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Confidential
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♦ Projektziel
Sprechender Fahrplan für 2‘500 Haltestellen
♦ Business Treiber
Umbau der SVG von Verwaltungsorganisation in Vertriebsorganisation
Telefonische Fahrplanauskünfte übersteigen die Möglichkeiten der verfügbaren Ressourcen
♦ Status
Insonic ist als Lieferant ausgewählt worden
Finanzierung ist beantragt und wird Mitte Oktober vergeben.
♦ Risiko
Landesregierung muss Budget bewilligen
♦ Projektziel
Digitale Filme werden über ein Voiceportal bestellt
♦ Business Treiber
Die Kosten sind zu hoch, um einen 7x24 Stunden Service aufrecht zu erhalten
♦ Status
Die Hardware ist bei ASPECT bestellt.
Wir sind in den Vertragsverhandlungen und gehen davon aus, dass der Vertrag nächste Woche
abgeschlossen ist.
♦ Risiko
Keine Einigung beim Vertragstext entsteht
♦ Projektziel
Sprechender Fahrplan für 4‘000 Haltestellen
♦ Business Treiber
20 Mitarbeitern des Call Centers muss auf Ende Jahr gekündet werden (befristeter Vertrag).
BVG muss „Behinderten-gerechte Dienste“ anbieten und kann mit sprechendem Fahrplan Teil
abdecken
♦ Status
Referenzbesuch am 22. August von Herrn Heiden bei BVB war sehr positiv
♦ Risiko
Business Case ist noch nicht abgeschlossen
♦ Projektziel
Sprechender Fahrplan für 50‘000 Haltestellen
♦ Business Treiber
Ende 2004 wird die „Schlaue Nummer“, das Call Center der WVG, nicht mehr vom Ministerium
NRW unterstützt
Kostensenkungsmassnahmen sind gefordert
♦ Status
Projekt ist offiziell initiiert (Entscheid Ministerium)
RFP wurde erstellt und 3-5 Anbieter angefragt.
Ende Oktober soll Auftrag erteilt sein
♦ Risiko
Ministerium muss Budget noch bewilligen.
♦ Projektziel
Sprechender Fahrplan für 5‘000 Haltestellen
♦ Business Treiber
Dringender Bedarf, da Call Center (4 Mitarbeiter für Fahrplanauskünfte) massiv überlastet ist
♦ Status
Das Budget ist beantragt und die Geschäftsleitung sollte das OK geben
Verschiedene Tests des BVB-Fahrplans durch unterschiedliche Personen waren erfolgreich
♦ Risiko
Politische Situation mit Partnern im Verbund.
♦ Projektziel
Voiceportal für Kontoinformationen und Kontoübertrag
♦ Business Treiber
Entlastung des Callcenter und Kostensenkung
Ersatz für ein bestehendes System, das nach 15 Jahren nicht mehr gewartet wird
♦ Status
Der heutige Callcenterlieferant ASPECT und Swisscom Enterprise Solution bieten mit uns als
Softwarelieferant an.
♦ Risiko
Lösung muss in Sommer 2004 stehen.
♦ Projektziel
Voiceportal für die effiziente Weiterleitung an die entsprechende Kompetenz oder Person.
♦ Business Treiber
Einteilung der Kunden in Gold, Silber, Bronze und Plastik.
Kostensenkung für ertragsschwache Kunden
♦ Status
Haben Anforderungskatalog erhalten und geben ein Angebot gemeinsam mit Avaya ab. Avaya ist
der Hoflieferant für Callcenterlösungen.
♦ Risiko
Kunde durch das SAP CRM Projekt verzögert wird.
♦ Projektziel
Wollen ihren Kunden ein Voiceportal für Selbstbedienungsgeschäftsfälle anbieten
♦ Business Treiber
Stellen das Billingsystem von EAV auf SAP um und können nicht mehr automatisch identifizieren
mit welchem der zwei Callcenter der Kunde sprechen sollte.
Kostenreduktion im Callcenter und keine Zählerstandserfassung durch Callcenteragenten
♦ Status
Es wird eine Vorstandsvorlage für Anfang September vorbereitet, in der das IBM/Insonic Projekt
und das SAP Projekt gemeinsam entschieden wird.
♦ Risiko
Das IBM als Partner nicht gewählt wird.
♦ Projektziel
Voiceportal für Kontoinformationen und Kontoübertrag
♦ Business Treiber
Entlastung des Callcenter, da die Postfinance das Callvolumen verdreifachen wird.
Ersatz für ein bestehendes System, das vom Hersteller nicht mehr gewartet wird.
♦ Status
Im September will die Postfinance einen weiteren Workshop bei uns durchführen. Swisscom
Systems AG hat uns als Softwarelieferant in ihr Angebot integriert.
♦ Risiko
Lösung muss in Herbst 2004 stehen.
♦ Projektziel
Voiceportal für den Passwort Reset
♦ Business Treiber
Kosten von € 600‘000 pro Jahr für den Passwort Reset müssen gesenkt werden.
Ein Passwort Reset hält einen Mitarbeiter im Durchschnitt 15 Minuten von der Arbeit ab.
♦ Status
Es wird Anfang September vom Vorstand entschieden.
♦ Risiko
Durch die bevorstehende Reorganisation Ende August könnte das Projekt verzögert werden.