes emprendedores de Uruguay ofrecen ideas y estrategias

de negocio a sus clientes.
Desde venta de camisetas de fútbol en USA, hasta cuentas bancarias en Suiza.
PIMOD es una empresa de marketing online y negocios por Internet instalada en
Montevideo, Uruguay.

Fue creada en noviembre del 2008, luego de que dos de sus directores, Pablo Buela y
Pablo Correa, se desasociaran de Punto Digital, agencia de publicidad digital creada por
ellos en 2007, en sociedad con Punto Ogilvy.

PIMOD surge como una empresa dedicada a los negocios en Internet, ya sea propios de la
empresa o para clientes.

En estos casi 10 meses de desarrollo la empresa ha logrado posicionarse fuertemente en

el mercado uruguayo, trabajando para clientes de primera línea, como Discount Bank,
Afinidad Afap, TCS, Suat, Artech, entre otros; y a su vez a logrado captar importantes
clientes a nivel regional, como Blackberry o Bimbo.

Dentro de sus servicios de marketing online PIMOD se ha especializado fuertemente en la

creación y administración de campañas en Google Adwords, siendo líderes en este
servicio en su país, y desde marzo del 2008 trabajando de forma sólida en campañas
publicitarias en Facebook.

Mediante estos dos medios (Google y Facebook), lo que PIMOD ofrece a sus clientes no
es una acción publicitaria propiamente, sino que ofrece estrategias de negocio, ya sea
para captar clientes, generar ventas, generar base de datos o posicionar marca.

Más allá de los servicios ofrecidos a clientes, PIMOD ocupa gran parte de sus recursos
humanos y tiempo a desarrollar ideas de negocios que no implican la existencia de
clientes.

Pablo Buela, fundador de PIMOD En este sentido la empresa ya ha desarrollado varios “productos” online, entre los que
se encuentran:

- un servicio de apertura de cuentas bancarias online en Suiza

- un servicio de venta camisetas de fútbol en USA y UK

- y un servicio de venta de eBooks.

Todos estos negocios son realizados mediante la detección de oportunidades en Internet, y con la aplicación de los conocimientos de marketing online que ha
ido adquiriendo la empresa.

Los directores iniciales de PIMOD, como ya lo mencionamos, son Pablo Buela y Pablo Correa, a quienes se sumó en el mes de agosto de 2009 Alejo del Castillo,
fundador de la empresa Nuvó. Los perfiles de los tres socios pueden ser visualizados en linkedin.com

El foco de la empresa está 100% dirigido a crecer en el área de sus negocios por Internet, siendo éste el campo de mayor oportunidad. El mercado en este
sentido es el mundo, por lo que una buena idea, con una mejor ejecución, puede ser un proyecto realmente de impacto global o regional.

Por mayor información ingresar en el sitio web www.pimod.com

CARTA DE UN EMPRENDEDOR
Queridos Amigos de Entrepreneurship Iberoamérica quería tomar unos minutos de su
tiempo para poder relatarles una corta historia la cual puede ser común a alguno de
ustedes.
Emigre desde Argentina en el año 1999 hacia los EEUU país donde resido Actualmente.
Soy nieto de españoles que a su vez emigraron hacia Argentina por el año 1922.
Se ve que esta en mi sangre esto de emigrar. No viendo mas posibilidades por delante en
mi país, agotando todos mis recursos y por esas cosas de la vida aposte por lo que mejor
que me parecía posible para mi y mi familia.
Empezar de nuevo, empezar de cero, empezar absolutamente todo de nuevo. Cambio de
casa , cambio de muebles, cambio de auto, cambio de idioma, cambio de compañeros,
cambio de Cultura, cambio de hábitos .Cuando estábamos haciendo una escala en el
aeropuerto de Santa Cruz de Bolivia mi esposa me dijo: Otra vez fumando? Por que no te
dejas de joder con eso! Y así me decise de mi ultimo atado de cigarrillos(entre uno y dos
por día era lo que fumaba).Después de 3 meses había engordado 20 kilos pero en mi
mente me sentía mejor ya que cuando subía cualquier escalera me agitaba lo mismo.
Haciendo una reflexión de estos 11 años de exilio voluntario me pregunto si estos cambios
han sido positivos en mi vida?.Pero estos cambios no fueron fáciles ni mucho
menos."Partir es morir un poco" lo dice el refrán.
Por supuesto que han sido buenos estos cambios!
Adaptación-cambio palabras fundamentales para poder sobrevivir en este mundo
tecnológico que se mueve mas rápido que nuestro entendimiento, sino piensen solamente el increíble avance tecnológico de Internet desde su aparición en 1990.
Todavía me acuerdo de los dinosaurios IBM system 36 o system 360.Por favor , ocupaban un cuarto completo. Y ahora una mini-notebook tiene la misma capacidad de
esas maquinas.
Adaptación-cambio.
Son fáciles los cambios? Definitivamente NO. Es uno de los dilemas de la humanidad desde que el hombre apareció en la tierra...Supervivencia, refugio, comida. Tuvieron
que formar familias, luego grupos de familias o tribus para poder defenderse o atacar otras tribus dependiendo de la situación. Cuando no había comida tenían que
desplazarse de un lugar a otro.
De nuevo adaptación-cambio.
Es en nuestro espíritu de ser humano buscar el mejoramiento de la raza humana. Es en el centro de nuestro ser buscar conocimiento.
Es en lo mas profundo de nuestras almas el deseo de tener éxito.
Por eso mis aplausos a todos los emprendedores del mundo especialmente a los de habla hispana.
Por eso cuando alguien pregunta: Cual es mi propósito en la vida?
La respuesta es muy simple: Tienes que dar el 100% de tu capacidad para poder ayudar a otras personas a desarrollarse.
Nuestro espíritu debe transformarse en indomable. Nuestra mente concentrada en nuestra empresa.
Somos emprendedores por naturaleza y empresarios por vocación.
Somos exitosos? Si ,no, tal vez .Algunos mas que otros ,algunos menos que otros.
Queridos amigos quiero compartir con ustedes algunos tips que he aprendido en esta maravillosa jornada que es la vida. Algunos valores fundamentales que me han
ayudado a crecer como persona. Ojala de alguna manera puedan ayudarlos a ustedes también.
-FAMILIA: Lo mas importante para uno tiene. Invalorable
-AMIGOS: Los que son de fierro y nunca te fallan ni en las buenas ni en las malas. Valen oro.
-AMISTAD: Sin palabras. Siempre busca nuevas amistades y nuevos amigos.
-TRABAJO: Es una virtud que nos desarrolla como seres humanos y de paso ejercita nuestros músculos y cerebro.
-CONOCIMIENTO: Lean, escuchen, vayan a la Universidad, terminen la Universidad, cursos de capacitación, estudien otros idiomas, conozcan otras culturas. Nunca se
cansen de aprender no importa la edad.
-HONESTIDAD: Búsquenla cada día. Ayuda a mantener nuestro equilibrio sin preocuparnos. Recuerden que al final la honestidad siempre es recompensada.
-HIJOS: Ayúdenlos en todo lo que puedan para que sean hombres de bien.
-NATURALEZA: Ámenla y defiéndanla con todo lo que puedan. Es el legado para nuestros hijos.
-NETWORKING: Hagan buenas relaciones de amistad, laborales y solidarias. Tienen un valor incalculable en este tiempo y en el venidero. Las redes de mercado son el
futuro presten atención a esto.
-METAS: Nunca se cansen de soñar. Sueñen en grande y nunca dejen que nada ni nadie les derrumbe sus sueños.
-PODRIA-TENDRIA-TAL VEZ: No deben existir en su vocabulario.
-VOY A- TENGO QUE- LO VOY A HACER: Si deben estar cada día.
-MENTE: Positiva todo el tiempo. Lo positivo atrae lo positivo. Lean libros inspiradores.
-ACTITUD: De ganador pero con humildad no creyéndosela.
-NEGOCIOS: Arduo trabajo=Éxito
-ACCION: En este mundo nada es estático todo se mueve. Pongan su plan en práctica lo mas pronto posible. Sino hay urgencia creen la urgencia.
-ADVERSIDAD: Siempre va a estar ahí, es como el viento. Siempre va a soplar lo importante es como apuntemos las velas de nuestro barco.
-VISION: Siempre estén pendiente de las oportunidades y no las dejen pasar.
-CAMBIO-ADAPTACION: Si queremos que las cosas cambien nosotros tenemos que cambiar primero.
-RESPETO: Por la vida y por la propiedad ajena. Indiscutible.
-ENTUSIASMO: Pongan entusiasmo y alegría en todo lo que hagan. Gocen de su empresa y de la vida.
-FE: Crean, crean , crean en ustedes mismos y sus proyectos.
-EXITO: Finalmente cuando alcancen el éxito ayuden a otros a alcanzarlo y a aquellos que son menos afortunados. Este sentimiento que van a experimentar no tiene
precio.
Queridos Amigos quiero despedirme y desearles lo mejor a todos ustedes. Que tengan prosperidad en todos los aspectos de su vida para que podamos todos juntos como
Emprendedores hacer de nuestro mundo un lugar maravilloso. Que Dios los bendiga.
Saludos, Fabián Curto.
Pta: Si desean hacer comentarios serán bienvenidos a FabianCurto@msn.com
Región del Bío-Bío (Chile):

Jóvenes emprendedores elaboran innovadores productos a

base de materiales plásticos
Actualmente, esta materia prima esta presente en el rubro de la construcción y en el área de
salud.
En la región del Bío-Bío, dos iniciativas empresariales han incorporado el plástico a sus
productos estrella contando con excelentes resultados: Econcept Diseño & Reciclaje,
liderados por Claudia Quezada Montecinos, y Composites ERG, bajo la dirección de
Pablo Melzer. Ambos relacionados con el Centro de Desarrollo de Empresas de la
Universidad del Bío-Bío, CDEUBB.

Actualmente, el plástico es un producto que está presente en importantes sectores de

la sociedad. Entre éstos se destaca el rubro de la construcción, donde su uso en
tuberías, puertas, ventanas, paredes y techos es de gran demanda. También en el área
de la salud está presente. No es extraño ver pomadas y cremas elaboradas a base de
plásticos, además de su utilización para la fabricación de marcapasos, válvulas
cardiacas y prótesis.

Composites ERG es una línea de negocios de la Empresa Ergonómicos, que fabrica

equipos y piezas en materiales compuestos, principalmente plásticos reforzados con
fibras o fiber reinforced plastics (FRP) y
revestimientos industriales poliméricos (RI).
Su desafío es entregar soluciones innovadoras
para combatir la corrosión, aumentar la
resistencia y la durabilidad del equipamiento e infraestructura industriales, utilizando materiales compuestos a
valores competitivos, así como diseñar y fabricar componentes para viviendas sociales y para la construcción. Aspiran
a estar posicionados y ser reconocidos como la mejor empresa fabricante de productos en materiales compuestos y de
servicios de revestimiento industrial.

Econcept Diseño & Reciclaje es una iniciativa empresarial nacida en febrero de 2009, impulsada por Anita Neira, Inge
Müller y Claudia Quezada, quienes diseñan, fabrican y comercializan accesorios femeninos: carteras, bolsos,
billeteras, aros, etc., a partir de materiales reciclados, específicamente bolsas plásticas, las que son procesadas con
calor para lograr un nuevo material más resistente y duradero.

En este momento, las bolsas plásticas desechadas son la materia prima de sus productos. "La utilizamos, ya que son
un material limpio que se encuentra en hogares, multitiendas e industrias, y nosotros las aprovechamos para
convertirlas en la materia prima que nos permite diseñar y fabricar nuestros productos. Además es un material que
nos da infinidad de posibilidades, ya que hay de diversos colores, diseños y formatos", señala Claudia Quezada.

Las posibilidades de desarrollo en este sector son infinitas, y así lo manifiesta el director regional de Corfo Bío-Bío,
Claudio Elgueta. "Durante 2008 se materializó un proyecto de inversión por 650 mil dólares, que creó nuevos y
mejores puestos de trabajo. La inversión acumulada en este sector corresponde a 14,7 millones de dólares, además
de la creación de más de 300 empleos directos con 10 proyectos".

Indicó que durante el 2009 hay en carpeta otras cuatro iniciativas, por un monto cercano a las 4,7 millones de dólares
y 76 nuevos empleos asociados.

07 de setiembre de 2009
Para alumnos de últimos cursos

Estudiantes de la Complutense podrán realizar prácticas de

cooperación en Iberoamérica
Estudiantes de la Universidad Complutense de Madrid podrán realizar prácticas en Cooperación al Desarrollo en países de Iberoamérica gracias al acuerdo
suscrito entre el consejero de Inmigración y Cooperación, Javier Fernández-Lasquetty, y el rector de la universidad, Carlos Berzosa Alonso-Martínez por el que
el Gobierno regional aporta 60.000 euros.

Según la Comunidad de Madrid, este convenio tiene como objetivo "apoyar un programa dirigido a los estudiantes de los últimos cursos de la Universidad,
interesados en realizar prácticas externas en Cooperación con el fin de conocer sobre el terreno proyectos en este ámbito y al mismo tiempo contribuir al
desarrollo de estos países".

Las estancias, que tendrán una duración de dos meses, contarán con becas que cubren los gastos de viaje, alojamiento y seguro obligatorio.

Las prácticas de los jóvenes se realizarán en países de Iberoamérica considerados prioritarios en el Plan General de Cooperación de la Comunidad de Madrid
2009-2012.

El nuevo Plan General de Cooperación, que tiene como lema ´Libertad, Desarrollo, Reducción de la Pobreza´, da continuidad a los principios y valores
contemplados en el anterior texto (2005-2008), al mismo tiempo que refuerza ámbitos como la defensa de los derechos humanos, en especial, los derechos de
la mujer, el fortalecimiento de las instituciones y de la sociedad civil, el seguimiento y evaluaciones a los proyectos, así como la capacitación de las personas
y el desarrollo de los inmigrantes como agentes de desarrollo.

07 de setiembre de 2009
Son jóvenes emprendedores los nuevos inmigrantes bolivianos
Buenos Aires, 4 de septiembre (Télam).- Las nuevas generaciones de migrantes provenientes de Bolivia se
caracterizan hoy por abrir emprendimientos de mayor envergadura y son más conscientes de sus derechos y
deberes, coincidieron investigadores y representantes de la comunidad en la Argentina, a propósito de celebrarse
hoy el Día del Inmigrante.
"Los más jóvenes vienen ahora con otra conciencia y con una actitud emprendedora y en busca de una mayor inserción en la economía formal del país", dijo a
Télam Nelly Ramírez Ortíz, fundadora del Movimiento Boliviano por los Derechos Humanos en Argentina.

Los inmigrantes que llegaron en los últimos años a la Argentina son jóvenes de 25 a 40 años, empresarios de la construcción, del transporte, textiles,
horticultores y dueños de locales en grandes ferias y centros comerciales, que a diferencia de la generación de los migrantes de los 90, buscan progresar en
Argentina sin abandonar el sueño de algún día volver a su país.

Mientras el último censo general de población en Argentina del 2001 daba cuenta de un total de 233.464 bolivianos en el país, las últimas cifras que divulgó la
Cancillería Argentina revelan que son 800.000, aunque la realidad numérica de una de las comunidades más grandes del país se sabrá con exactitud en el
próximo censo de 2010.

"El último decenio fue muy rico en cambios en el aspecto migratorio", dijo a Télam la geógrafa Susana Sassone, del Instituto Multidisciplinario de Historia y
Ciencias Humanas "Imhicihu", del Conicet.

Según la especialista en migraciones, "la situación poco favorable de los países de origen y la crisis de 2001 en Argentina, que fomentó las economías
espontáneas como el trueque, dejaron paso al posicionamiento de grupos con alta capacidad de trabajo, como los migrantes de Bolivia".

Por ese motivo, "la colectividad boliviana se adscribe al modelo empresario de la construcción, del sector textil, administran ferias itinerantes o permanentes,
y desarrollan importantes emprendimientos de horticultura", dijo Sassone.

Frente a ciertos problemas para que los hombres consiguieran trabajo en la construcción, "las mujeres, que hasta ese momento, cosían en sus casas y
aportaban al ingreso familiar con su trabajo individual, transformaron esa actividad en un emprendimiento textil familiar", explicó Sassone a manera de
ejemplo.

Hoy, algunos de ellos incluso tienen sus propios locales comerciales en la avenida Avellaneda, en el barrio de Floresta.

La Plata, el Alto Valle, Mendoza y Jujuy son algunos de los lugares elegidos por los jóvenes horticultores que antes sólo de encontraban en Escobar.

En Puerto Madryn, todas las licencias de remises pertenecen a la comunidad boliviana mientras que algunos ocupan otros rubros del transporte como son las
compañías de ómnibus de "larga distancia".

Para la investigadora, "el proyecto de la mayor parte de los bolivianos en Argentina es volver o invertir en Bolivia y, aunque no vuelvan nunca a su país de
origen, no olvidan su tierra".

Los destinos elegidos en la Argentina son variados, pero Buenos Aires es el primer polo de atracción y dentro del conurbano ocupan con preferencia barrios en
Gregorio de Laferrere y González Catán (La Matanza), Florencio Varela, La Plata, Escobar, Moreno y Merlo, Lomas de Zamora.

"Para ellos, es mejor vivir en un barrio donde ya viven otros bolivianos y lejos del centro, donde pueden realizar sus fiestas y mostrar su identidad étnica",
sostuvo la especialista.

Pero lo más impactante, es "ver cómo las iniciativas de las comunidades se proyectan cada vez más y se posicionan en otros nichos del mercado", opinó.

Para Ramírez Ortíz, lo más llamativo de esta nueva inmigración no es el tamaño de la comunidad, sino "los cambios que hubo en las características de los
migrantes".

La defensora de los derechos de los bolivianos opina que fue clave "la experiencia migratoria de muchos mineros que llegaron a Argentina a fines de los 80".

Ramírez Ortiz explica que estos mineros, al contrario de los campesinos que habían llegado en los 60 y 70 a emplearse de obreros de la construcción o a
vender limones en la puerta de los supermercados, llegaron al país más politizados y comenzaron a trabajar organizadamente.

"Hoy, es mucho más fácil para las comunidades de bolivianos aunar esfuerzos, encontrarse en proyectos colectivos, defender sus derechos ciudadanos e,
incluso, blanquear sus economías y pagar sus impuestos", dice Ramírez Ortiz, quien ve en ese pasado muchas de las ventajas sociales que fueron adquiriendo
los recién llegados. (Télam).-

07 de setiembre de 2009

Los licenciados en Administración y Dirección de Empresas vuelven a

ser los más demandados
Si hay una titulación que reina en los rankings entre las más demandadas por las empresas esa es la de Administración y Dirección de Empresas (ADE), incluso
durante los difíciles meses de julio y agosto sus titulados han sido los más buscados por las empresas que necesitaron cubrir vacantes. En concreto y según el
último Balance de Empleo elaborado por Infoempleo.com en colaboración con Randstad, un 6,42% del total de las ofertas de empleo cualificado publicadas en
este periodo tanto en prensa como en este portal de empleo se dirigía a ellos.

Ante esta perspectiva, los estudiantes se dejan seducir por ADE que se encuentra entre las tres titulaciones más solicitadas por los alumnos de nuevo ingreso.

Economía e Ingeniería Industrial ocupan, por su parte, el segundo y tercer puesto de la tabla de carreras más demandadas desde el pasado mes de abril.

El resto de la clasificación apenas ofrece novedades con respecto al último Balance de Empleo. En todo caso, cabe reseñar el aumento de puestos para los
ingenieros de telecomunicaciones y la estabilidad de Medicina, que no se mueve de la mitad del «top ten» desde el verano pasado. También se ha mantenido
desde hace varios meses de una forma más o menos constante el porcentaje de ofertas que no especifica titulación. Un mes más, aproximadamente a tres de
cada diez empresas de las que buscan un candidato con titulación universitaria les es indiferente la especialidad de éste.

07 de setiembre de 2009
¡Buscamos jóvenes innovadores en la Región de
Coquimbo!
¿Estás trabajando en un emprendimiento original a base de tecnología digital? ¿Crees que
tu idea es moderna, vanguardista y puede convertirse con el tiempo en una empresa
productiva o en un movimiento social?

Tu iniciativa puede prender más rápido de lo que esperas si participas en el Primer

Scouting Digital en Chile, iniciativa que tenemos en País Digital junto a First Tuesday,
Inacap y Universia, que ahora hace su parada en la ciudad de La Serena.

Estamos buscando a cinco innovadores de la IV región que nos acompañarán en la gran

final en Santiago, donde el ganador nacional recibirá un viaje a Silicon Valley.

Este jueves 3 de septiembre, buscaremos a los jóvenes de la IV Región que tengan

emprendimientos innovadores basados en la red o estén interesados en conocer más sobre
los talentos chilenos en el mundo digital.

Aterrizamos con un grupo de jóvenes talentos que han logrado consolidar empresas y
proyectos que empezaron como una simple idea en algún patio universitario o después del
trabajo. La invitación es a participar de sus relatos en un acogedor evento que se realizará
en el auditorio de Inacap sede La Serena, ubicado en Av. Francisco de Aguirre 0389, de
18:00 a 21:00 horas. Para inscribirte o conocer más sobre este evento, visita
www.sub35.cl.

Ojo, nuestro propósito en La Serena no es sólo que nos conozcan, sino también conocerlos
a ustedes. Porque estamos buscando a innovadores que estén comenzando emprendimientos públicos o privados, con o sin fines de lucro, y de temáticas
diversas, siendo el único requisito que estén apoyados en tecnologías digitales y/o web como parte de su estrategia de desarrollo. Los innovadores sólo pueden
inscribirse a través del sitio oficial de la iniciativa www.sub35.cl(www.sub35.cl) hasta las 12.00 hrs del miércoles 2 de septiembre, y participaran en un
proceso de couching y capacitación, junto a emprendedores consagrados y con el apoyo de Endeavor.
El torero madrileño formará parte del V Encuentro Andaluz de
Emprendedores y Jóvenes Empresarios, en Almería.
El conocido matador de toros, José Miguel Arroyo “Joselito”, participará en el V Encuentro Andaluz de
Emprendedores y Jóvenes Empresarios organizado por AJE Almería y AJE Andalucía. Se celebrará los días 1 y
2 de octubre en el Teatro Apolo de la capital almeriense y en el Salón de Actos de la Universidad de Almería.
La intervención del torero girará en torno a la superación de los retos como clave para afrontar una situación
de crisis como la que se está viviendo en la actualidad.

Bajo el nombre “Más allá de la crisis. Experiencia vital”, “Joselito” expondrá las dificultades a las que ha
tenido que hacer frente a lo largo de su carrera profesional. El gerente de AJE Almería, Juan Eduardo
González, declara que “existen muchos paralelismos entre el mundo del toreo y la empresa. Los empresarios,
sobre todo los jóvenes, tenemos que salvar diariamente una serie de dificultades que, si bien no conllevan
los mismos riesgos a los que se expone un torero, sí nos encontramos con obstáculos que debemos ir
venciendo mediante sacrificio, pundonor, voluntad, afán de superación y, por supuesto, talento, valores que
tienen en general los matadores de toros”.

Se trata de la primera ocasión en la que una figura del mundo del toro participe en un encuentro de jóvenes
empresarios. Según afirma Juan Eduardo González, “Joselito forma parte de la historia de esta tradición
española y desde AJE Almería consideramos que su experiencia puede resultar muy beneficiosa para quienes
luchamos día a día por poner en marcha una idea y un reto; nuestro reto es ser los mejores en aquello que
nos propongamos y este diestro es un ejemplo de cómo llegar al lugar que una persona se propone en la
vida”.

Además de “Joselito”, participarán en este foro José Antonio Boccherini, profesor y director del Área de
Sistemas de Información del Instituto Internacional Sal Telmo, Tomás Pérez-Sauquillo, presidente de
Invercaria, Pedro Navarrete, presidente de Sony España, Antonio Pérez Lao, presidente de Cajamar,
Francisco Moreno, director Territorial de Unicaja, Juan Martínez Barea, director de la Fundación Eduarda
Justo, y Francisco Martínez Cosentino, presidente de Grupo Cosentino.

En la inauguración del foro se contará con la presencia de José Antonio Griñán, presidente de la Junta de Andalucía, Martín Soler, consejero de Innovación,
Ciencia y Empresa, Luis Rogelio Rodríguez, alcalde de Almería, Patricio Rodríguez, presidente de AJE Confederación, y José Cabrera, presidente de AJE
Andalucía. El acto de presentación correrá a cargo de, además de José Cabrera, Antonio Lorente Lamarca, presidente de AJE Almería y María Vázquez,
concejal de Turismo del Ayuntamiento de Almería.
07 de setiembre de 2009
Los titulados universitarios tienen un salario entre un 14% y un 22% mayor
Los trabajadores que disponen de titulación universitaria en la Comunidad de Madrid cobran entre un 14 y un 22 por ciento más que los trabajadores sin
estudios superiores, según un estudio realizado por un equipo de investigadores de la Universidad de Alcalá de Henares que explica el impacto de la formación
en las desigualdades salariales existentes en España, y presta especial atención a la Comunidad de Madrid.

Los investigadores han concluido que las variables de nivel educativo, ocupación, edad y antigüedad en la empresa combinadas entre sí son las más
determinantes a la hora de percibir una remuneración. Según el estudio, un trabajador madrileño percibe una media de 2.120,14 euros mensuales, la más alta
de España, que supone una ganancia 353 euros por encima de la media nacional.

En el otro extremo se sitúan Galicia y Extremadura, en las que el salario mensual medio es unos 600 euros más bajo.

"La diferencia se puede deber a que los trabajadores de Madrid tienen mayor cualificación" ha asegurado el director general de Empleo, Valentín Bote, en la
presentación, que ha añadido que alrededor de un tercio de la población activa tiene estudios superiores, mientras que en España este porcentaje se reduce a
la cuarta parte. Como dato negativo, las mujeres trabajadoras madrileñas ganan entre un 11 y un 15 por ciento menos que los hombres, diferencia que sin
embargo sigue siendo menor que la nacional.

Por otra parte, una persona ocupada en un puesto de responsabilidad en Madrid tiene un sueldo entre un 58 y un 71 por ciento mayor, y si además tiene
titulación universitaria puede llegar a ganar un 92 por ciento más que los no directivos o no titulados. Otros factores que influyen a la hora de percibir una
remuneración mayor son estar empleado en una empresa grande (más de 200 trabajadores), contar con una antigüedad en la empresa superior a siete años o
ser mayor de 49 años.

Por último, el director general de Empleo ha incidido en la sobrecualificación de los empleados en puestos administrativos o técnicos en la Comunidad,
quienes frecuentemente tienen aptitudes más amplias que las requeridas para desempeñar su oficio. Fuente: EFE
07 de setiembre de 2009
El mercado laboral cambia por completo su demanda
En la cara B de la crisis, la de quienes han sabido sacarle partido, están sin dudas las instituciones de postgrado. Los naufragios del mercado han hecho que el
perfil profesional más buscado haya sufrido una metamorfosis. Algo que ha beneficiado a estas escuelas, que han incrementado en un 12% el número de
matrículas para el curso que empieza. Si quieres conocer cómo ha quedado el nuevo mapa, síguenos.

En cuanto a los nuevos deseos de los estudiantes, están triunfando sobre todo los máster relacionados con la Economía, seguidos de los de Banca y Finanzas,
Márketing y Diseño y Comunicación. Por su parte, los MBA mantienen cierto éxito entre aquellos profesionales y titulados que quieren ampliar su formación y
mejorar sus expectativas laborales.

Al otro lado, las empresas también han modificado sus exigencias. El puesto estrella es el de abogado especialista en quiebras concursales, según un estudio
de Adecco Professional. Pues, al parecer, los departamentos jurídicos de las entidades son uno de los destinos con más demanda del nuevo momento. Lo
mismo ocurre con los puestos del denominado ´controller´, encargado de elaborar políticas de gestión y velar por las estrategias de reducción de costes.

Finalmente, en el terreno del marketing, sin duda los perfiles de especialistas en ventas son los más atractivos para las compañías y en los que, los que se
encuentren en paro, pueden invertir mayores esperanzas.
Estudio comparativo
Ecuador, a la cola en Educación superior, en un ranking liderado por Cuba
Apenas el 2,3 por ciento de los ecuatorianos accede a la universidad, mientras que de la población de entre 18 y 24 años, el 17,8 por ciento estudia una
carrera universitaria, informó la Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo (Senplades).

En un estudio comparativo con 10 países de iberoamérica más España, Ecuador se situaría en último lugar en cuanto a acceso a la educación superior, lista
que, según Senplades, lidera Cuba, con 69,1 por ciento de jóvenes universitarios; Venezuela, con el 50,6 por ciento; España, con un 49 por ciento y Argentina
con 45,6 por ciento de estudiantes.

Asimismo, la Senplades recoge en su estudio que de cada 10 estudiantes, sólo 3,6 terminan sus estudios de educación básica, 2,5 el bachillerato y apenas el
0,3 su carrera universitaria.

07 de setiembre de 2009

Si desea recibir nuestro Boletín de Novedades, basta con enviar un mensaje con la palabra “SUSCRIBIR” en el Asunto

a: entrepreneurship@montevideo.com.uy